Economía de Catar

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Economía nacional de Qatar
Infraestructura en un área industrial en Doha
Qatar Export Treemap
Mapa que muestra los recursos minerales de Qatar.

La economía de Qatar es una de las más altas del mundo con base en el PIB per cápita, clasificándose generalmente entre los diez países más ricos en las clasificaciones mundiales de 2015 y 2016 recopiladas por el Banco Mundial. las Naciones Unidas y el Fondo Monetario Internacional (FMI). La economía del país ha crecido a pesar de las sanciones de sus vecinos, Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos.

El petróleo y el gas natural son los pilares de la economía de Qatar y representan más del 70 % de los ingresos totales del gobierno, más del 60 % del producto interno bruto y aproximadamente el 85 % de los ingresos por exportaciones. Qatar tiene la tercera mayor reserva probada de gas natural del mundo y es el segundo mayor exportador de gas natural.

Sector energético

Antes del surgimiento de la industria a base de petróleo, Qatar era un país pobre en busca de perlas. La exploración de campos de petróleo y gas comenzó en 1939. En 1973, la producción de petróleo y los ingresos aumentaron drásticamente, sacando a Qatar de las filas de los países más pobres del mundo y proporcionándole uno de los ingresos per cápita más altos del mundo..

La economía de Qatar estuvo en recesión entre 1982 y 1989. Las cuotas de producción de petróleo crudo de la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo), el precio más bajo del petróleo y las perspectivas generalmente poco prometedoras de los mercados internacionales redujeron las ganancias del petróleo. A su vez, los planes de gastos del gobierno de Qatar tuvieron que recortarse para adaptarse a los ingresos más bajos. El clima de negocios local recesivo resultante hizo que muchas empresas despidieran personal expatriado. Con la recuperación de la economía en la década de 1990, las poblaciones de expatriados, en particular de Egipto y el sur de Asia, han vuelto a crecer.

La producción de petróleo no se mantendrá por mucho tiempo en los niveles máximos de 500 000 barriles (80 000 m³) por día, ya que se prevé que los campos petrolíferos se agoten en su mayoría para 2023. Sin embargo, se han ubicado grandes reservas de gas natural frente al noreste de Qatar. costa. Estos campos de gas en alta mar también pueden contener importantes reservas de petróleo y condensado. Por ejemplo, la corporación estatal QatarEnergy encontró dos campos petroleros en alta mar en la década de 1960. En ese momento la producción era demasiado costosa. Sin embargo, el desarrollo tecnológico llevó a la producción más de 30 años después.

El condensado de gas se puede refinar a productos petrolíferos habituales en refinerías especializadas. Los costos son un poco más altos, pero hoy en día es normal que las empresas también usen el condensado de gas. La producción de petróleo en alta mar en 2008 para los bloques PS-2 y PS-3 fue de aproximadamente 31,1 millones de barriles (84.995 b/d). Instalaciones de empresas conjuntas (PS-1, ALK, K & A): La producción combinada de petróleo de estas tres instalaciones de producción de empresas conjuntas en 2008 fue de 57,4 millones de barriles (156.873 b/d). Al igual que con los campos de gas, hay más bloques en alta mar que deben explorarse y podrían aumentar la producción de petróleo. Por lo tanto, se retrasa el pico de 500.000 bpd y un agotamiento en 2023. Con precios del petróleo más altos, se espera que continúe la exploración en alta mar de campos de petróleo y/o gas natural. La producción de petróleo en junio de 2016 parecía rondar los 670 000 barriles por día, un poco menos que la producción de febrero de 2016 de 692 000 barriles por día. Tomando todos los líquidos juntos, Qatar ya está mucho más allá del millón de barriles por día.

Las reservas probadas de gas de Qatar son las terceras más grandes del mundo, superando los 7000 km³ (250 billones de pies cúbicos). La economía se impulsó en 1991 con la finalización de la Fase I de $1.500 millones del desarrollo de gas de North Field. En 1996, el proyecto Qatargas comenzó a exportar gas natural licuado (GNL) a Japón. Otras fases del desarrollo de gas de North Field, que cuestan miles de millones de dólares, se encuentran en diversas etapas de planificación y desarrollo.

