Economía de Austria

La economía de Austria es una economía social de mercado desarrollada, siendo el país uno de los catorce más ricos del mundo en términos de PIB (producto interno bruto) per cápita. Hasta la década de 1980, se nacionalizaron muchas de las empresas industriales más importantes de Austria. En los últimos años, la privatización ha reducido las participaciones estatales a un nivel comparable al de otras economías europeas.

Los movimientos laborales son particularmente fuertes en Austria y tienen una gran influencia en la política laboral. Junto a una industria altamente desarrollada, el turismo internacional es la parte más importante de la economía nacional. El PIB medio de la economía de Austria es el decimotercer crecimiento en los países de la OCDE, de 1992 a 2017. En Austria, el factor fuerte es un 1,37 % por encima del crecimiento medio de la población.

Alemania ha sido históricamente el principal socio comercial de Austria, lo que hace que la economía austriaca sea vulnerable a los rápidos cambios en la economía alemana. Sin embargo, desde que Austria se convirtió en un estado miembro de la Unión Europea, ha ganado lazos más estrechos con otras economías de la Unión Europea. Este desarrollo redujo su dependencia económica de Alemania. Además, la pertenencia de Austria a la UE ha atraído una afluencia de inversores extranjeros.

Se sintieron atraídos por el acceso de Austria al Mercado Único Europeo y la proximidad del país a las economías aspirantes de la Unión Europea. El crecimiento del PIB se aceleró en los últimos años y alcanzó el 3,3% en 2006.

En 2004, Austria era el cuarto país más rico de la Unión Europea, con un PIB (PPA) per cápita de aproximadamente 27 666 €. En ese momento, Luxemburgo, la República de Irlanda y los Países Bajos encabezaban la lista.

Viena se clasificó como la quinta región NUTS-2 más rica de Europa (ver Economía de la Unión Europea), con un PIB de 38 632 € per cápita. Estaba detrás del centro de Londres, Luxemburgo, la región de Bruselas-Capital y Hamburgo.

El crecimiento había sido constante entre 2002 y 2006, variando entre 1 y 3,3 %. Después de llegar al 0% en 2013, el crecimiento se recuperó un poco. A partir de 2016, el crecimiento se fijó en 1,5%.

Historia

Fundación e Interbellum

La Primera República de Austria, fundada como resultado de la disolución de Austria-Hungría, heredó una economía golpeada por los estragos de la Primera Guerra Mundial, a saber:

• La abolición del estándar de oro en 1914.
• Prestación por el banco central de crédito al estado, aumentando el suministro de dinero.
• El déficit de balanza de pagos causado por la necesidad austríaca de importar alimentos y combustible, devaluando la corona (la moneda austríaca en ese momento).
• El uso del gasto deficitario para financiar las subvenciones alimentarias, lo que da lugar a un aumento de 12 veces de los billetes en circulación.

Varios esquemas de ayuda internacional no lograron obtener suficiente apoyo, mientras que un informe de Sir William Goode argumentó que la economía austriaca colapsaría sin una intervención extranjera rápida. Como tal, la crisis económica austriaca se extendió a su segundo año, con una inflación del 99%.

Rescate de la Liga de Naciones

Con una inflación anual del 2877 %, la Liga de las Naciones fue designada oficialmente para organizar un plan de reconstrucción de Austria en agosto de 1922. El plan de la Liga se basaba en la opinión de que los problemas de Austria como resultado de la incapacidad para pagar las necesidades y obtener crédito, y por lo tanto, una reactivación financiera de Austria fue fundamental para la supervivencia de Austria. Con este fin, el plan se centró únicamente en la reconstrucción financiera. Austria recibiría préstamos obtenidos de los mercados monetarios internacionales y del público austriaco, que estarían garantizados con los impuestos aduaneros y del tabaco. A cambio, Austria perdería en efecto la soberanía sobre su economía, acordando:

• Relinquish control over the mints to an independent bank, with the aim of returning to the gold standard.
• Terminar la impresión de dinero por el banco central.
• Eliminar el déficit presupuestario (exigir la aplicación de medidas de austeridad y control monetario).

