Economía de Australia

Australia es un país altamente desarrollado con una economía de mercado mixto. A partir de 2022, Australia era la decimocuarta economía nacional más grande por PIB nominal (Producto Interno Bruto), la vigésima más grande por PIB ajustado por PPA, y era el vigésimo segundo exportador de bienes y el vigésimo cuarto importador de bienes. Australia obtuvo el récord de la racha más larga de crecimiento ininterrumpido del PIB en el mundo desarrollado con el trimestre financiero de marzo de 2017. Fue el trimestre 103 y el año 26 desde que el país tuvo una recesión técnica (dos trimestres consecutivos de crecimiento negativo). En junio de 2021, el PIB del país se estimó en A$1,98 billones.

La economía australiana está dominada por su sector de servicios, que en 2017 representó el 62,7 % del PIB y empleó al 78,8 % de la fuerza laboral. En el apogeo del auge minero en 2009–10, el valor agregado total de la industria minera fue del 8,4% del PIB. A pesar del reciente declive en el sector minero, la economía australiana se mantuvo resistente y estable y no experimentó una recesión desde 1991 hasta 2020.

La Bolsa de Valores de Australia en Sydney es la decimosexta bolsa de valores más grande del mundo en términos de capitalización de mercado nacional y tiene uno de los mercados de derivados de tasas de interés más grandes en la región de Asia-Pacífico. Algunas de las empresas más grandes de Australia incluyen Commonwealth Bank, BHP, CSL, Westpac, NAB, ANZ, Fortescue Metals Group, Wesfarmers, Macquarie Group, Woolworths Group, Rio Tinto, Telstra, Woodside Energy y Transurban. La moneda de Australia y sus territorios es el dólar australiano, que comparte con varios estados nación del Pacífico.

La economía de Australia está fuertemente entrelazada con los países del Este y Sudeste de Asia, también conocidos como ASEAN Plus Three (APT), que representaron alrededor del 64 % de las exportaciones en 2016. China, en particular, es el país de Australia. principal socio exportador e importador por un amplio margen. Australia es miembro de APEC, G20, OCDE y OMC. El país también ha firmado acuerdos de libre comercio con ASEAN, Canadá, Chile, China, Corea del Sur, Malasia, Nueva Zelanda, Perú, Japón, Singapur, Tailandia y Estados Unidos. El acuerdo ANZCERTA con Nueva Zelanda ha aumentado considerablemente la integración con la economía de Nueva Zelanda y en 2011 había un plan para formar un Mercado Económico Único de Australasia para 2015.

Historia

Siglo XX

La tasa de crecimiento promedio del PIB de Australia para el período 1901-2000 fue del 3,4 % anual. A diferencia de muchos países vecinos del sudeste asiático, el proceso hacia la independencia fue relativamente pacífico y, por lo tanto, no tuvo un impacto negativo significativo en la economía y el nivel de vida. El crecimiento alcanzó su punto máximo durante la década de 1920, seguida de la de 1950 y la de 1980. Por el contrario, finales de la década de 1910 y principios de la de 1920, la década de 1930, la de 1970 y principios de la de 1990 estuvieron marcadas por crisis financieras.

Liberalización económica

Crecimiento anual porcentual en PIB real (volumen de cadena) per cápita desde 1961

Desarrollo real del PIB per cápita en Australia y Nueva Zelandia

Desde principios de la década de 1980 en adelante, la economía australiana ha experimentado una liberalización económica intermitente. En 1983, bajo la dirección del primer ministro Bob Hawke, pero impulsado principalmente por el tesorero Paul Keating, se dejó flotar el dólar australiano y se llevó a cabo la desregulación financiera.

Recesión de principios de los 90

La recesión de principios de la década de 1990 llegó rápidamente después del Lunes Negro de octubre de 1987, como resultado de un colapso bursátil de un tamaño sin precedentes que provocó que el promedio industrial Dow Jones cayera un 22,6 %. Este colapso, más grande que la caída del mercado de valores de 1929, fue manejado de manera efectiva por la economía global y el mercado de valores comenzó a recuperarse rápidamente. Pero en América del Norte, la industria de ahorros y préstamos madereros estaba en declive, lo que finalmente condujo a una crisis de ahorros y préstamos que comprometió el bienestar de millones de estadounidenses. La siguiente recesión afectó así a muchos países estrechamente vinculados a los EE. UU., incluida Australia. Paul Keating, quien era tesorero en ese momento, se refirió a ella como "la recesión que Australia tenía que tener". Durante la recesión, el PIB cayó un 1,7%, el empleo un 3,4% y la tasa de desempleo subió al 10,8%. Sin embargo, la recesión ayudó a reducir las expectativas de la tasa de inflación a largo plazo y Australia ha mantenido un entorno de baja inflación desde la década de 1990 hasta la actualidad.

Minería

La minería ha contribuido al alto nivel de crecimiento económico de Australia, desde la fiebre del oro en la década de 1840 hasta la actualidad. Las oportunidades de grandes ganancias en el pastoreo y la minería atrajeron cantidades considerables de capital británico, mientras que la expansión fue respaldada por enormes desembolsos gubernamentales para transporte, comunicaciones e infraestructuras urbanas, que también dependían en gran medida de las finanzas británicas. A medida que la economía se expandía, la inmigración a gran escala satisfizo la creciente demanda de trabajadores, especialmente después del final del transporte de convictos al este del continente en 1840. Las operaciones mineras de Australia aseguraron un crecimiento económico continuo y Australia Occidental se benefició enormemente de la extracción de hierro. mineral y oro de las décadas de 1960 y 1970 que impulsaron el aumento de la suburbanización y el consumismo en Perth, la capital y la ciudad más poblada de Australia Occidental, así como en otros centros regionales.

Crisis financiera mundial

El paquete de estímulo del gobierno australiano (11 800 millones de dólares) ayudó a evitar una recesión.

