Economía de España

La economía de España es una economía social de mercado muy desarrollada. Es el decimosexto más grande del mundo por PIB nominal y el sexto más grande de Europa. España es miembro de la Unión Europea y de la eurozona, así como de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos y de la Organización Mundial del Comercio. En 2021, España fue el vigésimo exportador mundial y el decimosexto importador. España ocupa el puesto 27 en el Índice de Desarrollo Humano de las Naciones Unidas y el 37 en PIB per cápita del Banco Mundial. Según The Economist en 2005, España tenía la décima calidad de vida más alta del mundo. Algunas de las principales áreas de actividad económica son la industria automotriz, la tecnología médica, la química, la construcción naval, el turismo y la industria textil.

Después de la crisis financiera de 2007–2008, la economía española entró en recesión y entró en un ciclo de desempeño macroeconómico negativo. En comparación con la media de la UE y los EE. UU., la economía española entró en recesión más tarde (la economía seguía creciendo en 2008), pero permaneció allí más tiempo. El auge económico de la década de 2000 se revirtió, dejando desempleada a más de una cuarta parte de la población activa española en 2012. En términos agregados, el PIB español se contrajo casi un 9 % durante el período 2009-2013. La situación económica comenzó a mejorar en 2013-2014. Para entonces, el país logró revertir el déficit comercial récord que se había acumulado durante los años de auge. Logró un superávit comercial en 2013, después de tres décadas de tener un déficit comercial. El superávit siguió fortaleciéndose durante 2014 y 2015.

En 2015, el PIB español creció un 3,2%, una tasa no vista desde 2007, el último año antes de que estallara la crisis financiera mundial. Esta tasa de crecimiento fue la más alta entre las economías más grandes de la UE ese año. En tan solo dos años (2014-2015), la economía española recuperó el 85% del PIB perdido durante la recesión de 2009-2013. Este éxito llevó a algunos analistas internacionales a referirse a la recuperación actual de España como 'el escaparate de los esfuerzos de reforma estructural'. También se registró un fuerte crecimiento del PIB en 2016, con el país creciendo dos veces más rápido que el promedio de la eurozona. En este sentido, se pronostica que la economía española seguirá siendo la economía principal con mejor desempeño en la eurozona en 2017. La tasa de desempleo de España cayó sustancialmente de 2013 a 2017. La tasa de desempleo real es mucho más baja, ya que hay una estimación de millones de personas que trabajan en el mercado gris, personas que cuentan como desempleadas o inactivas y aún así realizan trabajos. Aunque las estimaciones de la economía oculta varían, el PIB real español puede ser alrededor de un 20% mayor ya que se estima que la economía sumergida de España mueve anualmente 190 mil millones de euros (US$224 mil millones). Entre los países europeos de altos ingresos, se estima que solo Italia y Grecia tienen economías clandestinas más grandes que España. Por lo tanto, España puede tener un poder adquisitivo más alto, así como un coeficiente de Gini más pequeño que el que se muestra en las cifras oficiales. En 2012, el gobierno español solicitó oficialmente un crédito al Mecanismo Europeo de Estabilidad para reestructurar su sector bancario ante una crisis financiera. El MEDE aprobó ayudas de hasta 100.000 millones de euros, aunque finalmente España sólo captó 41.300 millones de euros. El programa ESM para España finalizó con la devolución total del crédito dispuesto, dieciocho meses después.

Historia

Desarrollo real del PIB per cápita España

Durante las primeras décadas del siglo XX, España experimentó un crecimiento acelerado de su población activa industrial y urbana; la economía se volvió menos agraria a medida que el proceso de urbanización se extendió después de 1910. El sector más grande seguía siendo la agricultura, pero experimentó disminuciones, junto con la pesca, en relación con la proporción de población activa dedicada a la actividad. El sector de más rápido crecimiento en ese momento era el de servicios.

Cuando España se unió a la CEE en 1986, su PIB per cápita era aproximadamente el 72% del promedio de sus miembros.

En la segunda mitad de la década de 1990, el gobierno conservador del ex presidente del Gobierno José María Aznar había trabajado con éxito para obtener la admisión en el grupo de países que se unieron al euro en 1999.

Para 2007, España había alcanzado un PIB per cápita del 105 % del promedio de la Unión Europea debido a su propio desarrollo económico y las ampliaciones de la UE a 28 miembros, lo que la colocó ligeramente por delante de Italia (103 %). Tres regiones se incluyeron en el primer grupo de la UE por encima del 125% del nivel medio del PIB per cápita: País Vasco, Madrid y Navarra. Según cálculos del periódico alemán Die Welt en 2008, la economía española iba camino de superar a países como Alemania en renta per cápita en 2011. En octubre de 2006, el desempleo se situó en el 7,6 %. que se compara favorablemente con muchos otros países europeos, y especialmente con principios de la década de 1990, cuando superó el 20%. En el pasado, la economía de España había tenido una alta inflación y siempre ha tenido una gran economía sumergida.

El giro hacia el crecimiento durante el período 1997-2007 produjo una burbuja inmobiliaria alimentada por tasas de interés históricamente bajas, tasas masivas de inversión extranjera (durante ese período, España se había convertido en el favorito de otros bancos de inversión europeos) y un aumento inmenso en inmigración. En su apogeo en 2007, la construcción se había expandido al 15% del producto interno bruto (PIB) total del país y al 12% del empleo total. Durante ese tiempo, las entradas de capital de España, incluida la inversión especulativa a corto plazo, financiaron un gran déficit comercial.

La desventaja del auge inmobiliario fue un aumento correspondiente en los niveles de deuda privada, tanto de los hogares como de las empresas; dado que los posibles propietarios de viviendas luchaban por cumplir con los precios solicitados, el nivel promedio de deuda de los hogares se triplicó en menos de una década. Esto ejerció una presión especialmente grande sobre los grupos de ingresos medios y bajos; en 2005, la relación media entre endeudamiento e ingresos había aumentado al 125 %, debido principalmente a las costosas hipotecas en tiempos de auge que ahora a menudo superan el valor de la propiedad.

