Economía de Grecia

La economía de Grecia es la 53ª más grande del mundo, con un producto interior bruto (PIB) nominal de 222 008 millones de dólares al año. En términos de paridad de poder adquisitivo, Grecia es la 54ª economía más grande del mundo, con $387.801 mil millones por año. A partir de 2021, Grecia es la decimosexta economía más grande de la Unión Europea. Según las cifras del Fondo Monetario Internacional para 2022, el PIB per cápita de Grecia es de $ 20,876 en valor nominal y $ 36,466 en paridad de poder adquisitivo.

Grecia es un país desarrollado con una economía basada en los sectores de servicios (80 %) e industrial (16 %), y el sector agrícola aportó aproximadamente el 4 % de la producción económica nacional en 2017. Las industrias griegas importantes incluyen el turismo y el transporte marítimo.. Con 18 millones de turistas internacionales en 2013, Grecia fue el 7º país más visitado de la Unión Europea y el 16º del mundo. La marina mercante griega es la más grande del mundo, con buques de propiedad griega que representan el 15 % del tonelaje de peso muerto mundial a partir de 2013. El aumento de la demanda de transporte marítimo internacional entre Grecia y Asia ha resultado en una inversión sin precedentes en la industria del transporte marítimo.

El país es un importante productor agrícola dentro de la UE. Grecia tiene la economía más grande de los Balcanes y es un importante inversor regional. Grecia fue el mayor inversor extranjero en Albania en 2013, el tercero en Bulgaria, entre los tres primeros en Rumania y Serbia y el socio comercial más importante y el mayor inversor extranjero en Macedonia del Norte. La empresa de telecomunicaciones griega OTE se ha convertido en un fuerte inversor en algunos países de la antigua Yugoslavia y otros países balcánicos.

Grecia está clasificada como una economía avanzada de altos ingresos y fue miembro fundador de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y de la Organización de Cooperación Económica del Mar Negro (BSEC). El país se unió a lo que ahora es la Unión Europea en 1981. En 2001, Grecia adoptó el euro como moneda, reemplazando el dracma griego a una tasa de cambio de 340,75 dracmas por euro. Grecia es miembro del Fondo Monetario Internacional y de la Organización Mundial del Comercio, y ocupa el puesto 34 en Ernst & Índice de Globalización de Young 2011.

La Segunda Guerra Mundial (1939-1945) devastó la economía del país, pero los altos niveles de crecimiento económico que siguieron entre 1950 y 1980 se han denominado el milagro económico griego. A partir de 2000, Grecia experimentó altos niveles de crecimiento del PIB por encima del promedio de la zona euro, alcanzando un máximo de 5,8 % en 2003 y 5,7 % en 2006. La Gran Recesión posterior y la crisis de la deuda del gobierno griego, un foco central de la crisis de la deuda europea más amplia, sumieron la economía en una fuerte desaceleración, con tasas de crecimiento del PIB real de −0,3% en 2008, −4,3% en 2009, −5,5% en 2010, −10,1% en 2011, −7,1% en 2012 y −2,5% en 2013. En 2011, la deuda pública del país alcanzó los 356.000 millones de euros (172% del PIB nominal). Después de negociar la mayor reestructuración de deuda de la historia con el sector privado, una pérdida de 100 000 millones para los inversores privados en bonos, Grecia redujo la carga de su deuda soberana a 280 000 millones EUR (137 % del PIB) en el primer trimestre de 2012. Tasa de crecimiento del PIB del 0,5 % en 2014, después de 6 años de declive económico, pero se contrajo un 0,2 % en 2015 y un 0,5 % en 2016. El país volvió a tasas de crecimiento modestas del 1,1 % en 2017, 1,7 % en 2018 y 1,8 % en 2019. El PIB se contrajo un 9% en 2020 durante la recesión mundial provocada por la pandemia de COVID-19. Sin embargo, la economía se recuperó un 8,3 % en 2021. El 20 de agosto de 2022, Grecia salió formalmente del 'marco de vigilancia reforzada' de la UE, que había estado en vigor desde la conclusión del tercer paquete de rescate exactamente cuatro años antes. Según el primer ministro Kyriakos Mitsotakis, el evento anunció "un mayor margen de maniobra nacional en nuestras elecciones económicas" y marcó el final de un "ciclo de 12 años que trajo dolor a los ciudadanos".

Historia

Exportación de pasas del puerto de Patras, a finales del siglo XIX

Desarrollo histórico del PIB per cápita

La evolución de la economía griega durante el siglo XIX (período que transformó gran parte del mundo a causa de la Revolución Industrial) ha sido poco investigada. Investigaciones recientes de 2006 examinan el desarrollo gradual de la industria y el desarrollo posterior del transporte marítimo en una economía predominantemente agrícola, calculando una tasa promedio de crecimiento del PIB per cápita entre 1833 y 1911 que fue solo ligeramente inferior a la de las otras naciones de Europa occidental. La actividad industrial (incluida la industria pesada como la construcción naval) fue evidente, principalmente en Ermoupolis y El Pireo. No obstante, Grecia enfrentó dificultades económicas y dejó de pagar sus préstamos externos en 1826, 1843, 1860 y 1893.

Otros estudios respaldan el punto de vista anterior sobre las tendencias generales en la economía, proporcionando medidas comparativas del nivel de vida. La renta per cápita (en términos de poder adquisitivo) de Grecia era el 65 % de la de Francia en 1850, el 56 % en 1890, el 62 % en 1938, el 75 % en 1980, el 90 % en 2007, el 96,4 % en 2008 y el 97,9 % en 2009.

El desarrollo del país posterior a la Segunda Guerra Mundial se ha relacionado en gran medida con el milagro económico griego. Durante ese período, Grecia vio tasas de crecimiento superadas solo por Japón, mientras que ocupaba el primer lugar en Europa en términos de crecimiento del PIB. Es indicativo que entre 1960 y 1973 la economía griega creció una media del 7,7%, frente al 4,7% de la UE15 y el 4,9% de la OCDE. También durante ese período, las exportaciones crecieron a una tasa promedio anual de 12,6%.

Fortalezas y debilidades

Grecia disfruta de un alto nivel de vida y un índice de desarrollo humano muy alto, ocupando el puesto 32 en el mundo en 2019. Sin embargo, la severa recesión de los últimos años hizo que el PIB per cápita cayera del 94 % del promedio de la UE en 2009 al 67 % % entre 2017 y 2019. Durante el mismo período, el consumo individual real (AIC) per cápita cayó del 104 % al 78 % de la media de la UE.

Las principales industrias de Grecia son el turismo, el transporte marítimo, los productos industriales, el procesamiento de alimentos y tabaco, los textiles, los productos químicos, los productos metálicos, la minería y el petróleo. El crecimiento del PIB de Grecia también, como promedio, desde principios de la década de 1990 ha sido más alto que el promedio de la UE. Sin embargo, la economía griega continúa enfrentándose a problemas significativos, incluidos altos niveles de desempleo, una burocracia del sector público ineficiente, evasión fiscal, corrupción y baja competitividad global.

Grecia ocupa el puesto 58 en el mundo y el 23 entre los estados miembros de la UE en el Índice de Percepción de la Corrupción. Esto representa una mejora constante en los últimos años (aproximadamente volviendo a su clasificación anterior a la crisis), especialmente en comparación con su peor desempeño, que ocurrió durante la culminación de la Crisis de la Deuda, en 2012: en ese año en particular había caído al puesto 94 en el mundo y el último en la UE. Sin embargo, Grecia todavía tiene el Índice de Libertad Económica más bajo de la UE y el segundo Índice de Competitividad Global más bajo, ocupando el puesto 77 y 59 en el mundo respectivamente.

Tasas de crecimiento del PIB de la economía griega entre 1961 y 2010

Después de catorce años consecutivos de crecimiento económico, Grecia entró en recesión en 2008. A fines de 2009, la economía griega enfrentaba el déficit presupuestario y la relación deuda pública/PIB más altos de la UE. Después de varias revisiones al alza, el déficit presupuestario de 2009 se estima ahora en el 15,7% del PIB. Esto, combinado con el rápido aumento de los niveles de deuda (127,9 % del PIB en 2009), condujo a un aumento vertiginoso de los costos de endeudamiento, lo que dejó a Grecia fuera de los mercados financieros mundiales y provocó una grave crisis económica.

Se acusó a Grecia de tratar de encubrir el alcance de su enorme déficit presupuestario a raíz de la crisis financiera mundial. La acusación fue motivada por la revisión masiva del déficit presupuestario de 2009 pronosticado por el nuevo gobierno de PASOK elegido en octubre de 2009, de "6–8%" (estimado por el anterior gobierno de Nueva Democracia) a 12,7% (luego revisado a 15,7%). Sin embargo, también se ha cuestionado la exactitud de las cifras revisadas y, en febrero de 2012, el Parlamento helénico votó a favor de una investigación oficial tras las acusaciones de un exmiembro de la Autoridad Estadística Helénica de que el déficit se había inflado artificialmente para justificar una mayor dureza. medidas de austeridad.