El Banco Mundial esperaba que la tasa de crecimiento del PIB de Australia fuera del 3,2 % en 2011 y del 3,8 % en 2012. La economía se expandió un 0,4 % en el cuarto trimestre de 2011 y un 1,3 % en el primer trimestre de 2012. Se informó que la tasa de crecimiento fue del 4,3% interanual.

El Fondo Monetario Internacional en abril de 2012 predijo que Australia sería la principal economía avanzada con mejor desempeño en el mundo durante los próximos dos años; el Departamento del Tesoro del Gobierno de Australia anticipó un "crecimiento previsto del 3,0 % en 2012 y del 3,5 % en 2013", el Banco Nacional de Australia recortó en abril de 2012 su previsión de crecimiento para Australia del 3,2 % al 2,9 %, y JP Morgan en mayo de 2012 recortó su pronóstico de crecimiento a 2,7% en el año calendario 2012 desde un pronóstico anterior de 3,0%, también su pronóstico de crecimiento en 2013 a 3,0% desde 3,3%. Deutsche Bank en agosto de 2012 y Société Générale en octubre de 2012 advirtieron que existe riesgo de recesión en Australia en 2013.

Si bien la economía nacional general de Australia creció, algunos estados no mineros y la economía no minera de Australia experimentaron una recesión.

Recesión de 2020

En septiembre de 2020, se confirmó que, debido a los efectos de la pandemia de COVID-19, la economía australiana había entrado en recesión por primera vez en casi treinta años, ya que el PIB del país cayó un 7 %. en el trimestre de junio de 2020, luego de una caída del 0,3 por ciento en el trimestre de marzo. Terminó oficialmente a principios de diciembre de 2020.

Datos

La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980–2021 (con estimaciones del personal técnico del FMI en 2022–2027). La inflación por debajo del 5% está en verde.

Year	GDP (in Bil. Int$ PPP)	GDP per capita (in Int$ PPP)	GDP (in Bil. US$nominal)	GDP per capita (in US$ nominal)	GDP growth (real)	Inflation rate (in Percent)	Unemployment (in Percent)	Government debt (in % of GDP)
1980	155.4	10,498.0	162.8	11,000.1	2.9%	10.1%	6.1%	n/a
1981	177.1	11,776.5	188.3	12,520.0	4.1%	9.5%	5.8%	n/a
1982	188.2	12,307.7	186.9	12,226.6	0.1%	11.4%	7.2%	n/a
1983	194.6	12,569.1	179.4	11,584.2	-0.5%	10.0%	10.0%	n/a
1984	214.4	13,678.0	197.0	12,566.6	6.3%	4.0%	9.0%	n/a
1985	233.3	14,671.4	174.3	10,960.2	5.5%	6.7%	8.3%	n/a
1986	243.8	15,106.9	181.4	11,237.7	2.4%	9.1%	8.1%	n/a
1987	262.1	15,984.6	213.0	12,989.9	4.9%	8.5%	8.1%	n/a
1988	282.8	16,949.7	270.9	16,235.1	4.3%	7.3%	7.2%	n/a
1989	307.6	18,159.0	308.1	18,191.4	4.6%	7.6%	6.1%	17.0%
1990	323.8	18,859.9	323.8	18,859.6	1.5%	7.2%	6.9%	16.4%
1991	331.4	19,070.9	324.2	18,656.5	-1.0%	3.3%	9.6%	21.6%
1992	347.7	19,802.5	317.9	18,106.7	2.6%	1.0%	10.7%	27.6%
1993	369.9	20,877.2	309.2	17,447.6	3.9%	1.8%	10.9%	30.7%
1994	396.1	22,138.3	353.2	19,736.3	4.8%	1.9%	9.7%	31.7%
1995	416.4	22,980.0	378.9	20,908.4	3.0%	4.6%	8.5%	31.2%
1996	441.1	24,064.7	424.4	23,153.8	4.0%	2.7%	8.5%	29.4%
1997	469.4	25,357.9	426.2	23,023.6	4.6%	0.2%	8.4%	25.9%
1998	496.7	26,555.0	381.1	20,374.7	4.7%	0.9%	7.7%	23.7%
1999	525.6	27,782.8	411.5	21,748.0	4.3%	1.4%	6.9%	22.6%
2000	554.2	28,953.2	399.7	20,879.2	3.1%	4.5%	6.3%	19.5%
2001	581.8	30,010.1	377.5	19,473.7	2.7%	4.4%	6.8%	17.1%
2002	615.5	31,393.8	425.1	21,683.5	4.2%	3.0%	6.4%	15.0%
2003	646.6	32,610.3	541.0	27,283.3	3.0%	2.7%	5.9%	13.2%
2004	691.2	34,481.1	658.4	32,843.4	4.1%	2.3%	5.4%	11.9%
2005	734.2	36,149.2	735.6	36,217.5	3.0%	2.7%	5.0%	10.9%
2006	776.6	37,648.5	782.4	37,929.8	2.6%	3.6%	4.8%	10.0%
2007	832.4	39,608.7	949.0	45,157.6	4.4%	2.4%	4.4%	9.7%
2008	870.1	40,516.7	1,055.9	49,169.1	2.6%	4.3%	4.3%	11.7%
2009	892.4	40,814.4	1,000.0	45,733.6	1.9%	1.8%	5.6%	16.6%
2010	925.2	41,726.8	1,253.6	56,538.8	2.4%	2.9%	5.2%	20.4%
2011	971.1	43,117.7	1,514.7	67,251.8	2.8%	3.4%	5.1%	24.1%
2012	983.7	42,903.1	1,569.2	68,441.2	3.8%	1.7%	5.2%	27.5%
2013	1,083.9	46,522.3	1,519.0	65,197.9	2.2%	2.5%	5.7%	30.5%
2014	1,110.8	46,987.5	1,456.4	61,607.9	2.6%	2.5%	6.1%	34.0%
2015	1,111.5	46,342.4	1,233.1	51,412.7	2.3%	1.5%	6.1%	37.8%
2016	1,171.8	48,052.9	1,263.8	51,826.4	2.7%	1.3%	5.7%	40.6%
2017	1,229.6	49,656.8	1,382.0	55,812.0	2.4%	2.0%	5.6%	41.2%
2018	1,293.9	51,446.4	1,416.8	56,333.5	2.8%	1.9%	5.3%	41.8%
2019	1,343.2	52,617.7	1,386.7	54,323.1	2.0%	1.6%	5.2%	46.7%
2020	1,330.3	51,886.2	1,357.6	52,952.8	-2.1%	0.9%	6.5%	57.2%
2021	1,453.6	56,412.2	1,635.3	63,464.1	4.9%	2.8%	5.1%	58.4%
2022	1,615.3	62,191.6	1,724.8	66,407.6	3.8%	6.5%	3.6%	56.7%
2023	1,704.5	64,847.5	1,787.9	68,023.2	1.9%	4.8%	3.7%	58.6%
2024	1,771.6	66,535.5	1,837.7	69,018.2	1.8%	2.9%	4.2%	60.5%
2025	1,840.8	68,281.3	1,913.5	70,979.2	2.0%	2.8%	4.5%	60.4%
2026	1,916.2	70,235.9	1,994.1	73,092.0	2.2%	2.5%	4.7%	59.6%
2027	1,997.8	72,358.1	2,081.6	75,393.9	2.3%	2.5%	4.8%	58.5%

