Economía de Hong Kong
La economía de Hong Kong es una economía de libre mercado altamente desarrollada. Se caracteriza por impuestos bajos, comercio portuario casi libre y un mercado financiero internacional bien establecido. Su moneda, llamada dólar de Hong Kong, es emitida legalmente por tres importantes bancos comerciales internacionales y está vinculada al dólar estadounidense. Las tasas de interés las determinan los bancos individuales en Hong Kong para garantizar que estén impulsadas por el mercado. No existe un sistema bancario central oficialmente reconocido, aunque la Autoridad Monetaria de Hong Kong funciona como una autoridad reguladora financiera.
Su economía se rige por un no intervencionismo positivo y depende en gran medida del comercio y las finanzas internacionales. Por esta razón, se considera uno de los lugares más favorables para iniciar una empresa. De hecho, un estudio reciente muestra que Hong Kong ha pasado de 998 nuevas empresas registradas en 2014 a más de 2800 en 2018, con comercio electrónico (22 %), fintech (12 %), software (12 %) y publicidad (11 %). empresas que constituyen la mayoría. El Índice de libertad económica del mundo incluyó a Hong Kong como el territorio número uno, con una puntuación de 8,91, en 2019.
Las fortalezas económicas de Hong Kong incluyen un sistema bancario sólido, prácticamente sin deuda pública, un sistema legal fuerte, amplias reservas de divisas con activos de US$481.6 mil millones que representan más de seis veces la moneda en circulación o alrededor del 46 por ciento del dólar de Hong Kong M3 a fines de marzo de 2022, rigurosas medidas anticorrupción y estrechos vínculos con China continental. La Bolsa de Valores de Hong Kong es un destino favorable para la cotización de empresas internacionales y empresas de China continental, debido a la industria financiera altamente internacionalizada y modernizada de Hong Kong. Las ventajas adicionales incluyen el mercado de capitales de la ciudad en Asia, su tamaño, las regulaciones y las herramientas financieras disponibles, que son comparables a las de Londres y Nueva York.
El producto interno bruto de Hong Kong creció 180 veces entre 1961 y 1997. Además, el PIB per cápita aumentó 87 veces en el mismo período. Su economía es ligeramente más grande que la de Chile o Rumania y su PIB per cápita en paridad de poder adquisitivo fue el undécimo más alto a nivel mundial en 2022. Según esta última medida, su PIB per cápita fue más alto que el de los Estados Unidos. Estados Unidos y los Países Bajos, y ligeramente inferior a Brunei. En 2009, el crecimiento económico real de Hong Kong cayó un 2,8% como resultado de la Gran Recesión.
A fines del siglo XX, Hong Kong era el séptimo puerto más grande del mundo y solo superado por la ciudad de Nueva York y Róterdam en términos de tráfico de contenedores. Hong Kong es miembro de pleno derecho de la Organización Mundial del Comercio. El complejo de contenedores de Kwai Chung era el más grande de Asia, mientras que los armadores de Hong Kong ocupaban el segundo lugar después de Grecia en términos de tonelaje total en el mundo. La Bolsa de Valores de Hong Kong es la sexta más grande del mundo, con una capitalización de mercado de alrededor de US$3,732 billones.
Hong Kong también ha tenido una abundante oferta de mano de obra de las regiones cercanas. Una mano de obra calificada junto con la adopción de métodos comerciales y tecnología modernos británicos/occidentales aseguró que se maximizaran las oportunidades para el comercio exterior, la inversión y la contratación. Los precios y salarios en Hong Kong son relativamente flexibles, dependiendo del desempeño y la estabilidad de la economía de Hong Kong.
Hong Kong obtiene ingresos de la venta y los impuestos de la tierra y mediante la atracción de empresas internacionales para proporcionar capital para sus finanzas públicas, debido a su política de impuestos bajos. Según Healy Consultants, Hong Kong tiene el entorno empresarial más atractivo dentro de Asia oriental, en términos de atracción de inversión extranjera directa (IED). En 2013, Hong Kong fue el tercer mayor receptor de IED del mundo.