El progreso notable continuó hasta principios de 2008, cuando la crisis financiera mundial hizo estallar la burbuja inmobiliaria de España.

Un pronóstico de la Comisión Europea había pronosticado que España entraría en la recesión mundial de fines de la década de 2000 a fines de 2008. En ese momento, se citó al Ministro de Economía de España diciendo: "España se enfrenta a su recesión más profunda en medio siglo". El gobierno de España pronosticó que la tasa de desempleo aumentaría al 16% en 2009. La escuela de negocios ESADE pronosticó un 20%. Para 2017, el PIB per cápita de España se había reducido al 95% del promedio de la Unión Europea.

Crisis económica y financiera, 2008-2012

España había continuado por la senda del crecimiento económico cuando cambió el partido gobernante en 2004, manteniendo un sólido crecimiento del PIB durante el primer mandato del presidente José Luis Rodríguez Zapatero, aunque se estaban haciendo evidentes algunos problemas en la economía española. Según el Financial Times, el rápido crecimiento del déficit comercial de España había alcanzado el 10 % del PIB del país en el verano de 2008, la "pérdida de competitividad frente a sus principales socios comerciales" y, también, como parte de esta última, una tasa de inflación tradicionalmente superior a la de sus socios europeos, entonces especialmente afectada por subidas del precio de la vivienda del 150% a partir de 1998 y un creciente endeudamiento familiar (115%) principalmente relacionado con el auge inmobiliario español y los precios del petróleo vertiginosos.

En abril de 2008, la previsión oficial de crecimiento del PIB del gobierno español era del 2,3 %, pero el Ministerio de Economía español la revisó a la baja hasta el 1,6 %. Los estudios realizados por la mayoría de los pronosticadores independientes estimaron que la tasa en realidad había caído al 0,8%, por debajo de las fuertes tasas de crecimiento anual del 3% más el PIB durante la década de 1997-2007. Durante el tercer trimestre de 2008 el PIB nacional se contrajo por primera vez en 15 años. En febrero de 2009 se confirmó que España, junto con otras economías europeas, había entrado oficialmente en recesión.

En julio de 2009, el FMI empeoró las estimaciones para la contracción de España en 2009, a menos 4 % del PIB para el año (cerca del promedio europeo de menos 4,6 %). Estimó una contracción adicional de 0,8 % de la economía española para 2010. En 2011, el déficit alcanzó un máximo del 8,5%. Para 2016 el objetivo de déficit del gobierno rondaba el 4%, cayendo al 2,9% para 2017. La Comisión Europea ha exigido un 3,9% para 2016 y un 2,5% para 2017.

Auge y caída de la propiedad, 2003–2014

La adopción del euro en 2002 hizo bajar las tasas de interés a largo plazo, lo que provocó un aumento en los préstamos hipotecarios que se multiplicó por más de cuatro desde 2000 hasta su punto máximo en 2010. El crecimiento del mercado inmobiliario español, que había comenzado en 1997, se aceleró y en pocos años se convirtió en una burbuja inmobiliaria, financiada en gran parte por los bancos regionales, conocidos como 'Cajas', que son cajas de ahorros regionales bajo la supervisión de los gobiernos regionales, y alimentado por las tasas de interés históricamente bajas y un crecimiento masivo de la inmigración. Impulsando esta tendencia, a la economía española se le atribuye haber evitado la tasa de crecimiento prácticamente cero de algunos de sus principales socios en la UE en los meses previos a la Gran Recesión global.

Durante los cinco años que finalizaron en 2005, la economía española había creado más de la mitad de todos los nuevos puestos de trabajo en la Unión Europea. En la cima de su auge inmobiliario, España estaba construyendo más casas que Alemania, Francia y el Reino Unido juntos. Los precios de las viviendas se dispararon un 71% entre 2003 y 2008, junto con la explosión crediticia.

La burbuja implosionó en 2008, provocando el colapso de los grandes sectores inmobiliarios y de la construcción de España, provocando despidos masivos y el colapso de la demanda interna de bienes y servicios. El desempleo se disparó.

Al principio, los bancos y servicios financieros españoles evitaron la crisis inicial de sus homólogos internacionales. Sin embargo, a medida que la recesión se profundizó y los precios de las propiedades cayeron, las crecientes deudas incobrables de las cajas de ahorro regionales más pequeñas, las "cajas", forzaron la intervención del banco central de España. y el gobierno a través de un programa de estabilización y consolidación, asumiendo o consolidando "cajas" regionales y finalmente recibiendo un rescate bancario del Banco Central Europeo en 2012 dirigido específicamente al negocio bancario y & #34;cajas" en particular.

Después del pico de 2008, los precios de las viviendas se desplomaron un 31 % antes de tocar fondo a fines de 2014.

Crisis de la deuda del euro, 2010-2012

Tasas de bonos en España durante la crisis financiera española

20 años de fianza

10 años de fianza

2 años de fianza

3 meses de fianza

En las primeras semanas de 2010, la renovada ansiedad por los niveles excesivos de deuda en algunos países de la UE y, más en general, por la salud del euro se ha extendido desde Irlanda y Grecia a Portugal y, en menor medida, a España.

España forma parte de una unión monetaria, la eurozona (azul oscuro) y del mercado único de la UE.

Muchos economistas recomendaron una batería de políticas para controlar la creciente deuda pública causada por el colapso recesivo de los ingresos fiscales, combinando medidas drásticas de austeridad con impuestos más altos. Algunos altos responsables políticos alemanes llegaron a decir que los rescates de emergencia deberían incluir penas severas para los beneficiarios de la ayuda de la UE, como Grecia. Se ha señalado que el presupuesto del gobierno español tuvo superávit en los años inmediatamente anteriores a la crisis financiera mundial y que su deuda no se consideró excesiva.