Resumen

La tasa de inflación anual de Australia (cambio de porcentaje en el CPI) desde 1949.

El PIB per cápita de Australia es más alto que el del Reino Unido, Canadá, Alemania y Francia en términos de paridad de poder adquisitivo. PIB per cápita (PPA) Australia ocupa el puesto 18 en el mundo (CIA World Factbook 2016). El país ocupó el quinto lugar en el Índice de Desarrollo Humano de 2022 de las Naciones Unidas y el sexto en el índice mundial de calidad de vida de 2005 de The Economist. En 2014, utilizando tipos de cambio constantes, la riqueza de Australia había aumentado. en un 4,4% anual en promedio después de la crisis financiera de 2007-2008, en comparación con una tasa del 9,2% durante 2000-2007. La calificación crediticia soberana de Australia es "AAA" para las tres principales agencias de calificación, superior a la de los Estados Unidos de América.

El énfasis en la exportación de productos básicos en lugar de manufacturas sustentó un aumento significativo en los términos de intercambio de Australia durante el aumento de los precios de los productos básicos desde 2000. Sin embargo, debido a una herencia colonial, muchas empresas que operan en Australia son extranjeras. propiedad y, como resultado, Australia ha tenido persistentes déficits en cuenta corriente durante más de 60 años a pesar de los períodos de exportaciones netas de mercancías positivas; dado que el desembolso de ingresos netos entre Australia y el resto del mundo es siempre negativo. El déficit de cuenta corriente totalizó AUD $ 44,5 mil millones en 2016 o el 2,6% del PIB.

La inflación ha estado normalmente entre el 2 y el 3 % y la tasa de efectivo anterior a la crisis financiera global osciló normalmente entre el 5 y el 7 %. 4,75% en octubre de 2011 a 1,5% en agosto de 2016, luego a 1,25% en junio de 2019 y 1,0% en julio de 2019. El sector de servicios de la economía, incluidos el turismo, la educación y los servicios financieros, constituye el 69% del PIB. La Universidad Nacional de Australia en Canberra también proporciona un proyecto de establecimiento de tasas de interés probabilístico para la economía australiana, que es compilado por miembros de la junta en la sombra del personal académico de ANU.

Australia, rica en recursos naturales, es un importante exportador de productos agrícolas, en particular trigo y lana, minerales como el hierro y el oro, y energía en forma de gas natural licuado y carbón. Aunque la agricultura y los recursos naturales constituyen solo el 3 % y el 5 % del PIB, respectivamente, contribuyen sustancialmente a la composición de las exportaciones de Australia. Los principales mercados de exportación de Australia son Japón, China, Corea del Sur, India y EE. UU.

A principios del siglo actual, Australia experimentó un auge minero significativo. La contribución del sector minero al PIB total creció de alrededor del 4,5 % en 1993–94 a casi el 8 % en 2006–07. El sector de los servicios también creció considerablemente; los servicios inmobiliarios y empresariales en particular crecieron del 10 % al 14,5 % del PIB durante el mismo período, lo que lo convirtió en el mayor componente individual del PIB (en términos sectoriales). Este crecimiento se ha producido en gran medida a expensas del sector manufacturero, que en 2006–07 representó alrededor del 12 % del PIB. Una década antes, era el sector más grande de la economía, representando poco más del 15% del PIB.

En 2018, Australia se convirtió en el país con la mayor riqueza media por adulto, pero volvió a caer al segundo lugar después de Suiza en 2019. La riqueza total de Australia se estimó en 10,9 billones de dólares australianos en septiembre de 2019.

Diferencias regionales

Entre 2010 y 2013, gran parte del crecimiento económico en Australia se atribuyó a áreas del país donde se encuentran principalmente industrias y servicios basados en la minería y los recursos. Australia Occidental y el Territorio del Norte son los únicos estados que tienen crecimiento económico. Durante 2012 y 2013, el Territorio de la Capital Australiana, Queensland, Tasmania, Australia del Sur, Nueva Gales del Sur y Victoria experimentaron recesiones en varios momentos. La economía australiana se caracteriza por ser una "economía de dos velocidades". Desde junio de 2012 hasta marzo de 2013, Victoria experimentó una recesión. En 2012, el Gobierno de Victoria recortó el 10% de todos los puestos de trabajo en el servicio público. En el período transcurrido desde entonces, estas tendencias se revirtieron con Australia Occidental y el Territorio del Norte, que dependen en gran medida de la minería, experimentaron caídas significativas en el PIB, mientras que los estados del este volvieron a crecer, liderados por fuertes repuntes en Nueva Gales del Sur y Victoria.

