Economía de Angola

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Economía nacional
Cambio en el PIB per cápita de Angola, 1950–2018. Las cifras se ajustan a la inflación a dólares internacionales de 2011.

La economía de Angola sigue fuertemente influenciada por los efectos de cuatro décadas de conflicto en la última parte del siglo XX, la guerra por la independencia de Portugal (1961-1975) y la posterior guerra civil. (1975-2002). A pesar de los extensos recursos de petróleo y gas, los diamantes, el potencial hidroeléctrico y las ricas tierras agrícolas, Angola sigue siendo pobre y un tercio de la población depende de la agricultura de subsistencia. Desde 2002, cuando terminó la guerra civil de 27 años, la política del gobierno priorizó la reparación y mejora de la infraestructura y el fortalecimiento de las instituciones políticas y sociales. Durante la primera década del siglo XXI, la economía de Angola fue una de las de más rápido crecimiento en el mundo, con un crecimiento promedio anual del PIB del 11,1 por ciento entre 2001 y 2010. Los altos precios internacionales del petróleo y el aumento de la producción de petróleo contribuyeron a fuerte crecimiento económico, aunque con alta desigualdad, en ese momento.

La corrupción está muy extendida en toda la economía y el país sigue dependiendo en gran medida del sector petrolero, que en 2017 representó más del 90 % de las exportaciones por valor y el 64 % de los ingresos del gobierno. Con el fin del auge petrolero, a partir de 2015 Angola entró en un período de contracción económica.

Historia

La economía de Angola ha estado dominada por la producción de materias primas y el uso de mano de obra barata desde que comenzó el dominio europeo en el siglo XVI. Los portugueses utilizaron Angola principalmente como fuente para el próspero comercio de esclavos a través del Atlántico; Luanda se convirtió en el mayor puerto negrero de África. Después de que el Imperio portugués abolió la trata de esclavos en Angola en 1858, comenzó a utilizar acuerdos de concesión, otorgando derechos exclusivos a una empresa privada para explotar la tierra, las personas y todos los demás recursos dentro de un territorio determinado. En Mozambique, esta política generó una serie de empresas notorias por su explotación de la mano de obra local. Pero en Angola, solo Diamang mostró un éxito incluso moderado. Al mismo tiempo, los portugueses comenzaron a emigrar a Angola para establecer granjas y plantaciones (fazendas) para cultivar cultivos comerciales para la exportación. Aunque estas granjas solo tuvieron un éxito parcial antes de la Segunda Guerra Mundial, formaron la base para el crecimiento económico posterior.

Las principales exportaciones de la economía posterior a la esclavitud en el siglo XIX fueron el caucho, la cera de abejas y el marfil. Antes de la Primera Guerra Mundial, la exportación de café, palmiste y aceite, ganado, cuero y pieles, y pescado salado se sumaron a las principales exportaciones, y también se produjeron pequeñas cantidades de oro y algodón. También se producían cereales, azúcar y ron para el consumo local. Las principales importaciones fueron alimentos, artículos de algodón, ferretería y carbón británico. La legislación contra los comerciantes extranjeros se implementó en la década de 1890. La prosperidad del territorio, sin embargo, siguió dependiendo de las plantaciones trabajadas por mano de obra "contratada" desde el interior

Antes de la Segunda Guerra Mundial, el gobierno portugués se preocupaba principalmente por mantener la autosuficiencia de sus colonias y, por lo tanto, invertía poco capital en la economía local de Angola. No construyó caminos hasta mediados de la década de 1920, y el primer ferrocarril, el Ferrocarril de Benguela, no se completó hasta 1929. Entre 1900 y 1940, solo 35.000 emigrantes portugueses se establecieron en Angola, y la mayoría trabajaba en el comercio de las ciudades, facilitando el comercio con Portugal. En las zonas rurales, los colonos portugueses a menudo tenían dificultades para ganarse la vida debido a la fluctuación de los precios mundiales de la caña de azúcar y el sisal y las dificultades para obtener mano de obra barata para cultivar sus cultivos. Como resultado, a menudo suspendían sus operaciones hasta que subían los precios del mercado y en su lugar comercializaban los productos de los agricultores angoleños.

Pero a raíz de la Segunda Guerra Mundial, el rápido crecimiento de la industrialización en todo el mundo y los requisitos paralelos de materias primas llevaron a Portugal a desarrollar vínculos más estrechos con sus colonias y a comenzar a desarrollar activamente la economía angoleña. En la década de 1930, Portugal comenzó a desarrollar lazos comerciales más estrechos con sus colonias, y en 1940 absorbió el 63 por ciento de las exportaciones angoleñas y representó el 47 por ciento de las importaciones angoleñas, frente al 39 por ciento y el 37 por ciento, respectivamente, una década antes. Cuando el precio de los principales cultivos de Angola (café y sisal) se disparó después de la guerra, el gobierno portugués comenzó a reinvertir algunas ganancias dentro del país, iniciando una serie de proyectos para desarrollar infraestructura. Durante la década de 1950, Portugal construyó represas, centrales hidroeléctricas y sistemas de transporte. Además, se alentó a los ciudadanos portugueses a emigrar a Angola, donde se establecieron asentamientos planificados (colonatos) para ellos en las zonas rurales. Finalmente, los portugueses iniciaron operaciones mineras de mineral de hierro, manganeso y cobre para complementar las actividades industriales del país, y en 1955 se perforaron con éxito los primeros pozos de petróleo en Angola. Para 1960, la economía angoleña se había transformado por completo, con un exitoso sector agrícola comercial, una prometedora empresa de producción de minerales y petróleo y una incipiente industria manufacturera.