A principios de 2010, la deuda pública de España como porcentaje del PIB seguía siendo inferior a la de Gran Bretaña, Francia o Alemania. Sin embargo, los comentaristas señalaron que la recuperación de España era frágil, que la deuda pública estaba creciendo rápidamente, que los bancos regionales en problemas podrían necesitar grandes rescates, que las perspectivas de crecimiento eran malas y, por lo tanto, limitaban los ingresos y que el gobierno central tiene un control limitado sobre el gasto de los gobiernos regionales. Bajo la estructura de responsabilidades gubernamentales compartidas que ha evolucionado desde 1975, gran parte de la responsabilidad del gasto se ha devuelto a las regiones. El gobierno central se encontró en la difícil posición de tratar de obtener apoyo para recortes de gastos impopulares de los gobiernos regionales recalcitrantes.

El 23 de mayo de 2010, el gobierno anunció nuevas medidas de austeridad, consolidando los ambiciosos planes anunciados en enero.

En septiembre de 2011, los bancos españoles tenían un récord de 142 000 millones de euros en bonos nacionales españoles. Es muy probable que las subastas de bonos de diciembre de 2011 estén cubiertas. según JPMorgan Chase.

Hasta el segundo trimestre de 2012, los reguladores permitieron a los bancos españoles reportar activos relacionados con bienes raíces en precios más altos fuera del mercado. Los inversores que compraron en dichos bancos deben ser conscientes. Las casas españolas no se pueden vender por el valor contable de la tierra después de haber estado desocupadas durante un período de años.

Crisis de empleo (2008 - presente)

Edificios de apartamentos Torres de la Casería de Ossio en San Fernando finalizados en 2007. El colapso del boom de la construcción española fue un importante contribuyente al desempleo récord.

Después de haber completado grandes mejoras durante la segunda mitad de la década de 1990 y durante la década de 2000, España alcanzó en 2007 su tasa de desempleo más baja, alrededor del 8 %, con algunas regiones al borde del pleno empleo. Luego, España sufrió un duro revés a partir de octubre de 2008, cuando vio aumentar su tasa de desempleo a los niveles de 1996. Durante el período octubre 2007 – octubre 2008 el aumento del desempleo superó el de crisis económicas pasadas, incluida la de 1993. En particular, durante el mes de octubre de 2008, España sufrió su peor aumento de desempleo jamás registrado. Aunque el mero tamaño de la economía sumergida española enmascara hasta cierto punto la situación real, el empleo ha sido una debilidad a largo plazo de la economía española. Para 2014 la tasa de desempleo estructural se estimaba en 18%. En julio de 2009, había eliminado 1,2 millones de puestos de trabajo en un año. Las industrias relacionadas con la construcción y la vivienda de gran tamaño contribuían en gran medida a las crecientes cifras de desempleo. A partir de 2009 comenzaron a marcharse miles de inmigrantes establecidos, aunque algunos sí mantuvieron la residencia en España debido a las malas condiciones en su país de origen. En total, a principios de 2013 España alcanzó un récord de desempleo sin precedentes en torno al 27%.

En mayo de 2012, una reforma laboral radical hizo que el mercado laboral fuera más flexible, facilitando los despidos con el fin de mejorar la confianza de las empresas.

Crisis juvenil

A principios de la década de 1990, España experimentó un período de crisis económica como resultado de un episodio económico más amplio en toda Europa que condujo a un aumento de las tasas de desempleo. Muchos adultos jóvenes en España se vieron atrapados en un ciclo de trabajos temporales, lo que resultó en la creación de una clase secundaria de trabajadores a través de salarios reducidos, estabilidad laboral y oportunidades de progreso. Como resultado, muchos españoles, en su mayoría adultos jóvenes solteros, emigraron a otros países para buscar oportunidades laborales y mejorar su nivel de vida, lo que dejó solo una pequeña cantidad de adultos jóvenes viviendo por debajo del umbral de pobreza en España. España experimentó otra crisis económica durante la década de 2000, que también provocó un aumento de ciudadanos españoles que emigraron a países vecinos con más estabilidad laboral y mejores posiciones económicas.

El desempleo juvenil sigue siendo una preocupación en España, lo que suscita sugerencias de programas del mercado laboral y asistencia para la búsqueda de empleo, como unir las habilidades de los jóvenes con las empresas. Esto mejoraría el mercado laboral juvenil debilitado de España y su transición de la escuela al trabajo, ya que a los jóvenes les ha resultado difícil encontrar un empleo a largo plazo.

Recuperación del empleo

La reforma del mercado laboral inició una tendencia de establecer récords de empleo positivos sucesivos. En el segundo trimestre de 2014, la economía española revirtió su tendencia negativa y comenzó a crear puestos de trabajo por primera vez desde 2008. La reversión del segundo trimestre había sido repentina y extraordinaria considerando que el número de empleos creados marcó un récord positivo absoluto desde que se mantienen tales estadísticas trimestrales de empleo en 1964. La reforma laboral pareció jugar un papel importante; una prueba citada fue que España había comenzado a crear puestos de trabajo a tasas de crecimiento del PIB más bajas que antes: en ciclos anteriores, el empleo aumentó cuando el crecimiento alcanzó el 2 %, esta vez la ganancia se produjo durante un año en el que el PIB se había expandido solo un 1,2 %.

Un crecimiento del PIB superior al esperado allanó el camino para nuevas reducciones en la tasa de desempleo. Desde 2014 España viene registrando una caída anual sostenida de la cifra oficial de desempleo. Durante 2016, el desempleo en España experimentó la mayor caída registrada hasta la fecha. A finales de ese año, España había recuperado 1,7 millones de los más de 3,5 millones de puestos de trabajo perdidos durante la recesión. Para el cuarto trimestre de 2016, el desempleo español había caído al 18,6%, la tasa más baja en siete años. En abril de 2017, el país registró la mayor caída de solicitantes de desempleo en un solo mes en toda la serie histórica hasta la fecha. La creación de empleo siguió acelerándose; En este sentido, mayo de 2017 fue el mejor mayo hasta la fecha en términos de afiliaciones a la seguridad social desde que se inició este récord en 2001 y durante ese mes las solicitudes de desempleo cayeron a la cifra más baja desde junio de 2009.