Impuestos

Ingresos fiscales trimestrales (millones de dólares) desde 1959.

Los impuestos en Australia se recaudan a nivel de gobierno federal, estatal y local. El gobierno federal recauda ingresos de los impuestos sobre la renta personal y los impuestos comerciales. Otros impuestos incluyen el impuesto sobre bienes y servicios (Impuesto sobre Servicios Generales), los impuestos especiales y los derechos de aduana. El gobierno federal es la principal fuente de ingresos de los gobiernos estatales. Como resultado de la dependencia estatal de los ingresos fiscales federales para cumplir con las responsabilidades de gastos descentralizados, se dice que Australia tiene un desequilibrio fiscal vertical.

Además de los recibos de fondos del gobierno federal, los estados y territorios tienen sus propios impuestos, en muchos casos con tasas ligeramente diferentes. Los impuestos estatales suelen incluir el impuesto sobre la nómina que se aplica a las empresas, un impuesto sobre las máquinas de póquer sobre las empresas que ofrecen servicios de juegos de azar, el impuesto territorial sobre las personas y las empresas que poseen terrenos y, lo que es más importante, el impuesto de timbre sobre las ventas de terrenos (en todos los estados) y otros artículos (bienes muebles en algunos estados, acciones no cotizadas en otros, e incluso ventas de contratos en algunos estados).

Los estados perdieron efectivamente la capacidad de aumentar el impuesto sobre la renta durante la Segunda Guerra Mundial. En 1942, Canberra invocó su poder tributario constitucional (s. 51 (ii)) y promulgó la Ley del impuesto sobre la renta y otras tres leyes para recaudar un impuesto sobre la renta uniforme en todo el país. Estos actos buscaban recaudar los fondos necesarios para cubrir los crecientes gastos de guerra y reducir la carga fiscal desigual entre los estados al reemplazar los impuestos estatales sobre la renta con un sistema fiscal centralizado. La legislación no podía prohibir expresamente los impuestos estatales sobre la renta (s. 51(ii) no restringe el poder de los estados para recaudar impuestos), pero la propuesta del gobierno federal hizo que el impuesto sobre la renta localizado fuera extremadamente difícil desde el punto de vista político. El gobierno federal ofreció en cambio subvenciones compensatorias autorizadas por s. 96 de la Constitución por la pérdida de ingresos estatales (Ley de subvenciones estatales (reembolso del impuesto sobre la renta) de 1942).

Los estados rechazaron el régimen de Canberra y cuestionaron la validez de la legislación en el Primer Caso Fiscal Uniforme (Australia Meridional v Commonwealth) de 1942. El Tribunal Superior de Australia sostuvo que cada uno de los estatutos que establecían el impuesto sobre la renta del Estado Libre Asociado era un uso válido del s. 51(ii) poder, en el que Latham CJ señaló que el sistema no socava las funciones esenciales del Estado y solo impone presión económica y política sobre ellas.

El Segundo Caso Fiscal Uniforme (Victoria v Commonwealth (1957)) reafirmó la decisión anterior del tribunal y confirmó el poder del gobierno federal para hacer s. 96 otorga condicionalmente (en este caso, una donación hecha con la condición de que el estado receptor no recaude impuestos sobre la renta).

Desde el Segundo Caso Fiscal Uniforme, una serie de otras decisiones políticas y legales han centralizado el poder fiscal con el Estado Libre Asociado. En Ha vs. New South Wales (1997), el Tribunal Superior determinó que la Ley de Licencias de Franquicias Comerciales (Tabaco) de 1987 (NSW) no era válida porque impuso un arancel aduanero, facultad ejercible únicamente por el Estado Libre Asociado (art. 90). Esta decisión invalidó efectivamente los impuestos estatales sobre cigarrillos, alcohol y gasolina. De manera similar, la imposición de un impuesto sobre bienes y servicios (GST) del Estado Libre Asociado en 2000 transfirió otra base de ingresos al Estado Libre Asociado.

En consecuencia, Australia tiene uno de los desequilibrios fiscales verticales más pronunciados del mundo: los estados y territorios recaudan solo el 18 % de todos los ingresos gubernamentales, pero son responsables de casi el 50 % de las áreas de gasto. Además, la centralización de la recaudación de impuestos ha permitido a Canberra forzar la política estatal en áreas mucho más allá del alcance de sus poderes constitucionales, utilizando el poder de las subvenciones (s.96) para ordenar los términos en los que los estados gastan dinero en áreas en las que no tiene poder (como el gasto en educación, salud y policía).

Los gobiernos locales (llamados consejos en Australia) tienen sus propios impuestos (llamados tasas) que les permiten prestar servicios como reparación de carreteras locales, planificación local y gestión de edificios, recogida de basura, limpieza de calles, servicios de mantenimiento de parques, bibliotecas y museos. Los consejos también dependen de la financiación estatal y federal para proporcionar infraestructura y servicios como carreteras, puentes, instalaciones y edificios deportivos, cuidado de ancianos, salud maternoinfantil y cuidado de niños.

En 2000, se introdujo un impuesto sobre bienes y servicios (GST), similar al IVA al estilo europeo.

Empleo

Tasa de desempleo ajustada estacionalmente desde 1978

Número de vacantes de empleo (miles) desde 1979

Según las estimaciones desestacionalizadas de la Oficina de Estadísticas de Australia (ABS), la tasa de desempleo disminuyó 0,1 puntos porcentuales hasta el 3,4 % en octubre de 2022, mientras que la tasa de participación en la fuerza laboral se mantuvo estable en el 66,6 %. La tasa de participación de los jóvenes de 15 a 24 años disminuyó 0,5 puntos hasta el 71,1 %, mientras que la tasa de desempleo de este grupo disminuyó 0,4 puntos hasta el 7,95 %. Según la ABS, en octubre de 2022, la tasa de subempleo se mantuvo en 6,0%, mientras que la tasa de subutilización (desocupados más subempleados) se mantuvo en 9,4%.