Las medidas entraron en vigor en 1923. Los efectos a corto plazo fueron impresionantes; durante el anuncio de emprender la reconstrucción de Austria en agosto de 1922, la confianza pública se disparó. Las tenencias de moneda extranjera se convirtieron nuevamente en coronas, estabilizando la moneda. Esto permitió que la Agencia de Divisas de Austria finalmente interviniera para fijar la corona al dólar, algo que los giros salvajes del pasado no habían permitido. El capital volvió a toda prisa a Austria y los precios internos se estabilizaron, anunciando el fin de la hiperinflación.

El vapor se agotó poco después de la implementación. El crecimiento promedió 0,35% anual hasta 1929, el desempleo se multiplicó por cinco, las quiebras se multiplicaron por 41 y el déficit comercial se duplicó.

Anschluss

Austria fue anexionada por la Alemania nazi en 1938 y, en consecuencia, perdió el control de su propia política económica hasta la formación de la Segunda República en 1945.

Después de la Segunda Guerra Mundial

Desde el final de la Segunda Guerra Mundial, Austria ha logrado un crecimiento económico sostenido. En la vertiginosa década de 1950, los esfuerzos de reconstrucción de Austria llevaron a una tasa de crecimiento anual promedio de más del 5 % en términos reales y un promedio de alrededor del cuatro punto cinco por ciento durante la mayor parte de la década de 1960. Luego de un crecimiento moderado del PIB real de 1,7%, 2% y 1,2%, respectivamente, en 1995, 1996 y 1997, la economía se recuperó y con una expansión del PIB real de 2,9% en 1998 y 2,2% en 1999.

Austria se convirtió en miembro de la UE el 1 de enero de 1995. La membresía trajo beneficios y desafíos económicos y ha atraído una afluencia de inversores extranjeros atraídos por el acceso de Austria al mercado único europeo. Austria también ha progresado en el aumento general de su competitividad internacional. Como miembro de la unión económica y monetaria de la Unión Europea (UEM), la economía de Austria está estrechamente integrada con otros países miembros de la UE, especialmente con Alemania. El 1 de enero de 1999, Austria introdujo la nueva moneda Euro a efectos contables. En enero de 2002, se introdujeron los billetes y monedas de euro, reemplazando a los del chelín austriaco.

Moneda

En 1999, Austria introdujo la moneda única europea, el euro. Con otros 18 estados miembros de la UE forma la eurozona.

En Austria, los euros aparecen como 1999, sin embargo, todas las monedas de euro austriacas introducidas en 2002 tienen este año; a diferencia de otros países de la Eurozona donde en la moneda se acuña el año de acuñación. Se seleccionaron ocho diseños diferentes, uno por valor nominal, para las monedas austriacas. En 2007, para adoptar el nuevo mapa común como el resto de países de la Eurozona, Austria cambió la cara común de sus monedas.

Antes de adoptar el euro en 2002, Austria había mantenido el uso del chelín austriaco, que se estableció por primera vez en diciembre de 1924. El chelín se abolió a raíz del Anschluss en 1938 y se reintrodujo después del final de la Segunda Guerra Mundial en noviembre de 1945.

Austria tiene una de las más ricas colecciones de coleccionistas' monedas de la Eurozona, con un valor nominal que oscila entre los 10 y los 100 euros (aunque excepcionalmente se acuñó una moneda de 100.000 euros en 2004). Estas monedas son un legado de una antigua práctica nacional de acuñación de monedas de plata y oro. A diferencia de las emisiones normales, estas monedas no son de curso legal en toda la eurozona. Por ejemplo, una moneda conmemorativa austriaca de 5 € no se puede utilizar en ningún otro país.