La mano de obra griega, que asciende a unos 5 millones de trabajadores, con una media de 2032 horas de trabajo por trabajador al año en 2011, ocupa el cuarto lugar entre los países de la OCDE, después de México y Corea del Sur. y chile El crecimiento de Groningen & Development Center ha publicado una encuesta que revela que entre 1995 y 2005, Grecia fue el país cuyos trabajadores tienen más horas/año de trabajo entre las naciones europeas; Los griegos trabajaban una media de 1.900 horas al año, seguidos de los españoles (media de 1.800 horas/año).

Como resultado de la actual crisis económica, la producción industrial del país se redujo en un 8% entre marzo de 2010 y marzo de 2011. El volumen de la actividad de construcción experimentó una reducción del 73% en 2010. Adicionalmente, la facturación en las ventas minoristas experimentó una disminución del 9% entre febrero de 2010 y febrero de 2011.

Entre 2008 y 2013, el desempleo se disparó, desde un mínimo generacional del 7,2 % en el segundo y tercer trimestre de 2008 hasta un máximo del 27,9 % en junio de 2013, dejando a más de un millón de personas sin trabajo. El desempleo juvenil alcanzó un máximo del 64,9 % en mayo de 2013. Las cifras de desempleo han mejorado constantemente en los últimos años, con una tasa general cayendo al 11,6 % y el desempleo juvenil cayendo al 27,3 % en octubre de 2022.

Entrada en la eurozona

Entre 1981 y 1993 aumentó constantemente, superando el promedio de lo que hoy es la Eurozona a mediados de la década de 1980 (ver gráfico a la derecha).

Grecia entró en la zona euro en 2001

Grecia fue aceptada en la Unión Económica y Monetaria de la Unión Europea por el Consejo Europeo el 19 de junio de 2000, en base a una serie de criterios (tasa de inflación, déficit presupuestario, deuda pública, tipos de interés a largo plazo, tipo de cambio) utilizando 1999 como año de referencia. Después de una auditoría encargada por el gobierno entrante de Nueva Democracia en 2004, Eurostat reveló que las estadísticas del déficit presupuestario no habían sido reportadas. Sin embargo, incluso después de todas las correcciones que siguieron, el déficit presupuestario del año de referencia no superó el límite máximo permitido (3 %) según el método de contabilidad de Eurostat vigente en el momento de la solicitud y, por lo tanto, Grecia aún cumplía con todos los criterios para la entrada en la zona euro. (detalles a continuación).

La mayoría de las diferencias en las cifras revisadas del déficit presupuestario se debieron a un cambio temporal en las prácticas contables del nuevo gobierno, es decir, registrar los gastos cuando se pedía material militar en lugar de recibirlo. Sin embargo, fue la aplicación retroactiva de la metodología SEC95 (aplicada desde 2000) por parte de Eurostat, la que finalmente elevó el déficit presupuestario del año de referencia (1999) al 3,38% del PIB, superando así el límite del 3%. Esto condujo a afirmaciones de que Grecia (se han hecho afirmaciones similares sobre otros países europeos como Italia) en realidad no había cumplido con los cinco criterios de adhesión, y la percepción común de que Grecia ingresó a la Eurozona a través de "falsificó" cifras deficitarias.

En el informe de la OCDE de 2005 para Grecia, se afirmó claramente que "el impacto de las nuevas normas contables en las cifras fiscales de los años 1997 a 1999 osciló entre 0,7 y 1 punto porcentual del PIB; este cambio retroactivo de metodología fue responsable del déficit revisado superior al 3 % en 1999, el año en que [Grecia] se convirtió en miembro de la UEM. Lo anterior llevó al ministro de finanzas griego a aclarar que el déficit presupuestario de 1999 estaba por debajo del límite prescrito del 3 % cuando se calculó con la metodología SEC79 vigente en el momento de la solicitud de Grecia y, por lo tanto, se habían cumplido los criterios.

La práctica contable original para los gastos militares se restauró más tarde de acuerdo con las recomendaciones de Eurostat, reduciendo teóricamente incluso el déficit presupuestario griego de 1999 calculado por ESA95 a menos del 3% (un cálculo oficial de Eurostat aún está pendiente para 1999).

Un error que a veces se comete es la confusión de la discusión sobre la entrada de Grecia en la eurozona con la controversia sobre el uso de derivados' acuerdos con bancos estadounidenses por parte de Grecia y otros países de la eurozona para reducir artificialmente sus déficits presupuestarios informados. Un swap de divisas concertado con Goldman Sachs permitió a Grecia 'ocultar' 2.800 millones de euros de deuda, sin embargo, esto afectó los valores del déficit después de 2001 (cuando Grecia ya había sido admitida en la Eurozona) y no está relacionado con la entrada de Grecia en la Eurozona.

Un estudio del período 1999–2009 realizado por contadores forenses ha encontrado que los datos enviados a Eurostat por Grecia, entre otros países, tenían una distribución estadística indicativa de manipulación; "Grecia con un valor medio de 17,74 muestra la mayor desviación de la ley de Benford entre los miembros de la eurozona, seguida de Bélgica con un valor de 17,21 y Austria con un valor de 15,25".

Crisis de la deuda pública de 2010-2018

Porcentaje de deuda de Grecia desde 1977, en comparación con el promedio de la eurozona

Deuda histórica

Grecia, al igual que otras naciones europeas, había enfrentado crisis de deuda en el siglo XIX, así como una crisis similar en 1932 durante la Gran Depresión. En general, sin embargo, durante el siglo XX disfrutó de una de las tasas de crecimiento del PIB más altas del planeta. (durante un cuarto de siglo desde principios de la década de 1950 hasta mediados de la de 1970, segundo en el mundo después de Japón). El promedio de deuda del gobierno griego a PIB durante todo el siglo anterior a la crisis (1909-2008) fue más bajo que el del Reino Unido, Canadá o Francia, mientras que para el período de 30 años (1952-1981) hasta la entrada en la Unión Europea Comunidad Económica, la relación deuda/PIB del gobierno griego promedió solo el 19,8%.

Durante los siguientes 15 años, de 1993 a 2007 (es decir, antes de la crisis financiera de 2007-2008), la relación entre la deuda pública y el PIB de Grecia se mantuvo prácticamente sin cambios (el valor no se vio afectado por la crisis financiera de 2004). Juegos Olímpicos de Atenas), con un promedio de 102 %, un valor inferior al de Italia (107 %) y Bélgica (110 %) durante el mismo período de 15 años, y comparable al promedio de EE. UU. o la OCDE en 2017.

Durante el último período, el déficit presupuestario anual del país generalmente excedía el 3 % del PIB, pero su efecto en la relación deuda/PIB se vio contrarrestado por las altas tasas de crecimiento del PIB. Los valores de deuda/PIB para 2006 y 2007 (alrededor del 105 %) se establecieron después de que las auditorías dieran como resultado correcciones según la metodología de Eurostat, de hasta 10 puntos porcentuales para los años particulares (así como correcciones similares para los años 2008 y 2009). Estas correcciones, aunque alteraron el nivel de deuda en un máximo de alrededor del 10 %, dieron como resultado la noción popular de que "Grecia estaba ocultando su deuda anteriormente".

Evolución de la crisis de la deuda

La crisis griega fue desencadenada por la agitación de la Gran Recesión, que llevó a los déficits presupuestarios de varias naciones occidentales a alcanzar o superar el 10 % del PIB. En el caso de Grecia, al elevado déficit presupuestario (que, tras varias correcciones, se reveló que se había permitido alcanzar el 10,2% y el 15,1% del PIB en 2008 y 2009, respectivamente) se sumó una elevada deuda pública para Ratio del PIB (que, hasta entonces, se mantuvo relativamente estable durante varios años, justo por encima del 100 % del PIB, calculado después de todas las correcciones). Por lo tanto, el país pareció perder el control de su relación deuda pública/PIB, que ya alcanzaba el 127 % del PIB en 2009. Además, al ser miembro de la zona euro, el país no tenía prácticamente ninguna flexibilidad de política monetaria autónoma. Finalmente, hubo un efecto de controversias sobre las estadísticas griegas (debido a las drásticas revisiones del déficit presupuestario antes mencionadas que llevaron a un aumento en el valor calculado de la deuda pública griega en alrededor del 10%, es decir, una deuda pública sobre el PIB de alrededor del 100% hasta 2007), mientras que ha habido argumentos sobre un posible efecto de los informes de los medios. En consecuencia, Grecia fue "castigada" por los mercados que aumentaron las tasas de interés de los préstamos, imposibilitando al país financiar su deuda desde principios de 2010.

