Economía de Dinamarca

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La economía de Dinamarca es una economía mixta moderna con un nivel de vida cómodo, un alto nivel de transferencias y servicios gubernamentales y una alta dependencia del comercio exterior. La economía está dominada por el sector de servicios con el 80% de todos los puestos de trabajo, mientras que alrededor del 11% de todos los empleados trabajan en la fabricación y el 2% en la agricultura. El ingreso nacional bruto nominal per cápita fue el séptimo más alto del mundo con $ 58,439 en 2020. Al corregir el poder adquisitivo, el ingreso per cápita fue de Int $ 57,781 o el décimo más alto a nivel mundial. La distribución del ingreso es relativamente equitativa, pero la desigualdad ha aumentado algo durante las últimas décadas. Este incremento se atribuyó tanto a un mayor diferencial en los ingresos brutos como a diversas medidas de política económica. En 2017, Dinamarca tenía el séptimo coeficiente de Gini (una medida de la desigualdad económica) más bajo de los 28 países de la Unión Europea. Con 5.892.871 habitantes (1 de mayo de 2022), Dinamarca tiene la 36.ª economía nacional más grande del mundo medida por el producto interior bruto (PIB) nominal y la 51.ª más grande del mundo medida por la paridad del poder adquisitivo (PPA).

Dinamarca tiene una tradición muy larga de adherirse a un sistema de tipo de cambio fijo y todavía lo hace hoy. Es muy singular entre los países de la OCDE hacerlo manteniendo una moneda independiente: la corona danesa, que está vinculada al euro. Aunque elegible para unirse a la Unión Económica y Monetaria de la Unión Europea (UEM), los votantes daneses en un referéndum en 2000 rechazaron cambiar la corona por el euro. Mientras que los vecinos de Dinamarca, como Noruega, Suecia, Polonia y el Reino Unido, generalmente siguen metas de inflación en su política monetaria, la prioridad del banco central de Dinamarca es mantener la estabilidad del tipo de cambio. En consecuencia, el banco central no tiene ningún papel en una política de estabilización interna. Desde febrero de 2015, el banco central ha mantenido una tasa de interés negativa para contener una presión alcista sobre el tipo de cambio.

En un contexto internacional, una proporción relativamente grande de la población forma parte de la fuerza laboral, en particular porque la tasa de participación femenina es muy alta. En 2017, el 78,8% de todas las personas de 15 a 64 años estaban activas en el mercado laboral, la sexta cifra más alta entre todos los países de la OCDE. El desempleo es relativamente bajo, en comparación con otros países europeos. En octubre de 2018, el 4,8 % de la mano de obra danesa estaba desempleada, frente a una media del 6,7 % en todos los países de la UE. No existe un salario mínimo legal en Dinamarca. El mercado laboral se caracteriza tradicionalmente por un alto grado de afiliación sindical y cobertura de convenios colectivos. Dinamarca invierte mucho en políticas activas del mercado laboral y el concepto de flexiguridad ha sido históricamente importante.

Dinamarca es un ejemplo del modelo nórdico, caracterizado por un nivel impositivo internacionalmente alto y un nivel correspondientemente alto de servicios proporcionados por el gobierno (por ejemplo, servicios de atención médica, cuidado infantil y educación). También existen transferencias de renta a diversos colectivos, como jubilados o discapacitados, desempleados, estudiantes, etc. En conjunto, el importe de los ingresos por impuestos pagados en 2017 ascendió al 46,1% del PIB. La política fiscal danesa generalmente se considera saludable. La deuda pública neta es muy cercana a cero, ascendiendo al 1,3 % del PIB en 2017. La política fiscal danesa se caracteriza por una perspectiva a largo plazo, teniendo en cuenta las probables demandas fiscales futuras. Durante la década de 2000, se percibió un desafío para los gastos del gobierno en las décadas futuras. En última instancia, fue un desafío para la sostenibilidad fiscal del desarrollo demográfico, en particular, una mayor longevidad. En respuesta a esto, se cambiaron las reglas de elegibilidad de edad para recibir transferencias públicas relacionadas con la edad. Desde 2012, los cálculos de los desafíos fiscales futuros, tanto del gobierno como de analistas independientes, generalmente han percibido que la política fiscal danesa es sostenible. En los últimos años, se consideró demasiado sostenible.

Historia

Desarrollo del PIB real per cápita, 1820 a 2018

El desarrollo económico a largo plazo de Dinamarca ha seguido en gran medida el mismo patrón que otros países del noroeste de Europa. En la mayor parte de la historia registrada, Dinamarca ha sido un país agrícola con la mayor parte de la población viviendo en un nivel de subsistencia. Desde el siglo XIX Dinamarca ha experimentado un intenso desarrollo tecnológico e institucional. El nivel de vida material ha experimentado tasas de crecimiento antes desconocidas, y el país se ha industrializado y luego se ha convertido en una sociedad de servicios moderna.

Casi toda la superficie terrestre de Dinamarca es cultivable. A diferencia de la mayoría de sus vecinos, Dinamarca no ha tenido yacimientos extraíbles de minerales o combustibles fósiles, a excepción de los yacimientos de petróleo y gas natural en el Mar del Norte, que comenzaron a desempeñar un papel económico recién durante la década de 1980. Por otro lado, Dinamarca ha tenido una ventaja logística a través de su larga línea costera y el hecho de que ningún punto en tierra danesa está a más de 50 kilómetros del mar, un hecho importante para todo el período anterior a la revolución industrial cuando el transporte marítimo era más barato. que el transporte terrestre. En consecuencia, el comercio exterior siempre ha sido muy importante para el desarrollo económico de Dinamarca.

Colgante de plata danés de la época de Valdemar I de Dinamarca.

Ya durante la Edad de Piedra había algo de comercio exterior, y aunque el comercio representó solo una parte muy modesta del valor agregado danés total hasta el siglo XIX, ha sido decisivo para el desarrollo económico, tanto en términos de adquisición de vitales importar bienes (como metales) y porque los nuevos conocimientos y habilidades tecnológicas a menudo han llegado a Dinamarca como un subproducto del intercambio de bienes con otros países. El comercio emergente implicó una especialización que creó la demanda de medios de pago, y las monedas danesas más antiguas conocidas datan de la época de Svend Tveskæg alrededor de 995.

El conde Otto Thott fue el principal representante del pensamiento mercantilista en Dinamarca.

Según el historiador económico Angus Maddison, Dinamarca era el sexto país más próspero del mundo alrededor de 1600. El tamaño de la población en relación con las tierras agrícolas cultivables era pequeño, por lo que los agricultores eran relativamente prósperos y Dinamarca estaba geográficamente cerca de los más áreas europeas dinámicas y económicamente líderes desde el siglo XVI: los Países Bajos, el norte de Alemania y Gran Bretaña. Aún así, del 80 al 85% de la población vivía en pequeños pueblos en un nivel de subsistencia.