Privatización, participación estatal y movimientos obreros

Muchas de las empresas más grandes del país fueron nacionalizadas a principios del período de posguerra para protegerlas de la toma de poder soviética como reparaciones de guerra. Durante muchos años, el gobierno y su conglomerado de industrias estatales desempeñaron un papel muy importante en la economía austriaca. Sin embargo, a partir de principios de la década de 1990, el grupo se dividió, las empresas estatales comenzaron a operar en gran medida como empresas privadas, y un gran número de estas empresas fueron total o parcialmente privatizadas. El gobierno todavía opera algunas empresas, monopolios estatales, servicios públicos y servicios. A raíz de la crisis financiera de 2007-2008 se nacionalizaron dos bancos. Desde 2019, Österreichische Industrieholding (ÖBAG) administra las inversiones de la República de Austria en empresas total o parcialmente nacionalizadas, pero fue objeto de fuertes críticas después de que los mensajes filtrados mostraran cómo Thomas Schmidt tuvo voz en el nombramiento del consejo de supervisión y se convirtió en director único. Austria disfruta de una industria, banca, transporte, servicios e instalaciones comerciales bien desarrolladas.

Austria tiene un fuerte movimiento laboral. La Federación de Sindicatos de Austria (ÖGB) comprende sindicatos constituyentes con una membresía total de alrededor de 1,5 millones, más de la mitad de los asalariados del país. Desde 1945, la ÖGB ha seguido una política salarial moderada y orientada al consenso, cooperando con la industria, la agricultura y el gobierno en una amplia gama de cuestiones sociales y económicas en lo que se conoce como la 'asociación social' de Austria. #34;. La ÖGB a menudo se ha opuesto al programa del gobierno de Schüssel para la consolidación presupuestaria, la reforma social y la mejora del clima empresarial, y hay indicios de que el clima social pacífico de Austria podría volverse más conflictivo.

Agricultura, industria y servicios

Vacas cerca de la montaña Schneeberg

Las granjas austriacas, como las de otros países montañosos de Europa occidental, son pequeñas y están fragmentadas, y la producción es relativamente cara. Desde que Austria se convirtió en miembro de la UE en 1995, el sector agrícola austriaco ha estado experimentando una reforma sustancial bajo la Política Agrícola Común (PAC) de la UE. Aunque los agricultores austriacos proporcionan alrededor del 80 % de las necesidades alimentarias nacionales, la contribución agrícola al producto interior bruto (PIB) ha disminuido desde 1950 a menos del 3 %.

Aunque algunas industrias son competidores globales, como varias siderúrgicas, plantas químicas y corporaciones petroleras que son grandes empresas industriales que emplean a miles de personas, la mayoría de las empresas industriales y comerciales en Austria son relativamente pequeñas a escala internacional.

Kitzbühel, una de las famosas ciudades turísticas de invierno de Austria

Lo más importante para Austria es el sector de servicios que genera la gran mayoría del PIB de Austria. Viena se ha convertido en una metrópoli de las finanzas y la consultoría y se ha establecido como la puerta hacia el Este en las últimas décadas. Los bufetes de abogados y los bancos vieneses se encuentran entre las corporaciones líderes en negocios con los nuevos estados miembros de la UE. El turismo es muy importante para la economía de Austria y representa alrededor del 10 por ciento del PIB de Austria. En 2001, Austria fue el décimo país más visitado del mundo con más de 18,2 millones de turistas. Anteriormente, la dependencia de los huéspedes alemanes hacía que este sector de la economía austriaca fuera muy dependiente de la economía alemana. Sin embargo, los desarrollos recientes han traído un cambio, especialmente porque las estaciones de esquí de invierno como Arlberg o Kitzbühel ahora son cada vez más frecuentadas por europeos del este, rusos y estadounidenses.