Por lo tanto, la economía griega enfrentó su crisis más grave desde la restauración de la democracia en 1974 cuando el gobierno griego revisó sus pronósticos de déficit del 3,7 % a principios de 2009 y del 6 % en septiembre de 2009, al 12,7 % del producto interno bruto (PIB) en octubre de 2009.

Las revisiones del déficit presupuestario y la deuda antes mencionadas se relacionaron con los hallazgos de que, a través de la asistencia de Goldman Sachs, JPMorgan Chase y muchos otros bancos, se desarrollaron productos financieros que permitieron a los gobiernos de Grecia, Italia y muchos otros países europeos ocultar partes de su endeudamiento. Se concluyeron docenas de acuerdos similares en toda Europa mediante los cuales los bancos proporcionaron efectivo por adelantado a cambio de pagos futuros por parte de los gobiernos involucrados; a su vez, los pasivos de los países involucrados se 'mantuvieron fuera de los libros'.

Según Der Spiegel, los créditos otorgados a los gobiernos europeos se disfrazaron de "swaps" y, en consecuencia, no se registró como deuda porque Eurostat en ese momento ignoró las estadísticas relacionadas con los derivados financieros. Un comerciante de derivados alemán había comentado a Der Spiegel que "Las reglas de Maastricht pueden eludirse legalmente a través de swaps" y "En años anteriores, Italia usó un truco similar para enmascarar su verdadera deuda con la ayuda de otro banco estadounidense". Estas condiciones habían permitido a los gobiernos de Grecia y de muchos otros países europeos gastar más allá de sus posibilidades, al mismo tiempo que cumplían los objetivos de déficit de la Unión Europea y las directrices de la unión monetaria. En mayo de 2010, el déficit del gobierno griego se revisó nuevamente y se estimó en un 13,6%, uno de los más altos en relación con el PIB, con Islandia en primer lugar con un 15,7% y el Reino Unido en tercer lugar con un 12,6%. Según algunas estimaciones, se pronosticaba que la deuda pública alcanzaría el 120% del PIB durante 2010.

Bonos griegos

20 años

15 años

10 años

5 años

1 año

3 meses

1 mes

Como consecuencia, hubo una crisis en la confianza internacional en la capacidad de Grecia para pagar su deuda soberana, como se refleja en el aumento de las tasas de endeudamiento del país (aunque su aumento lento, el 10- año el rendimiento de los bonos del gobierno solo superó el 7% en abril de 2010, coincidiendo con una gran cantidad de artículos negativos, ha dado lugar a discusiones sobre el papel de los medios de comunicación internacionales en la evolución de la crisis). Con el fin de evitar un incumplimiento (ya que las altas tasas de endeudamiento impedían efectivamente el acceso a los mercados), en mayo de 2010 los otros países de la eurozona y el FMI acordaron un "paquete de rescate" lo que implicó otorgar a Grecia 45 000 millones de euros inmediatos en préstamos de rescate, seguidos de más fondos, por un total de €110 000 millones de euros. Para asegurar la financiación, Grecia se vio obligada a adoptar duras medidas de austeridad para controlar su déficit. Su implementación debía ser monitoreada y evaluada por la Comisión Europea, el Banco Central Europeo y el FMI.

La crisis financiera, en particular el paquete de austeridad presentado por la UE y el FMI, ha sido recibido con ira por parte del público griego, lo que ha provocado disturbios y malestar social, mientras que ha habido teorías sobre el efecto de los medios de comunicación internacionales. A pesar de -otros dicen que debido a- la amplia gama de medidas de austeridad, el déficit público no se ha reducido en consecuencia, principalmente, según muchos economistas, debido a la recesión posterior.

Los trabajadores del sector público se declararon en huelga para resistir los recortes de empleos y las reducciones de salarios mientras el gobierno promete que se acelerará un programa de privatización a gran escala. A veces, los extremistas de extrema derecha tratan a los inmigrantes como chivos expiatorios de los problemas económicos.

En 2013, Grecia se convirtió en el primer mercado desarrollado en ser reclasificado como mercado emergente por diferentes empresas de calificación financiera.

En julio de 2014 todavía había ira y protestas por las medidas de austeridad, con una huelga de 24 horas entre los trabajadores del gobierno programada para coincidir con una auditoría de inspectores del Fondo Monetario Internacional, la Unión Europea y el Banco Central Europeo antes de una decisión sobre un segundo rescate de mil millones de euros ($ 1,36 mil millones), que vence a fines de julio.

Grecia salió de su recesión de seis años en el segundo trimestre de 2014, pero persisten los desafíos de asegurar la estabilidad política y la sostenibilidad de la deuda.

Se acordó un tercer rescate en julio de 2015, luego de una confrontación con el gobierno izquierdista recién elegido de Alexis Tsipras. En junio de 2017, informes noticiosos indicaron que la "aplastante carga de la deuda" no se había aliviado y que Grecia corría el riesgo de incumplir algunos pagos. El Fondo Monetario Internacional declaró que el país debería poder endeudarse nuevamente 'a su debido tiempo'. En ese momento, la zona euro le dio a Grecia otro crédito de $ 9.5 mil millones, $ 8.5 mil millones de préstamos y breves detalles de un posible alivio de la deuda con la asistencia del FMI. El 13 de julio, el gobierno griego envió una carta de intención al FMI con 21 compromisos que prometía cumplir para junio de 2018. Incluían cambios en las leyes laborales, un plan para limitar los contratos de trabajo del sector público, para transformar los contratos temporales en acuerdos permanentes y recalcular los pagos de pensiones para reducir el gasto en seguridad social.

Los rescates de Grecia terminaron con éxito (como se declaró) el 20 de agosto de 2018.

Efectos de los programas de rescate en la crisis de la deuda

Hubo una caída del 25 % en el PIB de Grecia, relacionada con los programas de rescate. Esto tuvo un efecto crítico: la relación deuda/PIB, el factor clave que define la gravedad de la crisis, saltaría de su nivel de 2009 del 127 % a alrededor del 170 %, únicamente debido a la caída del PIB (es decir, por el mismo Deuda). Tal nivel se considera insostenible. En un informe de 2013, el FMI admitió que había subestimado los efectos de aumentos de impuestos y recortes presupuestarios tan extensos en el PIB del país y emitió una disculpa informal.

Recesión del COVID-19

La pandemia de COVID-19 afectó significativamente a todos los sectores de la economía griega y al turismo en particular. Como resultado, el PIB se contrajo un 9 % en 2020, pero se recuperó un 8,3 % en 2021. En junio de 2021, la Comisión Europea acordó desembolsar aproximadamente 30 000 millones de euros en ayuda económica relacionada con la COVID-19 (12 000 millones en préstamos y 18 000 millones en subsidios).

Datos

La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980–2020 (con estimaciones del personal técnico del FMI en 2021–2026). La inflación por debajo del 5% está en verde.