El mercantilismo fue la principal doctrina económica durante los siglos XVII y XVIII en Dinamarca, lo que condujo al establecimiento de monopolios como Asiatisk Kompagni, el desarrollo de infraestructura física y financiera como el primer banco danés Kurantbanken en 1736 y el primer "kreditforening& #34; (una especie de sociedad de construcción) en 1797, y la adquisición de algunas colonias danesas menores como Tranquebar.

A finales del siglo XVIII se produjeron importantes reformas agrarias que supusieron cambios estructurales decisivos. Sin embargo, las Guerras Napoleónicas hicieron que Copenhague perdiera su estatus como centro internacional de finanzas y comercio. Políticamente, el mercantilismo fue reemplazado gradualmente por pensamientos liberales entre la élite gobernante. Tras una reforma monetaria posterior a las guerras napoleónicas, en 1818 se fundó el actual banco central danés Danmarks Nationalbank.

Existen datos de contabilidad nacional para Dinamarca desde 1820 en adelante gracias al trabajo pionero del historiador económico danés Svend Aage Hansen. Encuentran que ha habido un crecimiento económico sustancial y permanente, aunque fluctuante, todo el tiempo desde 1820. El período 1822-1894 vio en promedio un crecimiento anual en los ingresos de los factores del 2% (0,9% per cápita) Desde alrededor de 1830, el sector agrícola El sector experimentó un gran auge que duró varias décadas, produciendo y exportando granos, sobre todo a Gran Bretaña después de 1846, cuando se abolieron los aranceles británicos sobre la importación de granos. Cuando la producción de granos se volvió menos rentable en la segunda mitad del siglo, los agricultores daneses hicieron un cambio impresionante y excepcionalmente exitoso de la producción vegetariana a la producción animal que condujo a un nuevo período de auge. Paralelamente, la industrialización despegó en Dinamarca a partir de la década de 1870. A principios de siglo, la industria (incluida la artesanía) alimentaba a casi el 30% de la población.

Durante el siglo XX, la importancia de la agricultura disminuyó lentamente en relación con la industria, pero el empleo agrícola solo fue superado durante la década de 1950 por el empleo industrial. La primera mitad del siglo estuvo marcada por las dos guerras mundiales y la Gran Depresión durante la década de 1930. Después de la Segunda Guerra Mundial, Dinamarca participó en la cooperación internacional cada vez más estrecha, uniéndose a la OEEC/OCDE, el FMI, el GATT/OMC y, a partir de 1972, a la Comunidad Económica Europea, más tarde Unión Europea. El comercio exterior aumentó considerablemente en relación con el PIB. El papel económico del sector público aumentó considerablemente y el país se transformó cada vez más de un país industrial a un país dominado por la producción de servicios. Los años 1958–73 fueron un período de alto crecimiento sin precedentes. La década de 1960 es la década con el mayor crecimiento real per cápita registrado en el PIB de la historia, es decir, un 4,5% anual.

Como presidente del Consejo Económico Danés y de varias comisiones de preparación de políticas, el profesor Torben M. Andersen ha desempeñado un papel importante en los debates de política económica danesa durante los últimos decenios.

Durante la década de 1970, Dinamarca se vio sumida en una crisis, iniciada por la crisis del petróleo de 1973 que condujo al hasta entonces desconocido fenómeno de la estanflación. Durante las siguientes décadas, la economía danesa luchó con varios de los llamados "problemas de equilibrio": alto desempleo, déficit por cuenta corriente, inflación y deuda pública. Desde la década de 1980, las políticas económicas se han orientado cada vez más hacia una perspectiva a largo plazo y, gradualmente, una serie de reformas estructurales han resuelto estos problemas. En 1994 se introdujeron políticas activas del mercado laboral que a través de una serie de reformas del mercado laboral han ayudado a reducir considerablemente el desempleo estructural. Una serie de reformas fiscales a partir de 1987, que redujeron las deducciones fiscales sobre los pagos de intereses, y la creciente importancia de las pensiones capitalizadas obligatorias basadas en el mercado laboral a partir de la década de 1990, han aumentado considerablemente las tasas de ahorro privado, transformando en consecuencia los déficit seculares en cuenta corriente en superávits seculares. El anuncio de un tipo de cambio fijo consistente y por lo tanto más creíble en 1982 ha ayudado a reducir la tasa de inflación.

En la primera década del siglo XXI han surgido nuevos temas de política económica. La creciente conciencia de que los cambios demográficos futuros, en particular el aumento de la longevidad, podrían amenazar la sostenibilidad fiscal, lo que implicaría déficits fiscales muy grandes en las próximas décadas, condujo a importantes acuerdos políticos en 2006 y 2011, ambos aumentando la futura edad de elegibilidad para recibir pensiones públicas relacionadas con la edad.. Principalmente debido a estos cambios, a partir de 2012 en general se considera que el problema de la sostenibilidad fiscal danesa está resuelto. En cambio, cuestiones como la disminución de las tasas de crecimiento de la productividad y la creciente desigualdad en la distribución del ingreso y las posibilidades de consumo prevalecen en el debate público.

La Gran Recesión mundial de finales de la década de 2000, la crisis de deuda de la zona euro que la acompañó y sus repercusiones marcaron la economía danesa durante varios años. Hasta 2017, las tasas de desempleo generalmente se consideraban por encima de su nivel estructural, lo que implicaba una economía relativamente estancada desde el punto de vista del ciclo económico. A partir de 2017/18, ya no se considera que sea así, y la atención se ha reorientado a la necesidad de evitar una posible situación de sobrecalentamiento.

Renta, riqueza y distribución de la renta

El ingreso per cápita promedio es alto en un contexto internacional. Según el Banco Mundial, el ingreso nacional bruto per cápita fue el décimo más alto del mundo con $ 55,220 en 2017. Al corregir el poder adquisitivo, el ingreso fue de Int $ 52,390 o el decimosexto más alto entre los 187 países.

Durante las últimas tres décadas, las tasas de ahorro de los hogares en Dinamarca han aumentado considerablemente. Esto se debe en gran medida a dos grandes cambios institucionales: Una serie de reformas tributarias de 1987 a 2009 redujeron considerablemente la subvención efectiva de la deuda privada implícita en las reglas de deducción fiscal del pago de intereses de los hogares. En segundo lugar, los planes de pensiones obligatorios de capitalización se volvieron normales para la mayoría de los empleados a partir de la década de 1990. A lo largo de los años, la riqueza de los fondos de pensiones daneses se ha acumulado de modo que en 2016 constituía el doble del tamaño del PIB de Dinamarca. En consecuencia, la riqueza de la pensión es muy importante tanto para el ciclo de vida de un hogar danés individual típico como para la economía nacional. Una gran parte de la riqueza de las pensiones se invierte en el extranjero, lo que genera una buena cantidad de ingresos de capital extranjero. En 2015, los activos domésticos promedio eran más del 600 % de su ingreso disponible, entre los países de la OCDE solo superados por los Países Bajos. Al mismo tiempo, la deuda bruta promedio de los hogares era casi el 300% del ingreso disponible, que también se encuentra en el nivel más alto de la OCDE. Los balances de los hogares son, en consecuencia, muy grandes en Dinamarca en comparación con la mayoría de los demás países. Danmarks Nationalbank, el banco central danés, ha atribuido esto a un sistema financiero bien desarrollado.