En el segundo trimestre de 2017, el desempleo cayó al 17 %, por debajo de los 4 millones por primera vez desde 2008, y el país experimentó la caída trimestral más pronunciada del desempleo registrada hasta la fecha (la serie comienza en 1964). En 2018, la tasa de desempleo del 14,6 % no superó el umbral del 15 % por primera vez desde 2008, cuando comenzó la crisis.

A partir de 2017, los sindicatos, los partidos de izquierda y de centro-izquierda han criticado y pedido que se derogue la reforma laboral, alegando que inclina demasiado el equilibrio de poder hacia los empleadores. Además, la mayoría de los nuevos contratos son temporales.

En 2019, el gobierno socialista de Pedro Sánchez aumentó el salario mínimo en un 22 % en un intento por impulsar la contratación y fomentar el gasto. Los miembros de la oposición argumentaron que este aumento de 858 € a 1050 € al mes afectaría negativamente a 1,2 millones de trabajadores debido a que sus empleadores no pueden cubrir el aumento mencionado.

Reducción de fondos de la Unión Europea

Las aportaciones de capital de la UE, que habían contribuido significativamente al empoderamiento económico de España desde su incorporación a la CEE, han disminuido considerablemente desde 1990 debido a la normalización económica en relación con otros países y los efectos de la ampliación de la UE. Por un lado, los fondos agrícolas de la Política Agrícola Común de la Unión Europea (PAC) ahora se distribuyen entre más países. Por otro lado, con la ampliación de la Unión Europea en 2004 y 2007, los países menos desarrollados se incorporaron a la UE, bajando la renta media per cápita (o PIB per cápita), de modo que las regiones españolas que se consideraban al estar relativamente menos desarrollado, se situó en la media europea o incluso por encima de ella. España se ha convertido paulatinamente en aportante neto de fondos para los países menos desarrollados de la Unión en lugar de receptor de fondos.

Recuperación económica (2014-2020)

Durante la recesión económica, España redujo significativamente las importaciones, aumentó las exportaciones y siguió atrayendo a un número creciente de turistas; Como resultado, luego de tres décadas de déficit comercial, el país logró en 2013 un superávit comercial que se ha fortalecido durante 2014 y 2015.

Con un aumento del 3,2 % en 2015, el crecimiento del PIB español fue el más alto entre las economías más grandes de la UE ese año. En tan solo dos años (2014-2015) la economía española había recuperado el 85% del PIB perdido durante la recesión de 2009-2013, lo que llevó a algunos analistas internacionales a referirse a la recuperación actual de España como "el escaparate de esfuerzos de reforma estructural".

Para el segundo trimestre de 2016, la economía española acumulaba 12 trimestres consecutivos de crecimiento, logrando superar constantemente al resto de la zona del euro. Tal crecimiento ha continuado, con la economía española superando las expectativas y creciendo un 3,2 por ciento en 2016, casi el doble de rápido que el promedio de la zona euro. Uno de los principales impulsores de la recuperación económica fue el comercio internacional, a su vez provocado por ganancias dramáticas en la productividad laboral. Las exportaciones se han disparado, de alrededor del 25% (2008) al 33% del PIB (2016) a raíz de una devaluación interna (la masa salarial del país se redujo a la mitad en el período 2008-2016), una búsqueda de nuevos mercados y una leve recuperación reciente de la economía europea.

Se pronosticaba que la economía española seguiría siendo la economía principal con mejor desempeño en la zona euro en 2017 y en el segundo trimestre de 2017 España había recuperado todo el PIB perdido durante la crisis económica, superando por primera vez el nivel de producción que se había alcanzado en 2008.

Para 2017, luego de varios meses de aumento de los precios, los propietarios que habían estado alquilando durante la recesión económica comenzaron a poner sus propiedades nuevamente en el mercado de ventas. En este sentido, se espera que las ventas de viviendas vuelvan en 2017 al nivel anterior a la crisis (2008). Con todo, el mercado inmobiliario español vivía un nuevo auge, esta vez en el sector del alquiler. De 50 provincias y en comparación con mayo de 2007, el Instituto Nacional de Estadística ha registrado mayores niveles de alquiler en 48 provincias, con las 10 más pobladas acumulando una inflación de alquileres entre 5% y 15% desde 2007. El fenómeno es más visible en las grandes ciudades como Barcelona o Madrid, que están experimentando nuevos precios medios récord, en parte impulsados por los alquileres de corta duración a turistas.

Datos

La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980-2021 (más las estimaciones del FMI para 2022-2027 en cursiva). La inflación por debajo del 5% está en verde.