Austria produjo en 2018:

• 2.3 millones de toneladas de remolacha de azúcar (la remolacha se utiliza para fabricar azúcar y etanol);
• 2.1 millones de toneladas de maíz;
• 1.3 millones de toneladas de trigo;
• 697mil toneladas de papa;
• 695mil toneladas de cebada;
• 387 mil toneladas de manzana;
• 367 mil toneladas de uva;
• 278mil toneladas de triticale;
• 184 mil toneladas de soja;
• 177mil toneladas de centeno (12o mayor productor mundial);
• 132mil toneladas de cebolla;
• 120mil toneladas de violación;
• 111 mil toneladas de pera;

Además de producciones menores de otros productos agrícolas.

Servicios de atención médica

Gasto austriaco de atención de la salud para 1970 a 2007 en comparación con otras naciones

El sistema de salud de Austria fue desarrollado inicialmente junto con otros programas de bienestar social por los socialdemócratas en Viena.

Posición comercial

El comercio con otros países de la UE representa casi el 66 % de las importaciones y exportaciones de Austria. La expansión del comercio y la inversión en los mercados emergentes de Europa central y oriental es un elemento importante de la actividad económica de Austria. El comercio con estos países representa casi el 14% de las importaciones y exportaciones austriacas, y las empresas austriacas tienen inversiones considerables y continúan trasladando producción de baja tecnología con uso intensivo de mano de obra a estos países. Aunque el gran auge de la inversión se ha desvanecido, Austria aún tiene potencial para atraer empresas de la UE que buscan un acceso conveniente a estos mercados en desarrollo.

Fusiones y adquisiciones

Las empresas y los inversores de Austria participan activamente en fusiones y adquisiciones (M&A). Desde 1991, más de 7183 fusiones & se han anunciado transacciones de adquisiciones por un valor total conocido de 261,6 mil millones. EUR. En 2017, más de 245 transacciones con un valor total de más de 12,9 mil millones. EUR han tenido lugar. No solo participan activamente en operaciones nacionales, sino también como importantes inversores en fusiones y adquisiciones transfronterizas en el extranjero, siendo Alemania el socio más importante. 854 empresas alemanas han sido adquiridas por empresas matrices austriacas (salidas) hasta el momento.

La industria con la mayor actividad de fusiones y adquisiciones en Austria en términos de valor de transacción ha sido el sector financiero, mientras que la industria con el mayor número de transacciones ha sido la industrial, que representa el 19,2 %.

Datos

La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980–2021 (con estimaciones del personal técnico del FMI en 2022–2027). La inflación por debajo del 5% está en verde.