Desigualdad de ingresos

La desigualdad de ingresos ha sido tradicionalmente baja en Dinamarca. Según cifras de la OCDE, en 2000 Dinamarca tenía el coeficiente de Gini más bajo de todos los países. Sin embargo, la desigualdad ha aumentado durante las últimas décadas. Según datos de Estadísticas de Dinamarca, el coeficiente de Gini para el ingreso disponible aumentó de 22,1 en 1987 a 29,3 en 2017. El Consejo Económico Danés encontró en un análisis de 2016 que la creciente desigualdad en Dinamarca se debe a varios componentes: Mano de obra antes de impuestos la renta se distribuye hoy más desigualmente que antes, la renta del capital, que por lo general se distribuye de forma menos equitativa que la renta del trabajo, ha aumentado como proporción de la renta total, y la política económica es menos redistributiva hoy en día, tanto porque las transferencias públicas de renta desempeñan un papel menor en la actualidad como porque el sistema tributario se ha vuelto menos progresivo.

En las comparaciones internacionales, Dinamarca tiene una distribución de ingresos relativamente equitativa. Según el World Factbook de la CIA, Dinamarca tuvo el vigésimo coeficiente de Gini más bajo (29,0) de 158 países en 2016. Según datos de Eurostat, Dinamarca fue el país de la UE con el séptimo coeficiente de Gini más bajo en 2017. Eslovaquia, Eslovenia, Chequia, Finlandia, Bélgica y los Países Bajos tenían un coeficiente de Gini más bajo para el ingreso disponible que Dinamarca.

Mercado laboral y empleo

El mercado laboral danés se caracteriza por un alto grado de afiliación sindical y cobertura de convenios colectivos que se remonta a Septemberforliget (El Acuerdo de Septiembre) en 1899 cuando la Confederación Danesa de Sindicatos y la Confederación de Los empleadores daneses reconocieron el derecho de los demás a organizarse y negociar. El mercado laboral también se caracteriza tradicionalmente por un alto grado de flexiguridad, es decir, una combinación de flexibilidad del mercado laboral y seguridad económica para los trabajadores. El grado de flexibilidad se mantiene en parte a través de políticas activas del mercado laboral. Dinamarca introdujo por primera vez políticas activas del mercado laboral (ALMP, por sus siglas en inglés) en la década de 1990 después de una recesión económica que resultó en altas tasas de desempleo. Sus políticas del mercado laboral se deciden a través de la cooperación tripartita entre empleadores, empleados y el gobierno. Dinamarca tiene uno de los gastos más altos en ALMP y, en 2005, gastó alrededor del 1,7 % de su PIB en políticas del mercado laboral. Este fue el más alto entre los países de la OCDE. De manera similar, en 2010, Dinamarca ocupó el primer lugar entre los países nórdicos en gasto en ALMP.

Las políticas activas del mercado laboral de Dinamarca se centran especialmente en abordar el desempleo juvenil. Han tenido una "iniciativa juvenil" o el Programa Danés de Desempleo Juvenil vigente desde 1996. Esto incluye la activación obligatoria para los desempleados menores de 30 años. Si bien se brindan beneficios por desempleo, las políticas están diseñadas para motivar la búsqueda de empleo. Por ejemplo, las prestaciones por desempleo disminuyen un 50% después de 6 meses. Esto se combina con programas de educación, desarrollo de habilidades y capacitación laboral. Por ejemplo, el programa Building Bridge to Education se inició en 2014 para brindar mentores y clases de desarrollo de habilidades a jóvenes que están en riesgo de desempleo. Estas políticas activas del mercado laboral han tenido éxito en Dinamarca a corto y largo plazo. Por ejemplo, el 80 % de los participantes en el programa Construyendo puentes para la educación sintieron que "la iniciativa les ha ayudado a avanzar hacia la finalización de una educación". En una escala más macro, un estudio del impacto de las ALMP en Dinamarca entre 1995 y 2005 mostró que tales políticas tuvieron un impacto positivo no solo en el empleo sino también en los ingresos. Sin embargo, la tasa de compensación efectiva para los trabajadores desempleados ha estado disminuyendo durante las últimas décadas. A diferencia de la mayoría de los países occidentales, en Dinamarca no existe un salario mínimo legal.

Una proporción relativamente grande de la población está activa en el mercado laboral, sobre todo debido a una tasa de participación femenina muy alta. La tasa de participación total para personas de 15 a 64 años fue del 78,8 % en 2017. Esta fue la sexta cifra más alta entre los países de la OCDE, solo superada por Islandia, Suiza, Suecia, Nueva Zelanda y los Países Bajos. El promedio de todos los países de la OCDE juntos fue del 72,1%.

Según Eurostat, la tasa de desempleo fue del 5,7 % en 2017. Esto sitúa el desempleo en Dinamarca algo por debajo de la media de la UE, que fue del 7,6 %. 10 países miembros de la UE tenían una tasa de desempleo más baja que Dinamarca en 2017.

En conjunto, el empleo total en 2017 ascendió a 2 919 000 personas según Estadísticas de Dinamarca.

La proporción de empleados que dejan el trabajo cada año (por un nuevo trabajo, jubilación o desempleo) en el sector privado es de alrededor del 30 %, un nivel que también se observa en el Reino Unido y EE. UU., pero mucho más alto que en Europa continental, donde cifra correspondiente es de alrededor del 10%, y en Suecia. Este desgaste puede ser muy costoso, ya que los empleados nuevos y antiguos requieren medio año para volver a los niveles de productividad anteriores, pero el desgaste reduce la cantidad de personas que deben ser despedidas.

Comercio exterior

Como pequeña economía abierta, Dinamarca depende mucho de su comercio exterior. En 2017, el valor de las exportaciones totales de bienes y servicios representó el 55 % del PIB, mientras que el valor de las importaciones totales ascendió al 47 % del PIB. El comercio de bienes representó algo más del 60% tanto de las exportaciones como de las importaciones, y el comercio de servicios el restante cerca del 40%.