Los proyectos industriales pesados de Qatar, todos con sede en Umm Said, incluyen una refinería con una capacidad de 50 000 barriles (8000 m³) por día, una planta de fertilizantes para urea y amoníaco, una planta siderúrgica y una planta petroquímica. Todas estas industrias utilizan gas como combustible. La mayoría son empresas conjuntas entre empresas europeas y japonesas y la corporación estatal QatarEnergy (anteriormente QGPC). Estados Unidos es el principal proveedor de equipos para la industria de petróleo y gas de Qatar, y las empresas estadounidenses están desempeñando un papel importante en el desarrollo de gas de North Field. 890- Qatar sigue un vigoroso programa de 'qatarización', bajo el cual todas las industrias de empresas conjuntas y los departamentos gubernamentales se esfuerzan por llevar a los ciudadanos de Qatar a posiciones de mayor autoridad. Un número creciente de qataríes educados en el extranjero, incluidos muchos educados en los EE. UU., están regresando a casa para asumir puestos clave que antes ocupaban los expatriados. Para controlar la afluencia de trabajadores expatriados, Qatar ha reforzado la administración de sus programas de mano de obra extranjera en los últimos años. La seguridad es la base principal de las estrictas normas y reglamentos de entrada e inmigración de Qatar.

Industria

El gobierno considera que la industria es una parte integral de su plan para diversificar la economía y maximizar sus enormes reservas de gas natural, que sirven como materia prima principal para el sector. En consecuencia, se ha invertido una cuidadosa planificación en el desarrollo industrial. Con la vista puesta en las exportaciones, el desarrollo se ha agrupado en torno a los puertos de la ciudad industrial de Ras Laffan y el área industrial de Mesaieed, que son centros clave de energía. El resultado ha experimentado un crecimiento considerable a lo largo de los años. Industries Qatar (IQ), productor de productos petroquímicos, fertilizantes y acero, es una potencia regional, superada solo en tamaño por Saudi Basic Industries Corporation (SABIC), el mayor productor de productos químicos de Oriente Medio. En 2007, el sector manufacturero hizo la tercera mayor contribución al PIB entre los sectores distintos del petróleo y el gas, equivalente a alrededor del 7,5% del PIB. La industria en Qatar está regulada por el Ministerio de Negocios y Comercio.

El suministro de petroquímicos y fertilizantes constituye una gran parte de la base industrial, junto con el acero y otros materiales de construcción, a través de Qatar Steel y Qatar Primary Material Company (QPMC). De hecho, en los últimos años, la demanda de materiales de construcción experimentó un gran aumento a medida que el auge del desarrollo barrió la región del Golfo Pérsico. Pero la crisis financiera mundial ha hecho mella significativa en la demanda en la región, ya que las líneas de crédito para proyectos se agotan y el sentimiento de los inversores sigue siendo cauteloso. De hecho, la crisis ha afectado a todo el sector industrial: IQ vio caer su beneficio neto en el cuarto trimestre de 2008 más de un 90% con respecto al mismo período del año anterior. Pero en términos relativos, al sector le ha ido mejor que a la mayoría e IQ aún logró registrar una ganancia anual de $ 2 mil millones. Grandes porciones de ganancias de años anteriores se canalizaron hacia inversiones de capital, lo que debería ayudar al sector a capear la tormenta. IQ, por ejemplo, está impulsando varios proyectos de expansión importantes, por un valor de casi 6.000 millones de dólares. Se espera que Qatar sea una de las economías de más rápido crecimiento en 2009; la esperanza es que sea suficiente para mantener el sector industrial en una trayectoria ascendente.