Año	PIB (en Bil. US$PPP)	PIB per cápita (en dólares EE.UU. PPP)	PIB (en Bil. US$nominal)	PIB per cápita (en dólares nominales)	Crecimiento del PIB (real)	Tasa de inflación (en porcentaje)	Desempleo (en porcentaje)	Deuda gubernamental (en porcentaje del PIB)
1980	84.2	8,790.0	56,5	5,898.2	0,7%	24,7%	2,7%	22,7%
1981	90,8	9,358.0	52.2	5.377.0	- 1,6%	24,4%	4.0%	26,9%
1982	95.3	9.766,5	54,4	576,5	-1.1%	21.4%	5,8%	29,6%
1983	98.0	9.974.8	49.2	5,008.0	-1.1%	19.9%	7,9%	33.9%
1984	103,5	10.487.8	47.9	4.854.2	2.0%	18.4%	8.1%	40.4%
1985	109.5	11,038,4	47,5	4.791,8	2.5%	19.5%	7.8%	47.0%
1986	112.3	11.284,9	55,9	5,623.2	0,5%	23.1%	7.4%	47.5%
1987	112,5	11,262.1	65.1	6,522.4	-2,3%	16.4%	7.4%	52.9%
1988	121,4	12122.1	75,8	7.568.3	4,3%	13,5%	7.7%	57,6%
1989	131.0	13,021.1	78.6	7,812,8	3.8%	13,7%	7.5%	60,3%
1990	135.9	13,424.6	97.1	9,597,7	0,0%	20.3%	7.0%	73,8%
1991	144.8	14,097,7	104,7	10.196.2	3.1%	19.5%	7.7%	75,3%
1992	149.2	14.387.2	115,5	11,139,4	0,7%	15,9%	8.7%	80,6%
1993	150.2	14,404.0	108.1	10.363,6	- 1,6%	14,4%	9,7%	101,1%
1994	156,5	14,921,6	115,7	11,029.1	2.0%	10,9%	9,6%	99,1%
1995	163.2	15.486,3	135.8	12.887,9	2,1%	8.8%	10.0%	99,8%
1996	170,9	16,141.0	144.6	13,660,5	2,9%	7,9%	10,3%	102,2%
1997	181.6	17089.5	142.1	13,370,3	4,5%	5,4%	10,3%	100,3%
1998	190,8	17.847,6	143.4	13,412,6	3,9%	4,5%	11,2%	98,3%
1999	199,5	18.560,4	148.2	13,784.4	3.1%	2,1%	12.1%	99,7%
2000	212.0	19,674.1	131.1	12,164.7	3,9%	2,9%	11,4%	105,8%
2001	225.7	20.831,6	135.2	12.473,3	4,1%	3.6%	10,8%	108,0%
2002	238.2	21,880.8	153.2	14.065.8	3,9%	3,9%	10,4%	105,8%
2003	257.0	23,546.0	200,6	18.378,3	5,8%	3.5%	9.8%	102,3%
2004	277.3	25.344,7	238,8	21,829,5	5,1%	3.0%	10,6%	103,7%
2005	287,7	26.225.3	245.9	22.417.6	0,6%	3.5%	10.0%	108,3%
2006	313.3	28.472.1	271.3	24.648,9	5,7%	3.3%	9.0%	104,5%
2007	332.3	30.113.4	316.3	28.656.2	3.3%	3.0%	8.4%	104,0%
2008	337.6	30.519.1	352.9	31,902.0	-0,3%	4,2%	7.8%	110,3%
2009	325.1	29,304.2	328.2	29.577.6	-4.3%	1,3%	9,6%	127.8%
2010	310.8	27.953,6	297,4	26,743.4	-5.5%	4,7%	12,7%	147.5%
2011	285.1	25.628,8	282.9	25.437.0	-10,1%	3.1%	17.9%	183,9%
2012	275.2	24.819.2	242.2	21,846.0	-7.1%	1.0%	24,4%	162,0%
2013	284.5	25.857,3	238.6	21,679.7	-2,7%	-0,9%	27.5%	179.0%
2014	290.2	26.558.2	235,7	21,568.0	0,7%	-1,4%	26.5%	181,5%
2015	289.2	26.636.8	195.4	17.997,4	-0,4%	-1.1%	24,9%	179.0%
2016	296.0	27.448,7	192.8	17.879,7	-0,5%	0,0%	23.6%	183.4%
2017	307.5	28.558.3	200.1	18.578,3	1,3%	1,1%	21.5%	182,4%
2018	319.8	29,771.1	212.3	19.769,3	1,6%	0,8%	19.3%	189,9%
2019	331,5	30,914.0	205.3	19.147.5	1,9%	0,5%	17.3%	184.9%
2020	307.9	28.722.3	189.3	17.657.1	-9.0%	-1,3%	16.4%	211,2%
2021	339,7	31.820,6	211.6	19,827.2	8.3%	-0,1%	15,8%	206.7%
2022	365.1	34,343.9	224.9	21,155.3	4.6%	0,4%	14,6%	199,4%
2023	383.6	36.236,3	236.2	22.314.0	2,6%	1,1%	13,1%	192,4%
2024	399,3	37.876,8	246.6	23,393.1	1,8%	1,6%	11,9%	188,2%
2025	414.2	39.449.0	257.2	24.491,9	1,5%	1,9%	11,6%	184.0%
2026	428.1	40.939,3	267.0	25.534,6	1,3%	1,9%	11,7%	179.6%

Sector primario

Agricultura y pesca

• 

  Un viñedo en Naoussa, Macedonia central

• 

  Sacks con Fava Santorinis

• 

  Coleccion tradicional de almáciga (resina de planta) en Chios

• 

  Producción de aceite de oliva

En 2010, Grecia fue el mayor productor de algodón (183.800 toneladas) y pistachos (8.000 toneladas) de la Unión Europea y ocupó el segundo lugar en la producción de arroz (229.500 toneladas) y aceitunas (147.500 toneladas), tercero en la producción de higos (11.000 t) y almendras (44.000 t), tomates (1.400.000 t) y sandías (578.400 t) y cuarta en la producción de tabaco (22.000 t). La agricultura aporta el 3,8 % del PIB del país y emplea al 12,4 % de la mano de obra del país.

Grecia es uno de los principales beneficiarios de la Política Agrícola Común de la Unión Europea. Como resultado de la entrada del país en la Comunidad Europea, gran parte de su infraestructura agrícola se ha mejorado y la producción agrícola ha aumentado. Entre 2000 y 2007, la agricultura ecológica en Grecia aumentó un 885 %, el porcentaje de cambio más alto de la UE.

En 2007, Grecia representó el 19 % de la pesca de la UE en el mar Mediterráneo, ocupó el tercer lugar con 85 493 toneladas y ocupó el primer lugar en el número de barcos pesqueros en el Mediterráneo entre los miembros de la Unión Europea. Además, el país ocupó el puesto 11 en la UE en cantidad total de pescado capturado, con 87.461 toneladas.

Sector secundario

Industria

Karelia Tobacco Company factory in Kalamata

Entre 2005 y 2011, Grecia ha tenido el mayor aumento porcentual en la producción industrial en comparación con los niveles de 2005 de todos los miembros de la Unión Europea, con un aumento del 6%. Las estadísticas de Eurostat muestran que el sector industrial se vio afectado por la crisis financiera griega a lo largo de 2009 y 2010, con una disminución de la producción interna del 5,8 % y la producción industrial en general del 13,4 %. Actualmente, Grecia ocupa el tercer lugar en la Unión Europea en la producción de mármol (más de 920.000 toneladas), después de Italia y España.

Entre 1999 y 2008, el volumen del comercio minorista en Grecia aumentó una media del 4,4 % anual (un aumento total del 44 %), mientras que disminuyó un 11,3 % en 2009. El único sector que no vio resultados negativos el crecimiento en 2009 fue administración y servicios, con un crecimiento marginal del 2,0%.

En 2009, la productividad laboral de Grecia era el 98 % de la media de la UE, pero su productividad por hora trabajada era el 74 % de la media de la zona euro. El mayor empleador industrial del país (en 2007) fue la industria manufacturera (407.000 personas), seguida de la industria de la construcción (305.000) y la minería (14.000).

Grecia tiene una importante industria de construcción y mantenimiento de barcos. Los seis astilleros alrededor del puerto de El Pireo se encuentran entre los más grandes de Europa. En los últimos años, Grecia se ha convertido en líder en la construcción y mantenimiento de yates de lujo.

• 

  HSY-55-class gunboat Polemistis, construido por Hellenic Shipyards Co. para la Armada Helénica

• 

  El fuselaje para el Dassault nEUROn robth jet es producido en Grecia por la industria aeroespacial helénica

Minería

• 

  Aluminio de Grecia instalaciones

• 

  Mina de oro en Thasos

• 

  Mina Gerakini

• 

  Skouries mine

• 

  Cantera de mármol en Sifnos

• 

  Carbonato de calcio cargado en el puerto de Argostoli

Sector terciario

Industria marítima

El Puerto de Salónica

Astillero Neorion, situado en Ermoupolis

23.2% de la flota mercante total del mundo es propiedad de empresas griegas, lo que la convierte en la más grande del mundo. Están clasificados en la parte superior 5 para todo tipo de barcos, incluyendo primero para tanques y transportistas a granel.

El transporte marítimo ha sido tradicionalmente un sector clave en la economía griega desde la antigüedad. En 1813, la marina mercante griega estaba compuesta por 615 barcos. Su tonelaje total era de 153.580 toneladas y estaba tripulado por 37.526 tripulantes y 5.878 cañones. En 1914 las cifras ascendían a 449.430 toneladas y 1.322 barcos (de los cuales 287 eran barcos de vapor).

Durante la década de 1960, el tamaño de la flota griega casi se duplicó, principalmente gracias a la inversión realizada por los magnates navieros Onassis, Vardinoyannis, Livanos y Niarchos. La base de la industria marítima griega moderna se formó después de la Segunda Guerra Mundial cuando los empresarios navieros griegos pudieron acumular los barcos excedentes que les vendió el gobierno de los Estados Unidos a través de la Ley de Venta de Barcos de la década de 1940.

Grecia tiene la marina mercante más grande del mundo, que representa más del 15 % del tonelaje total de peso muerto (tpm) del mundo, según la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo. La TPM total de la marina mercante griega de casi 245 millones solo es comparable a la de Japón, que ocupa el segundo lugar con casi 224 millones. Además, Grecia representa el 39,52% de todas las TPM de la Unión Europea. Sin embargo, la lista de la flota actual es más pequeña que el máximo histórico de 5.000 barcos a fines de la década de 1970.