Año	PIB (en Bil. US$PPP)	PIB per cápita (en dólares EE.UU. PPP)	PIB (en Bil. US$nominal)	PIB per cápita (en dólares nominales)	Crecimiento del PIB (real)	Tasa de inflación (en porcentaje)	Desempleo (en porcentaje)	Deuda gubernamental (en porcentaje del PIB)
1980	294.4	7,819.0	230,8	6,128.0	1,2%	15,6%	11,0%	16.6%
1981	321.0	8,443.6	204.6	5.381,9	-0,4%	14,5%	13,8%	20.0%
1982	345.0	9,028,1	197.6	5.171,5	1,2%	14,4%	15,8%	25.1%
1983	364,5	9,492.1	172.9	4,501.8	1,7%	12.2%	17.2%	30,4%
1984	384.0	9.962,0	172.4	4.471,7	1,7%	11,3%	19.9%	37,1%
1985	405.5	10.482,7	181.6	4.694,8	2,4%	8.8%	21.3%	42.1%
1986	427,9	11,028,9	251.3	6.477.3	3,4%	8.8%	20,9%	43.3%
1987	463,5	11.919.1	318.4	8.187.3	5,7%	5,2%	20,2%	43.1%
1988	505.2	12.963,9	374.1	9,598,7	5,3%	4,8%	19.2%	39.6%
1989	551.3	14,118,3	412.6	10.566.1	5.0%	6,8%	17.2%	41.0%
1990	593,9	15,183.5	535,7	13,693.6	3.8%	6,7%	16.2%	42.5%
1991	629,5	16.050,8	576.4	14,697,5	2.5%	5,9%	16.3%	43.1%
1992	649.3	16.501,7	630.1	16.013.2	0,9%	7.1%	18.4%	45.4%
1993	656.0	16.619.1	529.3	13,409.7	-1,3%	4.6%	22.6%	56,2%
1994	685,7	17.323,7	531.1	13,419.6	2,3%	4,7%	24,1%	58,7%
1995	728.9	18.373.0	613.9	15.475.6	4,1%	4,7%	22,9%	63,4%
1996	760.2	19.118.2	640.0	16.095.8	2,4%	3.6%	22,1%	67,5%
1997	803.2	20.146,4	589.4	14,782.9	3,9%	1,9%	20.6%	66,2%
1998	848,5	21,209.3	618,4	15,457.1	4,5%	1,8%	18.6%	64,2%
1999	901.3	22.413.0	636.0	15,814.2	4,7%	2.2%	15,6%	62,5%
2000	968.3	23.877,4	598.6	14,761.1	5,1%	3.5%	13,9%	57,8%
2001	1.029.1	25.244,7	627,8	15.400.9	3,9%	3.6%	10.5%	54.1%
2002	1.073,7	25.919,4	708.3	17.097,9	2,7%	3.1%	11,5%	51,3%
2003	1.127,5	26.721.1	907.3	21,501.1	3.0%	3.0%	11,5%	47.7%
2004	1.193,9	27.856,3	1.068,6	24,932.1	3.1%	3.0%	11,0%	45.4%
2005	1.276,4	29.232,4	1.154.4	26,438.0	3.7%	3,4%	9,2%	42.4%
2006	1.369,7	30.877,5	1.260,5	28.414.1	4,1%	3.5%	8.5%	39.1%
2007	1.457,4	32.218,4	1,474.2	32.588,6	3.6%	2.8%	8.2%	35.8%
2008	1.498,6	32.589.8	1,631,7	35.484,4	0,9%	4,1%	11,2%	39,7%
2009	1.451,3	31.300.8	1.489,9	32.131.4	-3.8%	-0,3%	17.9%	53,3%
2010	1,471.3	31.597.3	1.423,3	30.566,9	0,2%	1,8%	19.9%	60,5%
2011	1,489.6	31.872.4	1.480,5	31.676,7	-0,8%	3.2%	21.4%	69,9%
2012	1,483.6	31.724.6	1.325,6	28.344,8	-3.0%	2,4%	24,8%	90,0%
2013	1,512.1	32.452,7	1.355.2	29.085.0	-1,4%	1,4%	26,1%	100,5%
2014	1.558,3	33.544,4	1,371,6	29.524.8	1,4%	-0,2%	24,4%	105,1%
2015	1,621,5	34.938,6	1.195,7	25,764.2	3.8%	-0,5%	22,1%	103,3%
2016	1,733.0	37.309.9	1.232,6	26.535,5	3.0%	-0,2%	19.6%	102,8%
2017	1,843.9	39.626,5	1,312.1	28.196.8	3.0%	2.0%	17.2%	101,9%
2018	1 931.2	41.328,4	1.421,6	30.423.2	2,3%	1,7%	15,3%	100,5%
2019	2.006,7	42.600.4	1,393.2	29.576.3	2,1%	0,7%	14,1%	98,3%
2020	1.811.1	38.244,5	1.280,5	27,039.2	-10,8%	-0,3%	15,5%	120,0%
2021	1,983.1	41.838.2	1.426.2	30.089.5	5,1%	3.1%	14,8%	118,6%
2022	2,216.0	46,551.2	1.389,9	29.198.1	4,3%	8.8%	12,7%	113,6%
2023	2.232,7	48.594,5	1,421.0	29.729.2	1,2%	4,9%	12.3%	112,1%
2024	2,432.9	50,704.0	1.508,9	31.447.4	2,6%	3.5%	12.1%	110,1%
2025	2.545,8	52,866.7	1.593.0	33.080,8	2,7%	2,3%	12.0%	109,0%
2026	2.648,3	54,813.2	1.668,5	34,533,8	2,1%	1,9%	12.0%	109,0%
2027	2.746,7	56,672.6	1.738,4	35.869,3	1,7%	1,7%	12.0%	109,6%

Sistema bancario

Los bancos comerciales privados españoles desempeñaron un papel central en el desarrollo económico de España, beneficiándose de su papel como acreedores del Estado en el siglo XIX, de su capacidad para monetizar la deuda pública y de los acuerdos sancionados por el Estado. arreglos oligopólicos que duraron desde principios del siglo XX hasta finales de la década de 1980, cuando las reglas europeas obligaron a liberalizar el sector. Se ha argumentado que el trato favorable recibido por los principales bancos comerciales españoles y su estrecha relación con el Banco de España (Banco de España) tras el final del franquismo permitió una asociación público-privada reestructurar los grandes bancos comerciales en dos grandes bancos (Santander y BBVA) con el fin de preparar a las entidades privadas para la competencia internacional y la expansión exterior una vez integrado el mercado bancario europeo en 1992 Junto a este mercantilismo financiero en beneficio del sector bancario comercial, los reguladores españoles también permitió la gran expansión de las cajas de ahorros sin fines de lucro patrocinadas por los gobiernos regionales que quedaron muy expuestos a los sectores de hipotecas de vivienda y desarrollo inmobiliario durante el auge económico español de 1999-2007.