Sector financiero

El sector bancario de Qatar logró escapar del impacto directo de las consecuencias globales de las hipotecas subprime, pero no salió completamente ileso de sus réplicas. En general, fue el mejor desempeño de los mercados del Consejo de Cooperación del Golfo en el último trimestre de 2008 y la mayoría de los bancos registraron ganancias sustanciales para 2008. Pero el sector también enfrenta problemas de liquidez, disminución de la confianza de los clientes y una renuencia forzada a prestar. En un intento por fortalecer las posiciones de los bancos, la Autoridad de Inversiones de Qatar (QIA) anunció a principios de 2009 que estaba dispuesta a adquirir una participación del 10-20% en cualquier banco local interesado mediante una inyección de capital, aunque esto fue más tarde reducido al 5% de participación y un 5% adicional a finales de 2009.

El gobierno de Qatar también anunció en marzo de 2009 que planeaba comprar la cartera de inversiones de los bancos con la esperanza de que esto los alentaría a continuar otorgando préstamos. El sentimiento de cautela del sector también se ha visto agravado por las restricciones crediticias del Banco Central de Qatar (QCB), que exigen una relación préstamo-depósito del 90%. Dado el alto nivel de integración entre la economía de Qatar y la región del Golfo Pérsico, así como el resto del mundo, una desaceleración en la actividad comercial y bancaria parecía inevitable. No obstante, al sector bancario de Qatar le ha ido relativamente bien, teniendo en cuenta los conflictos experimentados en otros países, y los expertos confían en que la actividad volverá a su vigoroso ritmo anterior en la segunda mitad de 2009 a medida que la confianza se reconstruya lentamente en todo el mundo.

El Fondo Monetario Internacional en su evaluación de primavera de 2019 dijo que Qatar ha "absorbido con éxito los impactos" del bloqueo impuesto en 2017 y la caída de los precios del petróleo de 2014 a 2016. S&P Global había marcado la perspectiva de Qatar a negativo en 2017, pero lo cambió a estable en 2019.

En agosto de 2019, el Banco Central de Qatar declaró que el crecimiento económico del país experimentará un impulso en los próximos dos años en medio de expectativas de precios del petróleo estables y exportaciones sólidas continuas. Se espera que el PIB crezca a una tasa promedio del 2,8 % entre 2018 y 2020, y el superávit presupuestario caiga a 4350 millones de riales en 2019, desde un superávit de 15,100 millones de riales en 2018.

Finanzas islámicas

El sector financiero islámico disfrutó de una mayor actividad en 2008 y se espera que continúe creciendo en 2009 a medida que los instrumentos financieros más sofisticados despierten el interés de los inversores. Además de los bancos islámicos, como el Banco Islámico de Qatar (QIB), el Banco Islámico Internacional de Qatar (QIIB) y el recién llegado Masraf Al Rayyan, los bancos convencionales también han entrado en el sector que cumple con la sharia y están llegando a ver una subsidiaria islámica como un virtual necesidad para mantener su posición en el mercado. Los bancos islámicos actualmente toman la parte del león de los negocios que cumplen con la sharia, aunque los bancos convencionales están trabajando duro para tomar una mayor parte de la actividad del mercado. Tanto los bancos islámicos como las filiales islámicas obtuvieron resultados notablemente buenos en los tres primeros trimestres de 2008, durante los cuales la actividad financiera global aumentó un 70,6% en comparación con el mismo período del año anterior. Sin embargo, la crisis financiera mundial ralentizó este crecimiento. Las malas condiciones del mercado han contribuido a una marcada desaceleración de la actividad de los bonos islámicos, o sukuk, en 2008 en todo el Golfo Pérsico. Pero otros segmentos, como los seguros islámicos o takaful, no han experimentado una recesión similar. En general, persisten los desafíos para un mayor crecimiento, incluida la falta de personal calificado para satisfacer la creciente demanda de servicios bancarios que cumplen con la sharia.