Hong Kong ocupó el cuarto lugar en el índice de secreto financiero de 2011 de Tax Justice Network. El gobierno de Hong Kong fue el cuarto gobierno asiático mejor clasificado en el Índice de preparación de la red (NRI) del Foro Económico Mundial, una medida de las tecnologías de la información y la comunicación de un gobierno en 2016, y ocupó el puesto 13 a nivel mundial.
Predicciones económicas
Desde el traspaso de 1997, el futuro económico de Hong Kong quedó mucho más expuesto a los desafíos de la globalización económica y la competencia directa de las ciudades de China continental. En particular, Shanghai afirmó tener una ventaja geográfica. El gobierno municipal de Shanghái soñaba con convertir la ciudad en el principal centro económico de China ya en 2010.
No intervencionismo positivo
La política económica de Hong Kong a menudo ha sido citada por economistas como Milton Friedman y el Instituto Cato como un ejemplo de capitalismo de laissez-faire, atribuyendo el éxito de la ciudad a que el gobierno tiene un nivel relativamente bajo. de participación en la economía. Sin embargo, otros han argumentado que la estrategia económica no se caracteriza adecuadamente por el término laissez-faire. Señalan que todavía hay muchas formas en que el gobierno se involucra en la economía, algunas de las cuales superan el grado de participación en otros países capitalistas. Por ejemplo, el gobierno está involucrado en proyectos de obras públicas, salud, educación y gasto en bienestar social. Además, aunque las tasas impositivas sobre los ingresos personales y corporativos son bajas según los estándares internacionales, a diferencia de la mayoría de los demás países, el gobierno de Hong Kong obtiene una parte significativa de sus ingresos de los arrendamientos de tierras y los impuestos sobre la tierra. Toda la tierra en Hong Kong es propiedad del gobierno y se alquila a desarrolladores y usuarios privados en términos fijos, por tarifas que se pagan al tesoro estatal. Al restringir la venta de arrendamientos de tierras, el gobierno de Hong Kong mantiene el precio de la tierra en lo que algunos consideran precios artificialmente altos y esto le permite respaldar el gasto público con una tasa impositiva baja sobre los ingresos y las ganancias.
Libertad económica
Hong Kong se clasificó como la segunda economía más libre del mundo en el Índice de Libertad Económica de The Heritage Foundation en 2020 después de Singapur. El índice mide las restricciones a los negocios, el comercio, la inversión, las finanzas, los derechos de propiedad y el trabajo, y considera el impacto de la corrupción, el tamaño del gobierno y los controles monetarios en 183 economías. Hong Kong es la única economía que obtuvo 90 puntos o más en la escala de 100 puntos, logrados en 2014 y 2018. En 2021, la Fundación Heritage eliminó a Hong Kong como una entidad separada de China de su lista de las economías más libres del mundo citando la creciente interferencia del gobierno chino en el sistema gubernamental y el proceso democrático de Hong Kong. Con esto, Hong Kong, junto con Macao, perdieron una posición que habían ocupado en el índice desde el inicio del índice en 1995. En el momento de la eliminación del índice, el fundador de Heritage Foundation indicó que mientras los SAR "ofrecen a sus ciudadanos más libertad económica de la que está disponible para el ciudadano promedio de China", estas políticas económicas todavía están "controladas en última instancia desde Beijing".
Datos económicos
La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980–2021 (con estimaciones del personal técnico del FMI en 2022–2027). La inflación por debajo del 5% está en verde.