Grecia ocupa el cuarto lugar en el mundo por número de barcos (3695), detrás de China (5313), Japón (3991) y Alemania (3833). A Armadores de la Comunidad Europea' El informe de asociaciones para 2011-2012 revela que la bandera griega es la séptima más utilizada a nivel internacional para el transporte marítimo, mientras que ocupa el segundo lugar en la UE.

En términos de categorías de barcos, las empresas griegas tienen el 22,6 % de los petroleros del mundo y el 16,1 % de los graneleros del mundo (en TPM). Se ha pedido un equivalente adicional del 27,45 % de la TPM mundial de petroleros, y también se ha pedido otro 12,7 % de graneleros. El transporte marítimo representa aproximadamente el 6% del PIB griego, emplea a unas 160.000 personas (4% de la fuerza laboral) y representa 1/3 del déficit comercial del país. Los beneficios del transporte marítimo ascendieron a 14.100 millones de euros en 2011, mientras que entre 2000 y 2010 el transporte marítimo griego aportó un total de 140.000 millones de euros (la mitad de la deuda pública del país en 2009 y 3,5 veces los ingresos de la Unión Europea en el período). 2000-2013). El informe ECSA de 2011 mostró que hay aproximadamente 750 compañías navieras griegas en funcionamiento.

Los últimos datos disponibles de la Unión de Armadores Griegos muestran que "la flota oceánica de propiedad griega consta de 3.428 barcos, con una capacidad total de 245 millones de toneladas de peso muerto". Esto equivale al 15,6 % de la capacidad de carga de toda la flota mundial, incluido el 23,6 % de la flota mundial de buques cisterna y el 17,2 % de la carga seca a granel.

Contando el transporte marítimo como casi exportaciones y en términos de valor monetario, Grecia ocupó el cuarto lugar a nivel mundial en 2011, habiendo exportado servicios de transporte marítimo por valor de 17.704,132 millones de dólares; solo Dinamarca, Alemania y Corea del Sur ocuparon un lugar más alto durante ese año. De manera similar, si se cuentan los servicios de transporte prestados a Grecia por otros países como cuasi importaciones y la diferencia entre exportaciones e importaciones como balanza comercial, en 2011 Grecia ocupó el segundo lugar detrás de Alemania, habiendo importado servicios de transporte por valor de 7.076,605 millones de dólares estadounidenses y habiendo tenido un superávit comercial de 10.712.342 millones de US$.

Telecomunicaciones

OTE sede en Atenas

Entre 1949 y la década de 1980, las comunicaciones telefónicas en Grecia eran un monopolio estatal de la Organización Helénica de Telecomunicaciones, más conocida por sus siglas, OTE. A pesar de la liberalización de las comunicaciones telefónicas en el país en la década de 1980, OTE todavía domina el mercado griego en su campo y se ha convertido en una de las mayores empresas de telecomunicaciones del sudeste de Europa. Desde 2011, el principal accionista de la empresa es Deutsche Telekom con una participación del 40 %, mientras que el Estado griego sigue siendo propietario del 10 % de las acciones de la empresa. OTE posee varias subsidiarias en los Balcanes, incluidas Cosmote, el principal proveedor de telecomunicaciones móviles de Grecia, Cosmote Romania y Albanian Mobile Communications.

Otras empresas de telecomunicaciones móviles activas en Grecia son Wind Hellas y Vodafone Grecia. El número total de cuentas de telefonía celular activas en el país en 2009 según las estadísticas de los proveedores de telefonía móvil del país superó los 20 millones, una penetración del 180%. Adicionalmente, hay 5.745 millones de líneas fijas activas en el país.

Grecia ha tendido a quedarse atrás de sus socios de la Unión Europea en términos de uso de Internet, y la brecha se cerró rápidamente en los últimos años. El porcentaje de hogares con acceso a Internet se duplicó con creces entre 2006 y 2013, del 23 % al 56 % respectivamente (en comparación con una media de la UE del 49 % y el 79 %). Al mismo tiempo, se produjo un aumento masivo de la proporción de hogares con conexión de banda ancha, del 4 % en 2006 al 55 % en 2013 (en comparación con una media de la UE del 30 % y el 76 %). Para 2022, el porcentaje de hogares griegos con acceso a Internet había alcanzado el 85,5 %.

Turismo

Estación de Porto Carras, Chalkidiki

La isla de Santorini, destino turístico popular.

El turismo en el sentido moderno solo comenzó a florecer en Grecia en los años posteriores a 1950, aunque el turismo en la antigüedad también está documentado en relación con festivales religiosos o deportivos como los Juegos Olímpicos. Desde la década de 1950, el sector del turismo experimentó un impulso sin precedentes, ya que las llegadas pasaron de 33.000 en 1950 a 11,4 millones en 1994.

Grecia atrae a más de 16 millones de turistas cada año, por lo que contribuyó con el 18,2 % al PIB de la nación en 2008, según un informe de la OCDE. La misma encuesta mostró que el gasto turístico promedio en Grecia fue de $ 1,073, lo que ubica a Grecia en el décimo lugar en el mundo. El número de puestos de trabajo directa o indirectamente relacionados con el sector turístico fue de 840.000 en 2008 y representó el 19% de la fuerza laboral total del país. En 2009, Grecia recibió a más de 19,3 millones de turistas, un aumento importante de los 17,7 millones de turistas que recibió el país en 2008.

Entre los estados miembros de la Unión Europea, Grecia fue el destino más popular para los residentes de Chipre y Suecia en 2011.

El ministerio responsable del turismo es el Ministerio de Cultura y Turismo, mientras que Grecia también es propietaria de la Organización Nacional de Turismo de Grecia, cuyo objetivo es promover el turismo en Grecia.

En los últimos años, varias organizaciones conocidas relacionadas con el turismo han colocado los destinos griegos en la parte superior de sus listas. En 2009, Lonely Planet clasificó a Tesalónica, la segunda ciudad más grande del país, como la quinta mejor 'Ultimate Party Town' del mundo, junto con ciudades como Montreal y Dubai, mientras que en 2011 la isla de Santorini fue votada como la mejor isla del mundo por Travel + Leisure. La isla vecina de Mykonos fue clasificada como la quinta mejor isla de Europa. Tesalónica fue Capital Europea de la Juventud en 2014.

Comercio e inversión

Representación gráfica de las exportaciones de productos de Grecia en 2012 en 28 categorías codificadas por colores

Banco de Grecia/Banco Nacional de Grecia y antiguos edificios del Banco Iónico (hoy Banco Alfa) en Tesalónica

Inversión extranjera

Desde la caída del comunismo, Grecia ha invertido mucho en los países vecinos de los Balcanes. Entre 1997 y 2009, el 12,11% del capital de inversión extranjera directa en Macedonia del Norte fue griego, ocupando el cuarto lugar. Solo en 2009, los griegos invirtieron 380 millones de euros en el país, y empresas como Hellenic Petroleum realizaron importantes inversiones estratégicas.

Grecia invirtió 1.380 millones de euros en Bulgaria entre 2005 y 2007 y muchas empresas importantes (entre ellas Bulgarian Postbank, United Bulgarian Bank Coca-Cola Bulgaria) son propiedad de grupos financieros griegos. En Serbia, 250 empresas griegas están activas con una inversión total de más de 2 mil millones de euros. Las estadísticas rumanas de 2016 muestran que la inversión griega en el país superó los 4.000 millones de euros, lo que sitúa a Grecia en el quinto o sexto lugar entre los inversores extranjeros. Grecia ha sido el mayor inversionista en Albania desde la caída del comunismo con el 25% de las inversiones extranjeras en 2016 provenientes de Grecia, además las relaciones comerciales entre ambos son extremadamente fuertes y en continuo crecimiento.

Comercio

Desde el comienzo de la crisis de la deuda, la balanza comercial negativa de Grecia ha disminuido significativamente: de 44 300 millones de euros en 2008 a 18 150 millones de euros en 2020. Después de una reducción temporal del comercio durante la recesión de COVID-19 de 2020, las exportaciones e importaciones se recuperaron en 2021 en un 29,8% y 33,7% respectivamente.

Importaciones y exportaciones en 2008; valores en millones

Rank	Importaciones		Rank	Exportaciones
	Origen	Valor		Destino	Valor
1	Alemania	7.238,2	1	Alemania	2.001.9
2	Italia	6.918,5	2	Italia	1.821,3 €
3	Rusia	4.454,0 €	3	Francia	1.237,0 €
4	China	347,1	4	Países Bajos	€1,103.0
5	Francia	3.098.0	5	Rusia	885,4 €
–	Unión Europea	33.330,5 €	–	Unión Europea	11.102,0 €
–	Total	60.669,9 €	–	Total	17.334,1 €

Importaciones y exportaciones en 2011; valores en millones

Rank	Importaciones		Rank	Exportaciones
	–	Unión Europea		22.688,5 €	–	Unión Europea	11.377,7 €
–	Total	42,045,4 €	–	Total	22.451,1 €

Grecia es también el mayor socio importador de Chipre (18,0 %) y el mayor socio exportador de Palau (82,4 %).