Antes de 2010, el sistema bancario español había sido acreditado como uno de los más sólidos de todos los sistemas bancarios occidentales para hacer frente a la actual crisis de liquidez mundial, gracias a las normas y prácticas bancarias conservadoras del país. Se exigió a los bancos que tuvieran altas provisiones de capital y que exigieran diversas garantías y valores a los posibles prestatarios. Esto permitió a los bancos, en particular a los grandes bancos diversificados geográfica e industrialmente como BBVA y Santander, capear la deflación inmobiliaria mejor de lo esperado. De hecho, los grandes bancos comerciales de España han podido capitalizar su sólida posición para comprar activos bancarios en dificultades en otras partes de Europa y Estados Unidos.

Sin embargo, con la crisis sin precedentes del sector inmobiliario del país, las cajas de ahorro locales más pequeñas ("Cajas") habían estado retrasando el registro de préstamos incobrables, especialmente aquellos respaldados por casas y terrenos, para evitar declarar pérdidas. En junio de 2009, el gobierno español creó su fondo de rescate y reconstrucción bancaria, el Fondo de reestructuración ordenada bancaria (FROB), conocido en inglés como Fund for Orderly Bank Restructuring. Al final, la intervención estatal de las cajas de ahorros locales por riesgo de impago fue menor de lo temido. El 22 de mayo de 2010, el Banco de España se hizo cargo de "CajaSur", como parte de un programa nacional para dar a los bancos más pequeños del país una base financiera sólida. En diciembre de 2011, el banco central español, el Banco de España (equivalente a la Reserva Federal de EE. UU.), se hizo cargo por la fuerza de 'Caja Mediterraneo', también conocida como CAM, (una caja de ahorros regional) para evitar su colapso financiero.. La firma internacional de contabilidad PriceWaterhouseCooper estimó un desequilibrio entre los activos y las deudas de CAM de 3.500 millones de euros, sin contar la corporación industrial. La conflictiva situación llegó a su punto álgido con la nacionalización parcial de Bankia en mayo de 2012. Para entonces ya era evidente que las crecientes pérdidas inmobiliarias de las cajas de ahorros estaban socavando la confianza en los bonos del Estado del país, agravando así la deuda soberana. crisis.

A principios de junio de 2012, España solicitó financiación europea por valor de 41.000 millones de euros "para recapitalizar los bancos españoles que lo necesitan". No fue un rescate soberano en el que los fondos se destinaron únicamente a la reestructuración del sector bancario (un rescate en toda regla para una economía del tamaño de la española habría llegado a diez o doce veces esa cantidad). A cambio de la línea de crédito otorgada por el SME, no hubo condiciones fiscales ni macroeconómicas.

A partir de 2017, se estimó que el coste de la reestructuración de las cajas de ahorro españolas en quiebra fue de 60.700 millones de euros, de los cuales casi 41.800 millones de euros fueron aportados por el Estado a través del FROB y el resto por el sector bancario. El coste total no se entenderá del todo hasta que los prestamistas todavía controlados por el Estado (Bankia y BMN) sean recién privatizados. En este sentido, a principios de 2017, el gobierno español estaba considerando una fusión de ambos bancos antes de privatizar el banco combinado para recuperar aproximadamente 400 millones de euros de los costos de su rescate. En el transcurso de esta transformación, la mayoría de las cajas de ahorros regionales como la CAM, Catalunya Banc, Banco de Valencia, Novagalicia Banco, Unnim Banc o Cajasur han sido absorbidas por los bancos españoles más grandes e internacionales, que impusieron mejores prácticas de gestión.

A partir de 2022, los bancos españoles han reducido a la mitad su número de sucursales a unas 20 000 en la década transcurrida desde la crisis financiera y el posterior rescate internacional en 2012. Los bancos restantes han reducido el horario de atención minorista y han impulsado la banca en línea. Un urólogo jubilado con enfermedad de Parkinson reunió más de 600.000 firmas en una petición en línea 'Soy viejo, no soy un idiota'. pidiendo a los bancos y otras instituciones que sirvan a todos los ciudadanos, y no discriminen a los miembros más antiguos y vulnerables.

Precios

Debido a la falta de recursos propios, España tiene que importar todos sus combustibles fósiles. Además, hasta la crisis de 2008, el desempeño reciente de España había mostrado una tendencia inflacionaria y una brecha inflacionaria en comparación con otros países de la UEM, afectando la productividad general del país. Además, cuando España se unió a la zona euro, perdió el recurso de recurrir a devaluaciones competitivas, arriesgándose a una pérdida permanente y acumulativa de competitividad debido a la inflación. En un escenario de precios récord del petróleo a mediados de la década de 2000, esto significó una presión adicional sobre la tasa de inflación. En junio de 2008, la tasa de inflación alcanzó un máximo de 13 años en 5,00%.

Luego, con la drástica caída de los precios del petróleo en la segunda mitad de 2008 más el estallido manifiesto de la burbuja inmobiliaria, las preocupaciones se trasladaron rápidamente al riesgo de deflación, ya que España registró en enero de 2009 su tasa de inflación más baja en 40 años, seguido poco después, en marzo de 2009, por una tasa de inflación negativa por primera vez desde que se inició la recopilación de estas estadísticas. Durante el período 2009-principios de 2016, aparte de los choques petroleros menores temporales, la economía española ha oscilado en general entre tasas de inflación ligeramente negativas y cercanas a cero. Los analistas estimaron que esto no era sinónimo de deflación, debido a que el PIB venía creciendo desde 2014, el consumo interno también había repuntado y, sobre todo, porque la inflación subyacente se mantenía levemente positiva.

En 2017, volvió una inflación moderada de entre el 1 % y el 2 %, aún por debajo del objetivo del BCE, cuando el impacto de los precios más baratos del combustible se desvaneció y se afianzó la recuperación económica.