| Año | PIB
(en Bil. US$PPP) | PIB per cápita
(en dólares EE.UU. PPP) | PIB
(en Bil. US$nominal) | PIB per cápita
(en dólares nominales) | Crecimiento del PIB
(real) | Tasa de inflación
(en porcentaje) | Desempleo
(en porcentaje) | Deuda gubernamental
(en porcentaje del PIB) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1980 | 36.1 | 7,130,7 | 28.9 | 5.704.0 |  10,3%
| 4,4%
| 3.8% | n/a |
| 1981 | 43.1
| 8.325,5
| 31.1
| 5.995.2
| 9,2%
|  9,5%
| 3,9%
| n/a |
| 1982 | 47.1
| 8.956,7
| 32.3
| 6.139.0
| 2,9%
| 11,0%
|  3.5%
| n/a |
| 1983 | 51.9
| 9,701.3
|  29.9
| 5,590.2
| 6,0%
| 9,9%
| 4,4%
| n/a |
| 1984 | 59.2
| 10.892.1
| 33,5
| 6,170,5
| 10.0%
| 8.5%
| 3,9%
| n/a |
| 1985 | 61,5
| 11,173,8
| 35,7
| 6.490,4
| 0,7%
| 3.6%
| 3.2%
| n/a |
| 1986 | 69,7
| 12.515.9
| 41.1
| 7,380,1
| 11,1%
| 3.6%
| 2.8%
| n/a |
| 1987 | 80,9
| 14,415.0
| 50.6
| 9.015.2
| 13,4%
| 5,7%
| 1,7%
| n/a |
| 1988 | 90,9
| 16.032.8
| 59,7
| 10.527,5
| 8.5%
| 7.8%
| 1,4%
| n/a |
| 1989 | 96.6
| 16.877.5
| 68.8
| 12012.6
| 2,3%
| 10,2%
| 1,1%
| n/a |
| 1990 | 104.1
| 18.099,3
| 76,9
| 13,374.3
| 3.8%
| 10,3%
| 1,3%
| n/a |
| 1991 | 113.8
| 19,563.0
| 89.0
| 15.297.6
| 5,7%
| 11,2%
| 1,8%
| n/a |
| 1992 | 123.6
| 20.995,4
| 104.3
| 17.710,5
| 6,2%
| 9,6%
| 2.0%
| n/a |
| 1993 | 134.4
| 22.405.6
| 120,4
| 20,065.7
| 6,2%
| 8.8%
|  2.0%
| n/a |
| 1994 | 145,5
| 23.784,5
| 135.8
| 22.194.0
| 6,0%
| 8.8%
| 1,9%
| n/a |
| 1995 | 152.1
| 24,262.2
| 144.7
| 23.070,5
| 2,4%
| 9.0%
| 3.2%
| n/a |
| 1996 | 161,5
| 24.975,4
| 159.7
| 24.699.0
| 4,3%
| 6,3%
| 2.8%
| n/a |
| 1997 | 172.7
| 26.496,4
| 177.3
| 27.214.6
| 5,1%
| 5,8%
| 2.2%
| n/a |
| 1998 | 164.3
| 24.962,9
| 168,9
| 25.649.1
| -5,9%
| 2.8%
| 4,7%
| n/a |
| 1999 | 170.8
| 25.737.3
| 165.7
| 24.969.0
| 2.5%
| -4.0%
| 6,3%
| n/a |
| 2000 | 188.1
| 28,025,5
| 171.6
| 25.574,5
| 7.7%
| -3.7%
| 4,9%
| n/a |
| 2001 | 193.4
| 28.737.1
| 169.4
| 25,166.9
| 0,6%
| - 1,6%
| 5,1%
| n/a |
| 2002 | 199.7
| 29.688,3
| 166.3
| 24.731.1
| 1,7%
| -3.0%
| 7,3%
| n/a |
| 2003 | 209.8
| 31,022.4
| 161.4
| 23.856,5
| 3.1%
| -2,6%
| 7,9%
| n/a |
| 2004 | 234.2
| 34,456.0
| 169.1
| 24.873.9
| 8.7%
| -0,4%
| 6,8%
| 1,9% |
| 2005 | 259.4
| 37.938.2
| 181.6
| 26.551,8
| 7.4%
| 0,9%
| 5,6%
| 1,7%
|
| 2006 | 286.2
| 41,456.1
| 193.5
| 28,028,2
| 7.0%
| 2.0%
| 4,8%
| 1,4%
|
| 2007 | 313.0
| 45,106.1
| 211.6
| 30,494,6
| 6,5%
| 2.0%
| 4.0%
| 1,2%
|
| 2008 | 325.8
| 46,777.4
| 219.3
| 31.487.9
| 2,1%
| 4,3%
| 3.5%
| 1.0%
|
| 2009 | 319.8
| 45.706,2
| 214.0
| 30,594.0
| -2,5%
| 0,6%
| 5,3%
| 0,7%
|
| 2010 | 345,5
| 48,996.0
| 228.6
| 32.421.4
| 6,8%
| 2,3%
| 4,3%
| 0,6%
|
| 2011 | 369,7
| 51.998,8
| 248,5
| 34,955.1
| 4,8%
| 5,3%
| 3,4%
| 0,6%
|
| 2012 | 373,5
| 52,082.4
| 262.6
| 36,623,7
| 1,7%
| 4,1%
| 3.3%
| 0,5%
|
| 2013 | 385.4
| 53.453,6
| 275,7
| 38,233.4