Importaciones y exportaciones en 2012

	Importaciones				Exportaciones
Rank	Origen	Valor (Mil)	Valor (% del total)	Rank	Destino	Valor (Mil)	Valor (% del total)
0	a	0		-1	0	a	0	-1
1	Rusia	5,967.20132	12.6	1	Turquía	2.940.25203	10.8
2	Alemania	4,381.92656	9.2	2	Italia	2,033.77413	7.5
3	Italia	3.668.88622	7.7	3	Alemania	1.687.03947	6.2
4	Arabia Saudita	2,674.00587	5.6	4	Bulgaria	1,493.75355	5,5
5	China	2,278.03883	4.8	5	Chipre	1.319.28598	4.8
6	Países Bajos	2.198.57126	4.6	6	Estados Unidos	1,024,73686	3.8
7	Francia	1 978.48460	4.2	7	Reino Unido	822.74077	3
#	OCDE	23.849.94650	50.2	#	OCDE	13,276.48107	48.8
#β	G7	11,933.75417	25.1	#β	G7	6.380.86705	23.4
#γ	BRICS	8,682.10265	18.3	#ε	BRICS	1.014.17146	3.7
#δ	BRIC	8,636.02946	18.2	#	BRIC	977.76016	3.6
#ε	OPEC	8.090.76972	17	#γ	OPEC	2.158.60420	7.9
#	NAFTA	751.80608	1.6	#δ	NAFTA	1.215.70257	4.5
#a	Unión Europea 27	21,164.89314	44,5	#a	Unión Europea 27	11,512.31990	42.3
#b	Unión Europea 15	17,794.19344	37,4	#b	Unión Europea 15	7,234.83595	26.6
#3	África	2,787.39502	5.9	#3	África	1,999,46534	7.3
#4	América	1,451.15136	3.1	#4	América	1.384.04068	5.1
#2	Asia	14,378.02705	30.2	#2	Asia	6.933.51200	25,5
#1	Europa	28,708.38148	60,4	#1	Europa	14,797.20641	54,4
#5	Oceanía	71.70603	0.2	#5	Oceanía	169.24085	0.6
#	Mundo	47.537.63847	100	#	Mundo	27,211.06362	100
24	z	1000000000000000000000	101	24	z	1000000000000000000000	101
la lista y clasificación de organizaciones internacionales o grupos de países presentados anteriormente (es decir, #greek_letters y/o #latin_letters), no es indicativo de toda la imagen del comercio de Grecia; esta es, en cambio, una selección incompleta de algunas organizaciones y grupos importantes y bien conocidos; errores de redondeo posiblemente presentes

Transporte

El Egnatia Odos, parte de la ruta europea E90.

Corinto Canal

OSE HQs

En 2012, Grecia tenía un total de 82 aeropuertos, de los cuales 67 estaban pavimentados y seis tenían pistas de más de 3047 metros. De estos aeropuertos, dos están clasificados como "internacionales" por la Autoridad de Aviación Civil Helénica, pero 15 ofrecen servicios internacionales. Además, Grecia tiene 9 helipuertos. Grecia no tiene una aerolínea de bandera, pero la industria de las aerolíneas del país está dominada por Aegean Airlines y su subsidiaria Olympic Air.

Entre 1975 y 2009, Olympic Airways (conocida después de 2003 como Olympic Airlines) fue la aerolínea de bandera estatal del país, pero los problemas financieros llevaron a su privatización y relanzamiento como Olympic Air en 2009. Tanto Aegean Airlines como Olympic Air ha ganado premios por sus servicios; en 2009 y 2011, Aegean Airlines recibió el premio "Mejor aerolínea regional de Europa" Skytrax, y también tiene dos premios de oro y uno de plata de la ERA, mientras que Olympic Air tiene un premio de plata de la ERA a la 'Aerolínea del año'. así como un premio "Condé Nast Traveler 2011 Readers Choice Awards: Top Domestic Airline".

La red de carreteras griega se compone de 116 986 km de carreteras, de las cuales 1863 km son autopistas, ocupando el puesto 24 a nivel mundial, a partir de 2016. Desde la entrada de Grecia en la Comunidad Europea (ahora la Unión Europea), una serie de proyectos importantes (como Egnatia Odos y Attiki Odos) han sido cofinanciados por la organización, ayudando a mejorar la red de carreteras del país. En 2007, Grecia ocupó el octavo lugar en la Unión Europea en mercancías transportadas por carretera con casi 500 millones de toneladas.

La red ferroviaria de Grecia se estima en 2548 km. El transporte ferroviario en Grecia es operado por TrainOSE, una actual subsidiaria de Ferrovie dello Stato Italiane después de que la Organización Helénica de Ferrocarriles vendiera su participación del 100% en el operador. La mayor parte de la red del país es de trocha estándar (1.565 km), mientras que el país también tiene 983 km de trocha angosta. Un total de 764 km de vía están electrificados. Grecia tiene conexiones ferroviarias con Bulgaria, Macedonia del Norte y Turquía. Están en funcionamiento un total de tres sistemas de trenes suburbanos (Proastiakos) (en Atenas, Tesalónica y Patras), mientras que un sistema de metro, el Metro de Atenas, está operativo en Atenas y otro, el Metro de Tesalónica, está en construcción.

Según Eurostat, el puerto más grande de Grecia por toneladas de mercancías transportadas en 2010 es el puerto de Aghioi Theodoroi, con 17,38 millones de toneladas. El puerto de Tesalónica ocupa el segundo lugar con 15,8 millones de toneladas, seguido del puerto de El Pireo, con 13,2 millones de toneladas, y el puerto de Eleusis, con 12,37 millones de toneladas. El número total de mercancías transportadas a través de Grecia en 2010 ascendió a 124,38 millones de toneladas, una caída considerable con respecto a los 164,3 millones de toneladas transportadas a través del país en 2007. Desde entonces, El Pireo ha crecido hasta convertirse en el tercer puerto más grande del Mediterráneo gracias a la fuerte inversión del gigante logístico chino COSCO. En 2013, Piraeus fue declarado el puerto de más rápido crecimiento en el mundo.

En 2010, el Pireo manejó 513 319 TEU, seguido de Tesalónica, que manejó 273 282 TEU. En el mismo año, 83,9 millones de personas pasaron por los puertos de Grecia, 12,7 millones por el puerto de Paloukia en Salamina, otros 12,7 millones por el puerto de Perama, 9,5 millones por El Pireo y 2,7 millones por Igoumenitsa. En 2013, Piraeus manejó un récord de 3,16 millones de TEU, la tercera cifra más grande del Mediterráneo, de los cuales 2,52 millones se transportaron a través del Muelle II, propiedad de COSCO, y 644.000 se transportaron a través del Muelle I, propiedad del estado griego.

Energía

Potencia solar potencial de generación en Grecia

La producción de energía en Grecia está dominada por la Corporación Pública de Energía (conocida principalmente por sus siglas ΔΕΗ, o en inglés DEI). En 2009, DEI suministró el 85,6 % de toda la demanda de energía en Grecia, mientras que la cifra cayó al 77,3 % en 2010. Casi la mitad (48 %) de la producción de energía de DEI se genera con lignito, una caída del 51,6 % en 2009. Otro 12% proviene de centrales hidroeléctricas y otro 20% de gas natural. Entre 2009 y 2010, las empresas independientes' la producción de energía aumentó un 56%, de 2.709 Gigavatios hora en 2009 a 4.232 GWh en 2010.

En 2008, la energía renovable representó el 8 % del consumo total de energía del país, un aumento con respecto al 7,2 % que representó en 2006, pero aún por debajo del promedio de la UE del 10 % en 2008. El 10 % de la La energía renovable del país proviene de la energía solar, mientras que la mayoría proviene de la biomasa y el reciclaje de residuos. En línea con la Directiva de la Comisión Europea sobre energías renovables, Grecia tiene como objetivo obtener el 18 % de su energía de fuentes renovables para 2020. En 2013 y durante varios meses, Grecia produjo más del 20 % de su electricidad a partir de fuentes de energía renovables. y centrales hidroeléctricas. Grecia actualmente no tiene ninguna planta de energía nuclear en funcionamiento, sin embargo, en 2009, la Academia de Atenas sugirió que comenzara la investigación sobre la posibilidad de que se iniciaran plantas de energía nuclear griegas.