La maquinaria, los productos químicos y los productos relacionados, como medicamentos y productos agrícolas, fueron los principales grupos de bienes de exportación en 2017. Las exportaciones de servicios estuvieron dominadas por los servicios de transporte marítimo de carga de la marina mercante danesa. La mayoría de los socios comerciales más importantes de Dinamarca son países vecinos. Los cinco principales importadores de bienes y servicios daneses en 2017 fueron Alemania, Suecia, Reino Unido, Estados Unidos y Noruega. Los cinco países de los que Dinamarca importó la mayoría de los bienes y servicios en 2017 fueron Alemania, Suecia, los Países Bajos, China y el Reino Unido.

Después de tener un déficit de cuenta corriente de balanza de pagos externa casi constante desde principios de la década de 1960, Dinamarca ha mantenido un superávit en su cuenta corriente de BdP todos los años desde 1990, con la única excepción de 1998. En 2017, la el superávit de la cuenta ascendió a aproximadamente el 8% del PIB. En consecuencia, Dinamarca ha pasado de ser un país deudor neto a un país acreedor neto. El 1 de julio de 2018, la riqueza exterior neta o la posición de inversión internacional neta de Dinamarca era igual al 64,6 % del PIB, por lo que Dinamarca tenía la mayor riqueza exterior neta en relación con el PIB de todos los países de la UE.

Como la cuenta corriente anual es igual al valor del ahorro interno menos la inversión interna total, el cambio de un déficit estructural a un superávit estructural se debe a cambios en estos dos componentes de la cuenta nacional. En particular, la tasa de ahorro nacional danesa en activos financieros aumentó en un 11 por ciento del PIB entre 1980 y 2015. Dos razones principales de este gran cambio en el comportamiento del ahorro interno fueron la creciente importancia de los planes de pensiones obligatorios a gran escala y varias políticas fiscales danesas. reformas durante el período que redujeron considerablemente las deducciones fiscales del gasto por intereses de los hogares, reduciendo así el subsidio fiscal a la deuda privada.

Divisas y política monetaria

El edificio de Danmarks Nationalbank, el banco central de Dinamarca, construido por el arquitecto danés Arne Jacobsen.

La moneda danesa es la corona danesa, subdividida en 100 øre. La corona y el øre se introdujeron en 1875, en sustitución de los antiguos rigsdaler y skilling. Dinamarca tiene una tradición muy larga de mantener un sistema de tipo de cambio fijo, que se remonta al período del patrón oro durante la época de la Unión Monetaria Escandinava de 1873 a 1914. Después del colapso del sistema internacional de Bretton Woods en 1971, Dinamarca devaluó la corona repetidamente durante la década de 1970 y principios de la de 1980, manteniendo efectivamente una política de "fijo, pero ajustable" los tipos de cambio. El aumento de la inflación llevó a Dinamarca a declarar una política de tipo de cambio fijo más consistente en 1982. Al principio, la corona estaba vinculada a la unidad monetaria europea o ECU, desde 1987 al marco alemán y desde 1999 al euro.

Aunque reúne los requisitos, Dinamarca decidió no unirse a la Unión Monetaria Europea cuando se fundó. En 2000, el gobierno danés abogó por la pertenencia de Dinamarca a la UEM y convocó un referéndum para resolver el problema. Con una participación del 87,6 %, el 53 % de los votantes rechazó la afiliación danesa. Ocasionalmente, se ha discutido la cuestión de convocar otro referéndum sobre el tema, pero desde la crisis financiera de 2007-2008, las encuestas de opinión han mostrado una clara mayoría en contra de la incorporación de Dinamarca a la UEM, y la cuestión no ocupa un lugar destacado en la agenda política actualmente.

El mantenimiento del tipo de cambio fijo es responsabilidad del Danmarks Nationalbank, el banco central danés. Como consecuencia de la política de tipo de cambio, el banco siempre debe ajustar sus tipos de interés para garantizar un tipo de cambio estable y, en consecuencia, no puede al mismo tiempo llevar a cabo una política monetaria para estabilizar, p. inflación interna o tasas de desempleo. Esto hace que la conducción de la política de estabilización sea fundamentalmente diferente de la situación en los países vecinos de Dinamarca, como Noruega, Suecia, Polonia y el Reino Unido, en los que los bancos centrales tienen un papel estabilizador central. Dinamarca es actualmente el único país miembro de la OCDE que mantiene una moneda independiente con un tipo de cambio fijo. En consecuencia, la corona danesa es la única moneda en el Mecanismo Europeo de Tipos de Cambio II (ERM II).

En los primeros meses de 2015, Dinamarca experimentó la mayor presión contra el tipo de cambio fijo en muchos años debido a las grandes entradas de capital, lo que provocó una tendencia a la apreciación de la corona danesa. Danmarks Nationalbank reaccionó de varias formas, principalmente bajando sus tipos de interés a niveles mínimos históricos. El 6 de febrero de 2015, la tasa de los certificados de depósito, una de las cuatro tasas oficiales del banco central danés, se redujo a -0,75%. En enero de 2016 se elevó el tipo hasta el −0,65%, nivel en el que se ha mantenido desde entonces.

La inflación en Dinamarca, medida por el índice oficial de precios al consumidor de Estadísticas de Dinamarca, fue del 1,1 % en 2017. En general, la inflación ha sido baja y estable durante las últimas décadas. Mientras que en 1980 la inflación anual superaba el 12 %, en el período 2000-2017 la tasa de inflación media fue del 1,8 %.

Gobierno

Organización general

Desde una reforma del gobierno local en 2007, la organización del gobierno general en Dinamarca se lleva a cabo en tres niveles administrativos: gobierno central, regiones y municipios. Las regiones administran principalmente los servicios de salud, mientras que los municipios administran la educación primaria y los servicios sociales. En principio, los municipios recaudan impuestos sobre la renta y la propiedad de forma independiente, pero el alcance de los impuestos y gastos municipales totales está estrechamente regulado por negociaciones anuales entre los municipios y el Ministro de Finanzas de Dinamarca. A nivel del gobierno central, el Ministerio de Hacienda desempeña la función de coordinación de la conducción de la política económica. En 2012, el parlamento danés aprobó una Ley de Presupuesto (en vigor a partir de enero de 2014) que rige el marco fiscal general y establece, entre otras cosas, que el déficit estructural nunca debe superar el 0,5 % del PIB y que la política fiscal danesa debe ser sostenible, es decir, tener un indicador de sostenibilidad fiscal no negativo. La Ley de Presupuesto también asignó el papel de institución fiscal independiente (IFI, conocida informalmente como "controlador fiscal") al órgano asesor independiente ya existente de los Consejos Económicos Daneses.

Presupuesto y situación fiscal

La política fiscal danesa generalmente se considera saludable. La deuda neta del gobierno era cercana a cero a finales de 2017, ascendiendo a 27 300 millones de coronas danesas, o el 1,3 % del PIB. Dado que el sector público tiene una buena cantidad de activos y pasivos financieros, la deuda pública bruta ascendió al 36,1% del PIB a la misma fecha. La deuda bruta de la UEM como porcentaje del PIB fue la sexta más baja entre los 28 países miembros de la UE, solo Estonia, Luxemburgo, Bulgaria, la República Checa y Rumania tienen una deuda bruta más baja. Dinamarca tuvo un superávit presupuestario del gobierno del 1,1% del PIB en 2017.