Mercado de capitales

La capitalización bursátil de las empresas que cotizan en Qatar fue valorada en 95.487 millones de dólares en 2007 por el Banco Mundial. A medida que 2008 llegaba a su fin, ningún mercado de capitales en todo el mundo, incluido el de Qatar, era inmune a los efectos de las hipotecas subprime. Dicho esto, existe un optimismo considerable de que la bolsa de Qatar, el Mercado de Valores de Doha (DSM), seguirá siendo relativamente resistente a la turbulencia internacional en curso. Ha seguido la misma trayectoria de máximos y mínimos que muchos otros en todo el mundo, alcanzando máximos históricos a mediados de 2008, antes de hundirse a finales de 2008 y principios de 2009. Entre diciembre de 2006 y julio de 2008, el índice DSM subió un 117 % antes de que el índice financiero mundial La crisis acabó con la mayor parte de estos logros. En los primeros meses de 2009, el DSM perdió alrededor del 40% de su valor. En un esfuerzo por evitar más pérdidas, el gobierno anunció en febrero de 2009 que intervendría para comprar acciones de bancos en problemas por un valor aproximado del 10% de la capitalización del mercado. La medida mejoró el optimismo de los inversores y se espera que evite que el mercado caiga aún más. La propuesta de crear un único regulador unificado ya en 2010 para supervisar todos los servicios bancarios y financieros se considera otro desarrollo prometedor que transformará el sector financiero para mejor.

Viajes y turismo

The Pearl Qatar

Bajo el ambicioso plan de desarrollo de cinco años de la Autoridad de Exposiciones y Turismo de Qatar (QTEA), el gobierno pretendía aumentar el número de visitantes de 964.000 en 2007 a 1,5 millones en 2010. La financiación necesaria para alcanzar este objetivo fue presente en cantidades suficientes; en 2008, el estado asignó unos 17.000 millones de dólares para el desarrollo turístico hasta 2014, la mayor parte de los cuales se destinó a hoteles, espacios para exposiciones e infraestructura. Para mantenerse al día con el creciente número de visitantes, el gobierno fijó la meta de aumentar la capacidad hotelera en un 400 % para 2012. Además del apoyo financiero, el gobierno también ha trabajado para flexibilizar las regulaciones comerciales en un intento por aumentar la actividad del sector privado. Un aspecto importante de los planes de expansión es el Aeropuerto Internacional de Hamad, que tiene capacidad para manejar hasta 24 millones de pasajeros.

Qatar Airways es una aerolínea propiedad del gobierno de Qatar y fue fundada en 1993. Viaja a más de cien destinos.

Otros segmentos de nicho de turismo que reciben un enfoque especial incluyen el turismo cultural en la parte posterior de la gran publicidad de la inauguración del Museo de Arte Islámico de Doha, y el turismo deportivo, impulsado inicialmente por los Juegos Asiáticos, de los cuales Qatar fue anfitrión en 2006. Qatar también albergará la Copa Mundial de la FIFA 2022, aunque hay informes de que Qatar sobornó a la FIFA y a otros.

Transporte

Carretera Q3 (de Doha a Dukhan)

Con una población en rápido crecimiento y un crecimiento económico sustancial durante la última década, una red de transporte confiable y extensa se vuelve cada vez más necesaria dentro de Qatar. Hasta ahora, el gobierno, el principal desarrollador del transporte, lo ha hecho bien en términos de mantenerse al día con la demanda de nuevas opciones de transporte. En 2008, la Autoridad de Obras Públicas (Ashghal), uno de los organismos que supervisa el desarrollo de la infraestructura, se sometió a una importante reorganización para racionalizar y modernizar la autoridad en preparación para grandes expansiones de proyectos en todos los segmentos en el futuro cercano. Ashghal trabaja en conjunto con la Autoridad de Planificación y Desarrollo Urbano (UPDA), el organismo que diseñó el plan maestro de transporte, instituido en marzo de 2006 y vigente hasta 2025.

Escena en el puerto de Al Khor. La pesca es un sector menor en Qatar, y la producción es casi exclusivamente para el consumo doméstico.