| 3.1%
| 4,3%
| 3,4%
| 0,5%
|
| 2014 | 396.0
| 54.604,9
| 291.5
| 40.185,3
| 2.8%
| 4,4%
| 3.3%
| 0,1%
|
| 2015 | 411.3
| 56.266,9
| 309.4
| 42.325,4
| 2,4%
| 3.0%
| 3.3%
| 0,1%
|
| 2016 | 419.8
| 56,903.2
| 320.9
| 43.488.2
| 2.2%
| 2,4%
| 3,4%
| 0,1%
|
| 2017 | 442,4
| 59.667,9
| 341.3
| 46,025,7
| 3.8%
| 1,5%
| 3.1%
| 0,1%
|
| 2018 | 465,9
| 62.220.8
| 361.7
| 48,310.0
| 2.8%
| 2,4%
| 2.8%
| 0,1%
|
| 2019 | 466.3
| 61,999,4
| 363.1
| 48.274,9
| -1,7%
| 2,9%
| 2,9%
| 0,3%
|
| 2020 | 441.0
| 59.380,4
| 344.9
| 46,443.6
| -6.5%
| 0,3%
| 5,8%
| 1.0%
|
| 2021 | 488,5
| 65.980,6
| 369.2
| 49.865,4
| 6,3%
| 1,6%
| 5,2%
| 2,1%
|
| 2022 | 518,7
| 69.987.0
| 368.4
| 49.699,6
| -0,9%
| 1,9%
| 4,5%
| 3.3%
|
| 2023 | 558,4
| 75.134.8
| 387,5
| 52,132.1
| 3,9%
| 2,4%
| 4.0%
| 4,3%
|
| 2024 | 587.1
| 78,651,5
| 406.7
| 54.494.0
| 3.0%
| 2.5%
| 3.7%
| 4,7%
|
| 2025 | 615.2
| 81.952.1
| 427.3
| 56,912.0
| 2,9%
| 2.5%
| 3,4%
| 4,8%
|
| 2026 | 644,9
| 85.404,0
| 449,4
| 59.514.7
| 2,9%
| 2.5%
| 3.1%
| 4,7%
|
| 2027 | 675,8
| 88.978,9
| 471.0
| 62.015.3
| 2.8%
| 2.5%
| 2,9%
| 5,4%
|
PIB
- PIB nominal (2021): 2.869.682 millones de dólares
- PIB: tasa de crecimiento real (2021): +6,3%
- PIB per cápita (2021): HK$387,110
- PIB – composición por sector (2020):
- Servicios financieros: 23.4%
- Trading and Logistics: 19.8%
- Servicios profesionales y otros servicios de productores: 11,5%
- Turismo: 0,4%
- Otros sectores: 44.9%
PIB pppper cápita en $2020 59520, PIB ppp 444,86milliardsbillons de dólares
Trabajo
- Fuerza de trabajo (2021): 3.87 millones -1,2% año tras año
- Personas involucradas en diversos sectores (Dec 2021):
- Servicios sociales y personales: 537.322
- Comercio de importación/exportación y al por mayor: 439.500
- Servicios profesionales y empresariales: 387.702
- Alojamiento y servicios alimentarios: 253,527
- Retail: 251,421
- Finanzas y seguros: 240.274
- Desempleado (2021): 200.300 5,2%
- Subempleados (2021): 98.900 2,6%
Presupuesto del año fiscal 2022–23
- Total de ingresos: HK$715.9 billion
- Total de gastos: HK$807.3 billion
- Deficit: HK$91.4 billion
- Deuda gubernamental al 31 de marzo de 2022: HK$56.68 billion
Comercio
- Datos selectivos en HK$ para Países Principales/Territorios (2021)
- Total Trade: 10.268,4 millones de dólares +25,3% años a año, saldo comercial - 347,1 millones de dólares
- Con el continente China: 5.385.400 millones de dólares (52,4%), +26,8% al año
- Con Taiwán: 691,3 millones de dólares (6,7% de la cuota), +37,1% del año al año
- Con USA: 516,3 millones de dólares (5,0% de participación), +19,1% del año al año
- Importaciones: $5,307.8 mil millones +24,3% año a año
- Desde China continental: $2,433.4 mil millones (45,8% de participación), +26,5% de año a año
- De Taiwán: $547.5 billion (10.3% share), +35.0% year-on-year