Año	PIB (en Bil. US$PPP)	PIB per cápita (en dólares EE.UU. PPP)	PIB (en Bil. US$nominal)	PIB per cápita (en dólares nominales)	Crecimiento del PIB (real)	Tasa de inflación (en %)	Desempleo (en %)	Deuda gubernamental (en porcentaje del PIB)
1980	84.7	11.227.0	80,9	10.732,0	2,3%	6,3%	1,6%	n/a
1981	92,6	12.252,3	70.1	9,280,7	-0,1%	6,8%	2.2%	n/a
1982	100.2	13,241.0	70.1	9.267,7	1,9%	5,4%	3.1%	n/a
1983	107.0	14,187.1	71.0	9.417.2	2.8%	3.3%	3.7%	n/a
1984	111.2	14,746,3	67.0	8.882,6	0,3%	5,7%	3.8%	n/a
1985	117.3	15,543.4	68.6	9,090,8	2.2%	3.2%	3.6%	n/a
1986	122,5	16.210,5	97,4	12.886,1	2,3%	1,7%	3.1%	n/a
1987	127.6	16.868,1	121,8	16.093.0	1,7%	1,4%	3.8%	n/a
1988	133.4	17.608,3	133.6	17.632,8	1.0%	1,9%	2,7%	57,4%
1989	144.0	18.965,1	133.3	17.547.8	3,9%	2.2%	2,3%	56.3%
1990	155,9	20.394.2	166,9	21,827,4	4,3%	2.8%	2,7%	55,9%
1991	166,7	21,622.6	174.4	22.621.9	3,4%	3.1%	3.2%	56.1%
1992	174.1	22,323.6	195,5	25,068.4	2,1%	3,4%	3.3%	56.0%
1993	179.2	22.729,4	190.4	24.152,7	0,5%	3.2%	4.0%	60,6%
1994	187.4	23.634.1	204.0	25.725,6	2,4%	2,7%	3,9%	63,7%
1995	196.4	24,712.4	241.2	30.350,5	2,7%	1,6%	4,2%	67,9%
1996	204.8	25.733,6	237.3	29.820.6	2,4%	1,8%	4,7%	67,8%
1997	212.7	26.695.1	213.0	26.737,5	2,1%	1,2%	4,8%	63,1%
1998	222.8	27.931,7	218.6	27.399.1	3.6%	0,8%	4,7%	68,8%
1999	234.0	29.275,7	217,5	27.210,5	3.6%	0,5%	4,1%	61,1%
2000	247.4	30.875.2	197.4	24.636,5	3,4%	2.0%	3,9%	65,7%
2001	256.1	31.848.8	197.5	24,558,9	1,3%	2,3%	4.0%	66,4%
2002	264.4	32.717,3	214.2	26,508.3	1,7%	1,7%	4,4%	67,0%
2003	272.2	33.527,3	262.2	32.298.6	0,9%	1,3%	4,8%	64,9%
2004	287.1	35.147.3	301.3	36.883,9	2,7%	2.0%	5,9%	64,8%
2005	302.8	36,811,3	316.3	38.450,6	2.2%	2,1%	6,0%	68,3%
2006	322.9	39.055.3	336.3	40.674,9	3.5%	1,7%	5,6%	67,0%
2007	344.0	41.469.2	389.2	46,922,6	3.7%	2.2%	5,2%	64,7%
2008	355.7	42.745,9	432.0	51.914.0	1,5%	3.2%	4,4%	68,4%
2009	344,5	41,301,4	401.3	48.111,7	-3.8%	0,4%	5,7%	79,6%
2010	355.1	42,466.0	392.6	46,955.2	1,8%	1,7%	5,2%	82,4%
2011	373.0	44.469.2	431.6	51,452.3	2,9%	3.5%	4,9%	82,2%
2012	391.6	46,477.7	409.7	48.616,9	0,7%	2,6%	5,2%	81,7%
2013	406.4	47,936,7	430.2	50.747,4	0,0%	2,1%	5,4%	81,0%
2014	417.1	48.813,5	442,7	51,814,4	0,7%	1,5%	6,1%	83,8%
2015	431.1	49.955,5	382.0	44.267.8	1.0%	0,8%	6,2%	84,4%
2016	460.2	52.659.8	395.7	45.278,8	2.0%	1.0%	6,5%	82,5%
2017	479,5	54.393,6	417.1	47.320,5	2,3%	2.2%	5,9%	78,6%
2018	503.2	56.636,7	455,4	51.254,4	2.5%	2,1%	5,2%	74,0%
2019	519.8	58.679,9	445.1	50.239,4	1,5%	1,5%	4,8%	70,6%
2020	490,7	55.125.0	432,9	48,636,3	-6,7%	1,4%	5,4%	83,2%
2021	534.0	59,692.1	477.4	53.367,5	4,5%	2.8%	6,2%	83,1%
2022	582.1	64,751.1	479.8	53.370,7	2,6%	5,6%	5,2%	80,7%
2023	617.6	68.354.0	518.8	57.420.9	3.0%	2.2%	4,9%	76,6%
2024	647.3	71,291.0	550,6	60.630,9	2,3%	2.0%	4,8%	74,6%
2025	673.2	73.765,9	578.1	63.343,8	1,9%	2.0%	4,8%	73,0%
2026	698,8	76.190.1	605.4	66,009.1	1,8%	2.0%	4,8%	72,4%
2027	725.3	78.691,9	630,5	68.407.3	1,8%	2.0%	4,8%	70,4%