Economía de Egipto

La economía de Egipto solía ser una economía altamente centralizada, enfocada en la sustitución de importaciones bajo el presidente Gamal Abdel Nasser (1954–1970). Durante el gobierno del presidente Abdel Fattah el-Sisi (2014-presente), la economía sigue la Visión 2030 de Egipto. La política tiene como objetivo diversificar la economía de Egipto. La economía del país es la segunda más grande de África después de Nigeria en términos de PIB nominal y ocupa el puesto 33 en el ranking mundial a partir de 2022.

Desde la década de 2000, el ritmo de las reformas estructurales (incluidas las políticas fiscales y monetarias, los impuestos, la privatización y la nueva legislación comercial) ayudó a Egipto a avanzar hacia una economía más orientada al mercado y provocó una mayor inversión extranjera. Las reformas y políticas han fortalecido los resultados macroeconómicos de crecimiento anual. A medida que la economía de Egipto se recuperó, otros problemas destacados como el desempleo y la pobreza comenzaron a disminuir significativamente. El país se beneficia de la estabilidad política; su proximidad a Europa, y el aumento de las exportaciones. También disfruta de una moneda fuerte. Desde la perspectiva de los inversores, Egipto es estable y está bien respaldado por partes interesadas externas.

Datos

La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1986–2021 (con estimaciones del personal técnico del FMI en 2022–2027). La inflación por debajo del 10% está en verde.

Año	PIB (en Bil. US$PPP)	PIB per cápita (en dólares EE.UU. PPP)	PIB (en Bil. US$nominal)	PIB per cápita (en dólares nominales)	Crecimiento del PIB (real)	Tasa de inflación (en porcentaje)	Desempleo (en porcentaje)	Deuda gubernamental (en porcentaje del PIB)
1980	88,5	2.183.1	23,5	580.0	3,4%	20.5%	n/a	n/a
1981	99.0	2.374,7	25.8	617,7	2.2%	10,4%	n/a	n/a
1982	112.8	2.363,4	30,5	711.4	7,3%	14,9%	n/a	n/a
1983	127.7	2.900.3	37.3	846,4	8.9%	16.0%	n/a	n/a
1984	142.9	3.158,3	41.9	926.0	8.0%	17.1%	n/a	n/a
1985	158.3	3.401.8	48.8	1.049,3	7.4%	12.1%	n/a	n/a
1986	169.2	3,543,6	54.1	1.132,5	4,8%	23.9%	n/a	n/a
1987	180,8	3,705.0	77.4	1.585.2	4,3%	25.2%	n/a	n/a
1988	194.7	3.908,8	92,5	1,858.0	4.0%	15,2%	n/a	n/a
1989	208.3	4,093.2	115.4	2.266,4	3.0%	20,1%	n/a	n/a
1990	221.2	4.307.2	96.1	1.870,8	2,4%	21.2%	8.0%	n/a
1991	233.5	4.454.2	48.4	923.8	2,1%	14,7%	8.8%	n/a
1992	239,5	4.476.7	44.2	825.4	0,3%	21.1%	9.0%	n/a
1993	252.3	4,571.2	49,5	897.2	2,9%	11,0%	10,9%	n/a
1994	268,5	4.769,3	54,6	968.9	4,2%	9.0%	11,1%	n/a
1995	286,4	4.972.8	63.3	1.098.1	4,5%	9,4%	11,2%	n/a
1996	305.9	5.202.5	71.1	1.209,5	4,9%	7.1%	9,5%	n/a
1997	329.6	5.484.2	79,8	1.327,4	5,9%	6,2%	8.7%	n/a
1998	358,5	5.847,5	89.2	1,455.0	7.5%	5.0%	8.0%	73,8%
1999	385,7	6,161,6	95.0	1,518,2	6,1%	3.7%	7.7%	72,4%
2000	415,7	6.495.1	104,8	1.636,8	5,4%	2.8%	9.0%	71,7%
2001	440.0	6.738,6	102.3	1,566.2	3.5%	2,4%	8.8%	79,1%
2002	461.1	6.923.8	90.3	1.355,3	3.2%	2,3%	10,1%	85,8%
2003	485.2	7,135,9	85.2	1.252,4	3.2%	3,4%	11,3%	97,1%
2004	518,7	7,484.3	82,9	1.195.6	4,1%	8.2%	10.5%	96,5%
2005	558.8	7,904.4	94.1	1.331,4	4,5%	8.7%	11,5%	98,3%
2006	615,5	8.525.1	112,9	1.563,7	6,8%	4,3%	10,9%	85,9%
2007	677.0	9,197.8	137.1	1,862.2	7.1%	10,9%	9,2%	76,3%
2008	739.3	9,831.2	170.8	2,271.2	7,2%	11,7%	8.7%	66,8%
2009	778.8	10.127.7	198.3	2.578,9	4,7%	16.2%	9,4%	69,5%
2010	828.8	10.530,5	230.0	2,922,8	5,1%	11,7%	9,2%	69,6%
2011	860,9	10.694,4	247.7	3.077,3	1,8%	11,1%	10,4%	72,8%
2012	958.7	11,620,1	278.8	3.379.0	2.2%	8.7%	12.4%	73,8%
2013	992.0	11726.0	288.0	3.404.3	3.3%	6,9%	13,0%	84.0%
2014	985.3	11.350,9	305.6	3,520,4	2,9%	10,1%	13,4%	85,1%
2015	1,064,2	11.957,7	332.1	3.731.2	4,4%	11,0%	12,9%	88,3%
2016	1.057.1	11,616,3	332,5	3.653,7	4,3%	10,2%	12,7%	96,8%
2017	1.062,3	11,158,3	236,5	2.484,5	4,1%	23.5%	12.2%	103,0%
2018	1.145.4	11.796,5	250,3	2.577.3	5,3%	20,9%	10,9%	92,5%
2019	1.230,7	12.444.2	302.3	3.057.0	5,6%	13,9%	8.6%	84.2%
2020	1,290.0	12.823.3	364.0	3.618,5	3.6%	5,7%	8.3%	89,6%
2021	1.388,3	13,529,9	402.8	3.925.8	3.3%	4,5%	7,3%	93,5%
2022	1,562,4	14,927,5	435.6	4,162.1	5,9%	7.5%	6,9%	94,0%
2023	1,690,5	15.834,8	450,4	4.218,5	5.0%	11,0%	6,9%	89,6%
2024	1.826,9	16.777.4	489.0	4.490.6	5.5%	7.4%	6,9%	88,2%
2025	1,971,8	17.752,9	535,8	4.824,4	5,8%	7.4%	6,8%	86,1%
2026	2.127,9	18.782.3	584.9	5.162.9	5,8%	7.4%	6.6%	83,6%
2027	2.298.2	19.888.2	638.1	5,522.3	5,9%	7.4%	6,4%	80,7%

Historia

Cambio en el PIB per cápita de Egipto, 1820–2018. Las cifras se ajustan a la inflación a dólares internacionales de 2011.

Desde la década de 1850 hasta la década de 1930, la economía de Egipto dependía en gran medida del algodón de fibra larga, introducido a mediados de la década de 1820 durante el reinado de Muhammad Ali (1805-1849) y hecho posible por el cambio de la cuenca Riego a perenne, Riego moderno. El cultivo de algodón fue un ingrediente clave en un ambicioso programa que emprendió el gobernante egipcio para diversificar y desarrollar la economía.

Otro de esos ingredientes fue la industrialización. Sin embargo, la industrialización resultó ser menos exitosa por varias razones internas y externas y, hasta la década de 1930, prácticamente no se produjo ningún desarrollo industrial. El fracaso de la industrialización se debió en gran parte a las restricciones arancelarias que Gran Bretaña impuso a Egipto a través de un tratado comercial de 1838, que solo permitía aranceles minúsculos, si los hubiera. Las empresas industriales aisladas iniciadas por miembros de la aristocracia terrateniente de Egipto, que de otro modo canalizaban su inversión hacia la adquisición de tierras y la especulación, fueron cortadas de raíz por la competencia extranjera. Las pocas empresas que sobrevivieron eran propiedad de extranjeros. Estas empresas disfrutaban de protección natural, como en el caso del procesamiento del azúcar y el algodón, o se beneficiaban de las habilidades especiales que habían adquirido los propietarios extranjeros, como en el caso de la fabricación de cigarrillos por parte de griegos y turcos.

Los comienzos de la industrialización esperaron la depresión de finales de los años veinte y treinta y la Segunda Guerra Mundial. La depresión hizo caer los precios del algodón y Gran Bretaña accedió a las demandas egipcias de aumentar los aranceles. Además, la Segunda Guerra Mundial, al reducir sustancialmente el flujo de bienes extranjeros al país, dio un mayor impulso al establecimiento de industrias de sustitución de importaciones. Una característica distintiva de las fábricas construidas en este momento fue que eran propiedad de empresarios egipcios.

A pesar de la falta de industrialización, la economía creció rápidamente a lo largo del siglo XIX. El crecimiento, sin embargo, se limitó al sector del algodón y las instalaciones de transporte, financieras y de otro tipo que lo respaldan. Poco de los ingresos del algodón se invirtió en el desarrollo económico. Los ingresos se drenaron en gran medida fuera del país como ganancias repatriadas o reembolsos de deudas en las que el estado había incurrido para pagar las obras de riego y la extravagancia de los jedives.

El rápido crecimiento económico terminó a principios del siglo XX. El suministro de tierra fácilmente disponible se había agotado en gran medida y los cultivos múltiples, la concentración en el algodón y el riego perenne habían disminuido la fertilidad del suelo. Los rendimientos del algodón cayeron a principios del siglo XX y recuperaron su nivel anterior solo en la década de 1940, mediante inversiones en insumos modernos como fertilizantes y drenaje.

La caída en la productividad agrícola y el comercio llevó a un estancamiento en el producto nacional bruto (PNB) per cápita entre el final de la Primera Guerra Mundial y la Revolución de 1952: el PNB promedió LE 43.0, a precios de 1954, en ambos extremos del período. En 1952, Egipto estaba inmerso en una crisis económica y política, que culminó con la asunción del poder por parte de los Oficiales Libres.

Por necesidad, si no por diseño, el régimen revolucionario le dio una prioridad considerablemente mayor al desarrollo económico que la monarquía, y la economía ha sido una preocupación del gobierno central desde entonces. Si bien la economía creció de manera constante, a veces exhibió fuertes fluctuaciones. El análisis del crecimiento económico se complica aún más por la dificultad de obtener estadísticas confiables. Las cifras de crecimiento a menudo se cuestionan, y los economistas sostienen que las estimaciones de crecimiento pueden ser muy inexactas debido a la economía informal y a los problemas de los trabajadores. las remesas, que pueden aportar hasta una cuarta parte del PNB. Según una estimación, el producto interno bruto (PIB), a precios constantes de 1965, creció a una tasa compuesta anual de alrededor del 4,2 por ciento entre 1955 y 1975. Esto fue alrededor de 1,7 veces mayor que la tasa de crecimiento anual de la población del 2,5 por ciento en el Mismo periodo. El período entre 1967 y 1974, los años finales de la presidencia de Gamal Abdul Nasser y la primera parte de la de Anwar el-Sadat, sin embargo, fueron años de escasez, con tasas de crecimiento de sólo alrededor del 3,3 por ciento. La desaceleración fue causada por muchos factores, incluido el estancamiento agrícola e industrial y los costos de la guerra de junio de 1967. Las inversiones, que fueron un factor crucial para el crecimiento anterior, también cayeron en picada y se recuperaron solo en 1975 después del aumento dramático de 1973 en los precios del petróleo.