Proyecciones fiscales anuales a largo plazo del gobierno danés, así como del Consejo Económico Danés independiente, teniendo en cuenta la probable evolución fiscal futura causada por la evolución demográfica, etc. (p. ej., un probable envejecimiento de la población causado por una expansión considerable de la vida expectativas), consideran que la política fiscal danesa es demasiado sostenible a largo plazo. En la primavera de 2018, el denominado Indicador de Sostenibilidad Fiscal se calculó en 1,2 (por el gobierno danés) respectivamente 0,9% (por el Consejo Económico Danés) del PIB. Esto implica que bajo los supuestos empleados en las proyecciones, la política fiscal podría relajarse permanentemente (a través de un gasto público más generoso y/o impuestos más bajos) por ca. 1% del PIB manteniendo una relación deuda pública/PIB estable a largo plazo.

Impuestos

El nivel de impuestos y el nivel de gasto público en Dinamarca se encuentran entre los más altos del mundo, lo que tradicionalmente se atribuye al modelo nórdico del que Dinamarca es un ejemplo, incluidos los principios del estado de bienestar que evolucionaron históricamente durante el siglo XX.. En 2017, el nivel fiscal danés oficial ascendió al 46,1 % del PIB. El nivel fiscal danés más alto de todos los récords fue del 49,8% del PIB, alcanzado en 2014 debido a los altos ingresos fiscales únicos extraordinarios causados por una reorganización del sistema de pensiones financiado por Dinamarca. La tasa danesa de impuestos a PIB del 46% fue la segunda más alta entre todos los países de la OCDE, solo superada por Francia. El promedio de la OCDE fue de 34,2%. La estructura fiscal de Dinamarca (el peso relativo de los diferentes impuestos) también difiere del promedio de la OCDE, ya que el sistema fiscal danés en 2015 se caracterizó por ingresos sustancialmente más altos de los impuestos sobre la renta personal, mientras que, por otro lado, no se derivan ingresos en absoluto. de las cotizaciones a la seguridad social. Una proporción más baja de los ingresos en Dinamarca se deriva de los impuestos sobre la renta y las ganancias corporativas y los impuestos sobre la propiedad que en la OCDE en general, mientras que la proporción que se deriva de los impuestos sobre la nómina, el IVA y otros impuestos sobre bienes y servicios corresponde al promedio de la OCDE.

En 2016, la tasa impositiva marginal promedio sobre los ingresos laborales para todos los contribuyentes daneses fue del 38,9 %. El impuesto marginal promedio sobre la renta del capital personal fue del 30,7%.

El profesor de economía de la Universidad de Princeton, Henrik Kleven, sugirió que tres políticas distintas en Dinamarca y sus vecinos escandinavos implican que las altas tasas impositivas causan solo distorsiones relativamente pequeñas en la economía: uso generalizado de informes de información de terceros con fines de recaudación de impuestos (asegurando un bajo nivel de evasión fiscal), bases impositivas amplias (asegurando un bajo nivel de evasión fiscal) y un fuerte subsidio de bienes que son complementarios al trabajo (asegurando un alto nivel de participación en la fuerza laboral).

Gastos del Gobierno

Paralelamente al alto nivel de impuestos, los gastos gubernamentales constituyen una gran parte del PIB y el sector gubernamental lleva a cabo muchas tareas diferentes. A septiembre de 2018, 831.000 personas trabajaban en el sector gobierno general, lo que corresponde al 29,9% de todos los empleados. En 2017, el gasto público total ascendió al 50,9% del PIB. El consumo del gobierno absorbió precisamente el 25% del PIB (por ejemplo, gasto en educación y atención médica), y el gasto en inversión del gobierno (infraestructura, etc.) otro 3,4% del PIB. Las transferencias de ingresos personales (por ejemplo, para personas mayores o desempleadas) ascendieron al 16,8% del PIB.

Dinamarca tiene un sistema de seguro de desempleo llamado A-kasse (arbejdsløshedskasse). Este sistema requiere una membresía de pago de un fondo de desempleo reconocido por el estado. La mayor parte de estos fondos son administrados por los sindicatos y parte de sus gastos se financian a través del sistema tributario. Los miembros de una A-kasse no están obligados a ser miembros de un sindicato. No todos los ciudadanos o empleados daneses califican para afiliarse a un fondo de desempleo, y los beneficios de afiliación terminarán después de 2 años de desempleo. Una persona que no es miembro de una A-kasse no puede recibir beneficios de desempleo. Los fondos de desempleo no pagan beneficios a los afiliados enfermos, quienes en su lugar serán transferidos a un sistema de apoyo social municipal. Dinamarca tiene un sistema de apoyo social contra la pobreza en todo el país, pero administrado por los municipios, que garantiza que los ciudadanos calificados tengan un ingreso mínimo para vivir. Todos los ciudadanos daneses mayores de 18 años pueden solicitar algún apoyo financiero si no pueden mantenerse a sí mismos oa su familia. La aprobación no es automática y, en general, el alcance de este sistema ha disminuido desde la década de 1980. Las personas enfermas pueden recibir algún apoyo financiero durante la duración de su enfermedad. Su capacidad para trabajar será reevaluada por el municipio después de 5 meses de enfermedad.

El sistema de bienestar relacionado con el mercado laboral ha experimentado varias reformas y recortes financieros desde finales de la década de 1990 debido a agendas políticas para aumentar la oferta laboral. Han seguido varias reformas de los derechos de los desempleados, parcialmente inspiradas por el Consejo Económico Danés. En 2010, por ejemplo, se implementó la reducción a la mitad del tiempo que se pueden recibir los beneficios de desempleo de cuatro a dos años, y hacer que sea el doble de difícil recuperar este derecho.

Las personas con discapacidad pueden solicitar pensiones sociales permanentes. El alcance de la ayuda depende de la capacidad para trabajar, y las personas menores de 40 años no pueden recibir una pensión social a menos que se las considere incapaces de cualquier tipo de trabajo.

Industrias

Agricultura

Bovino de pastoreo (Rømø)

La agricultura fue una vez la industria más importante de Dinamarca. Hoy en día, es de menor importancia económica. En 2016, 62.000 personas, o el 2,5 % de todas las personas empleadas, trabajaban en la agricultura y la horticultura. Otras 2.000 personas trabajaban en la pesca. Como el valor agregado por persona es relativamente bajo, la proporción del valor agregado nacional es algo menor. El valor añadido bruto total en agricultura, silvicultura y pesca ascendió al 1,6% de la producción total en Dinamarca (en 2017). A pesar de esto, Dinamarca todavía alberga varios tipos de producción agrícola. Dentro de la ganadería, incluye ganado lechero y de carne, cerdos, aves y animales de peletería (principalmente visones), todos sectores que producen principalmente para la exportación. En cuanto a la producción de hortalizas, Dinamarca es un productor líder de semillas de gramíneas, tréboles y hortícolas. El sector agrícola y alimentario en su conjunto representó el 25 % del total de las exportaciones danesas de materias primas en 2015.