- De Singapur: 413.800 millones de dólares (7,8% de participación), +31,7% de año a año
- Exportaciones: $4,960.6 billion +26.3% year-on-year
- A China continental: 2.951.900 millones de dólares (59,5% de participación), +27,0% de año a año
- A USA: 309.600 millones de dólares (6,2% de participación), +19,6% año tras año
- A Taiwán: $143.8 billion (2,9% share), +46,0% year-on-year
Comercio con Macao
En 2015, Macao es el segundo destino de exportación más grande de Hong Kong y ocupa el 6,1 % de las exportaciones totales de Hong Kong. El monto de las exportaciones ascendió a US $ 8.4B, con equipos de transmisión, joyería y relojes de metales preciosos como los principales productos. Por otro lado, Hong Kong es el principal destino de exportación de Macao. Con un total de USD 774 millones, con relojes, joyas, baúles y estuches de metales preciosos como los principales productos comerciales, las exportaciones a Hong Kong representan el 53% de las exportaciones totales de Macao. Desde 2018, Hong Kong y Macao están conectados por carretera mediante el puente Hong Kong-Zhuhai-Macao.
Pobreza
La línea de pobreza internacional es un umbral monetario por debajo del cual se considera que una persona vive en la pobreza. Este umbral se calcula utilizando la Paridad del Poder Adquisitivo. Según el Banco Mundial, la línea de pobreza internacional se actualizó por última vez en octubre de 2015, en la que se incrementó de $ 1,25 por día a $ 1,90 por día utilizando el valor de dólares de 2011. Elevar este umbral ayuda a tener en cuenta los cambios en los costos de vida, lo que afecta directamente la capacidad de las personas para obtener las necesidades básicas en todos los países.
Cifras recientes muestran que 1,37 millones de personas viven por debajo del umbral de la pobreza y luchan por sobrevivir con 4000 dólares de Hong Kong (510 dólares estadounidenses) al mes para un hogar de una persona, 9800 dólares de Hong Kong para un hogar de dos personas y 15 000 dólares de Hong Kong o un hogar de tres personas. La tasa de pobreza en Hong Kong alcanzó un máximo del 20,1 %, pero los esfuerzos recientes de los programas gubernamentales han reducido esta cifra al 14,7 %.
En diciembre de 2012, se restableció la Comisión sobre la Pobreza (CoP) para prevenir y aliviar la pobreza con tres funciones principales; analizar la situación de la pobreza, asistir en la formulación de políticas y evaluar la eficacia de las políticas. Se ha atribuido a las entregas de dinero en efectivo el alivio de gran parte de la pobreza, pero aún es cuestionable la medida en que se ha aliviado la pobreza. Aunque las entregas en efectivo elevan a los hogares por encima del umbral de la pobreza, todavía tienen dificultades para cumplir con ciertos estándares a medida que aumenta constantemente el costo de vida en Hong Kong.