Grecia tenía 10 millones de barriles de reservas probadas de petróleo a partir del 1 de enero de 2012. Hellenic Petroleum es la compañía petrolera más grande del país, seguida por Motor Oil Hellas. La producción de petróleo de Grecia se sitúa en 1.751 barriles por día (bbl/d), en el puesto 95 a nivel mundial, mientras que exporta 19.960 bbl/d, en el puesto 53, e importa 355.600 bbl/d, en el puesto 25.

En 2011, el gobierno griego aprobó el inicio de la exploración y perforación de petróleo en tres lugares dentro de Grecia, con una producción estimada de 250 a 300 millones de barriles durante los próximos 15 a 20 años. La producción estimada en euros de los tres depósitos es de 25.000 millones de euros durante un período de 15 años, de los cuales entre 13.000 y 14.000 millones de euros entrarán en las arcas del Estado. La disputa de Grecia con Turquía sobre el Egeo plantea obstáculos sustanciales para la exploración de petróleo en el Mar Egeo.

Además de lo anterior, Grecia también comenzará la exploración de petróleo y gas en otros lugares del mar Jónico, así como en el mar de Libia, dentro de la zona económica exclusiva griega, al sur de Creta. El Ministerio de Medio Ambiente, Energía y Cambio Climático anunció que había interés de varios países (incluidos Noruega y Estados Unidos) en la exploración, y los primeros resultados sobre la cantidad de petróleo y gas en estos lugares se esperaban para el verano de 2012. En noviembre de 2012, un informe publicado por Deutsche Bank estimó el valor de las reservas de gas natural al sur de Creta en 427.000 millones de euros.

Actualmente se están construyendo o planificando varios oleoductos y gasoductos en el país. Dichos proyectos incluyen los gasoductos Interconector Turquía-Grecia-Italia (ITGI) y South Stream.

EuroAsia Interconnector conectará eléctricamente Ática y Creta en Grecia con Chipre e Israel con un cable de alimentación submarino HVDC de 2000 MW. EuroAsia Interconnector es especialmente importante para sistemas aislados, como Chipre y Creta. Creta está energéticamente aislada de la Grecia continental y la República Helénica cubre la diferencia de costes de electricidad de Creta de alrededor de 300 millones de euros al año.

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  Planta de energía de Amyntaio

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  Agios Dimitrios Power Plant

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  Vista de un parque eólico, Montaña Panachaiko

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  Campo de aceite de Prinos cerca de Kavala

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  Plastiras Hydroelectric Dam

Fiscalidad y evasión fiscal

Los ingresos de Grecia entre 1999 y 2010 como porcentaje del PIB, en comparación con el promedio de la UE.

Grecia tiene un sistema fiscal escalonado basado en impuestos progresivos. La ley griega reconoce seis categorías de ingresos imponibles: bienes inmuebles, bienes muebles (inversión), ingresos de la agricultura, negocios, empleo e ingresos de actividades profesionales. La tasa del impuesto sobre la renta de las personas físicas en Grecia, hasta hace poco, oscilaba entre el 0 % para ingresos anuales inferiores a 12 000 EUR y el 45 % para ingresos anuales superiores a 100 000 EUR. En virtud de la nueva reforma fiscal de 2010, se han abolido las exenciones fiscales.

También bajo las nuevas medidas de austeridad y entre otros cambios, el límite máximo libre de impuestos sobre la renta personal se ha reducido a 5.000 € por año, mientras que ya se están planificando otros cambios futuros, por ejemplo, la abolición de este límite.

El impuesto de sociedades de Grecia se redujo del 40 % en 2000 al 20 % en 2010. Solo en 2011, el impuesto de sociedades será del 24 %. El impuesto sobre el valor añadido (IVA) ha subido en 2010 respecto a 2009: un 23% frente al 19%.

El IVA más bajo posible es del 6,5 % (anteriormente, el 4,5 %) para periódicos, publicaciones periódicas y entradas para eventos culturales, mientras que se aplica una tasa impositiva del 13 % (desde el 9 %) a determinadas profesiones del sector servicios. Además, tanto los empleadores como los empleados deben pagar impuestos de contribución social, que se aplican a una tasa del 16 % para los trabajos de cuello blanco y del 19,5 % para los trabajos de cuello azul, y se utilizan para el seguro social. En 2017 el tipo impositivo del IVA era del 24% con excepciones menores, del 13% rebajado para algunos alimentos básicos que pronto serán suprimidos y todo, al parecer, pasará pronto al 24% para combatir el fantasma de la evasión fiscal.

El Ministerio de Hacienda esperaba que los ingresos fiscales para 2012 fueran de 52 700 millones de euros (23 600 millones de euros en impuestos directos y 29 100 millones de euros en impuestos indirectos), un aumento del 5,8 % con respecto a 2011. En 2012, se esperaba que el gobierno hubiera ingresos fiscales considerablemente más altos que en 2011 en una serie de sectores, principalmente vivienda (un aumento del 217,5% desde 2011).

Evasión fiscal

Grecia sufre niveles muy altos de evasión fiscal. En el último trimestre de 2005, la evasión fiscal alcanzó el 49%, mientras que en enero de 2006 cayó al 41,6%. Cabe señalar que el periódico Ethnos que publicó estas cifras quebró; ya no se publica y algunas fuentes sugieren que la información que había publicado era muy discutible. Un estudio realizado por investigadores de la Universidad de Chicago concluyó que la evasión fiscal en 2009 por parte de profesionales autónomos solo en Grecia (contables, dentistas, abogados, médicos, tutores personales y asesores financieros independientes) fue de 28.000 millones de euros o el 31 % del déficit presupuestario. ese año.

La "economía informal" de Grecia se estimó en el 24,3 % del PIB en 2012, en comparación con el 28,6 % de Estonia, el 26,5 % de Letonia, el 21,6 % de Italia, el 17,1 % de Bélgica, el 14,7 % de Suecia, el 13,7 % de Finlandia y el 13,5 % de Alemania, y es ciertamente relacionado con el hecho de que el porcentaje de griegos que trabajan por cuenta propia es más del doble del promedio de la UE (2013 est.).

La Red de Justicia Fiscal estimó en 2011 que había más de 20 000 millones de euros en cuentas bancarias suizas en manos de griegos. El exministro de Finanzas de Grecia, Evangelos Venizelos, dijo: "Alrededor de 15.000 personas y empresas deben al fisco 37.000 millones de euros". Además, TJN situó el número de empresas extraterritoriales de propiedad griega en más de 10.000.

En 2012, estimaciones suizas sugirieron que los griegos tenían unos 20 000 millones de euros en Suiza, de los cuales solo el uno por ciento había sido declarado imponible en Grecia. Las estimaciones en 2015 fueron aún más dramáticas. Indicaron que el monto adeudado al gobierno de Grecia por los griegos' las cuentas en bancos suizos ascendían a unos 80.000 millones de euros.

Un informe de mediados de 2017 indicó que los griegos han sido "gravados hasta el límite" y muchos creían que el riesgo de sanciones por evasión de impuestos era menos grave que el riesgo de quiebra. Un método de evasión es el llamado mercado negro, economía sumergida o economía sumergida: el trabajo se realiza a cambio de un pago en efectivo que no se declara como ingreso; además, el IVA no se recauda ni se remite. Un informe de enero de 2017 del grupo de expertos DiaNEOsis indicó que los impuestos no pagados en Grecia en ese momento ascendían a aproximadamente 95 mil millones de euros, frente a los 76 mil millones de euros en 2015, y se esperaba que gran parte fuera incobrable. Otro estudio de principios de 2017 estimó que la pérdida para el gobierno como resultado de la evasión fiscal fue de entre el 6 % y el 9 % del PIB del país, o aproximadamente entre 11 000 y 16 000 millones de euros al año.

El déficit en la recaudación del IVA (impuesto a las ventas) también es significativo. En 2014, el gobierno recaudó un 28% menos de lo que se le debía; este déficit era aproximadamente el doble de la media de la UE. El importe no cobrado ese año fue de unos 4.900 millones de euros. El estudio DiaNEOsis estimó que el 3,5% del PIB se pierde por el fraude del IVA, mientras que las pérdidas por el contrabando de alcohol, tabaco y gasolina ascendieron a aproximadamente otro 0,5% del PIB del país.

Soluciones planificadas

Luego de acciones similares por parte del Reino Unido y Alemania, el gobierno griego estuvo en conversaciones con Suiza en 2011, intentando obligar a los bancos suizos a revelar información sobre las cuentas atrasadas de los ciudadanos griegos. El Ministerio de Finanzas declaró que los griegos con cuentas bancarias suizas estarían obligados a pagar un impuesto o revelar información como la identidad del titular de la cuenta bancaria a los servicios de impuestos internos griegos. Los gobiernos de Grecia y Suiza debían llegar a un acuerdo sobre el asunto a finales de 2011.