El 63 % de la superficie terrestre de Dinamarca se utiliza para la producción agrícola, la proporción más alta del mundo según un informe de la Universidad de Copenhague de 2017. La industria agrícola danesa se caracteriza históricamente por la propiedad absoluta y familiar, pero debido a Las granjas de desarrollo estructural se han vuelto menos y más grandes. En 2020, el número de fincas era de aproximadamente 33 000, de las cuales aproximadamente 10 000 eran propiedad de agricultores de tiempo completo.

Producción animal

La tendencia hacia menos y más grandes fincas ha ido acompañada de un aumento en la producción animal, utilizando menos recursos por unidad producida.

El número de productores lecheros se ha reducido a alrededor de 3800 con un rebaño promedio de 150 vacas. La cuota lechera es de 1.142 toneladas. Los productores de leche daneses se encuentran entre los productores más grandes y modernos de Europa. Más de la mitad de las vacas viven en nuevos sistemas de alojamiento suelto. La exportación de productos lácteos representa más del 20 por ciento de la exportación agrícola danesa total. El número total de cabezas de ganado en 2011 fue de aproximadamente 1,5 millones. De estos, 565.000 eran vacas lecheras y 99.000 vacas nodrizas. El número anual de sacrificios de ganado vacuno es de alrededor de 550.000.

Durante más de 100 años, la producción de cerdos y carne de cerdo fue una importante fuente de ingresos en Dinamarca. La industria porcina danesa se encuentra entre los líderes mundiales en áreas como la cría, la calidad, la seguridad alimentaria, el bienestar animal y la trazabilidad, lo que sienta las bases para que Dinamarca se encuentre entre los mayores exportadores de carne de cerdo del mundo. Aproximadamente el 90 por ciento de la producción se exporta. Esto representa casi la mitad de todas las exportaciones agrícolas y más del 5 por ciento de las exportaciones totales de Dinamarca. Unos 4200 granjeros producen 28 millones de cerdos al año. De estos, 20,9 millones se sacrifican en Dinamarca.

La producción animal de pieles a escala industrial comenzó en la década de 1930 en Dinamarca. Antes de la matanza selectiva ordenada por el gobierno durante la pandemia de COVID-19, Dinamarca era el mayor productor mundial de pieles de visón, con 1400 criadores de visones que criaban 17,2 millones de visones y producían alrededor de 14 millones de pieles de la más alta calidad cada año (ver industria del visón en Dinamarca). Aproximadamente el 98 por ciento de las pieles vendidas en Kopenhagen Fur Auction se exportaron. La piel se clasificó como el tercer artículo de exportación más importante de la agricultura danesa, con más de 7 000 millones de coronas danesas al año. La cantidad de granjas alcanzó su punto máximo a fines de la década de 1980 con más de 5,000 granjas, pero el número ha disminuido constantemente desde entonces, a medida que las granjas individuales crecieron en tamaño. Los criadores de visones daneses afirman que su negocio es sostenible, alimentando a la industria alimentaria con desechos de visones y utilizando todas las partes del animal muerto como carne, harina de huesos y biocombustible. Se presta especial atención al bienestar de los visones, y se realizan actividades regulares de "Open Farm" Se hacen arreglos para el público en general. El visón prospera, pero no es nativo de Dinamarca, y se considera una especie invasora. El visón americano ahora está muy extendido en Dinamarca y continúa causando problemas a la vida silvestre nativa, en particular a las aves acuáticas. Dinamarca también tiene una pequeña producción de pieles de zorro, chinchilla y conejo.

Doscientos productores profesionales son responsables de la producción danesa de huevos, que fue de 66 millones de kg en 2011. Los pollos destinados al sacrificio suelen producirse en unidades con 40 000 pollos de engorde. En 2012 se sacrificaron 100 millones de pollos. En las producciones menores de avicultura, en 2012 se sacrificaron 13 millones de patos, 1,4 millones de ocas y 5,0 millones de pavos.

Producción ecológica

La agricultura y la producción ecológicas han aumentado considerablemente y de forma continua en Dinamarca desde 1987, cuando entraron en vigor las primeras normas oficiales de este método agrícola en particular. En 2017, la exportación de productos orgánicos alcanzó los 2950 millones de coronas danesas, un aumento del 153 % con respecto a 2012 cinco años antes y un aumento del 21 % con respecto a 2016. Sin embargo, la importación de productos orgánicos siempre ha sido más alta que las exportaciones y alcanzó los 3860 millones de coronas danesas en 2017. Después de algunos años de estancamiento, cerca del 10% de la tierra cultivada ahora se clasifica como orgánica y el 13,6% para la industria láctea, a partir de 2017.

Dinamarca tiene la cuota de consumo minorista más alta de productos orgánicos en el mundo. En 2017, la participación fue del 13,3 %, lo que representa un total de 12 100 millones de coronas danesas.

Extracción de recursos naturales

Dinamarca tiene grandes reservas comprobadas de petróleo y gas natural en el Mar del Norte, siendo Esbjerg la principal ciudad para la industria del petróleo y el gas. Dinamarca es el mayor productor de petróleo y gas natural de la UE. Sin embargo, la producción ha disminuido en los últimos años. Mientras que en 2006 la producción (medida como valor añadido bruto o VAB) en las industrias de extracción y extracción representó más del 4 % del VAB total de Dinamarca, en 2017 ascendió al 1,2 %. El sector es muy intensivo en capital, por lo que la proporción de empleo es mucho menor: alrededor de 2000 personas trabajaron en el sector de extracción de petróleo y gas en 2016, y otras 1000 personas en la extracción de grava y piedra, o en total alrededor del 0,1% del total. empleo en Dinamarca.

Ingeniería y alta tecnología

Dinamarca alberga una serie de importantes empresas de ingeniería y alta tecnología, dentro de los sectores de equipos industriales, aeroespacial, robótica, farmacéutica y electrónica.

Equipos electrónicos e industriales

Danfoss, con sede en Nordborg, diseña y fabrica electrónica industrial, equipos de calefacción y refrigeración, así como transmisiones y soluciones de energía.

Dinamarca también es un gran exportador de bombas, con la empresa Grundfos que posee el 50% de la cuota de mercado, fabricando bombas de circulación.