Como la mayoría de los países de Oriente Medio, Egipto participó del auge petrolero y sufrió la caída posterior. Las cifras disponibles sugieren que entre 1975 y 1980 el PIB (a precios de 1980) creció a una tasa anual superior al 11 por ciento. Este logro impresionante fue el resultado, no de la contribución de la manufactura o la agricultura, sino de las exportaciones de petróleo, las remesas, la ayuda exterior y las subvenciones. Desde mediados de la década de 1980, el crecimiento del PIB se desaceleró como resultado de la caída de los precios del petróleo en 1985-86. En los dos años siguientes, el PIB creció a una tasa anual no superior al 2,9 por ciento. Preocupante para el futuro fue la disminución de la tasa de inversión fija de alrededor del 30 por ciento durante la mayor parte de la década de 1975-1985 al 22 por ciento en 1987.

Siguieron varios períodos económicos adicionales:

• Crisis de la deuda externa (1985-1990): la crisis de la deuda externa y el Club de París reescalonamiento y reducción de la deuda.
• Reforma económica (1991–2007): se adoptaron políticas de reforma para cumplir las condiciones de las instituciones internacionales, los prestamistas y los donantes, incluidos incentivos más amplios al papel del sector privado en todas las actividades económicas.
• La crisis financiera post-global (2008-2011): el alza de los precios de los alimentos, especialmente para el grano, llevó a pedir al gobierno que prestara más asistencia inmediata al 40% de la población en el "torno de pobreza" y que hiciese un "nuevo trato" en la política agrícola y la reforma. Egipto se enfrentaba a repercusiones a largo plazo de la oferta y la demanda de la crisis financiera mundial en la economía nacional.
• Post-revolution (2012–presente): la economía egipcia sufrió un grave retroceso tras la revolución de 2011 y el gobierno se enfrentó a numerosos desafíos para restaurar el crecimiento, el mercado y la confianza de los inversores. Las reservas de divisas de Egipto cayeron de US$36 mil millones en diciembre de 2010 a sólo US$ 16.300 millones en enero de 2012 como resultado de la explosión de la libra egipcia contra el dólar. La preocupación por el malestar social y la capacidad del país para cumplir con sus objetivos financieros provocaron a las agencias de calificación crediticia para reducir la calificación crediticia del país en varias ocasiones. En 2016, Egipto flotaba su moneda y se embarcó en un programa de reforma económica de origen, apoyado por un préstamo del FMI de US$12 mil millones en un intento de restaurar la estabilidad macroeconómica y el crecimiento. A principios de 2019, Egipto había recibido 10 de los 12.000 millones solicitados. El crecimiento real disminuyó del 5,6% en FY2018/19 al 3,6% durante FY2019/20, ya que la crisis COVID-19 causó una contracción anual del 1,7% durante abril a junio (Q4-FY2019/20) Según el Índice Global del Hambre 2019, Egipto sufre de un nivel moderado de hambre, en el ranking 61 de 117 países, en comparación con 61 de 119 países en 2018. La asequibilidad de los alimentos, la calidad y la seguridad siguen siendo desafíos, ya que Egipto sigue dependiendo de los mercados mundiales por más de la mitad de sus grapas.

Era de reformas

inflación anual (negro) y crecimiento económico (rojo) en Egipto

Bajo reformas económicas integrales iniciadas en 1991, Egipto ha relajado muchos controles de precios, reducido subsidios, reducido la inflación, recortado impuestos y liberalizado parcialmente el comercio y la inversión. La industria manufacturera se había vuelto menos dominada por el sector público, especialmente en las industrias pesadas. Ha comenzado un proceso de reforma y privatización del sector público para mejorar las oportunidades para el sector privado.

La agricultura, principalmente en manos privadas, se ha desregulado en gran medida, con la excepción de la producción de algodón y azúcar. La construcción, los servicios no financieros y el comercio mayorista y minorista nacional son en gran parte privados. Esto ha promovido un aumento constante del PIB y la tasa de crecimiento anual. El Gobierno de Egipto controló la inflación reduciéndola de dos dígitos a un solo dígito. Actualmente, el PIB está aumentando de manera inteligente en un 7% anual debido a una diversificación exitosa.

El producto interno bruto (PIB) per cápita basado en la paridad del poder adquisitivo (PPA) se cuadriplicó entre 1981 y 2006, de US$1355 en 1981 a US$2525 en 1991, a US$3686 en 2001 y a un estimado de US$ 4535 dólares en 2006. Según la moneda nacional, el PIB per cápita a precios constantes de 1999 aumentó de LE 411 en 1981 a LE 2098 en 1991, a LE 5493 en 2001 y a LE 8708 en 2006.

Con base en los precios actuales en dólares estadounidenses, el PIB per cápita aumentó de 587 dólares estadounidenses en 1981 a 869 dólares estadounidenses en 1991, a 1461 dólares estadounidenses en 2001 y a un estimado de 1518 dólares estadounidenses (lo que se traduce en menos de 130 dólares estadounidenses por mes) en 2006. Según la clasificación de países del Banco Mundial, Egipto ha pasado de la categoría de ingresos bajos a la categoría de ingresos medios bajos. A partir de 2013, los salarios semanales promedio en Egipto alcanzaron LE 641 (aprox. 92 USD), que aumentó un 20 % con respecto al año anterior.

El programa de reforma es un trabajo en progreso. Cabe destacar que el historial de reformas ha mejorado sustancialmente desde que el gobierno de Nazif llegó al poder. Egipto ha logrado un progreso sustancial en el desarrollo de su infraestructura legal, fiscal y de inversión. De hecho, durante los últimos cinco años, Egipto ha aprobado, enmendado y admitido más de 15 piezas legislativas. Se espera que la economía crezca entre un 4% y un 6% en 2009–2010.

Las crecientes presiones inflacionarias internas del crecimiento económico y los precios internacionales elevados de los alimentos llevaron al Banco Central de Egipto a aumentar las tasas de interés de los préstamos y depósitos a un día en movimientos secuenciales desde febrero de 2008. Las tasas se ubicaron en 11,5 % y 13,5 %, respectivamente, desde 18 de septiembre de 2008.

El auge de la crisis financiera global mundial condujo a un conjunto de medidas de política fiscal-monetaria para enfrentar sus repercusiones en la economía nacional, incluida la reducción de las tasas de interés activas y pasivas a un día en un 1% el 12 de febrero de 2009. Las tasas actualmente se mantienen al 10,5% y 12,5%, respectivamente.

La reforma de los subsidios a la energía y los alimentos, la privatización del Banco de El Cairo, de propiedad estatal, y las metas de inflación son quizás los temas económicos más controvertidos en 2007-2008 y 2008-2009.

Comercio exterior y remesas

Egipto Export Treemap by Product (2014) de Harvard Atlas of Economic Complexity.

Destinos de exportación egipcios en 2006.

La balanza comercial de Egipto marcó 10 360 millones de dólares estadounidenses en el año fiscal 2005 en comparación con los 7 500 millones de dólares estadounidenses. Las principales exportaciones de Egipto consisten en gas natural y productos no derivados del petróleo, como ropa confeccionada, textiles de algodón, productos médicos y petroquímicos, frutas cítricas, arroz y cebolla seca y, más recientemente, cemento, acero y cerámica.

Las principales importaciones de Egipto consisten en productos farmacéuticos y no derivados del petróleo, como trigo, maíz, automóviles y repuestos de automóviles. La cuenta corriente creció del 0,7% del PIB en el FY2002 al 3,3% en el FY2005. La Cuenta Corriente de Egipto obtuvo un superávit de US$4.478 millones en el FY2005 comparado con un déficit de US$158 millones en el FY2004. Italia y EE. UU. son los principales mercados de exportación de bienes y servicios egipcios. En el mundo árabe, Egipto tiene el PIB no petrolero más grande a partir de 2018.

Según la Organización Internacional para las Migraciones, se estima que 2,7 millones de egipcios en el extranjero contribuyen activamente al desarrollo de su país mediante la entrada de remesas, la circulación de capital humano y social, así como la inversión. En 2009, Egipto fue el mayor receptor de remesas de Oriente Medio; se estima que en 2009 se recibieron US$7.800 millones, lo que representa aproximadamente el 5% del PIB nacional, con una disminución del 10% con respecto a 2008, debido principalmente al efecto de la crisis financiera. Según datos del Banco Central de Egipto, Estados Unidos fue el principal país emisor de remesas (23%), seguido de Kuwait (15%), Emiratos Árabes Unidos (14%) y Arabia Saudita (9%)..

Finanzas públicas

Por el lado de los ingresos, los ingresos totales del gobierno fueron LE 89.1 mil millones en el año fiscal 2002 y se prevé que lleguen a 184.7 mil millones LE en el año fiscal 2008. Gran parte del aumento provino de un aumento en los ingresos aduaneros, especiales e impositivos, en particular los impuestos sobre la renta personal y las ventas, el entretenimiento y los vicios, que constituyeron la mayor parte de los impuestos internos totales, debido a las recientes reformas fiscales. Es probable que esta tendencia amplíe gradualmente la base imponible en los próximos años. Los ingresos, sin embargo, se han mantenido más o menos constantes (alrededor del 21%) como porcentaje del PIB durante los últimos años.

Por el lado de los gastos, el fuerte crecimiento de los gastos sigue siendo una característica principal del presupuesto. Esto se debe principalmente a la continua y fuerte expansión de (1) los salarios del sector público impulsada por las promesas del gobierno. Los salarios y compensaciones aumentaron de LE 30,5 mil millones en el año fiscal 2002 a LE 59,6 mil millones en el año fiscal 2008; (2) altos pagos de intereses sobre el stock de deuda pública. Los pagos de intereses aumentaron de LE 21,8 mil millones en el año fiscal 2002 a LE 52,0 mil millones en el año fiscal 2008. Lo que es más importante, el drástico aumento de la deuda interna, que se prevé que represente aproximadamente el 62 % del PIB en el ejercicio fiscal 2008, frente al 58,4 % en el ejercicio fiscal 2002; y (3) los costos de los subsidios a los alimentos y la energía, que aumentaron de LE 18 000 millones en el año fiscal 2002 a LE 64.500 millones en el año fiscal 2008.

El déficit general, después de ajustar por la adquisición neta de activos financieros, permanece casi sin cambios con respecto al déficit de efectivo. El déficit general del presupuesto de LE 43,8 mil millones o -10,2 % del PIB para el año fiscal 2002 se ha convertido en LE 49,2 mil millones en el año fiscal 2007, por lo que se reduce a -6,7% del PIB. El déficit se financia en gran medida con préstamos internos y los ingresos de las ventas de desinversión, que se convirtieron en una práctica contable estándar en el presupuesto de Egipto. El gobierno apunta a más ventas de activos estatales en el año fiscal 2008.