Como la conducción es el principal modo de transporte en Qatar, la red de carreteras es un punto central del plan. Los proyectos destacados en este segmento incluyen la multimillonaria Doha Expressway y Qatar Bahrain Causeway, que conectará Qatar con Bahrein y Arabia Saudita y se considera un hito en la interconectividad regional. También se están desarrollando opciones de transporte público, como el metro de Doha, el sistema de tren ligero y redes de autobuses más amplias, para aliviar la congestión vial. Además, el sistema ferroviario se está expandiendo significativamente y eventualmente podría formar parte integral de una red de todo el CCG que conecte a los seis estados miembros. El aeropuerto también está ampliando su capacidad para mantenerse al día con el creciente número de visitantes. El Nuevo Aeropuerto Internacional de Doha es uno de los proyectos más grandes de Qatar en la actualidad y contará con una capacidad de 50 millones de pasajeros cuando esté terminado en 2015. Por último, la infraestructura portuaria se considera una parte integral del desarrollo económico de Qatar, ya que se centra en el GNL. y exportaciones industriales. El puerto de Mesaieed está en proceso de expansión. Si bien la crisis financiera puede presentar desafíos para el desarrollo de infraestructura, una vez que se completen todos los proyectos, Qatar tendrá una de las infraestructuras de transporte más avanzadas y modernas de la región.

Tendencia macroeconómica

Qatar es ahora el país más rico del mundo, por persona. El PIB per cápita actual registró un crecimiento máximo récord mundial de 1.156% en los años 70. Esto se volvió rápidamente insostenible y el PIB per cápita actual de Qatar se contrajo un 53 % en los años 80. Pero la creciente demanda mundial de petróleo ayudó a que el PIB per cápita actual se expandiera un 94 % en los años 90. A pesar de los esfuerzos para promover los sectores no relacionados con los hidrocarburos y diversificar la economía de los hidrocarburos a los sectores basados en el conocimiento, el sector del petróleo y el gas ha contribuido de forma constante al menos al 80 % de los ingresos totales del gobierno de Qatar desde 2014, así como al 90 % de Exportaciones totales de Qatar.

En 2020 PIB PPA ~260 mil millones de dólares.

Esta tabla muestra el producto interno bruto de Qatar a precios de mercado estimados por el Fondo Monetario Internacional con cifras en millones de riales de Qatar.

AñoProducto interno brutoUS Dollar ExchangeÍndice de inflación
(2000=100)
Per Capita Income
(como % de los EE.UU.)
198028.6313.65 Qatari Riyals53266.18
198522.8293.63 Riales de Qatar64104.82
199026.7923.64 Riales de Qatar7767.85
199529.6223.63 Riales de Qatar8555.75
200064.6463.63 Riales de Qatar10086.03
2005137.7843.64 Riales de Qatar115127.05

Solo para comparaciones de paridad de poder adquisitivo, el dólar estadounidense se cambia a 3,67 riales qataríes. Los salarios medios fueron de $59,99 por hora-hombre en 2009.

En febrero de 2012, el Banco Internacional de Qatar informó que el PIB creció un 19,9 % en 2011, pero estimó que el crecimiento de 2012 se reduciría a un 9,8 %.

La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980–2017. La inflación por debajo del 2% está en verde.