Fabricación

En 2017, la producción total (valor agregado bruto) en las industrias manufactureras ascendió al 14,4 % de la producción total en Dinamarca. 325.000 personas o un poco menos del 12% de todas las personas empleadas trabajaron en la industria manufacturera (incluidos los servicios públicos, la minería y la explotación de canteras) en 2016. Las principales subindustrias son la fabricación de productos farmacéuticos, maquinaria y alimentos.

Industria de servicios

En 2017, la producción total (valor agregado bruto) en las industrias de servicios ascendió al 75,2 % de la producción total en Dinamarca, y el 79,9 % de todas las personas empleadas trabajaron aquí (en 2016). Aparte de la administración pública, la educación y los servicios de salud, las principales subindustrias de servicios eran los servicios comerciales y de transporte, y los servicios empresariales.

Transporte

Estación Central de Copenhague con S-Trains.

Se ha realizado una inversión significativa en la construcción de enlaces viales y ferroviarios entre Copenhague y Malmö, Suecia (el puente Øresund), y entre Zelanda y Fionia (el enlace fijo Great Belt). El puerto de Copenhague Malmö también se formó entre las dos ciudades como puerto común para las ciudades de ambas naciones.

El principal operador ferroviario es Danske Statsbaner (Ferrocarriles Estatales de Dinamarca) para los servicios de pasajeros y DB Schenker Rail para los trenes de mercancías. Banedanmark mantiene las vías del tren. Copenhague tiene un pequeño sistema de metro, el metro de Copenhague y el área metropolitana de Copenhague tiene una extensa red de trenes suburbanos electrificados, el tren S.

Los vehículos privados se utilizan cada vez más como medio de transporte. Los automóviles nuevos tributan por medio de un impuesto de matriculación (85% a 150%) e IVA (25%). La red de autopistas cubre ahora 1.300 km.

Dinamarca se encuentra en una posición sólida en términos de integración de fuentes de energía fluctuantes e impredecibles, como la energía eólica, en la red. Es este conocimiento el que ahora Dinamarca pretende explotar en el sector del transporte centrándose en sistemas de baterías inteligentes (V2G) y vehículos enchufables.

Energía

Dinamarca ha invertido mucho en parques eólicos. En 2015, el 42% del consumo doméstico de electricidad proviene del viento.
Consumo de combustible de fósiles en Dinamarca.

Dinamarca ha cambiado su consumo de energía del 99 % de combustibles fósiles (92 % de petróleo (todo importado) y 7 % de carbón) y 1 % de biocombustibles en 1972 a 73 % de combustibles fósiles (37 % de petróleo (todo doméstico), 18 % de carbón y 18 % de gas natural (todo doméstico)) y 27 % de energías renovables (principalmente biocombustibles) en 2015. El objetivo es una independencia total de los combustibles fósiles para 2050. Este cambio drástico se inspiró inicialmente en gran medida en el descubrimiento de reservas danesas de petróleo y gas en el Mar del Norte en 1972 y la crisis del petróleo de 1973. El curso dio un paso de gigante en 1984, cuando los yacimientos de gas y petróleo del Mar del Norte danés, desarrollados por la industria local en estrecha cooperación con el estado, iniciaron grandes producciones. En 1997, Dinamarca se volvió autosuficiente en energía y las emisiones totales de CO2 del sector energético comenzaron a disminuir en 1996. La contribución de la energía eólica al consumo total de energía ha pasado del 1% en 1997 al 5% en 2015.

Desde el año 2000, Dinamarca ha aumentado el producto interno bruto (PIB) y al mismo tiempo ha disminuido el consumo de energía. Desde 1972, el consumo total de energía se ha reducido en un 6%, a pesar de que el PIB se ha duplicado en el mismo período. Dinamarca tuvo la sexta mejor seguridad energética del mundo en 2014. Dinamarca ha tenido impuestos sobre la energía relativamente altos para fomentar el uso cuidadoso de la energía desde la crisis del petróleo en la década de 1970, y la industria danesa se ha adaptado a esto y ha ganado una ventaja competitiva. Los llamados "impuestos verdes" han sido ampliamente criticados en parte por ser más altos que en otros países, pero también por ser más una herramienta para recaudar ingresos del gobierno que un método para promover actividades "más ecológicas" comportamiento.

2015 impuestos globales de energía, en miles de millones DKK
AceiteGasolinaGas naturalCarbónElectricidad
Excise9.37.33.32.511.7

Dinamarca tiene costos de electricidad bajos (incluidos los costos de energía más limpia) en la UE, pero los impuestos generales (11 700 millones de coronas danesas en 2015) hacen que el precio de la electricidad para los hogares sea el más alto de Europa. A partir de 2015, Dinamarca no tiene impuesto ambiental sobre la electricidad.

Dinamarca es líder desde hace mucho tiempo en energía eólica y un destacado exportador de turbinas eólicas de Vestas y Siemens, y en mayo de 2011 Dinamarca obtiene el 3,1 % de su producto interno bruto de la tecnología de energía renovable (limpia) y la eficiencia energética, o alrededor 6.500 millones de euros (9.400 millones de dólares). Ha integrado fuentes de energía fluctuantes y menos predecibles, como la energía eólica, en la red. El viento produjo el equivalente al 43 % del consumo total de electricidad de Dinamarca en 2017. La participación en la producción total de energía es menor: en 2015, el viento representó el 5 % de la producción total de energía danesa.

Energinet.dk es el operador del sistema de transmisión nacional danés de electricidad y gas natural. Las redes eléctricas del oeste y el este de Dinamarca no se conectaron hasta 2010, cuando entró en funcionamiento el Great Belt Power Link de 600 MW.

Las plantas de cogeneración son la norma en Dinamarca, normalmente con calefacción urbana que da servicio a 1,7 millones de hogares.

Los incineradores de conversión de residuos en energía producen principalmente calefacción y agua caliente. Vestforbrænding en el municipio de Glostrup opera el incinerador más grande de Dinamarca, una planta de cogeneración que suministra electricidad a 80 000 hogares y calefacción equivalente al consumo de 63 000 hogares (2016). Amager Bakke es un ejemplo de un nuevo incinerador.

Groenlandia y las Islas Feroe

Además de Dinamarca propiamente dicha, el Reino de Dinamarca comprende dos países constituyentes autónomos en el Océano Atlántico Norte: Groenlandia y las Islas Feroe. Ambos usan la corona danesa como moneda, pero forman economías separadas, tienen cuentas nacionales separadas, etc. Ambos países reciben un subsidio fiscal anual de Dinamarca que asciende a aproximadamente el 25 % del PIB de Groenlandia y el 11 % del PIB de las Islas Feroe. Para ambos países, la industria pesquera es una actividad económica importante.

Ni Groenlandia ni las Islas Feroe son miembros de la Unión Europea. Groenlandia abandonó la Comunidad Económica Europea en 1986 y las Islas Feroe declinaron su membresía en 1973, cuando se unió Dinamarca.

Datos

La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980–2017. La inflación por debajo del 2% está en verde.