Fortalezas económicas

Un mapa de los destinos de exportación españoles en 2006

Desde la década de 1990, algunas empresas españolas han ganado el estatus de multinacionales, a menudo expandiendo sus actividades en América Latina, Europa del Este y Asia culturalmente cercanas. España es el segundo mayor inversor extranjero en América Latina, después de Estados Unidos. Las empresas españolas también se han expandido a Asia, especialmente a China e India. Esta temprana expansión global dio a las empresas españolas una ventaja competitiva sobre algunos de los competidores de España y vecinos europeos. Otra contribución al éxito de las empresas españolas puede tener que ver con el creciente interés por la lengua y la cultura españolas en Asia y África, pero también con una cultura empresarial que aprendió a asumir riesgos en mercados inestables.

Empresas españolas invirtieron en campos como la biotecnología y la farmacéutica, o las energías renovables (Iberdrola es el mayor operador de energías renovables del mundo), empresas tecnológicas como Telefónica, Abengoa, Mondragon Corporation, Movistar, Gamesa, Hisdesat, Indra, tren fabricantes como CAF y Talgo, corporaciones globales como la textil Inditex, petroleras como Repsol y empresas de infraestructuras. Seis de las diez mayores constructoras internacionales especializadas en transporte son españolas, entre las que se encuentran Ferrovial, Acciona, ACS, OHL y FCC.

España también está equipada con un sistema bancario sólido, que incluye dos bancos de importancia sistémica mundial, Banco Santander y BBVA.

Infraestructura

En la edición 2012-13 del Global Competitiveness Report, España ocupó el décimo lugar en el mundo en términos de infraestructura de primera clase. Es el 5º país de la UE con mejores infraestructuras y por delante de países como Japón o Estados Unidos. En particular, el país es líder en el campo de la alta velocidad ferroviaria, habiendo desarrollado la segunda red más larga del mundo (solo por detrás de China) y liderando proyectos de alta velocidad con tecnología española en todo el mundo.

Nave de contenedores en el puerto de Barcelona

Las sociedades concesionarias de infraestructuras españolas, lideran 262 infraestructuras de transporte en todo el mundo, lo que representa el 36% del total, según el último ranking elaborado por la publicación Public Works Financing. Las tres primeras mundiales las ocupan empresas españolas: ACS, Global Vía y Abertis, según el ranking de empresas por número de concesiones de carreteras, ferrocarriles, aeropuertos y puertos en construcción u operación en octubre de 2012. Por la inversión, la primera concesionaria mundial de infraestructuras es Ferrovial-Cintra, con 72.000 millones de euros, seguida de cerca por ACS, con 70.200 millones. Entre las diez primeras del mundo también se encuentran la española Sacyr (21.500 millones), FCC y Global Vía (con 19.400 millones) y OHL (17.870 millones).

Durante 2013 las empresas españolas de ingeniería civil firmaron contratos en todo el mundo por un total de 40.000 millones de euros, marcando un nuevo récord para la industria nacional.

El puerto de Valencia en España es el puerto marítimo más transitado de la cuenca mediterránea, el quinto más transitado de Europa y el trigésimo más transitado del mundo. Hay otros cuatro puertos españoles en el ranking de los 125 puertos marítimos más activos del mundo (Algeciras, Barcelona, Las Palmas y Bilbao); Como resultado, España empató con Japón en la tercera posición de países que lideran este ranking.

Crecimiento de las exportaciones

Spain Export Treemap by Product (2014) from Harvard Atlas of Economic Complexity

Durante los años de auge, España acumuló un déficit comercial que finalmente ascendió a un récord equivalente al 10 % del PIB (2007) y la deuda externa se disparó al equivalente al 170 % del PIB, una de las más altas entre las economías occidentales. Luego, durante la recesión económica, España redujo significativamente las importaciones debido a la contracción del consumo interno mientras que, a pesar de la desaceleración mundial, aumentó las exportaciones y siguió atrayendo a un número creciente de turistas. Las exportaciones españolas crecieron un 4,2% en 2013, la tasa más alta de la Unión Europea. Como resultado, tras tres décadas de déficit comercial, España alcanzó en 2013 un superávit comercial. El crecimiento de las exportaciones estuvo impulsado por los bienes de capital y el sector automotriz y la previsión era alcanzar un superávit equivalente al 2,5% del PIB en 2014. Las exportaciones en 2014 representaron el 34% del PIB, frente al 24% en 2009. El superávit comercial alcanzado en 2013 se ha consolidado en 2014 y 2015.

A pesar de la ligera caída de las exportaciones de otros países de la UE en el mismo período, las exportaciones españolas continuaron creciendo y en la primera mitad de 2016 el país batió su propio récord hasta la fecha exportando mercancías por 128.041 millones de euros; del total, casi el 67% se exportó a otros países de la UE. Durante este mismo período, de los 70 miembros de la Organización Mundial del Comercio (cuyas economías combinadas representan el 90% del PIB mundial), España fue el país cuyas exportaciones más habían crecido.

En 2016, las exportaciones de bienes alcanzaron máximos históricos a pesar de la desaceleración del comercio mundial, y representaron el 33 % del PIB total (en comparación, las exportaciones representan el 12 % del PIB en Estados Unidos, el 18 % en Japón, el 22 % en China o el 45% en Alemania).

En total, en 2017 las ventas al exterior han ido aumentando cada año desde 2010, con un grado de sustitución de importaciones no planificado -una hazaña bastante inusual para España en una fase expansiva- que apunta a ganancias competitivas estructurales. Según los datos más recientes de 2017, alrededor del 65 % de las exportaciones del país se destinan a otros miembros de la UE.

Sectores

El índice bursátil de referencia español es el IBEX 35, que a partir de 2016 está liderado por banca (incluidos Banco Santander y BBVA), vestuario (Inditex), telecomunicaciones (Telefónica) y energía (Iberdrola).