Recientemente, la conducta fiscal del gobierno enfrentó fuertes críticas y un acalorado debate en el Parlamento egipcio. Se hicieron comentarios sobre la gobernanza y la gestión débiles, la aplicación poco estricta de los procedimientos de recaudación de impuestos y las sanciones para los infractores, y la contabilidad inadecuada del sistema general de subsidios básicos y deuda interna, lo que genera trastornos en el mercado interno, alta inflación, mayores ineficiencias y desperdicio en el mercado interno. economía.

Los bonos y pagarés del Tesoro emitidos por el Banco Central de Egipto constituyen la mayor parte de la deuda interna del gobierno. Desde el ejercicio de 2001, la deuda interna pública neta (es decir, después de excluir los depósitos del sector presupuestario) ha aumentado a un ritmo fluctuante pero creciente. En 2014, alcanzó el 77% frente al 54,3% del PIB en 2001.

Coste de oportunidad del conflicto

Un informe de Strategic Foresight Group ha calculado que el costo de oportunidad del conflicto para Egipto desde 1991 es de casi 800 000 millones de dólares estadounidenses. En otras palabras, si hubiera habido paz desde 1991, un ciudadano egipcio medio estaría ganando más de 3.000 dólares estadounidenses en lugar de los 1.700 dólares estadounidenses que podría ganar el próximo año.

El sector financiero

El Banco Central de Egipto es el banco de reserva nacional y controla y regula el mercado financiero y la libra egipcia. Existe una autoridad reguladora estatal para la Bolsa de Valores de El Cairo. Los bancos estatales o nacionalizados aún representan el 85 % de las cuentas bancarias en Egipto y alrededor del 60 % del ahorro total. La penetración de la banca es baja en las áreas rurales con solo el 57% de los hogares.

Política monetaria

Hasta 2007, hubo varias condiciones favorables que permitieron al Banco Central de Egipto acumular reservas internacionales netas, que aumentaron de 20 000 millones de USD en el ejercicio 2005 a 23 000 millones de USD en el ejercicio 2006 y a 30 000 millones de USD en el ejercicio 2007 que contribuyeron a crecimiento tanto del dinero de reserva como del dinero en sentido amplio (M2). Esto se redujo a US $ 16,4 mil millones en octubre de 2015, según el Banco Central de Egipto.

El crédito concedido al sector privado en Egipto se redujo considerablemente, alcanzando unos LE 5 mil millones en el ejercicio fiscal de 2005. Esta crisis crediticia se debe a los préstamos morosos otorgados por los bancos a los magnates de los negocios y altos funcionarios del gobierno.

Los criterios de préstamo se han endurecido tras la aprobación de la Ley 80 de lavado de dinero en 2002 y la Ley bancaria 88 en 2003. Las tasas de interés ya no son el factor dominante en los bancos' decisiones de préstamo. De hecho, tanto la ineficiencia como la ausencia del papel del Banco Central de Egipto en el control cualitativo y cuantitativo, así como en la implementación de procedimientos y estándares bancarios, fueron casi totalmente responsables de la crisis de los préstamos morosos. Los bancos redujeron constantemente el crédito desde su punto máximo de aproximadamente LE 30 mil millones en el año fiscal 1999 y, alternativamente, invirtieron en valores sin riesgo más líquidos, como letras del Tesoro y bonos del gobierno. Mejorar el acceso al crédito del sector privado dependerá de manera crítica de resolver el problema de los préstamos morosos con empresas y altos funcionarios gubernamentales.

La era de las metas de inflación, es decir, mantener la inflación dentro de una banda, tal vez haya comenzado en Egipto más recientemente. Las experiencias de los países muestran que las metas de inflación son una estrategia de mejores prácticas para la política monetaria. Si bien la política monetaria parece más receptiva a las presiones inflacionarias recientemente en Egipto, se observa que no existe una medida de inflación básica y que el Banco Central de Egipto toma decisiones de objetivos basadas en la tasa de inflación publicada por el índice de precios al consumidor CAPMAS listo para usar..

Obverso de LE 100 nota

Las crecientes presiones inflacionarias internas tanto del crecimiento económico como de los precios internacionales elevados de los alimentos llevaron al Banco Central de Egipto (CBE) a aumentar las tasas de interés de los préstamos y depósitos a un día en movimientos secuenciales desde 2008: se aumentó en un 0,25 % el 10 de febrero de 2008, en un 0,5% el 25 de marzo de 2008, en un 0,5% el 8 de mayo de 2008, en un 0,5% el 26 de junio de 2008, en un 0,5% el 7 de agosto de 2008 y más recientemente el 18 de septiembre de 2008 por sexta vez en un año en un 0,5% cuando se situó en 11,5% y 13,5%, respectivamente.

El auge de la crisis financiera global mundial condujo a un conjunto de medidas de política fiscal-monetaria para enfrentar sus repercusiones en la economía nacional, incluida la reducción de las tasas de interés activas y pasivas a un día en un 1% el 12 de febrero de 2009. Las tasas actualmente se mantienen al 10,5% y 12,5%, respectivamente. Se espera que el CBE reduzca aún más las tasas de interés durante 2009, aparentemente con poco temor a la depreciación de la libra egipcia como resultado de la disminución de las tasas de interés.

Política de tipo de cambio

El tipo de cambio del dólar estadounidense a la libra egipcia.

El tipo de cambio ha estado vinculado al dólar estadounidense desde la década de 1950. Se adoptaron varios regímenes, incluyendo inicialmente la paridad convencional en los años sesenta, la paridad móvil regular en los años setenta y ochenta y las bandas móviles en la década de los noventa. Durante ese período de tiempo, hubo varios mercados de tipos de cambio, incluido el mercado negro, el mercado paralelo y el mercado oficial. Con el cambio de milenio, Egipto introdujo un régimen de flotación administrada y unificó con éxito el tipo de cambio de la libra frente a las monedas extranjeras.

La transición al régimen de tipo de cambio unificado se completó en diciembre de 2004. Poco después, Egipto notificó al Fondo Monetario Internacional (FMI) que había aceptado las obligaciones del Artículo VIII, Secciones 2, 3 y 4 del FMI. Convenio Constitutivo, con efecto a partir del 2 de enero de 2005. Los miembros del FMI que aceptan las obligaciones del artículo VIII se comprometen a abstenerse de imponer restricciones a la realización de pagos y transferencias para transacciones internacionales corrientes, o de participar en arreglos cambiarios discriminatorios o prácticas de monedas múltiples, excepto con la aprobación del FMI.

Al aceptar las obligaciones del Artículo VIII, Egipto garantiza a la comunidad internacional que seguirá políticas económicas que no impondrán restricciones a la realización de pagos y transferencias para transacciones internacionales corrientes innecesarias, y contribuirá a un sistema de pagos multilaterales. libre de restricciones.

En el año fiscal 2004 y durante la mayor parte del año fiscal 2005, la libra se depreció frente al dólar estadounidense. Desde la segunda mitad del año fiscal 2006 hasta el final del año fiscal 2007, la libra se apreció gradualmente hasta LE 5,69 por dólar estadounidense. Si bien era probable que siguiera apreciándose a corto plazo, dado el aumento vertiginoso de los precios del petróleo y el debilitamiento de la economía de EE. tipo de cambio frente a la libra egipcia, que subió más de un 4% desde que Lehman Brothers se declaró en quiebra. A medida que disminuya la presión de la demanda de los inversores extranjeros que salen, se espera que el tipo de cambio del dólar frente a la libra egipcia disminuya. Se sitúa en LE 7 por 1 dólar estadounidense a partir del 18 de junio de 2013. Debido al aumento del poder del dólar estadounidense, a partir de enero de 2015 un dólar equivale a LE 7.83.

El 3 de noviembre de 2016, el gobierno egipcio anunció que haría flotar la libra egipcia en un esfuerzo por reactivar su economía, que había estado sufriendo desde 2011.

Las condiciones de un préstamo del FMI para 2022 requerían que la moneda flotara, por lo que se depreció rápidamente, lo que provocó la ayuda de instituciones internacionales y vecinos como Arabia Saudita. El país tiene $83.3 B de deuda en moneda extranjera pendiente.

Recursos naturales

Tierra, agricultura y cultivos

Desarrollo de la producción agrícola de Egipto en 2015 US$ desde 1961

En el pasado, el clima cálido y la abundancia de agua produjeron varias cosechas al año. Sin embargo, desde 2009, la creciente desertificación se ha convertido en un problema. "Egipto pierde aproximadamente 11.736 hectáreas de tierra agrícola cada año, lo que hace que los 3,1 millones de hectáreas de tierra agrícola del país sean propensos a 'la destrucción total en el futuro previsible'", dijo Abdel Rahman Attia, profesor de agricultura en la Universidad de El Cairo, a IRIN. La escasez de agua limpia también es un problema.

Producción de flores.

Algodón, arroz, trigo, maíz, caña de azúcar, remolacha azucarera, cebolla, tabaco y frijoles son los cultivos principales. La tierra se trabaja intensamente y los rendimientos son altos. Cada vez más, se aplican algunas técnicas modernas a la producción de frutas, hortalizas y flores, además de algodón, para la exportación. Es posible una mejora adicional. Las granjas tradicionales más comunes ocupan 0,40 hectáreas (1 acre) cada una, generalmente en un área irrigada por canales a lo largo de las orillas del Nilo. Muchos pequeños agricultores también poseen vacas, búfalos de agua y pollos. Entre 1953 y 1971, se colectivizaron algunas granjas, especialmente en el Alto Egipto y partes del delta del Nilo.

Varios investigadores cuestionaron las políticas nacionales (y de importación) para hacer frente al llamado "juego del trigo" desde que asumió el ex Ministro de Agricultura Yousef Wali (1982-2004).

En 2006, las zonas plantadas con trigo en Egipto superaron 160.000 hectáreas (400,000 acres) produciendo aproximadamente 6 millones de toneladas métricas. Los agricultores del precio de la oferta nacional reciben en Egipto LE 1,200 ()${displaystyle approx }$ US$211) por tonelada en comparación con aproximadamente LE 1,940 ()${displaystyle approx }$ US$340) por tonelada para importación de EE.UU., el principal proveedor de Egipto de trigo y maíz. Egipto es el mercado más grande de las ventas de trigo y maíz de EE.UU., con un total de 1.000 millones de dólares anuales y alrededor del 46% de las necesidades de Egipto del trigo importado. Otras fuentes de trigo importado son Kazajstán, Canadá, Francia, Siria, Argentina y Australia. Hay planes para aumentar las áreas plantadas con trigo hasta casi 1.200.000 hectáreas (3)×10^⁶ acres) para 2017 para reducir la brecha entre la oferta y la demanda de alimentos nacionales. Sin embargo, la baja cantidad de gluten en Egipto trigo significa que el trigo extranjero debe mezclarse para producir pan que la gente desea comer.

