Economía de Camerún
La economía de Camerún fue una de las más prósperas de África durante un cuarto de siglo después de la independencia. La caída de los precios de los productos básicos para sus principales exportaciones (petróleo, cacao, café y algodón) a mediados de la década de 1980, combinada con una moneda sobrevaluada y una mala gestión económica, condujeron a una recesión de una década. El PIB real per cápita cayó más del 60% entre 1986 y 1994. Los déficits fiscal y por cuenta corriente se ampliaron y la deuda externa creció. Sin embargo, debido a sus reservas de petróleo y condiciones agrícolas favorables, Camerún todavía tiene una de las economías de productos básicos primarios mejor dotadas en el África subsahariana.
Agricultura
Camerún produjo en 2018:
- 5millón de toneladas de mandioca (13o mayor productor del mundo);
- 3.9millón de toneladas de plátano (3o productor más grande del mundo, sólo detrás del Congo y Ghana);
- 2.6millón de toneladas de aceite de palma (7o mayor productor del mundo);
- 2.3millones de toneladas de maíz;
- 1.9millón de toneladas de taro (3o mayor productor del mundo, segundo sólo a Nigeria y China);
- 1.4millón de toneladas de sorgo;
- 1.2millones de toneladas de banano;
- 1.2millones de toneladas de caña de azúcar;
- 1millón de toneladas de tomate (19el mayor productor del mundo);
- 674.000 toneladas de yam (7o mayor productor del mundo);
- 594.000 toneladas de maní;
- 410.000 toneladas de batata;
- 402.000 toneladas de frijoles;
- 332.000 toneladas de arroz;
- 310.000 toneladas de piña;
- 307.000 toneladas de cacao (5o productor más grande del mundo, después de Costa de Marfil, Ghana, Indonesia y Nigeria);
- 302.000 toneladas de papa;
- 301.000 toneladas de cebolla;
- 249.000 toneladas de algodón.
Además de producciones menores de otros productos agrícolas, como café (33.000 toneladas) y caucho natural (55.000 toneladas).
Finanzas y banca
El sistema financiero de Camerún es el más grande de la región CEMAC. El acceso a los servicios financieros es limitado, en particular para las PYME. Aparte de la tendencia tradicional de los bancos de preferir tratar con empresas grandes y establecidas, también se encuentran factores determinantes en las tasas de interés para los préstamos a las pymes que tienen un tope del 15 por ciento y están fuertemente gravados. A partir de 2006, los préstamos bancarios a las PYME apenas alcanzaban el 15 por ciento del total de préstamos pendientes (Molua, 2002).
Menos del 5 por ciento de los cameruneses tienen acceso a una cuenta bancaria. Si bien el sector de las microfinanzas se está volviendo cada vez más importante, su desarrollo se ve obstaculizado por un marco regulatorio y de supervisión flexible para las instituciones de microfinanzas (IMF). El sector bancario está muy concentrado y dominado por bancos comerciales extranjeros. 6 de los 11 bancos comerciales más grandes son de propiedad extranjera y los tres bancos más grandes poseen más del 50 por ciento de los activos totales del sistema financiero. Mientras que los bancos extranjeros generalmente muestran buenos índices de solvencia, los pequeños bancos nacionales se encuentran en una posición mucho más débil. Su capitalización está muy por debajo del promedio de los bancos de la región CEMAC y sus utilidades se acercan al 2 por ciento, frente al 20 por ciento de los bancos extranjeros en el país. Esto se explica en parte por los altos niveles de préstamos improductivos, que alcanzaron el 12 por ciento en 2007, lo que llevó a que la mayoría de los bancos tuvieran grandes cantidades de exceso de reservas como porcentaje de los depósitos y grandes niveles de liquidez no utilizada.
En 2018, el sistema financiero de Camerún está siendo solicitado por el Fondo Monetario Internacional (FMI) para aumentar su base imponible para cubrir las pérdidas de las inestabilidades de las regiones del noroeste y suroeste de Camerún, la pérdida de ingresos petroleros, el incumplimiento de las instalaciones portuarias y la disminución de la producción de petróleo de los campos petroleros maduros.
Tendencia macroeconómica
Camerún se convirtió en un país productor de petróleo en 1977. Afirmando querer hacer reservas para tiempos difíciles, las autoridades manejan "fuera del presupuesto" ingresos petroleros en opacidad total (los fondos están colocados en cuentas de París, Suiza y Nueva York). De este modo, se desvían varios miles de millones de dólares en beneficio de las compañías petroleras y los funcionarios del régimen. La influencia de Francia y sus 9.000 nacionales en Camerún sigue siendo considerable. La revista African Affairs señaló a principios de la década de 1980 que "siguen dominando casi todos los sectores clave de la economía, como lo hacían antes de la independencia". Los ciudadanos franceses controlan el 55% del sector moderno de la economía camerunesa y su control sobre el sistema bancario es total.
Las señales recientes, sin embargo, son alentadoras. En marzo de 1998, el quinto programa del FMI de Camerún, un programa mejorado de ajuste estructural de tres años aprobado en agosto de 1997, está en marcha. Camerún ha reprogramado su deuda con el Club de París en términos favorables. El PIB ha crecido alrededor de un 5% anual a partir de 1995. Hay un cauto optimismo de que Camerún está saliendo de su largo período de dificultades económicas.
El Servicio de Ajuste Estructural Mejorado (ESAF, por sus siglas en inglés) firmado recientemente por el FMI y el Gobierno de Camerún exige una mayor planificación macroeconómica y responsabilidad financiera; privatización de la mayoría de las casi 100 empresas paraestatales no financieras restantes de Camerún; eliminación de los monopolios de las juntas estatales de comercialización en la exportación de cacao, ciertos cafés y algodón; privatización y competencia de precios en el sector bancario; implementación del código laboral de 1992; un sistema judicial muy mejorado; y la liberalización política para impulsar la inversión.