Comercio exterior

Tradicionalmente hasta 2008, la mayoría de las exportaciones e importaciones de España se realizaban con los países de la Unión Europea: Francia, Alemania, Italia, Reino Unido y Portugal.

En los últimos años el comercio exterior se ha refugiado fuera de la Unión Europea. Los principales clientes de España son América Latina, Asia (Japón, China, India), África (Marruecos, Argelia, Egipto) y Estados Unidos. Los principales socios comerciales en Asia son Japón, China, Corea del Sur, Taiwán. En África, los países productores de petróleo (Nigeria, Argelia, Libia) son socios importantes, así como Marruecos. Los países latinoamericanos son socios comerciales muy importantes, como Argentina, México, Cuba (turismo), Colombia, Brasil, Chile (alimentos) y México, Venezuela y Argentina (petróleo). [2] Archivado el 17 de noviembre de 2018 en Wayback Machine.

Tras la crisis iniciada en 2008 y la caída del mercado interior, España (desde 2010) se ha volcado hacia el exterior aumentando ampliamente la oferta exportable y los importes exportados. Ha diversificado sus destinos tradicionales y ha crecido significativamente en ventas de productos de media y alta tecnología, incluyendo mercados altamente competitivos como Estados Unidos y Asia. [3] Archivado el 17 de noviembre de 2018 en Wayback Machine.

Turismo

Playa rodeada de turistas, Benidorm

Durante las últimas cuatro décadas, la industria del turismo extranjero en España se ha convertido en la segunda más grande del mundo. Una encuesta de 2015 realizada por el Foro Económico Mundial proclamó que la industria turística del país es la más competitiva del mundo. La encuesta de 2017 repitió este hallazgo.

En 2018, el país era el segundo país más visitado del mundo, superando a EE. UU. y no muy lejos de Francia. Con 83,7 millones de visitantes, el país batió en 2019 su propio récord de turismo por décimo año consecutivo.

El tamaño de la empresa ha pasado de aproximadamente 40 000 millones de euros en 2006 a unos 77 000 millones de euros en 2016. En 2015, el valor total del turismo extranjero y nacional llegó a casi el 5 % del PIB del país y proporcionó empleo para cerca de 2 millones de personas.

La sede de la Organización Mundial del Turismo se encuentra en Madrid.

Industria del automóvil

Fabricación automotriz en Valladolid

La industria automotriz es uno de los mayores empleadores del país. En 2015 España era el 8º país productor de automóviles del mundo y el 2º fabricante de automóviles de Europa después de Alemania.

Para 2016, la industria automotriz generaba el 8,7 por ciento del producto interno bruto de España y empleaba alrededor del nueve por ciento de la industria manufacturera. Para 2008, la industria automotriz era la segunda industria más exportada, mientras que en 2015 alrededor del 80% de la producción total se destinaba a la exportación.

Las empresas alemanas invirtieron 4800 millones de euros en España en 2015, lo que convirtió al país en el segundo destino más importante para la inversión extranjera directa alemana, solo por detrás de EE. UU. La parte del león de esa inversión —4000 millones de euros— fue para el país& #39;s industria automotriz.

Energía

planta solar PS10 y planta solar PS20 en Sevilla

En 2008, el consumo eléctrico español fue de una media de 6.523 kWh/persona. El consumo eléctrico español constituyó el 88% de la media de la UE15 (UE15: 7.409 kWh/persona), y el 73% de la media de la OCDE (8.991 kWh/persona).

España es uno de los líderes mundiales en energías renovables, tanto como productor de energía renovable como exportador de dicha tecnología. En 2013 se convirtió en el primer país del mundo en tener la energía eólica como principal fuente de energía.

Agroindustria

Aceite de oliva en Jaén

La agroindustria ha sido otro segmento que ha crecido de forma agresiva en los últimos años. Con algo más de 40.000 millones de euros, en 2015 las exportaciones agroindustriales representaron el 3% del PIB y más del 15% del total de las exportaciones españolas.

El auge se formó durante el período 2004-2014, cuando las exportaciones agroindustriales de España crecieron un 95 % lideradas por la carne de cerdo, el vino y el aceite de oliva. En 2012, España era, con diferencia, el mayor productor de aceite de oliva del mundo, y representaba el 50 % de la producción mundial total. Para 2013 el país se convirtió en el principal productor de vino del mundo; en 2014 y 2015 España fue el mayor exportador de vino del mundo. Sin embargo, la mala comercialización y los bajos márgenes siguen siendo un problema, como demuestra el hecho de que los principales importadores de aceite de oliva y vino españoles (Italia y Francia, respectivamente) compran productos españoles a granel que luego se embotellan y venden con etiquetas italianas o francesas, a menudo por un margen significativo.

España es el mayor productor y exportador de la UE de cítricos (naranjas, limones y pequeños cítricos), melocotones y albaricoques. También es el mayor productor y exportador de fresas de la UE.

Comercio minorista

En 2020, el sector de la distribución de alimentación estuvo dominado por Mercadona (24,5% de cuota de mercado), seguido de Carrefour (8,4%), Lidl (6,1%), DIA (5,8), Eroski (4,8), Auchan (3,4%), distribuidores regionales (14,3%) y otros (32,7%).

Minería

Mina de cobre Las Cruces en Gerena

En 2019, el país fue el 7° productor de yeso y el 10° productor mundial de potasa, además de ser el 15° productor mundial de sal.

El cobre (del que el país es el segundo productor en Europa) se extrae principalmente en la Faja Pirítica Ibérica.

La provincia de Granada cuenta con dos minas de Celestina, lo que convierte al país en un importante productor de concentrados de estroncio.

Fusiones y adquisiciones

Entre 1985 y 2018 se han anunciado alrededor de 23.201 operaciones en las que participaban empresas españolas bien como adquirente o bien como objetivo. Estas ofertas acumulan un valor total de 1.935 mil millones. USD (1.571,8 billones de euros). Aquí hay una lista de las 10 mejores ofertas con participación española:

Referencias y notas