Egipto sería la primera Bolsa de productos básicos egipcia electrónica en la región MENA para facilitar el bienestar de sus pequeños agricultores y el suministro de productos a precios razonables, aboliendo el monopolio de los bienes.

El desierto occidental representa alrededor de dos tercios de la superficie terrestre del país. En su mayor parte, es una meseta arenosa masiva marcada por siete depresiones principales. Uno de ellos, el Fayum, estuvo conectado hace unos 3.600 años con el Nilo mediante canales. Hoy en día, es una importante zona agrícola de regadío.

Prácticamente toda la agricultura egipcia tiene lugar en unos 25 000 km² (6 millones de acres) de suelo fértil en el valle y el delta del Nilo.

Algunas tierras desérticas se están desarrollando para la agricultura, incluido el controvertido pero ambicioso proyecto Toshka en el Alto Egipto, pero otras tierras fértiles en el valle y el delta del Nilo se están perdiendo debido a la urbanización y la erosión. Las granjas modernas más grandes se están volviendo más importantes en el desierto.

A menudo se cuestionan los objetivos de la agricultura en las tierras desérticas; las tierras agrícolas del desierto que se ofrecían regularmente a diferentes niveles y precios estaban restringidas a un grupo limitado de élites seleccionadas con mucho cuidado, que luego se beneficiaron vendiendo al por menor las grandes tierras agrícolas del desierto otorgadas por partes. Esto supuestamente transforma las granjas del desierto en centros turísticos, golpea todos los planes del gobierno para desarrollar y mejorar las condiciones de los pobres, y provoca un impacto negativo grave en la agricultura y la economía nacional en general con el tiempo. Una empresa, por ejemplo, compró más de 70 hectáreas de una gran finca en el desierto por un precio tan bajo como LE 0,05 por metro cuadrado y ahora las vende a LE 300 por metro cuadrado. En números, 70 hectáreas compradas por alrededor de US$6.000 en 2000 se venden por más de US$3,7 millones en 2007. Actualmente, no existe una solución clara para hacer frente a estas actividades.

La biomasa agrícola, incluidos los desechos agrícolas y el estiércol animal, produce aproximadamente 30 millones de toneladas métricas de materia seca al año que podrían utilizarse masiva y decisivamente, entre otras cosas, para generar bioenergía y mejorar la calidad de los la vida en el Egipto rural. A pesar de los planes para establecer plantas de conversión de residuos en energía, este recurso sigue estando terriblemente infrautilizado.

Desde principios de 2008, con el aumento vertiginoso de los precios mundiales de los alimentos, especialmente de los cereales, los llamamientos para llegar a un "nuevo trato" en la agricultura aumentó. De hecho, podría decirse que 2008 marca el nacimiento de una nueva política y reforma agrícola nacional.

La adquisición y propiedad de tierras desérticas en Egipto se rige por la denominada "Ley de Tierras del Desierto de Egipto". Define la tierra desértica como la tierra dos kilómetros fuera de la frontera de la ciudad. Los socios y accionistas extranjeros pueden participar en la propiedad de la tierra del desierto, siempre que los egipcios posean al menos el 51% del capital.

Recursos hídricos

El río Nilo en Aswan.

"Egipto", escribió el historiador griego Heródoto hace 25 siglos, "es el regalo del Nilo." Los recursos aparentemente inagotables de agua y suelo de la tierra transportados por este poderoso río crearon en el valle y el delta del Nilo el oasis más extenso del mundo. Sin el río Nilo, Egipto sería poco más que un páramo desértico.

El río talla una estrecha llanura aluvial cultivada, nunca más de 20 kilómetros de ancho, a medida que viaja hacia el norte hacia El Cairo desde el lago Nasser en la frontera con Sudán, detrás de la presa alta de Asuán. Justo al norte de El Cairo, el Nilo se extiende sobre lo que una vez fue un amplio estuario que se ha llenado con depósitos fluviales para formar un fértil delta de unos 250 kilómetros (160 mi) de ancho en la base hacia el mar y unos 160 kilómetros (99 mi) desde el sur. al norte

Antes de la construcción de represas en el Nilo, en particular la represa alta de Asuán (iniciada en 1960 y terminada en 1970), la fertilidad del valle del Nilo se sustentaba en el flujo de agua y el sedimento depositado por la inundación anual. El sedimento ahora está obstruido por la presa alta de Asuán y retenido en el lago Nasser. La interrupción de la fertilización natural anual y la creciente salinidad del suelo ha sido un problema manejable como resultado de la represa. Los beneficios siguen siendo impresionantes: agricultura más intensiva en miles de kilómetros cuadrados de tierra gracias a la mejora del riego, la prevención de daños por inundaciones y la generación de millones de gigajulios de electricidad a bajo costo.

Aguas subterráneas

Las lluvias que caen sobre la costa de las regiones del sur son la principal fuente de recarga del embalse principal. Hay una capa de agua del embalse que flota libremente sobre el agua de mar hasta una distancia de 20 km al sur del mar Mediterráneo. La mayoría de los pozos en la planicie costera dependen del nivel del agua en el embalse principal. El suministro de agua costera proviene del agua que se filtra a través de la arena costera y del agua de escorrentía del sur. Esta agua de baja salinidad se utiliza para muchos propósitos.

Recursos minerales y energéticos

Una plataforma offshore en el campo de gas Darfeel

Los recursos minerales y energéticos de Egipto incluyen petróleo, gas natural, fosfatos, oro y mineral de hierro. El petróleo crudo se encuentra principalmente en el Golfo de Suez y en el Desierto Occidental. El gas natural se encuentra principalmente en el delta del Nilo, frente a la costa del Mediterráneo y en el desierto occidental. El petróleo y el gas representaron aproximadamente el 7% del PIB en el año fiscal 2000–01.

La exportación de petróleo y productos relacionados ascendió a 2600 millones de dólares estadounidenses en el año 2000. A fines de 2001, el índice de referencia de Egipto "Suez Blend" fue de unos US$16,73 por barril ($105/m³), el precio más bajo desde 1999.

El consumo de petróleo de Egipto está superando la producción de petróleo.

La producción de petróleo crudo ha estado en declive durante varios años desde su nivel máximo en 1993, de 941 000 bbl/d (149 600 m³/d) en 1993 a 873 000 bbl/d (138 800 m< sup>3/d) en 1997 y a 696.000 bbl/d (110.700 m³/d) en 2005. (Ver figura). Al mismo tiempo, el consumo interno de petróleo aumentó de forma sostenida (531.000 bbl/d (84.400 m³/d) y 525.000 bbl/d (83.500 m³/d) en 1997 y 2005 respectivamente), pero en 2008 el consumo de petróleo alcanzó los 697.000 bbl/d (110.800 m³/d). Es fácil ver en el gráfico que una tendencia lineal proyecta que la demanda interna superó la oferta en (2008-2009), convirtiendo a Egipto en un importador neto de petróleo. Para minimizar este potencial, el gobierno de Egipto ha estado fomentando la exploración, producción y consumo interno de gas natural. La producción de petróleo fue de 630 bbl/d (100 m³/d) en 2008, y la producción de gas natural siguió aumentando y alcanzó los 48,3 mil millones de metros cúbicos en 2008.

Exportaciones netas de gas natural de Egipto.

Los recursos nacionales satisfacen solo alrededor del 33 % de la demanda interna de Egipto, lo que significa que se necesitan grandes importaciones de Arabia Saudita, los Emiratos Árabes Unidos e Irak.

Durante los últimos 15 años, se firmaron más de 180 acuerdos de exploración de petróleo y las empresas petroleras multinacionales gastaron más de 27 000 millones de dólares estadounidenses en exploración complementaria. Estas actividades condujeron a los hallazgos de aproximadamente 18 campos de petróleo crudo y 16 campos de gas natural en el año fiscal 2001. El número total de hallazgos aumentó a 49 en el año fiscal 2005. Como resultado de estos hallazgos, las reservas de petróleo crudo a partir de 2009 se estiman en 3,7 millones de barriles (590 000 000 m³), y las reservas probadas de gas natural son de 1 656 billones de metros cúbicos con probables descubrimientos adicionales con más campañas de exploración.

En agosto de 2007, se anunció que se encontraron señales de reservas de petróleo en la cuenca de Kom Ombo, a unas 28 millas (45 km) al norte de Asuán, y se firmó un acuerdo de concesión con Centorion Energy International para la perforación. El principal productor de gas natural en Egipto es la International Egypt Oilfield Company (IEOC), una sucursal de la italiana Eni. Otras empresas como BP, APA Corporation y Royal Dutch Shell realizan actividades de exploración y producción mediante concesiones otorgadas por un período de tiempo generalmente amplio (a menudo 20 años) y en diferentes zonas geográficas de yacimientos de petróleo y gas del país.

La minería de oro es más recientemente una industria de rápido crecimiento con vastas reservas de oro sin explotar en el desierto oriental. Para desarrollar este sector naciente, el gobierno egipcio dio un primer paso al otorgar concesiones mineras, en lo que se consideró la primera ronda de licitación internacional. Dos mineros que han producido resultados técnicos alentadores son AngloGold Ashanti y Alexander Nubia International.

Las instalaciones de producción de oro ahora son una realidad en Sukari Hills, ubicadas cerca de Marsa Alam en el desierto oriental. La concesión de la mina fue otorgada a Centamin, una sociedad anónima australiana, con un arrendamiento de explotación de oro en un área de 160 kilómetros cuadrados. Sami El-Raghy, presidente de Centamin, ha declarado repetidamente que cree que los ingresos anuales de Egipto por el oro en el futuro podrían superar los ingresos totales del Canal de Suez, el turismo y la industria del petróleo.

El Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales ha establecido la expansión de la industria petroquímica egipcia y el aumento de las exportaciones de gas natural como sus objetivos estratégicos más importantes y en 2009 se exportó alrededor del 38 % de la producción local de gas.

A partir de 2009, la mayoría de las exportaciones de gas de Egipto (aproximadamente el 70 %) se entregan en forma de gas natural licuado (GNL) por barco a Europa y Estados Unidos. Egipto y Jordania acordaron construir el gasoducto árabe de Al Arish a Aqaba para exportar gas natural a Jordania; con su finalización en julio de 2003, Egipto también comenzó a exportar 1,1 billones de pies cúbicos (31 000 000 m³) de gas por año a través de gasoductos. La inversión total en este proyecto es de unos 220 millones de dólares. En 2003, Egipto, Jordania y Siria llegaron a un acuerdo para extender este oleoducto a Siria, lo que allana el camino para una futura conexión con Turquía, Líbano y Chipre para 2010. A partir de 2009, Egipto comenzó a exportar a Siria 32,9 billones de pies cúbicos (930.000.000 m³) de gas al año, lo que supone el 20 % del consumo total en Siria.