Según Roy Morgan Research, la tasa de desempleo en abril de 2019 fue del 8,9 %, mientras que los trabajadores australianos considerados desempleados o subempleados se estimaron en un 17,7 % (2 381 millones) en el mismo mes. Se estimó que alrededor de 4.219 millones tenían un empleo a tiempo parcial.

En 2007, se registraron 228.621 beneficiarios del subsidio de desempleo Newstart, un total que aumentó a 646.414 o el 5,3% de la fuerza laboral total en marzo de 2013. A diciembre de 2018, el número de beneficiarios de Newstart es de 722.923 o el 5,4% de la población activa. fuerza de trabajo.

La precisión de las cifras oficiales de desempleo ha sido cuestionada en los medios australianos debido a las discrepancias entre los métodos de los diferentes organismos de investigación (Roy Morgan versus ABS), las diferentes definiciones del término 'desempleado' y el ABS' práctica de contar a las personas subempleadas como "empleadas".

A partir de agosto de 2022, la fuerza laboral de Australia estaba empleada en las siguientes industrias:

Empleo para profesionales recién titulados

Según la Encuesta de Graduados de Australia realizada por Graduate Careers Australia, el empleo a tiempo completo para profesionales recién calificados de diversas ocupaciones (alrededor de cuatro meses después de completar sus calificaciones) experimentó algunas disminuciones entre 2012 y 2015. Algunos ejemplos son:

La Encuesta de Carreras para Graduados de 2014 explicó: "Sin embargo, la Encuesta Más Allá de la Graduación (BGS) de GCA indica que la perspectiva a mediano y largo plazo es muy positiva, con cifras de empleo para los graduados de 2010 creciendo un 14 puntos porcentuales tres años después." La encuesta Beyond Graduation 2013 incluyó 12 384 respuestas y la encuesta Graduate Careers Survey 2014 incluyó 113 263 respuestas ("59,3 por ciento de los casi 191 000 graduados residentes en Australia que fueron encuestados respondieron a la AGS").

Los colegios profesionales de algunas de estas ocupaciones expresaron sus críticas a la política de inmigración en 2014.

Estados y territorios clasificados por tasas de desempleo

Nota: Todos los datos de la tabla anterior están ajustados estacionalmente.

Sectores

Beneficios operativos brutos en todas las industrias desde 1994 (millones/quarter)

Industria

Minería

Mapa de los recursos energéticos australianos y los principales puertos de exportación

En 2019, el país fue el segundo mayor productor mundial de oro; octavo mayor productor mundial de plata; 6º mayor productor mundial de cobre; el mayor productor mundial de mineral de hierro; el mayor productor mundial de bauxita; el segundo mayor productor mundial de manganeso; segundo mayor productor mundial de plomo; 3er mayor productor mundial de zinc; 3er mayor productor mundial de cobalto; 3er mayor productor de uranio; 6º mayor productor de níquel; octavo mayor productor mundial de estaño; 14º mayor productor mundial de fosfato; 15° mayor productor mundial de azufre; además de ser el quinto productor mundial de sal. El país es también un importante productor de piedras preciosas. Australia es el mayor productor mundial de ópalo y es uno de los mayores productores de diamantes, rubíes, zafiros y jade. En energías no renovables, en 2020, el país fue el 30º mayor productor de petróleo del mundo, extrayendo 351,1 mil barriles/día. En 2019, el país consumió 1 millón de barriles/día (20º consumidor más grande del mundo). El país fue el vigésimo mayor importador de petróleo del mundo en 2018 (461,9 mil barriles/día). En 2015, Australia fue el duodécimo mayor productor mundial de gas natural, 67,2 mil millones de m3 por año. En 2019, el país fue el 22º mayor consumidor de gas (41.900 millones de m3 al año) y fue el 10º mayor exportador de gas del mundo en 2015: 34.000 millones de m3 al año. En la producción de carbón, el país fue el 4º del mundo en 2018: 481,3 millones de toneladas. Australia es el segundo mayor exportador de carbón del mundo (387 millones de toneladas en 2018)

En 2014-15, la extracción de minerales en Australia se valoró en 212 000 millones de dólares australianos. De esto, el carbón representó 45.869 millones, el petróleo y el gas natural 40.369 millones, el mineral de hierro 69.486 millones, el mineral de oro 13.685 millones y otros metales 7.903 millones.

El carbón se extrae principalmente en Queensland, Nueva Gales del Sur y Victoria. El cincuenta y cuatro por ciento del carbón extraído en Australia se exporta, principalmente a Asia oriental. En 2000–01, se extrajeron 258,5 millones de toneladas de carbón y se exportaron 193,6 millones de toneladas. El carbón proporciona alrededor del 85% de la producción de electricidad de Australia. En el año fiscal 2008–09, se extrajeron 487 millones de toneladas de carbón y se exportaron 261 millones de toneladas. Australia es el principal exportador de carbón del mundo.

Las corporaciones mineras australianas Rio Tinto Group y BHP se encuentran entre las más grandes del mundo.

La mina Argyle de Rio Tinto en Australia Occidental es la segunda mina de diamantes más grande del mundo. La mina Argyle se inauguró en 1983 y ha producido más del 95 por ciento de los diamantes de Australia, incluidos algunos de los diamantes rosados y rojos más valiosos del mundo. Debido al agotamiento del mineral, se prevé que Argyle cierre en 2021; se espera que el cierre reduzca la producción anual de diamantes de Australia de 14,2 millones de quilates a 134,7 mil quilates.

Fabricación

La industria manufacturera en Australia ha disminuido del 30 % del PIB en la década de 1960 al 12 % del PIB en 2007.

En 2008, cuatro empresas produjeron automóviles en masa en Australia. Mitsubishi cesó la producción en marzo de 2008, seguido de Ford en 2016 y Holden y Toyota en 2017.