Junto con estos pagos en efectivo, el salario mínimo legal aumentará por segunda vez en los últimos 10 años. El salario mínimo legal (SMW) entró en vigor el 1 de mayo de 2011 y la tarifa de SMW ha sido de 34,5 dólares de Hong Kong por hora desde mayo de 2017. El Consejo Legislativo de Hong Kong aprobó recientemente la revisión de la tarifa de SMW para aumentarla a 37,5 dólares de Hong Kong por hora. a partir del 1 de mayo de 2019. Aunque las estadísticas totales de Hong Kong muestran una disminución de la pobreza, la pobreza infantil ha aumentado recientemente, 3 puntos porcentuales, hasta un total del 23,1 %, como resultado de hogares más grandes debido a que los niños se quedan con sus padres ancianos. Dado que se prevé que el crecimiento económico se desacelerará en los próximos años, la pobreza se convierte en un problema cada vez más apremiante.
Más allá de beneficiar a la generación más joven a través de donaciones en efectivo y aumentos del salario mínimo, se han implementado asignaciones ampliadas para personas mayores para aumentar los ingresos disponibles de la población anciana que ya no puede trabajar. A partir del 1 de febrero de 2019, el monto a pagar por mes para la población de edad avanzada elegible se convirtió en 1385 dólares de Hong Kong en un esfuerzo por aumentar los ingresos de los hogares que viven con inquilinos de edad avanzada. Aunque Hong Kong se ha convertido en una de las ciudades en crecimiento más grandes del mundo, gran parte de la población está luchando para mantenerse al día con los crecientes costos de vida.
Uno de los mayores problemas que afectan a las familias de bajos ingresos es la disponibilidad de viviendas asequibles. Durante la última década, los precios de las propiedades residenciales de Hong Kong aumentaron cerca del 242 %, y el crecimiento finalmente comenzó a desacelerarse en 2019. Teniendo en cuenta que la vivienda es una necesidad básica, los precios han aumentado continuamente mientras que los ingresos disponibles permanecen prácticamente sin cambios. A medida que disminuye la cantidad de viviendas asequibles, se ha vuelto mucho más difícil para las familias encontrar viviendas en su país de origen. El gobierno ha implementado programas de vivienda pública, pero la construcción retrasada y las crecientes listas de espera no han ayudado en la medida en que lo planearon. Los resultados recientes de un grupo de expertos de Hong Kong muestran que para 2022, el ciudadano promedio podría esperar hasta 6 años para obtener una vivienda pública. La evidencia muestra que la disponibilidad de viviendas asequibles ha disminuido, obligando a los hogares a gastar más en vivienda y menos en otras necesidades. Estos problemas pueden conducir a peores condiciones de vida y dietas desequilibradas, los cuales plantean problemas más allá del bienestar financiero.
Mercados financieros
Bolsa de valores
La Bolsa de Valores de Hong Kong es la sexta más grande del mundo, con una capitalización de mercado de alrededor de US$3,732 billones a mediados de 2017. En 2006, el valor de las ofertas públicas iniciales (IPO) realizadas en Hong Kong fue el segundo más alto del mundo después de Londres. En 2009, Hong Kong recaudó el 22 por ciento del capital de la OPI, convirtiéndose en el mayor centro de OPI del mundo. El intercambio es el décimo más grande del mundo por facturación y el tercero más grande en China.
Mercado de bonos
Tipos de cambio
| Tipos de cambio actuales de HKD | |
|---|---|
| De Google Finanzas: | AUD CAD CHF CNY EUR GBP JPY USD TWD KRW INR |
| ¡De Yahoo! Finanzas: | AUD CAD CHF CNY EUR GBP JPY USD TWD KRW INR |
| De XE.com: | AUD CAD CHF CNY EUR GBP JPY USD TWD KRW INR |
| De OANDA: | AUD CAD CHF CNY EUR GBP JPY USD TWD KRW INR |