Además, East Mediterranean Gas (EMG), una empresa conjunta establecida en 2000 y propiedad de Egypt General Petroleum Corporation (EGPC) (68,4 %), la empresa privada israelí Merhav (25 %), así como Ampal-American Israel Corp. (6,6 %), ha obtenido los derechos para exportar gas natural de Egipto a Israel y otros lugares de la región a través de gasoductos submarinos desde Al 'Arish a Ashkelon, lo que proporcionará a Israel Electric Corporation (IEC) 170 millones pies cúbicos (4,8×10 ^⁶ m³) de gas al día. El suministro de gas comenzó de manera experimental en la segunda mitad de 2007. A partir de 2008, Egipto produce alrededor de 6300 millones de pies cúbicos (180×10^⁶ m³), de los que Israel importa 170 millones de pies cúbicos (4,8×10^⁶ m³) representan aproximadamente el 2,7 % de la producción total de gas natural de Egipto. Según un comunicado emitido el 24 de marzo de 2008, el director de Merhav y Ampal, Nimrod Novik, dijo que el gasoducto de gas natural de Egipto a Israel puede transportar hasta 9 000 millones de metros cúbicos al año, lo que satisface suficientemente la creciente demanda en Israel en el próximos años.

Según un memorando de entendimiento, el compromiso de Egipto es de 680 millones de pies cúbicos (19×10< /span>^⁶ m³) contratado por 15 años a un precio inferior a 3 USD por millón de unidades térmicas británicas, aunque se renegoció a un precio más alto en 2009 (entre US$4 y US$5 por millón de BTU), mientras que se aumentaron las cantidades de gas suministradas. La exportación de gas natural a Israel enfrenta una amplia oposición popular en Egipto.

Los acuerdos entre Egipto e Israel permiten que las entidades israelíes compren hasta 7 mil millones de metros cúbicos de gas egipcio al año, lo que convierte a Israel en uno de los mayores mercados de exportación de gas natural de Egipto. La decisión de exportar gas natural a Israel se aprobó en 1993 cuando el Dr. Hamdy Al-Bambi era Ministro de Petróleo y el Sr. Amr Moussa era Ministro de Relaciones Exteriores. El mandato para firmar el Memorando de Entendimiento (MoU) para delegar en el Ministerio de Petróleo representado por la Compañía General de Petróleo de Egipto (EGPC) para contratar con EMG Company fue aprobado por el ex Primer Ministro Dr. Atef Ebeid en el Gabinete.;s reunión No. 68 el 5 de julio de 2004 cuando se desempeñó como "Presidente de la República" cuando el presidente Hosni Mubarak estaba recibiendo tratamiento médico en Alemania.

Un nuevo informe de Strategic Foresight Group sobre el costo del conflicto en el Medio Oriente también detalla cómo, en caso de paz, un oleoducto y gasoducto desde Port Said hasta Gaza y el Líbano generaría un valor de transacción para Egipto acorde de $ 1-2 mil millones por año.

En junio de 2009, se informó que El Cairo dijo que los israelíes buscarán petróleo en el Sinaí. Este informe llega en un momento en que el gobierno es fuertemente criticado por exportar gas natural a Israel a un precio extremadamente bajo.

A partir de 2014, el gobierno egipcio ha estado desviando los suministros de gas producido en casa a su mercado interno, reduciendo los volúmenes disponibles para exportar en forma licuada. Según el memorando de entendimiento, el campo Leviatán frente a la costa mediterránea de Israel suministraría 7 000 millones de metros cúbicos anuales durante 15 años a través de un oleoducto submarino. Esto equivale a volúmenes promedio de 685 millones de pies cúbicos por día, el equivalente a poco más del 70 % de los volúmenes diarios de la planta Idku operada por BG.

En marzo de 2015, BP firmó un acuerdo de $12 mil millones para desarrollar gas natural en Egipto destinado a la venta en el mercado nacional a partir de 2017. BP dijo que desarrollaría una gran cantidad de gas en alta mar, equivalente a aproximadamente una cuarta parte de la producción de Egipto, y lo llevaría a tierra para que lo consuman los clientes. Se espera que el gas del proyecto, llamado Delta del Nilo Occidental, comience a fluir en 2017. BP dijo que la exploración adicional podría conducir a una duplicación de la cantidad de gas disponible.

Principales sectores económicos

Representación proporcional de las exportaciones de Egipto, 2019

Sector agrícola

Irrigación

La irrigación juega un papel importante en un país cuyo sustento depende de un solo río, el Nilo. El más ambicioso de todos los proyectos de irrigación es el de la Presa Alta de Asuán, completado en 1971. Un informe publicado en marzo de 1975 por el Consejo Nacional de Producción y Asuntos Económicos indicó que la presa había tenido éxito en el control de las inundaciones y asegurando el suministro recurrente de agua. pero que el consumo de agua hubiera sido superior al necesario y deberá ser controlado. Algunas tierras preciosas se perdieron debajo de la presa porque se detuvo el flujo de sedimentos del Nilo y el aumento de la salinidad sigue siendo un problema importante. Además, cinco años de sequía en las tierras altas de Etiopía, la fuente del agua del río Nilo, hicieron que el nivel del agua del lago Nasser, el embalse de la presa alta de Asuán, cayera al nivel más bajo en 1987.

En 1996, el nivel del agua detrás de High Dam y en el lago Nasser alcanzó el nivel máximo desde la finalización de la presa. A pesar de esta abundancia inusual de suministro de agua, Egipto solo puede usar 55,5 mil millones de metros cúbicos (1,96 billones de pies cúbicos) cada año, según el Acuerdo de la Cuenca del Nilo firmado en 1959 entre Egipto y Sudán. Otro proyecto importante diseñado para abordar el problema de la escasez de agua es el Proyecto New Valley (el "segundo Nilo"), destinado al desarrollo de los grandes suministros de agua artesiana que subyacen en los oasis del desierto occidental.

En 2010, el área fértil de Egipto ascendía a unos 3,6 millones de hectáreas (8,9 millones de acres), de las cuales aproximadamente una cuarta parte se recuperó del desierto tras la construcción de la presa alta de Asuán. El gobierno tiene como objetivo aumentar este número a 4,8 millones de hectáreas para 2030 mediante la recuperación de tierras adicionales. Aunque solo el 3 por ciento de la tierra es cultivable, es extremadamente productiva y se puede cosechar dos o incluso tres veces al año. Sin embargo, las tierras recuperadas solo agregan un 7 por ciento al valor total de la producción agrícola. El riego superficial está prohibido por ley en tierras recuperadas y solo se usa en el Valle del Nilo y el Delta, el uso de riego presurizado y riego localizado es obligatorio en otras partes del país. La mayor parte de la tierra se cultiva al menos dos veces al año, pero la productividad agrícola se ve limitada por la salinidad, que en 2011 afectó al 25 % de la agricultura de regadío en diversos grados. Esto se debe principalmente a un drenaje insuficiente, así como a la intrusión de agua de mar en los acuíferos como resultado de la extracción excesiva de agua subterránea, esta última afecta principalmente al delta del Nilo. Gracias a la instalación de sistemas de drenaje se logró una reducción de las áreas salinizadas de alrededor de 1,2 millones de hectáreas en 1972 a 900 000 hectáreas en 2010.

En la década de 1970, a pesar de la importante inversión en recuperación de tierras, la agricultura perdió su posición como sector económico líder. Las exportaciones agrícolas, que representaban el 87% del valor de todas las exportaciones de mercancías en 1960, cayeron al 35% en 1974 y al 11% en 2001. En 2000, la agricultura representó el 17% del PIB del país y empleó al 34% de la población. la fuerza de trabajo.

Cultivos

cosecha de azúcar

Según las estadísticas de 2016 de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, Egipto es el mayor productor mundial de dátiles; el segundo mayor productor de higos; el tercer mayor productor de cebollas y berenjenas; el cuarto mayor productor de fresas y leche de búfala, así como el quinto mayor productor de tomates y sandías.

El algodón ha sido durante mucho tiempo un cultivo comercial primario exportado, pero ya no es vital como exportación. La producción en 1999 fue de 243.000 toneladas. Egipto también es un importante productor de trigo, maíz, caña de azúcar, frutas y verduras, forraje y arroz; también se importan cantidades sustanciales de trigo, especialmente de los Estados Unidos y Rusia, a pesar de los aumentos en el rendimiento desde 1970, y se exportan cantidades significativas de arroz.

Los cítricos, los dátiles y las uvas son los principales frutos por superficie cultivada. La producción agrícola en toneladas en 1999 incluyó maíz, 9.350.000; trigo, 6.347.000; arroz, 5.816.000; patatas, 1.900.000; y naranjas, 1.525.000. El gobierno ejerce un fuerte grado de control sobre la agricultura, no sólo para garantizar el mejor uso del agua de riego sino también para limitar la siembra de algodón a favor de los cereales alimentarios. Sin embargo, la capacidad del gobierno para lograr este objetivo está limitada por las restricciones de la rotación de cultivos.

Los cactus, especialmente los nopales, se cultivan ampliamente en todo el país, incluido el Sinaí, y se extienden a los países vecinos. Son un cultivo del Intercambio Colombino. Los setos de cactus, tanto plantados intencionalmente como escapes de jardines silvestres, formaron una parte importante de las posiciones defendibles durante la campaña del Sinaí y Palestina de la Primera Guerra Mundial. Algunos soldados desconocidos incluso intentaron comérselos, con resultado negativo.

Propiedad de la tierra

Granja en el campo egipcio

La ley de reforma agraria de 1952 establecía que nadie podía tener más de 200 feddans, es decir, 84 hectáreas (210 acres) (1 feddan egipcio = 0,42 hectáreas = 1,038 acres), para la agricultura, y que cada terrateniente debía cultivar la tierra él mismo o alquilarla bajo condiciones específicas. Se podían retener hasta 100 feddans adicionales si el propietario tenía hijos, y había que vender tierras adicionales al gobierno. En 1961, el límite superior de tenencia de la tierra se redujo a 100 feddans, y ninguna persona podía arrendar más de 50 feddans. La compensación a los antiguos propietarios fue en bonos con una baja tasa de interés, redimibles dentro de los 40 años. Una ley promulgada en 1969 redujo la tenencia de tierras de una persona a 50 feddans.

A mediados de la década de 1980, el 90 % de todos los títulos de propiedad de la tierra eran para propiedades de menos de cinco feddans (2,1 hectáreas (5,2 acres)) y unas 300 000 familias, o el 8 % de la población rural, habían recibido tierras bajo la programa de reforma agraria. Según un censo agrícola de 1990, había unos tres millones de pequeñas propiedades, casi el 96% de las cuales tenían menos de cinco feddans. Dado que estas pequeñas propiedades restringieron la capacidad de los agricultores para utilizar maquinaria moderna y técnicas agrícolas que mejoran y aprovechan las economías de escala, desde finales de la década de 1980 ha habido muchas reformas que intentan desregular la agricultura mediante la liberalización de los precios de insumos y productos y la eliminación de los controles de superficie de cultivo.. Como resultado, se ha cerrado la brecha entre los precios mundiales y nacionales de los productos básicos agrícolas egipcios.

Sector industrial

Fabricación de automóviles

Un moderno MCV 600 entrenador de 3 ejes montado en Egipto.