Hasta la liberalización del comercio a mediados de la década de 1980, Australia tenía una gran industria textil. Este declive continuó durante la primera década del siglo XXI. Desde la década de 1980, los aranceles se han reducido constantemente; a principios de 2010, los aranceles se redujeron del 17,5 por ciento al 10 por ciento para las prendas de vestir y del 7,5 al 10 por ciento al 5 por ciento para el calzado y otros textiles. A partir de 2010, la mayor parte de la fabricación textil, incluso por parte de empresas australianas, se realiza en Asia.

Total employment in Australian textile, clothing and footwear manufacturing (thousands of people) since 1984

Agricultura

En 2019, el valor agregado de la agricultura, la pesca y la silvicultura combinados representó aproximadamente el dos punto uno por ciento del PIB de Australia. Se exporta el 60% de los productos agrícolas. El riego es una práctica importante y generalizada en un país donde muchas partes reciben poca lluvia. La agricultura, la silvicultura y la pesca fue la segunda industria más fuerte entre 2013 y 2015, con un número de empleados que creció de 295 495 en febrero de 2013 a 325 321 en febrero de 2015.

Servicios

El Departamento de Educación, Empleo y Relaciones Laborales de Australia define los trabajos relacionados con TI (como el diseño y la ingeniería de sistemas informáticos) como Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos. La creación de puestos de trabajo de TI se produce principalmente en las capitales de los estados de Australia.

Finanzas

Los 'cuatro grandes bancos' de Australia (National Australia Bank, Commonwealth Bank, Australia and New Zealand Banking Group y Westpac) se encuentran entre los '50 bancos más seguros del mundo'. a partir de abril de 2012.

Entre 1991 y 2013, se anunciaron 36 720 fusiones y adquisiciones por un valor total conocido de 2040 millones de dólares estadounidenses con la participación de empresas australianas. En el año 2013, se anunciaron 1.515 transacciones valoradas en 78.000 millones de dólares estadounidenses, lo que supuso una disminución en términos de cifras (−18 %) y valor (−11 %) en comparación con 2012. La transacción de adquisición o fusión más grande que involucró a empresas australianas fue la Adquisición de Coles Group en 2007 por parte de Wesfarmers, por un total de 22.000 millones de dólares australianos.

Turismo

Llegadas mensuales a corto plazo en Australia desde 1991. La gran caída de llegadas en 2020 se debe a la pandemia COVID-19.

En el año fiscal 2017/18, el turismo representó el 3,1 % del PIB de Australia y contribuyó con 57 200 millones de dólares australianos a la economía nacional. El turismo interno es una parte significativa de la industria del turismo, representando el 73% del PIB total del turismo directo.

En el año calendario 2018, hubo 9,3 millones de llegadas de visitantes. El turismo empleó a 646.000 personas en Australia en 2017-18, el 5,2% de la fuerza laboral. Alrededor del 43,7% de las personas empleadas en el turismo eran a tiempo parcial. El turismo también contribuyó con el 8,0% de los ingresos totales de exportación de Australia en 2010-11.

Creatividad y cultura

Cada vez se le da más importancia a la contribución económica de las industrias creativas a la economía nacional. La Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) recopila estadísticas sobre la exportación e importación de bienes y servicios relacionados con las industrias creativas. La Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) ha ayudado en la preparación de estudios nacionales que miden el tamaño de más de 50 industrias de derechos de autor en todo el mundo. Según los datos recopilados por la OMPI, la contribución nacional de las industrias creativas varía del 2% al 11% según el país.

El Consejo Australiano de Derechos de Autor (ACC, por sus siglas en inglés) ha estado compilando constantemente informes utilizando el marco guiado por la OMPI sobre el impacto de las industrias basadas en derechos de autor en la economía de Australia en 2011, 2012 y 2014. En los años más recientes, Según un estudio apoyado por la OMPI publicado en 2017 hasta la fecha, las industrias de derechos de autor contribuyeron con 122 800 millones de dólares a la economía australiana en 2016, lo que representa el 7,4 % de la producción económica total de Australia. La cifra de 2016 representó un aumento de $ 8.5 mil millones en comparación con 2011, con un crecimiento en el valor agregado de 1.4% anual (desde 2011). Además, descubrió que estas industrias generaron más producción económica que los sectores de manufactura, atención médica y minería en 2016, y pasaron de ser la séptima industria más grande en 2011 a la tercera en 2016.

Medios

En 2018, Australia ocupó el puesto 19 entre 180 países según la libertad de prensa. La industria de los medios está muy consolidada, con News Corp Australia y Nine Entertainment que publican la mayoría de los periódicos populares, poseen múltiples estaciones de radio y televisión y brindan los dos principales servicios de transmisión de Australia, Binge y Stan. Otras importantes empresas de medios incluyen Ten Network, Seven West Media y las emisoras nacionales ABC y SBS.

Educación

La asistencia a la escuela es obligatoria en Australia, desde los 5 años hasta los 16 aproximadamente (aunque varía entre cada estado y territorio). Australia también tiene una tasa de alfabetización de adultos que se estimó en 99% en 2003.

En el Programa para la Evaluación Internacional de Estudiantes, Australia se ubica regularmente entre los cinco primeros de los treinta principales países desarrollados (países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos). En 2018 había 525 054 estudiantes internacionales en Australia, lo que representaba un mercado de 32 200 millones de dólares australianos.

Logística

Infraestructura

Transporte

Un mapa de carreteras principales en Australia. Las carreteras son el principal método de transporte en Australia.

Hay muchas formas de transporte en Australia. Australia depende en gran medida del transporte por carretera. Hay más de 300 aeropuertos con pistas pavimentadas. El transporte ferroviario de pasajeros incluye redes de cercanías generalizadas en las principales ciudades capitales con redes interurbanas e interestatales más limitadas. El sector minero australiano depende del ferrocarril para transportar su producto a los puertos de Australia para su exportación.