La solución exigida por Grecia aún no se había concretado en 2015. Ese año, las estimaciones indicaban que la cantidad de impuestos evadidos almacenados en los bancos suizos rondaba los 80.000 millones de euros. Sin embargo, para entonces, los gobiernos de Grecia y Suiza estaban negociando seriamente un tratado fiscal para abordar este problema. Suiza finalmente ratificó un acuerdo el 1 de marzo de 2016 creando una nueva ley de transparencia fiscal que permitiría una lucha más eficaz contra la evasión fiscal. A partir de 2018, los bancos de Grecia y Suiza intercambiarán información sobre las cuentas bancarias de los ciudadanos del otro país para minimizar la posibilidad de ocultar ingresos no gravados.

En 2016 y 2017, el gobierno alentó el uso de tarjetas de crédito o débito para pagar bienes y servicios a fin de reducir los pagos en efectivo. Para enero de 2017, a los contribuyentes solo se les otorgaban desgravaciones o deducciones fiscales cuando los pagos se realizaban electrónicamente, con un "prueba en papel" de las transacciones que el gobierno podría fácilmente auditar. Se esperaba que esto redujera el problema de las empresas que aceptan pagos pero no emiten una factura; esa táctica había sido utilizada por varias empresas para evitar el pago del impuesto sobre las ventas (IVA) y el impuesto sobre la renta.

El 28 de julio de 2017, la ley exigió a numerosas empresas que instalaran un dispositivo de punto de venta que les permitiera aceptar pagos con tarjeta de crédito o débito. El incumplimiento de la facilidad de pago electrónico puede acarrear multas de hasta 1.500 euros. El requisito se aplicaba a unas 400.000 empresas o personas de 85 profesiones. El mayor uso de tarjetas fue uno de los factores que ya había logrado aumentos significativos en la recaudación del IVA en 2016.

Riqueza y nivel de vida

PIB nacional y autonómico

PIB per cápita de las regiones de Grecia en 2008.

Las dos áreas metropolitanas más grandes del país representan casi el 62% de la economía nacional.

Las regiones económicamente más importantes de Grecia son Ática, que aportó 87 378 millones de euros a la economía en 2018, y Macedonia central, que contribuyó con 25 558 millones de euros. Las economías regionales más pequeñas fueron las del Egeo del Norte (2.549 millones de euros) y las Islas Jónicas (3.257 millones de euros).

En términos de PIB per cápita, Ática (23.300 €) supera con creces a cualquier otra región griega. Las regiones más pobres en 2018 fueron Egeo del Norte (11.800 €), Macedonia Oriental y Tracia (11.900 €) y Epiro (12.200 €). A nivel nacional, el PIB per cápita en 2018 fue de 17.200 €.

Estado de bienestar

Grecia es un estado de bienestar que brinda una serie de servicios sociales, como atención médica casi universal y pensiones. En el presupuesto de 2012, los gastos del estado del bienestar (excluida la educación) se estiman en 22.487 millones de euros (6.577 millones de euros para pensiones y 15.910 millones de euros para gastos de seguridad social y salud), o el 31,9% de todos los gastos del estado.

Empresas más grandes por ingresos 2018

Según el índice Forbes Global 2000 de 2018, las empresas más grandes de Grecia que cotizan en bolsa son:

Fuerza laboral

Horario de trabajo

En 2011, el 53,3 por ciento de los ocupados trabajaban más de 40 a 49 horas a la semana y el 24,8 por ciento trabajaba más de 50 horas a la semana, totalizando hasta el 78,1 por ciento de los ocupados trabajando 40 o más horas a la semana. Al tener en cuenta los diferentes grupos de edad, el porcentaje de empleados que trabajan de 40 a 49 horas a la semana alcanzó su punto máximo en el rango de edad de 25 a 29 años. A medida que los trabajadores envejecían, el porcentaje de trabajo de 40 a 49 horas disminuyó gradualmente, pero aumentó cuando trabajaban más de 50 horas, lo que sugiere una correlación de que a medida que los empleados envejecen, trabajan más horas. De los diferentes grupos de ocupación, los trabajadores y gerentes agrícolas, forestales y pesqueros calificados tenían más probabilidades de trabajar más de 50 horas; sin embargo, no ocupan una parte significativa de la fuerza laboral, solo el 14,3 por ciento. En 2014, el número medio de horas de trabajo de los empleados griegos fue de 2124 horas, ubicándose como el tercero más alto entre los países de la OCDE y el más alto de la Eurozona.

Las tendencias recientes en el empleo indican que la cantidad de horas de trabajo disminuirá en el futuro debido al aumento del trabajo a tiempo parcial. Desde 2011, el promedio de horas de trabajo ha disminuido. En 1998, Grecia aprobó una ley que introdujo el empleo a tiempo parcial en los servicios públicos con el objetivo de reducir el desempleo, aumentando el total, pero disminuyendo el promedio de horas trabajadas por empleado. Si la legislación logró aumentar el trabajo a tiempo parcial en el sector público, las tendencias del mercado laboral muestran que el empleo a tiempo parcial aumentó del 7,7 % en 2007 al 11 % en 2016 del empleo total. Tanto los hombres como las mujeres han tenido un aumento en la proporción del empleo a tiempo parcial durante este período. Si bien las mujeres siguen constituyendo la mayoría de los trabajadores a tiempo parcial, recientemente los hombres han asumido una mayor proporción de empleos a tiempo parcial.

Moneda

Entre 1832 y 2002 la moneda de Grecia fue el dracma. Después de firmar el Tratado de Maastricht, Grecia solicitó unirse a la eurozona. Los dos principales criterios de convergencia eran un déficit presupuestario máximo del 3 % del PIB y una deuda pública decreciente si superaba el 60 % del PIB. Grecia cumplió los criterios que se muestran en su cuenta pública anual de 1999. El 1 de enero de 2001, Grecia se unió a la eurozona, con la adopción del euro al tipo de cambio fijo ₯ 340,75 a 1 €. Sin embargo, en 2001, el euro solo existía electrónicamente, por lo que el intercambio físico de dracmas a euros solo tuvo lugar el 1 de enero de 2002. A esto le siguió un período de diez años para el intercambio elegible de dracmas a euros, que finalizó el 1 de marzo de 2012.

Antes de la adopción del euro, el 64 % de los ciudadanos griegos veían positivamente la nueva moneda, pero en febrero de 2005 esta cifra cayó al 26 % y en junio de 2005 cayó aún más al 20 %. Desde 2010, la cifra ha vuelto a aumentar y una encuesta realizada en septiembre de 2011 mostró que el 63 % de los ciudadanos griegos veían el euro de forma positiva.

Galería de gráficos

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  Gastos sociales griegos como porcentaje del PIB (1998–2009)

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  Distribución de los ingresos en Grecia a lo largo de los años

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  Distribución del ingreso total en Grecia a lo largo de los años

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  Empleo y desempleo en Grecia desde 2004

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  PIB griego, deuda (variable) y déficit presupuestario a lo largo de los años

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  PIB, deuda y déficit griegos (dólares Geary-Khamis 1990)

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  depósitos bancarios griegos (incluidos los depósitos) desde 1998

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  Depósitos bancarios nacionales de hogares griegos por tipo de cuenta

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  Créditos nacionales prestados por bancos nacionales en Grecia desde 1980

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  Índice de precios de casa, Grecia (incluyendo pisos)

Tasa de pobreza

Como resultado de la recesión provocada por la crisis de la deuda pública, la pobreza ha aumentado. La tasa de personas en riesgo de pobreza o exclusión social alcanzó un máximo del 36 % en 2014, antes de descender en los años siguientes hasta el 28,9 % en 2020. Las personas que viven en la pobreza extrema aumentaron hasta el 15 % en 2015, frente al 8,9 % de 2011, y un gran aumento desde 2009 cuando no superaba el 2,2%. La tasa entre los niños de 0 a 17 años es del 17,6% y para los jóvenes de 18 a 29 años la tasa es del 24,4%. Con el aumento del desempleo, las personas sin trabajo corren el mayor riesgo de pobreza (70-75 %), frente a menos del 50 % en 2011. Las personas sin trabajo pierden su seguro médico después de dos años, lo que exacerba aún más la tasa de pobreza. Los desempleados más jóvenes tienden a depender de las generaciones mayores de sus familias para obtener apoyo financiero. Sin embargo, el desempleo de larga duración ha agotado los fondos de pensiones debido a que menos trabajadores cotizan a la seguridad social, lo que se traduce en mayores tasas de pobreza en los hogares intergeneracionales que dependen de las pensiones reducidas que reciben sus miembros jubilados. En el transcurso de la crisis económica, los griegos han sufrido importantes pérdidas de empleos y recortes salariales, así como profundos recortes en los salarios de los trabajadores. compensación y beneficios sociales. De 2008 a 2013, los griegos se empobrecieron un 40 % en promedio, y en 2014 la renta familiar disponible cayó por debajo de los niveles de 2003.