El Nasr Automotive Manufacturing Company es la empresa automotriz estatal de Egipto, fundada en 1960 en Helwan, Egipto. Establecida en 1962, la empresa fabrica varios vehículos bajo licencia de Zastava Automobili, Daimler AG, Kia y Peugeot. Su alineación actual consiste en el Jeep Cherokee; el Jeep AAV TJL descapotable basado en Wrangler; el Kia Spectra; el Peugeot 405; y el Peugeot 406.

Otros fabricantes de automóviles en Egipto incluyen Arab American Vehicles, Egy-Tech Engineering, Ghabbour Group, WAMCO (Watania Automotive Manufacturing Company) y MCV. MCV se estableció en 1994 para representar a Mercedes-Benz en el sector de vehículos comerciales en Egipto, produciendo una gama de autobuses y camiones para la venta nacional y para la exportación en todo el mundo árabe, África, América Latina y Europa del Este. La planta de fabricación en El Salheya emplea a c. 2500 personas.

Químicos

Abu Qir Fertilizers Company es uno de los mayores productores de fertilizantes nitrogenados de Egipto y la región MENA. Representa casi el 50% de toda la producción de fertilizantes nitrogenados en Egipto. La empresa se estableció en 1976 con la construcción de su primera planta de producción de urea amoniacal, ubicada en Abu Qir, 20 kilómetros al este de Alejandría. Egypt Basic Industries Corporation (EBIC) es también uno de los mayores productores de amoníaco del país.

Electrónica de consumo y electrodomésticos

Olympic Group es la mayor empresa egipcia en el campo de los electrodomésticos. La empresa fabrica principalmente lavadoras, acondicionadores de aire, refrigeradores, termos eléctricos y cocinas a gas.

Bahgat Group es una empresa líder en los campos de la electrónica, electrodomésticos, muebles y bienes raíces. También es propietaria de estaciones de televisión. El grupo está compuesto por las siguientes empresas: Egy Aircon, International Electronics Products, Electrodomésticos, General Electronics and Trading, Goldi Trading, Goldi Servicing, Egy Medical, Egyptian Plastic Industry, Egy House, Egy Speakers, Egy Marble, Dreamland y Dream TELEVISOR.

Industrias del acero

Un complejo industrial cerca de Edfu.

En 2021, Egipto se clasificó como el vigésimo país productor de acero con una producción de 10,3 millones de toneladas. EZDK es la empresa siderúrgica más grande de Egipto y Medio Oriente, hoy parte de Ezz Industries. Posee cuatro plantas siderúrgicas en Alejandría, Sadat, Suez y 10th of Ramadan. Ocupó el puesto 77 en la lista de las empresas siderúrgicas más grandes del mundo de la Asociación Mundial del Acero en 2020, con una producción de 4,57 millones de toneladas.

Textiles y prendas de vestir

La industria textil y de la confección es uno de los procesos de fabricación y exportación más grandes del país y un gran absorbente de empleo. La industria de la confección egipcia es atractiva por dos razones. En primer lugar, su proximidad a los mercados europeos, cuyas modas rápidamente cambiantes requieren una rápida reposición. La proximidad geográfica de Egipto a la Europa consciente del estilo es una ventaja logística. En segundo lugar, la producción de prendas de vestir es una industria de bajo capital y alta intensidad de mano de obra, y la población local de 66 millones proporciona una mano de obra preparada, así como un mercado de consumo local natural que actúa como trampolín para las exportaciones.

La industria textil contribuye con una cuarta parte de los ingresos por exportaciones no petroleras de Egipto, y los textiles de algodón constituyen la mayor parte de la canasta de exportación de textiles y textiles de Egipto. El sector público representa el 90% de la hilatura de algodón, el 60% de la producción de tejidos y el 30% de la producción de prendas de vestir en Egipto. Misr Fine Spinning and Weaving es la empresa más grande de su tipo en África y Medio Oriente. La industria de la confección del sector privado es uno de los procesos de fabricación más dinámicos de Egipto.

Los requisitos de los importadores de productos textiles y de cuero de Egipto se establecieron en los decretos ministeriales egipcios 626/2011 y 660/2011. La agencia de supervisión comercial egipcia, la Organización General para el Control de Importaciones y Exportaciones (GOEIC), exigió en junio de 2012 que un certificado de inspección acompañe a cada envío, a menos que el importador esté prerregistrado en la GOEIC. Los Decretos Ministeriales exigen que las mercancías importadas certifiquen su cumplimiento de las normas obligatorias de calidad y seguridad de Egipto.

Arafa Holding es un fabricante y minorista de prendas de vestir a nivel mundial que opera a través de una sólida plataforma integrada verticalmente a nivel local & niveles internacionales.

Sector energético

Egipto sufrió apagones durante el verano de 2014 que duraron hasta seis horas por día. Una rápida serie de reformas recortó los subsidios a la energía, y Egipto desarrolló rápidamente el campo de gas Zohr en el Mediterráneo, que fue descubierto en 2015. El país ahora tiene un exceso de suministro de electricidad y pretende obtener el 20 % de su electricidad a partir de energías renovables para 2022 y 55 % para 2050.

Egipto y Chipre están considerando implementar el proyecto de interconexión EuroAfrica propuesto. Consiste en el tendido de un cable eléctrico submarino HVDC de 2000 MW entre ellos y entre Chipre y Grecia, conectando así a Egipto a la gran red eléctrica europea. Interconector transformará a Egipto en hub eléctrico entre Europa y África. El presidente de Egipto, Abdel Fattah el-Sisi, el presidente de Chipre, Nicos Anastasiades, y el primer ministro de Grecia, Alexis Tsipras, se reunieron en Nicosia el 21 de noviembre de 2017 y mostraron su pleno apoyo al Interconector EuroAfrica, señalando su importancia para la seguridad energética de tres países.

El 29 de octubre de 2007, el presidente de Egipto, Hosni Mubarak, dio el visto bueno para la construcción de varias plantas de energía nuclear. La ruta nuclear de Egipto es puramente pacífica y totalmente transparente, pero enfrenta obstáculos técnicos y financieros. Egipto es miembro del OIEA y ha firmado y ratificado el Tratado de No Proliferación Nuclear (TNP). Actualmente, el OIEA está revisando un proyecto de ley sobre energía nuclear y se espera que el Parlamento egipcio lo apruebe. Muchos otros países de la región, incluidos Libia, Jordania, Emiratos Árabes Unidos, Marruecos y Arabia Saudita, aspiran a construir plantas de energía nuclear.

Sector de la construcción y la contratación

Vista del distrito central de negocios (en construcción) en la Nueva Capital Administrativa de Egipto

Orascom Construction Industries es un contratista EPC (ingeniería, adquisiciones y construcción) líder en Egipto, con sede en El Cairo, Egipto, y activo en más de 20 países. OCI se estableció en Egipto en 1938 y es propiedad de Onsi Sawiris. Fue nacionalizada en 1953 y luego desnacionalizada nuevamente en 1977. La compañía es la primera corporación multinacional egipcia y es una de las compañías centrales del Grupo Orascom. Como productor de cemento, OCI poseía y operaba plantas de cemento en Egipto, Argelia, Turquía, Pakistán, el norte de Irak y España, que tenían una capacidad de producción anual combinada de 21 millones de toneladas."Orascom Industrias de la Construcción S.A.E. anuncia que OCI invierte en RPDC Cement" (Presione soltar). Orascom. 16 de julio de 2007. Archivado desde el original el 4 de julio de 2018. Consultado el 8 de febrero de 2022.

El Grupo Talaat Moustafa (TMG), uno de los conglomerados más grandes de Egipto, fue fundado por el ex Talaat Moustafa y está dirigido por su hijo, Hisham Talaat Moustafa.

Nuevas ciudades

La nueva capital propuesta de Egipto es un proyecto a gran escala en construcción desde 2015 y fue anunciada por el entonces ministro de vivienda egipcio Moustafa Madbouly en la Conferencia de Desarrollo Económico de Egipto el 13 de marzo de 2015.

Nuevo Alamein es otra ciudad que se está construyendo actualmente en la costa norte de Egipto, planificada en un área de 48 000 feddans. New Alamein es una de las ciudades de cuarta generación que se están construyendo en Egipto, y la primera fase está programada para concluir en un año.

Sector servicios

Banca y seguros

El sector bancario ha pasado por muchas etapas desde el establecimiento del primer banco en 1856, seguidas por el surgimiento del sector privado y los bancos de empresas conjuntas durante el período de la Política de Puertas Abiertas en la década de 1970. Además, el sector bancario egipcio ha estado pasando por reformas, privatizaciones y fusiones y adquisiciones desde 1991 hasta la actualidad.

El sistema bancario comprende 57 bancos comerciales estatales. Esto incluye 28 bancos comerciales, cuatro de los cuales son de propiedad estatal, 26 bancos de inversión (11 bancos de riesgo compartido y 15 sucursales de bancos extranjeros) y tres bancos especializados. Aunque los bancos privados y de riesgo compartido están creciendo, muchos siguen siendo relativamente pequeños con pocas redes de sucursales. Los bancos comerciales de propiedad estatal aún figuran entre los principales prestamistas y desempeñan un papel dominante en el sector bancario de Egipto. Durante las últimas décadas, los bancos europeos han estado saliendo del sector financiero de Egipto. Por ejemplo, la Société Générale de Francia vendió el National Société Générale Bank al Qatar National Bank (QNB) en 2012, que pasó a llamarse QNB Alahli.

El sistema bancario de Egipto ha sufrido importantes reformas desde la década de 1990 y, en la actualidad, los consumidores se enfrentan a un sistema liberalizado y modernizado que está supervisado y regulado de acuerdo con estándares internacionalmente aceptados. Aunque el mercado hipotecario está subdesarrollado en Egipto y todavía los extranjeros no pueden obtener una hipoteca para una propiedad en Egipto. En un futuro próximo, una nueva ley hipotecaria permitirá a los compradores obtener préstamos inmobiliarios. Esto abrirá considerablemente el mercado y creará una tormenta de desarrollo y actividad inmobiliaria en un futuro próximo.

Comunicaciones

Camino en Marsa Alam.

Egipto ha sido durante mucho tiempo el centro cultural e informativo del mundo árabe, y El Cairo es el centro editorial y de radiodifusión más grande de la región.

El proceso de liberalización de las telecomunicaciones comenzó en 1998 y aún continúa, pero a un ritmo lento. Las empresas del sector privado operan en telefonía móvil y acceso a Internet. Había 10 millones de líneas de teléfono fijo, 31 millones de teléfonos móviles y 8,1 millones de usuarios de Internet en agosto de 2007.

Transporte

El Metro de El Cairo.

El transporte en Egipto se centra en El Cairo y sigue en gran medida el patrón de asentamiento a lo largo del Nilo. La línea principal de la red ferroviaria nacional de 4.800 kilómetros (3.000 millas) se extiende desde Alejandría hasta Asuán y es operada por los Ferrocarriles Nacionales Egipcios. La red de carreteras se ha expandido rápidamente a más de 21 000 millas (34 000 km), cubriendo el valle del Nilo y el delta del Nilo, las costas del Mediterráneo y el Mar Rojo, el Sinaí y los oasis occidentales.