Energía

Australian renewable power plants

La economía australiana depende del petróleo crudo y los productos derivados del petróleo importados, la dependencia económica de las importaciones de petróleo es de alrededor del 80 %: petróleo crudo + productos derivados del petróleo.

Comercio y desempeño económico

En la segunda mitad del siglo XX, el comercio australiano se desplazó de Europa y América del Norte a Japón y otros mercados de Asia oriental. Las empresas de franquicias regionales, ahora un sector de $ 128 mil millones, han estado operando sitios de marca compartida en el extranjero durante años con nuevos inversores provenientes de Australia Occidental y Queensland.

A fines del siglo XIX, la fortaleza económica de Australia en relación con el resto del mundo se reflejaba en su PIB. En 1870, Australia tenía el PIB per cápita más alto del mundo debido al crecimiento económico impulsado por sus recursos naturales. Sin embargo, a medida que la población de Australia creció rápidamente durante el siglo XX, su PIB per cápita disminuyó en relación con países como EE. UU. y Noruega. Sin embargo, la economía australiana se ha desempeñado nominalmente mejor que otras economías de la OCDE y ha respaldado el crecimiento económico durante más de 20 años consecutivos. Según el Banco de la Reserva de Australia, el crecimiento del PIB per cápita de Australia es mayor que el de Nueva Zelanda, EE. UU., Canadá y los Países Bajos. El desempeño anterior de la economía australiana se ha visto fuertemente influenciado por el crecimiento económico de Estados Unidos, Japón y China.

Deuda nacional australiana

Australia bonds

30 años

20 años

10 años

5 años

2 años

1 año

La deuda externa neta de Australia superó el billón de dólares en abril de 2017 como resultado de los déficits estructurales en cuenta corriente de Australia. Aunque estos déficits se han reducido durante la última década debido a un aumento en el comercio neto de mercancías, este efecto ha sido compensado en parte por el retorno de la deuda del gobierno australiano; la deuda federal neta se estimó en $ 326.0 mil millones en el presupuesto federal 2016-17, de los cuales el 60% se debe a los extranjeros. La totalidad de la deuda se acumuló a través de diez déficits presupuestarios consecutivos, ya que Australia tenía una deuda pública neta negativa (es decir, el gobierno australiano tenía tenencias de bonos netas positivas) una década antes en el año fiscal 2006–07.

Inversión china

Existe una exportación sustancial a China de mineral de hierro, lana y otras materias primas, y más de 120.000 estudiantes chinos estudian en escuelas y universidades australianas. China es el mayor comprador de deuda australiana. En 2009, empresas chinas de propiedad estatal hicieron ofertas para invertir 22 000 millones de dólares en la industria de extracción de recursos de Australia.

La firma del Acuerdo de Libre Comercio entre China y Australia, firmado en noviembre de 2014, tiene el potencial de aumentar drásticamente las inversiones chinas a medida que la agricultura y los servicios se vuelven más indulgentes.

El programa especial de visas para inversionistas de Australia, introducido en 2012, fomentó la inversión china. El programa de visa acelera las visas y facilita el requisito de residencia para una visa permanente para aquellos que estén dispuestos a invertir más de cinco millones de dólares australianos en bonos del gobierno estatal, infraestructura específica e inversiones inmobiliarias. Los chinos ricos interesados en la inversión directa comenzaron a buscar en Australia después de que Canadá comenzara a reducir su programa de visas de inversión en 2012 y eliminara su principal programa de visas de inversionista en 2014. A principios de 2014, se informó que la visa de inversionista especial de Australia se otorgó a 65 millonarios en su mayoría chinos que trajeron más de $ 440 millones al país. Para 2017, casi el 90 % de los más de 1300 extranjeros que utilizaron el programa especial de visas para inversionistas de Australia eran de China. Australia también tiene un programa de visa de inversionista con una inversión requerida de un millón de dólares australianos pero con más restricciones y un período de tiempo más largo para obtener una visa permanente.

En 2017, se informó que Australia es el tercer destino más popular para que los chinos inviertan riqueza en el extranjero, con un aumento del 7 % en la riqueza privada china que fluye hacia Australia, mientras que el interés en los dos principales destinos de inversión, Hong Kong y el Estados Unidos, cayeron un 18% y un 3%, respectivamente. En 2017, había 1,6 millones de chinos con un alto patrimonio neto (con al menos 10 millones de yuanes chinos para invertir) y el 24 % de los 3000 chinos ricos encuestados tenían inversiones privadas en Australia. La migración fue una de las tres principales razones para la inversión china en el extranjero.

En 2018, en la encuesta del Instituto Lowy hubo un fuerte aumento en la proporción de la población australiana que dice que el gobierno australiano está "permitiendo demasiadas inversiones de China".

Este número aumentó del 56 % en 2014 al 72 % en 2018.

Acuerdos comerciales

Balanza de pagos de Australia

Cuenta actual de Australia (en $M) desde 1959

La cuenta actual de Australia como proporción del PIB desde 1959

En términos comerciales, la economía australiana ha tenido persistentemente grandes déficits en cuenta corriente (CAD) durante más de 50 años. Uno de los factores que socava la balanza de pagos es la base de exportación de Australia, que la hace muy vulnerable a la volatilidad de los precios de las materias primas. Además, debido a la herencia colonial, muchas empresas que operan en Australia son de propiedad extranjera y, como resultado, el desembolso de ingresos netos de Australia entre Australia y el resto del mundo siempre es negativo; esto da como resultado déficits de cuenta corriente persistentes incluso cuando hay una exportación positiva.

Dependiendo de los productos básicos, el gobierno australiano se esforzó por volver a desarrollar el sector manufacturero australiano. Esta iniciativa, también conocida como reforma microeconómica, ayudó a que la industria manufacturera australiana creciera del 10,1 % en 1983–1984 al 17,8 % en 2003–2004.