Año PIB
(en Bil. US$ PPP)
PIB per cápita
(en dólares EE.UU. PPP)
Crecimiento del PIB
(real)
Tasa de inflación
(en porcentaje)
Desempleo
(en porcentaje)
Deuda gubernamental
(en porcentaje del PIB)
1980 58.9 11,504 Decrease−0,5% Negative increase11,3% 5,3% n/a
1981 Increase64.0 Increase12.491 Decrease−0,7% Negative increase11,7% Negative increase7.1% n/a
1982 Increase70,5 Increase13,766 Increase3.7% Negative increase10,1% Negative increase7.6% n/a
1983 Increase75.2 Increase14,689 Increase2,6% Negative increase6,8% Positive decrease8.4% n/a
1984 Increase81.1 Increase15.858 Increase4,2% Negative increase6,3% Positive decrease7,9% n/a
1985 Increase87.0 Increase17.025 Increase4.0% Negative increase4,7% Positive decrease6.6% n/a
1986 Increase93.1 Increase18.200 Increase4,9% Negative increase3.7% Positive decrease5.0% n/a
1987 Increase95,7 Increase18.681 Increase0,3% Negative increase4.0% Negative increase5.0% n/a
1988 Increase99.1 Increase19.317 Steady0,0% Negative increase4,5% Negative increase5,7% n/a
1989 Increase103.6 Increase20.194 Increase0,6% Negative increase4,8% Negative increase6,8% n/a
1990 Increase109.0 Increase21,227 Increase1,5% Negative increase2,6% Negative increase7,2% n/a
1991 Increase114.2 Increase22.192 Increase1,4% Negative increase2,4% Negative increase7,9% n/a
1992 Increase119.1 Increase23,072 Increase2.0% Negative increase2,1% Negative increase8.6% 66.8
1993 Increase121,9 Increase23.538 Steady0,0% Increase1,2% Negative increase9,5% Negative increase78,6%
1994 Increase131.2 Increase25.242 Increase5,3% Increase2.0% Positive decrease7.7% Positive decrease75,2%
1995 Increase138.0 Increase26.452 Increase3.0% Negative increase2.0% Positive decrease6,8% Positive decrease71,4%
1996 Increase144.6 Increase27.531 Increase2,9% Negative increase2.2% Positive decrease6,3% Positive decrease68,3%
1997 Increase151,8 Increase28.783 Increase3.3% Negative increase2.2% Positive decrease5,2% Positive decrease64,3%
1998 Increase156,9 Increase29.629 Increase2.2% Increase1,8% Positive decrease4,9% Positive decrease60,3%
1999 Increase164.0 Increase30.860 Increase2,9% Negative increase2.5% Negative increase5,1% Positive decrease56.8%
2000 Increase174.0 Increase32.645 Increase3.7% Negative increase2,9% Positive decrease4,3% Positive decrease52.4%
2001 Increase179.4 Increase33.543 Increase0,8% Negative increase2,4% Negative increase4,5% Positive decrease48.5%
2002 Increase183.0 Increase34,095 Increase0,5% Negative increase2,4% Negative increase4.6% Negative increase49,1%
2003 Increase187.4 Increase34,811 Increase0,4% Negative increase2,1% Negative increase5,4% Positive decrease46.2%
2004 Increase197.7 Increase36.627 Increase2,7% Increase1,1% Negative increase5.5% Positive decrease44.2%
2005 Increase208.8 Increase38,592 Increase2,3% Increase1,8% Positive decrease4,8% Positive decrease37,4%
2006 Increase223.7 Increase41.211 Increase3,9% Increase1,9% Positive decrease3,9% Positive decrease31,5%
2007 Increase231,7 Increase42.538 Increase0,9% Increase1,7% Positive decrease3.8% Positive decrease27,3%
2008 Increase235.0 Increase42.924 Decrease−0,5% Negative increase3,4% Positive decrease3.5% Negative increase33.3%
2009 Decrease225.2 Decrease40.863 Decrease−4,9% Increase1,3% Negative increase6,0% Negative increase40.2%
2010 Increase232.2 Increase41.958 Increase1,9% Negative increase2,3% Negative increase7.5% Negative increase42.6%
2011 Increase240.2 Increase43.194 Increase1,3% Negative increase2.8% Negative increase7.6% Negative increase46.1%
2012 Increase245.2 Increase43.933 Increase0,2% Negative increase2,4% Positive decrease7.5% Positive decrease44.9%
2013 Increase251.5 Increase44.882 Increase0,9% Increase0,8% Positive decrease7.0% Positive decrease44.0%
2014 Increase260.1 Increase46,223 Increase1,6% Increase0,6% Positive decrease6,5% Positive decrease43,9%
2015 Increase267.2 Increase47.202 Increase1,6% Increase0,5% Positive decrease6,2% Positive decrease39.6%
2016 Increase275,9 Increase48.338 Increase2.0% Increase0,3% Steady6,2% Positive decrease37,8%
2017 Increase286.8 Increase49.883 Increase2,1% Increase1,1% Positive decrease5,8% Positive decrease36,4%

Grandes empresas

Dinamarca ha fomentado y es el hogar de muchas empresas multinacionales. Muchos de los más grandes son interdisciplinarios con actividades comerciales, y en ocasiones de investigación, en varios campos. Las empresas más notables incluyen:

Agribusiness
Banca
Ropa y vestido
Construcción
Tecnología de la energía
Electrónica
Comida y bebida
Equipo médico
Farmacéutica y biotecnología

Muchos de los mayores productores de alimentos también se dedican a la biotecnología y la investigación. Empresas destacadas dedicadas al sector farmacéutico y biotecnológico, incluye:

Retail

Software

Transporte
Varios

Cooperativas

Dinamarca tiene una larga tradición de producción cooperativa y comercio a gran escala. Las sociedades cooperativas más notables en la actualidad incluyen la cooperativa agrícola de Dansk Landbrugs Grovvareselskab (DLG), el productor de lácteos Arla Foods y la cooperativa minorista Coop Danmark. Coop Danmark comenzó como "Fællesforeningen for Danmarks Brugsforeninger" (FDB) en 1896 y ahora tiene alrededor de 1,4 millones de miembros en Dinamarca a partir de 2017. Es parte de la multisectorial más grande cooperativa Coop amba que cuenta con 1,7 millones de socios en ese mismo año.

La estructura cooperativa también se extiende tanto al sector inmobiliario como al bancario. Arbejdernes Landsbank, fundado en 1919, es la cooperativa bancaria más grande y actualmente es el sexto banco más grande del país a partir de 2018. Solo el municipio de Copenhague tiene un total de 153 cooperativas de vivienda y "Arbejdernes Andelsboligforening Århus& #34; (AAB Århus) es la cooperativa de vivienda individual más grande de Dinamarca, con 23.000 viviendas en Aarhus.