Además de las rutas en el extranjero, Egypt Air ofrece un servicio aéreo nacional confiable a los principales destinos turísticos desde su centro de El Cairo. El sistema del río Nilo (alrededor de 1.600 km (990 mi)) y los canales principales (1.600 km) se utilizan para el transporte local.

El Canal de Suez es una importante vía fluvial para el comercio y la navegación internacionales, que une el Mediterráneo y el Mar Rojo. Está dirigido por la Autoridad del Canal de Suez, con sede en Port Said. El ministerio de transporte, junto con otros organismos gubernamentales, son responsables del transporte en Egipto. Los principales puertos son Alejandría, Port Said y Damietta en el Mediterráneo, y Suez, Ain Sokhna y Safaga en el Mar Rojo.

Sector turístico

La industria turística egipcia es uno de los sectores más importantes de la economía, en términos de alto empleo y entrada de divisas. Tiene muchos componentes del turismo, principalmente atracciones históricas, especialmente en El Cairo, Luxor y Asuán, pero también playa y otras actividades marítimas. El gobierno promueve activamente el turismo extranjero ya que es una fuente importante de divisas e inversiones. La inestabilidad política desde enero de 2011 provocó una reducción del turismo, pero al año siguiente fue en aumento. En el Alto Egipto, los turistas que "proporcionaban una de las fuentes de ingresos más importantes además de la agricultura se han secado".

Grand Egyptian Museum

El gobierno de Egipto anunció el trabajo en varios proyectos dentro del sector del turismo, el más destacado es el Gran Museo Egipcio. Está programado para abrir en junio de 2021, convirtiéndose en el museo más grande del mundo.

Sectores emergentes

Sector TIC

Smart Village, distrito de negocios del 6 de octubre (ciudad) establecido en 2001 para facilitar el crecimiento de empresas de alta tecnología.

El sector de la tecnología de la información y las comunicaciones de Egipto ha crecido significativamente desde que se separó del sector del transporte. El mercado de las telecomunicaciones se desreguló oficialmente desde principios de 2006 según el acuerdo de la OMC firmado en 2003.

El gobierno instituyó al ITIDA a través de la Ley 15 del año 2004 como entidad gubernamental. Esta agencia tiene como objetivo allanar el camino para la difusión de los servicios de comercio electrónico en Egipto capitalizando diferentes mandatos de la autoridad como activar la ley egipcia de firma electrónica y apoyar un sector de TI orientado a la exportación en Egipto.

Si bien la medida podría abrir el mercado a nuevos participantes, agregar y mejorar la infraestructura de su red y, en general, crear un mercado competitivo, el mercado de línea fija está monopolizado de facto por Telecom Egypt.

El mercado de la telefonía celular era un duopolio con precios artificialmente altos, pero en los últimos años fue testigo de la tradicional guerra de precios entre los titulares Mobinil y Vodafone. Un plan de llamadas salientes locales y de larga distancia de 500 minutos actualmente cuesta aproximadamente US$30 en comparación con aproximadamente US$90 en 2005. Si bien el precio actual no es tan costoso, todavía está por encima del precio internacional ya que los planes nunca permiten "ilimitado noche y amp; minutos de fin de semana."

En abril de 2006, se otorgó una tercera licencia GSM 3.5G por 3 mil millones de dólares a un consorcio liderado por la empresa de los EAU Eitesalat (66 %), Egypt Post (20 %), el Banco Nacional de Egipto (NBE) (10 %).), y el Commercial International Bank de la NBE (4%), pasando así el mercado del duopolio al oligopolio.

El 24 de septiembre de 2006, la Autoridad Reguladora Nacional de las Telecomunicaciones (NTRA) anunció la adjudicación de una licencia a un consorcio de empresas del sector privado egipcio-árabe para extender un cable marítimo para el tráfico internacional. El proyecto de cable de 120 millones de dólares servirá a la región del Golfo y al sur de Europa. La construcción del cable debería disminuir los costos de las llamadas internacionales actualmente altos y aumentar la demanda interna de servicios de banda ancha de Internet, aumentando significativamente las exportaciones de servicios de telecomunicaciones internacionales de las empresas egipcias, principalmente en Smart Village.

Se espera que NTRA otorgue dos licencias para puertas de enlace internacionales utilizando tecnología abierta e implemente tecnología WiMax que permita la entrega de acceso de banda ancha inalámbrica de última milla como alternativa a ADSL.

La principal barrera para el crecimiento del sector de las TIC en Egipto es el monopolio de las corporaciones de telecomunicaciones y la mano de obra en disputa.

Empresas más grandes

En 2009, tres empresas egipcias figuraron en la lista Forbes Global 2000, una clasificación anual de las 2000 principales empresas públicas del mundo realizada por la revista Forbes. Estas empresas fueron:

Inversión

La capitalización bursátil de las empresas que cotizan en Egipto fue valorada en 79 672 000 millones de dólares en 2005 por el Banco Mundial y se redujo a 58 000 millones de dólares en 2012.

Clima de inversión

El mercado de valores egipcio es uno de los más desarrollados de la región, con más de 633 empresas cotizadas. La capitalización de mercado en la bolsa se duplicó en 2005 de 47 200 millones de dólares estadounidenses a 93 500 millones de dólares estadounidenses en 2006, alcanzando un máximo de 139 000 millones de dólares estadounidenses en 2007. Posteriormente, cayó a 58 000 millones de dólares estadounidenses en 2012, con una facturación que aumentó de 1 160 millones de dólares estadounidenses en enero de 2005 a 6 mil millones de dólares en enero de 2006.

El capital privado no se ha utilizado mucho en Egipto en el pasado como fuente de financiación para las empresas. El gobierno, sin embargo, ha instituido una serie de cambios de política y reformas con la intención específica de desarrollar fondos de capital privado internos y atraer fondos de capital privado de fuentes internacionales.

Las principales industrias incluyen la producción de textiles, hidrocarburos y productos químicos, y la producción de productos farmacéuticos genéricos. El desempleo es alto, alrededor del 10,5%.

Hasta 2003, la economía egipcia sufrió escasez de divisas y tipos de interés excesivamente elevados. Se llevó a cabo una serie de reformas presupuestarias para corregir las debilidades del entorno económico de Egipto y para impulsar la participación del sector privado y la confianza en la economía.

En 2005 se introdujeron importantes reformas fiscales para abordar el sector informal que, según estimaciones, representa entre el 30 % y el 60 % del PIB. Se introdujeron importantes recortes de impuestos para las corporaciones por primera vez en la historia de Egipto. La nueva Ley del Impuesto a la Renta N° 91 de 2005 redujo la tasa del impuesto del 40% al 20%. Según cifras gubernamentales, la presentación de impuestos de personas naturales y jurídicas aumentó en un 100%.

Se realizaron muchos cambios para reducir los aranceles comerciales. Entre los legisladores' Los objetivos eran abordar el mercado negro, reducir la burocracia e impulsar medidas de liberalización comercial. Se introdujeron enmiendas a la Ley de Inversiones y Sociedades para atraer inversores extranjeros. Por ejemplo, el número de días necesarios para establecer una empresa se redujo drásticamente.

Una mejora significativa en el entorno económico nacional aumentó el número de inversores' confianza en Egipto. El Cairo & La Bolsa de Valores de Alexandria está considerada entre los diez mejores mercados emergentes del mundo. Los cambios en la política también atrajeron mayores niveles de inversión extranjera directa en Egipto. Según el Informe sobre las inversiones en el mundo de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, Egipto fue clasificado como el país más grande en atraer inversión extranjera en África.

Dada la gran cantidad de enmiendas a las leyes y reglamentos, Egipto ha logrado hasta cierto punto cumplir con los estándares internacionales. Muy recientemente, el Cairo & La Bolsa de Valores de Alejandría (CASE) fue recibida como miembro de pleno derecho de la Federación Mundial de Bolsas (WFE), el primer país árabe en ser invitado.

La aplicación de estos marcos normativos recientemente adoptados sigue siendo, en ocasiones, problemática. Problemas como la corrupción obstaculizan el desarrollo económico en Egipto. En los últimos años se denunciaron muchos escándalos relacionados con sobornos. “Solo en 2002, hasta 48 funcionarios de alto rango, incluidos ex ministros del gabinete, gobernadores provinciales y parlamentarios, fueron condenados por tráfico de influencias, especulación y malversación de fondos. Mantener buenas relaciones con los políticos a veces es clave para el éxito empresarial en Egipto. En una escala del 0 al 10 (siendo 0 muy corrupto), Egipto obtuvo un 3,3”.

Según un estudio de la Organización Internacional para las Migraciones, el 20 % de los hogares egipcios receptores de remesas entrevistados canalizó las remesas hacia diversas formas de inversión, mientras que la gran mayoría (80 %) estaba más preocupada por utilizar las remesas para cubrir los gastos diarios. necesidades de sus familias, incluido el gasto en salud y educación. Entre el 20 % de los hogares que decidieron invertir, el 39 % invirtió en bienes raíces, el 22 % invirtió en pequeñas empresas que emplean a menos de cinco personas y la proporción más pequeña de inversores (6 %) invirtió en medianas empresas privadas que emplean a no más de 20 personas. Según el Informe sobre Desarrollo Humano de Egipto 2008, a pesar de representar aproximadamente el 5 % del PIB, las remesas proporcionaron el capital inicial de solo el 1,4 % de las pequeñas y medianas empresas recién establecidas en Egipto en 2003–2004.

Respuesta a la crisis financiera mundial

Los desafíos de la crisis alimentaria mundial, seguidos de los desafíos de la crisis financiera mundial, dieron paso a reformas políticas más integradas. Teniendo en cuenta las medidas económicas masivas que se han tomado durante los últimos 12 meses más o menos, los responsables de las políticas económicas egipcias obtienen una puntuación alta en función del retraso interno, es decir, el lapso de tiempo entre el momento en que el shock comenzó a afectar la economía y el momento en que la economía (la política monetaria y fiscal), así como la política regulatoria, se modifican y se ponen en práctica en respuesta al choque en varios mercados: mercado de bienes (PIB real), mercado laboral (tasa de desempleo), mercado de dinero (tasa de interés e inflación), y el mercado financiero (acciones y bonos). De hecho, se produjo un pánico financiero moderado impulsado, al menos parcialmente, por el temor de que otros inversores estén a punto de entrar en pánico y vender. Hubo caídas en los precios del mercado de acciones y bonos, y aumentos en las tasas de interés nominales.

Egipto tiene una población de alrededor de 97 millones, con la población concentrada dentro de una región de 20 millas (32 km) a ambos lados del río Nilo. La mayoría de la población está empleada en el sector servicios, seguido por la agricultura y la producción industrial. Aproximadamente un tercio de la mano de obra egipcia se dedica directamente a la agricultura, y muchos otros trabajan en el procesamiento o comercio de productos agrícolas.