Hay otros factores que han contribuido al altísimo déficit por cuenta corriente de Australia, como la falta de competitividad internacional.

Sin embargo, dado que el CAD de Australia es generado casi en su totalidad por el sector privado, como se describe en la 'Tesis de adultos consentidos' del profesor John Pitchford; a principios de la década de 1990, existe el argumento de que el CAD no es un problema importante. Históricamente, Australia ha dependido del capital extranjero para llenar la brecha entre el ahorro interno y la inversión, y muchas de estas oportunidades de inversión no podrían haberse aprovechado si Australia no hubiera tenido acceso a ahorros extranjeros. Esto sugiere que el aparentemente bajo nivel de ahorro de Australia y el CAD no son necesariamente un problema importante. Siempre que la inversión que se financia con la entrada de capital extranjero genere rendimientos suficientes para pagar los costos de mantenimiento en el futuro, el aumento de los pasivos externos puede considerarse sostenible a largo plazo.

Patrimonio personal

INB per cápita en 2015

Según el informe Global Wealth de Credit Suisse de 2011, la riqueza por adulto de Australia se cuadruplicó durante la última década y su riqueza total fue de 6,4 billones de dólares. En el informe, Australia era el segundo país más rico del mundo detrás de Suiza según la riqueza promedio por adulto, y tenía la riqueza mediana más alta del mundo (222 000 dólares estadounidenses, casi cuatro veces la cantidad de cada adulto estadounidense) y una proporción de personas con una riqueza superior a los 100.000 dólares estadounidenses, ocho veces el promedio mundial. Esto se atribuyó a la resiliencia del dólar australiano, los niveles de propiedad inmobiliaria y un mercado laboral sólido. En comparación con el resto del mundo, muy pocos australianos tenían un patrimonio neto inferior a los 1.000 dólares estadounidenses, lo que se atribuyó a una deuda relativamente baja de tarjetas de crédito y préstamos estudiantiles. En 2013, Credit Suisse identificó a Australia por mantener su posición de 2012 como la nación con la segunda riqueza promedio más alta por adulto (US $ 403,000); sin embargo, también se informó que la tasa de pobreza de la nación aumentó del 10,2 % en 2000–01 al 11,8 % en el momento del informe de 2013 sobre la riqueza mundial.

A pesar de la desaceleración económica, en el Informe de riqueza global de Credit Suisse de 2014, Australia siguió teniendo la segunda riqueza promedio más alta por adulto (430 800 USD) y la mediana de riqueza más alta (225 400 USD), con una riqueza total de 7,2 billones de dólares.. El nivel promedio de activos reales (US$319.700) fue el segundo más alto del mundo después de Noruega y el 60% de los activos domésticos brutos. El informe explica que esto refleja en parte una gran dotación de tierras y recursos naturales en relación con la población, y también altos precios inmobiliarios urbanos. Solo el 6 % de los australianos tenía un patrimonio neto inferior a 10 000 dólares estadounidenses, en comparación con el 29 % de los EE. UU. y el 70 % del resto del mundo. La deuda promedio fue del 20% de los activos brutos. La proporción de personas con una riqueza superior a los 100.000 dólares estadounidenses fue la más alta del mundo (ocho veces el promedio mundial). Australia tenía el 3,8% (1.783.000 personas) del 1% superior de los poseedores de riqueza mundial, mientras que tenía el 0,4% de la población adulta mundial. El porcentaje de riqueza del decil superior de Australia fue del 51,1 % en 2000, 50,7 % en 2007 y 51,1 % en 2014. En 2016, Australia siguió siendo la segunda nación más rica en términos de riqueza por adulto.

En 2017, Australia fue el principal destino mundial para millonarios, superando a Estados Unidos por segundo año consecutivo. Se estima que 11 000 millonarios se mudaron a Australia en 2016, en comparación con los 10 000 que se mudaron a Estados Unidos. Australia era especialmente atractiva para los millonarios chinos debido a su relativa proximidad, medio ambiente más limpio, estabilidad política y económica y programas de visas para inversionistas. Además, la razón principal por la que los millonarios abandonan China son las mejores escuelas en el extranjero que brindarán a sus hijos una mejor educación y conexiones profesionales.

Fusiones y adquisiciones

En total, se han completado más de 43 150 transacciones nacionales, entrantes o salientes de Australia. Esto se acumula a un valor total de US $ 2,554 mil millones. Hubo una fuerte tendencia alcista entre 1989 y 2007. En este año pico se realizaron casi 3.100 transacciones, casi un 60% más que en 2017, el mínimo actual. Las empresas australianas están invirtiendo particularmente en los campos de metales y minerales (15% de todas las transacciones de Australia a países extranjeros). El subcampeón es la industria del petróleo y el gas con solo el 6,4%.

Aquí hay una lista de los 10 principales acuerdos con participación de empresas australianas como adquirente o empresa objetivo:

Pobreza

En 2020, ACOSS publicó un nuevo informe que revela que la pobreza está creciendo en Australia, con un estimado de 3,2 millones de personas, o el 13,6 % de la población, que vive por debajo del umbral de pobreza aceptado internacionalmente del 50 % de la mediana de un país. ingreso. También estimó que hay 774.000 (17,7%) niños menores de 15 años que se encuentran en situación de pobreza.

Sin hogar

Había 105.237 personas sin hogar en Australia la noche del censo de 2011. Esto equivalía a 1 de cada 200 australianos y representaba un aumento del 17 % con respecto al censo de 2006, con un aumento de la tasa de personas sin hogar de 45 por 10.000 a 49 por 10.000.

La cantidad de personas sin hogar en Australia aumentó en más de 14 000, o un 14 %, en los cinco años hasta 2016, según datos del censo. La Oficina de Estadísticas de Australia (ABS) dijo que 116.000 personas estaban sin hogar en la noche del censo en 2016, lo que representa 50 personas sin hogar por cada 10.000.