Francia es el principal socio comercial de Camerún y fuente de inversión privada y ayuda exterior. Camerún tiene un acuerdo de garantía de inversión y un acuerdo bilateral con los Estados Unidos. La inversión de EE. UU. en Camerún es de alrededor de $ 1 millón, la mayor parte en el sector petrolero. La inflación ha vuelto a estar bajo control. Camerún aspira a convertirse en emergente para 2035.
El gobierno se embarcó en una serie de programas de reforma económica respaldados por el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional (FMI) a partir de fines de la década de 1980. Muchas de estas medidas han sido dolorosas; el gobierno recortó los salarios del servicio civil en un 65% en 1993. El franco CFA, la moneda común de Camerún y otros 13 estados africanos, se devaluó en un 50% en enero de 1994. El gobierno no cumplió con las condiciones de los primeros cuatro programas del FMI.
Este es un gráfico de tendencia del producto interno bruto de Camerún a precios de mercado estimados por el Fondo Monetario Internacional con cifras en millones de francos CFA de África Central.
Año | Producto interno bruto | US Dollar Exchange |
---|---|---|
1980 | 1.600.186 | 209.20 Francos |
1985 | 4.355.977 | 471.12 Francos |
1990 | 3,804,428 | 300.65 Francos |
1995 | 4.686.286 | 518.62 Francos |
2000 | 6,612,385 | 658.21 Francos |
2005 | 8.959.279 | 527.29 Francos |
La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980-2022. La inflación por debajo del 5% está en verde.
Año | PIB
(en Bil. US$PPP) | PIB per cápita
(en dólares EE.UU. PPP) | Crecimiento del PIB
(real) | Tasa de inflación
(en porcentaje) | Deuda gubernamental
(en porcentaje del PIB) |
---|---|---|---|---|---|
1980 | 11.1 | 1.263 | 9,9% | 7.7% | n/a |
1981 | 14.3 | 1.572 | 17.1% | 7.5% | n/a |
1982 | 16.3 | 1.747 | 7.6% | 15,3% | n/a |
1983 | 18.1 | 1.887 | 6,8% | 20.5% | n/a |
1984 | 20.1 | 2.047 | 7.5% | 12.1% | n/a |
1985 | 22.4 | 2.223 | 8.1% | 4,2% | n/a |
1986 | 24.4 | 2.357 | 6,8% | 4,3% | n/a |
1987 | 24,5 | 2.298 | -2,2% | 2.8% | n/a |
1988 | 23.4 | 2.129 | -7,9% | 1,7% | n/a |
1989 | 23.9 | 2.110 | -1.8% | 1,6% | n/a |
1990 | 23.2 | 1.992 | -6.2% | 1,5% | n/a |
1991 | 23.1 | 1,922 | -3.8% | -0,6% | n/a |
1992 | 22.9 | 1.850 | -3.1% | 1,9% | n/a |
1993 | 22.7 | 1.780 | -3.2% | -3.7% | n/a |
1994 | 22.6 | 1.722 | -2,5% | 12,7% | n/a |
1995 | 23.9 | 1.766 | 3.3% | 25.8% | n/a |
1996 | 25,5 | 1.836 | 4,9% | 3,9% | n/a |
1997 | 27.3 | 1,913 | 5,3% | 4,8% | n/a |
1998 | 29.0 | 1.974 | 4,9% | 3.2% | 68% |
1999 | 30.6 | 2.026 | 4,1% | 1,8% | 68% |
2000 | 32.3 | 2.084 | 3,4% | 1,2% | 76% |
2001 | 34.2 | 2.145 | 3,4% | 4,5% | 62% |
2002 | 36.4 | 2.224 | 4,8% | 2.8% | 57% |
2003 | 38.9 | 2.318 | 5.0% | 0,6% | 52% |
2004 | 42.6 | 2.469 | 6.6% | 0,3% | 52% |
2005 | 44,5 | 2.509 | 1,2% | 2.0% | 44% |
2006 | 47,5 | 2.605 | 3.5% | 4,9% | 18% |
2007 | 50,8 | 2.710 | 4,1% | 1,1% | 14% |
2008 | 53.2 | 2.764 | 2,9% | 5,3% | 11% |
2009 | 55.0 | 2.777 | 2,6% | 3.0% | 11% |
2010 | 57.2 | 814 | 2,9% | 1,3% | 14% |
2011 | 60,5 | 2.892 | 3.5% | 3.0% | 15% |
2012 | 63.6 | 2.959 | 4,5% | 2,4% | 15% |
2013 | 69.1 | 3,130 | 5.0% | 2,1% | 17% |
2014 | 75.1 | 3.313 | 5,8% | 1,9% | 21% |
2015 | 79.1 | 3.396 | 5,6% | 2,7% | 32% |
2016 | 84.4 | 3.527 | 4,5% | 0,9% | 32% |
2017 | 90.0 | 3.665 | 3.5% | 0,6% | 37% |
2018 | 95,9 | 3,803 | 4.0% | 1,1% | 38% |
2019 | 101.0 | 3.901 | 3,4% | 2.5% | 42% |
2020 | 102,7 | 3,870 | 0,5% | 2.5% | 45% |
2021 | 110.9 | 4.073 | 3.6% | 2,3% | 46% |
2022 | 123.3 | 4.419 | 3.8% | 4.6% | 47% |
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