La tasa de desempleo aumentó del 10,3 % en el año fiscal 2004 al 11,2 % en 2005. La tasa promedio de crecimiento del empleo en el sector de empresas de propiedad pública fue de -2 % por año entre el año fiscal 1998 y el año fiscal 2005 como resultado del agresivo programa de privatización. Por otro lado, el empleo del sector privado creció a una tasa promedio de 3% durante ese período. Además, el empleo del sector gubernamental creció casi el doble de la tasa del sector privado durante el mismo período.

En general, el salario semanal promedio en el sector privado es, en muchos casos, más alto que el del sector público. En algunos otros casos, p. comercio al por mayor y al por menor, el salario semanal es la mitad inferior al del sector público.

Como resultado de la debilidad del papel del Ministerio de Mano de Obra y Sindicatos para crear un equilibrio entre los derechos de los trabajadores y los intereses de los propietarios de empresas del sector privado, la privatización ha llevado a un empeoramiento de los problemas de empleo y al deterioro de sus ambiente de trabajo y la salud, y muchos trabajadores han recurrido recientemente a la huelga y los piquetes.

En un esfuerzo por sofocar el descontento por el aumento de los precios de los alimentos, Egipto ofreció a los trabajadores del gobierno y del sector público un aumento salarial de hasta el 30 %. La oferta se produjo en el discurso del 1 de mayo pronunciado por el presidente Mubarak ante la Federación General de Sindicatos de Egipto.

"Debemos abordar la actual crisis mundial (alimentaria) en dos vías básicas (1) debemos fortalecer la seguridad alimentaria de nuestra gente de bajos ingresos, (2) debemos lograr un equilibrio entre salarios y precios." dijo el presidente Mubarak.

El aumento salarial propuesto originalmente en el presupuesto del gobierno oscilaba entre el 15 % y el 20 %, pero la decisión de duplicarlo se tomó debido a la creciente preocupación de que la ira generalizada por los precios pudiera conducir a una explosión social. El aumento salarial se inicia de inmediato, en lugar de esperar al inicio del nuevo año fiscal el 1 de julio de 2008 y se financiará con recursos reales.

Mientras que la tasa de inflación general del IPC fue del 15,8 % (17,6 % en áreas rurales, 14,4 % en áreas urbanas) en marzo de 2008, la tasa general de inflación de los precios de los alimentos fue del 23,7 % (26,9 % en áreas rurales, 20,5 % en áreas urbanas).). Además, en abril de 2008 en las zonas urbanas, la tasa de inflación general del IPC alcanzó el 16,4%, mientras que la tasa de inflación de los precios de los alimentos fue del 22,0%. Esto subraya la afirmación de (Nawar 2008) de que "la tasa de inflación medida por el IPC general no afecta a las personas pobres y de bajos ingresos, que son la mayoría de las personas en las zonas rurales y urbanas de Egipto, ya que gastan la mayor parte de sus ingresos en alimentos." Aproximadamente 55 millones de ciudadanos pobres y de bajos ingresos, que representan alrededor del 75% de la población, están actualmente inscritos en tarjetas de racionamiento de alimentos.

En abril de 2009, se informó que Egipto temía el regreso de 500.000 trabajadores egipcios que trabajaban en los estados del Golfo.

En mayo de 2019, CAPMAS informó que la inflación anual de precios al consumidor urbano de Egipto se redujo al 13 % en abril desde el 14,2 % en marzo.

Pobreza y distribución del ingreso

El Ministro de Desarrollo Económico, Othman Mohamed Othman, mencionó una vez que la tasa de pobreza en Egipto había aumentado del 19 % de la población en 2005 al 21 % en 2009. En 2010–2011, la tasa de pobreza en Egipto había aumentado a 25% de la población.

Varias bases de datos estadísticas muestran que Egipto tiene:

• Población de 102 millones de habitantes, con un 33% de 14 años y menos; y un 30% de la población que vive por debajo del umbral de pobreza.
• Una fuerza laboral de 29 millones, con 32 por ciento trabajando en agricultura, 17 por ciento en industria y 51 por ciento en el sector de servicios.
• Una tasa de desempleo del 7,3%.
• Tasa de alfabetización superior al 76 por ciento, con hombres al 79 por ciento y mujeres al 70 por ciento

Según la Encuesta de ingresos, gastos y consumo de los hogares (HIECS) de 2005, las líneas de pobreza per cápita estimadas varían según las regiones. Los datos de una evaluación de la pobreza del Banco Mundial y el Ministerio de Desarrollo Económico basada en comparaciones entre los gastos reales (y el costo de una canasta de consumo que asegura 2470 calorías por día por persona), muestran que los egipcios individuales que gastaron menos de LE 995 por año en 2005 se consideran extremadamente pobres, aquellos que gastaron menos de LE 1423 por año son pobres y aquellos que gastaron menos de LE 1853 al año son casi pobres.

En general, alrededor del 29,7 % de la población egipcia se encuentra en el rango de extrema pobreza a casi pobreza:

• El 21% de la población egipcia era casi pobre, lo que significa que unos 14,6 millones de egipcios pueden obtener sus necesidades básicas de alimentos además de algunos servicios básicos.
• 19.6% de la población egipcia era pobre, lo que significa que unos 13,6 millones de egipcios (uno de cada cinco) tenían gastos de consumo por debajo del umbral de pobreza y por lo tanto no podían obtener sus necesidades básicas de alimentos y no alimentos.
• El 3,8% de la población egipcia era muy pobre, lo que significa que unos 2,6 millones de pobres egipcios no podían obtener sus necesidades básicas de alimentos, incluso si gastaban todos sus gastos en alimentos.

La pobreza tiene una fuerte dimensión regional en Egipto y se concentra en el Alto Egipto, tanto en las zonas urbanas (18,6 %) como en las rurales (39,1 %), mientras que las áreas metropolitanas son las menos pobres (5,7 %). Actualmente, el gobierno está empleando un mapa de pobreza recientemente completado como herramienta para la focalización geográfica de los recursos públicos.

Según un informe publicado por el Banco Mundial en abril de 2019, el 60 % de la población del país es "pobre o vulnerable". La tasa nacional de pobreza de Egipto era del 24,3 % en 2010 y subió a alrededor del 30 % en 2015. Según el Índice Global del Hambre de 2019, Egipto sufre un nivel moderado de hambre, ocupando el puesto 61 de 117 países, en comparación con el 61 de 119 países en 2018. La asequibilidad, la calidad y la seguridad de los alimentos siguen siendo desafíos, ya que Egipto sigue dependiendo de los mercados mundiales para más de la mitad de sus productos básicos.

Causas de la pobreza

Alto costo de hacer negocios

Según las encuestas de evaluación rápida realizadas por el Grupo del Banco Mundial en 2011 y 2012, los gerentes de negocios clasifican los obsequios o pagos informales, las prácticas anticompetitivas y la incertidumbre de la política regulatoria en los primeros lugares de la lista de obstáculos para crear y hacer crecer un negocio. Además, la cantidad de trámites necesarios para la construcción, las importaciones y las exportaciones es onerosa y el tiempo para que el gobierno procese estos trámites es largo. Los comerciantes deben presentar ocho documentos para exportar y diez para importar, a diferencia de Francia, por ejemplo, donde solo se necesitan 2 documentos tanto para importaciones como para exportaciones. Además, no existe una ley de quiebras en Egipto y los empresarios que no paguen sus deudas pueden enfrentarse a prisión.

Alto crecimiento demográfico

La tasa de fertilidad de Egipto ha disminuido drásticamente desde la década de 1960 (6,6 hijos por mujer) a alrededor de 3,2 hijos por mujer en 2021, pero todavía se considera bastante alta. La población de Egipto creció de 44 millones en 1981 a más de 106 millones en la actualidad.

Corrupción

Las empresas que tienen conexiones más informales dentro del gobierno reciben un trato preferencial al navegar a través del engorroso marco regulatorio de Egipto, lo que desincentiva la competencia. Un sistema legal ineficiente y aplicado esporádicamente y una cultura generalizada de corrupción hacen que las empresas dependan del uso de intermediarios (conocidos como wasta) para operar, y las empresas bien conectadas disfrutan de un trato privilegiado. Los pagos de facilitación son una parte establecida de 'hacer las cosas', a pesar de que los pagos irregulares y los obsequios están criminalizados. Egipto es la nación 117 menos corrupta de 175 países, según el Índice de Percepción de la Corrupción de 2017 informado por Transparencia Internacional. El rango de corrupción en Egipto promedió 86,48 desde 1996 hasta 2017, alcanzando un máximo histórico de 118 en 2012 y un mínimo histórico de 41 en 1996. Los pagos de facilitación se consideran soborno en muchos países, lo que impide que muchas entidades extranjeras participen financieramente en Egipto. ya que son una parte necesaria para hacer negocios. La corrupción hace que los costos tanto de los bienes locales como de las importaciones sean más altos, disminuyendo el poder adquisitivo de las personas, lo que magnifica la pobreza.

Políticas ineficaces

El país carece de políticas pragmáticas sostenibles para combatir la pobreza. Aunque estas políticas se adoptaron en un intento de reducir las cargas económicas de los pobres, beneficiaron más a los ricos, lo que causó más problemas a los pobres y aumentó las cargas del gobierno. De hecho, el 83 por ciento del subsidio alimentario, el 76 por ciento del subsidio eléctrico, el 87 por ciento del subsidio petrolero y el 76 por ciento del subsidio de la red de seguridad social se destinaron a los no pobres en lugar de a los pobres.

El fracaso en el uso eficiente del pasado rescate por parte del FMI ha llevado a Egipto nuevamente a la misma condición económica en agosto de 2022 en la que comenzó. Egipto buscó un nuevo préstamo del Fondo Monetario Internacional (FMI) en agosto de 2022, para hacer frente a las consecuencias del aumento repentino de los precios, lo que tuvo un impacto devastador en los derechos económicos del pueblo egipcio. En julio de 2022, el presidente Abdel Fattah al-Sisi solicitó a sus aliados europeos que lo respaldaran para convencer a las instituciones financieras internacionales (IFI), incluido el FMI, de que “la situación en nuestro país no tolera los estándares aplicables en esta etapa”, planteando preguntas sobre qué estándares quiso decir. Mientras tanto, Sisi ha sido criticado por introducir históricamente políticas económicas que beneficiaron en gran medida a la élite, en lugar de proteger al público de la crisis. Human Rights Watch exigió que el FMI considere el historial de derechos humanos del régimen de Sisi, así como el fracaso en el uso eficiente de los fondos de rescate por parte del FMI y otras instituciones.

La crisis económica en Egipto alrededor de diciembre de 2022 hizo que las comidas de bajo costo se volvieran inasequibles. Según el economista político egipcio, Wael Gamal, la guerra en Ucrania no puede contarse como la única razón responsable del aumento vertiginoso del costo de algo tan básico como el trigo. Afirmó que los años de inversión imprudente en megaproyectos construidos en Egipto y el préstamo de fondos, especialmente hicieron que el país fuera vulnerable a un futuro como el en cuestión. El presidente El-Sisi parecía haber hecho del desarrollo de infraestructura un sello distintivo de su liderazgo después de tomar el poder en el país mediante un golpe militar.