Año PIB
(en Bil. US$ PPP)
PIB per cápita
(en dólares EE.UU. PPP)
Crecimiento del PIB
(real)
Tasa de inflación
(en porcentaje)
Deuda gubernamental
(en porcentaje del PIB)
1980 17.63 72.061 Decrease0,1% Negative increase6,8% n/a
1981 Increase18,5 Decrease69.897 Decrease−3,9% Negative increase8,5% n/a
1982 Decrease18.1 Decrease63.271 Decrease−8.2 % Negative increase5,7% n/a
1983 Decrease17.8 Decrease58.114 Decrease5,3% Negative increase2,7% n/a
1984 Increase21.3 Increase65.435 Increase16.0 % Increase1.1 % n/a
1985 Decrease19.2 Decrease55.602 Decrease−13,0 % Increase1.1 % n/a
1986 Increase20.3 Increase56,008 Increase3,7% Increase1.9 % n/a
1987 Increase21.0 Decrease55.604 Increase0,9 % Negative increase4,5 % n/a
1988 Increase22.7 Increase57.909 Increase4,7% Negative increase4,5 % n/a
1989 Increase24.9 Increase60.973 Increase5,3% Negative increase4,8% n/a
1990 Decrease22.0 Decrease46,184 Decrease−14,6% Negative increase3.3 % 10,7%
1991 Increase22.4 Decrease46,095 Decrease1,7% Negative increase3,0 % Negative increase17,6%
1992 Increase25,5 Increase52,008 Increase11,3% Negative increase4,4% Positive decrease16,6%
1993 Increase25.7 Increase52,284 Decrease−1,3% Positive decrease−0,9% Negative increase37,5%
1994 Increase26.6 Increase53.814 Increase1.4 % Increase1,5 % Negative increase44.2%
1995 Increase27,9 Increase55.576 Increase2.4 % Negative increase3,0 % Positive decrease42,3%
1996 Increase29.6 Increase57,761 Increase4,4% Negative increase7,0 % Negative increase49,5%
1997 Increase39.1 Increase73.926 Increase3,0 % Negative increase2,7% Positive decrease48.0 %
1998 Increase44.0 Increase79.960 Increase11,2% Increase2,8% Negative increase63,4%
1999 Increase46.6 Increase81.438 Increase4.3 % Negative increase2.2 % Negative increase74,4%
2000 Increase51,5 Increase86.713 Increase8.0 % Increase1,6 % Positive decrease52,5%
2001 Increase54,7 Increase89.419 Increase4.0 % Increase1,6 % Negative increase59,1%
2002 Increase59,5 Increase94,540 Increase2,5 % Increase0,2 % Positive decrease47,6%
2003 Increase63.0 Increase95.393 Increase3,7% Negative increase2.2 % Positive decrease39,0 %
2004 Increase77.2 Increase107.098 Increase19,2% Negative increase6,8% Positive decrease29.0 %
2005 Increase85,6 Decrease104.243 Increase7.5 % Negative increase8,9% Positive decrease19,2%
2006 Increase111.3 Increase115,048 Increase26,2% Negative increase11,8% Positive decrease13,4%
2007 Increase134,8 Increase117.000 Increase18.0 % Negative increase13,7% Positive decrease8,9%
2008 Increase161.8 Decrease104.116 Increase17,7% Negative increase15,1% Negative increase11.1 %
2009 Increase182,5 Increase111.364 Increase12.0 % Positive decrease−4,9% Negative increase32,4%
2010 Increase218.2 Increase127.226 Increase18,1% Positive decrease−2.4 % Positive decrease29,1%
2011 Increase252.5 Increase145.724 Increase13,4% Increase2.0 % Negative increase33,5%
2012 Increase269.2 Increase146.872 Increase4,9% Increase1,8 % Positive decrease32,1%
2013 Increase285.6 Decrease142.543 Increase4,4% Negative increase3.2 % Positive decrease30,9%
2014 Increase302.3 Decrease136.409 Increase4.0 % Negative increase3,4% Positive decrease24,9%
2015 Increase316.4 Decrease129.805 Increase3,6% Increase1,8 % Negative increase34,9%
2016 Increase327.6 Decrease125.159 Increase2.2 % Negative increase2,7% Negative increase46,5%
2017 Increase340,6 Decrease124,529 Increase2.1 % Increase0,4 % Negative increase54.0 %

Según el Fondo Monetario Internacional, el desempeño económico de Qatar mejoró en 2018 a pesar del embargo económico. Se espera que el crecimiento del PIB aumente a 2,6% en 2019 desde 2,2% en 2018.

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