Sin embargo, en 1976, estos desarrollos alentadores se habían revertido. La economía estaba en completo desorden después de la guerra de independencia y la subsiguiente lucha interna de los movimientos de liberación. Según el gobernante MPLA-PT, en agosto de 1976 más del 80 por ciento de las plantaciones agrícolas habían sido abandonadas por sus propietarios portugueses; solo 284 de 692 fábricas continuaron operando; más de 30.000 gerentes, técnicos y trabajadores calificados de nivel medio y alto habían salido del país; y 2.500 empresas habían sido cerradas (75 por ciento de las cuales habían sido abandonadas por sus dueños). Además, solo quedaban 8.000 vehículos de los 153.000 registrados, decenas de puentes habían sido destruidos, la red comercial estaba interrumpida, los servicios administrativos no existían y faltaban archivos y estudios.

Los males económicos de Angola también pueden atribuirse al legado del desarrollo colonial portugués. Muchos de los colonos blancos llegaron a Angola después de 1950 y comprensiblemente se apresuraron a repatriarse durante la guerra de independencia. Durante su estadía, sin embargo, estos colonos se habían apropiado de tierras angoleñas, interrumpiendo la producción campesina local de cultivos comerciales y de subsistencia. Además, las industrias de Angola dependían del comercio con Portugal, el socio comercial abrumadoramente dominante de la colonia, tanto para los mercados como para la maquinaria. Solo las industrias del petróleo y los diamantes contaban con una clientela más amplia para la inversión y los mercados. Lo que es más importante, los portugueses no habían capacitado a los angoleños para operar las grandes empresas industriales o agrícolas, ni habían educado activamente a la población. Tras la independencia, Angola se encontró así sin mercados ni experiencia para mantener incluso un crecimiento económico mínimo.

Como resultado, el gobierno intervino y nacionalizó la mayoría de las empresas y granjas abandonadas por los portugueses. Estableció fincas estatales para continuar produciendo café, azúcar y sisal, y se hizo cargo de las operaciones de todas las fábricas para mantener la producción. Estos intentos por lo general fracasaron, principalmente debido a la falta de administradores experimentados y los continuos disturbios en las zonas rurales causados por la insurgencia de la UNITA. Sólo el sector petrolero siguió operando con éxito, y para 1980 este sector había ayudado a que el producto interno bruto alcanzara los 3.600 millones de dólares, su nivel más alto hasta 1988. Ante los graves problemas económicos y la continuación de la guerra en el campo, en 1987 el El gobierno anunció planes para liberalizar las políticas económicas y promover la inversión privada y la participación en la economía.

Década de 1990

La Misión de Verificación de las Naciones Unidas en Angola III y la MONUA gastaron 1500 millones de dólares estadounidenses en la supervisión de la implementación del Protocolo de Lusaka, un acuerdo de paz de 1994 que finalmente no logró poner fin a la guerra civil. El protocolo prohibía a la UNITA comprar armas extranjeras, una disposición que las Naciones Unidas no hicieron cumplir en gran medida, por lo que ambas partes continuaron acumulando sus reservas. UNITA compró armas en 1996 y 1997 de fuentes privadas en Albania y Bulgaria, y de Zaire, Sudáfrica, República del Congo, Zambia, Togo y Burkina Faso. En octubre de 1997, la ONU impuso sanciones de viaje a los líderes de UNITA, pero la ONU esperó hasta julio de 1998 para limitar la exportación de diamantes de UNITA y congelar las cuentas bancarias de UNITA. Mientras que el gobierno de EE. UU. entregó 250 millones de dólares estadounidenses a UNITA entre 1986 y 1991, UNITA ganó 1720 millones de dólares estadounidenses entre 1994 y 1999 exportando diamantes, principalmente a través de Zaire a Europa. Al mismo tiempo, el gobierno de Angola recibió grandes cantidades de armas de los gobiernos de Bielorrusia, Brasil, Bulgaria, China y Sudáfrica. Si bien ningún envío de armas al gobierno violó el protocolo, ningún país informó al Registro de Armas Convencionales de la ONU según lo requerido.

A pesar del aumento de la guerra civil a fines de 1998, la economía creció aproximadamente un 4 % en 1999. El gobierno introdujo nuevas denominaciones monetarias en 1999, incluido un billete de 1 y 5 kwanza."El gobernador del Banco Central explica los arreglos para la nueva moneda". Transcripciones seleccionadas de la BBC: África. 1 de noviembre de 1999. Consultado el 10 de octubre de 2017.

Años 2000

En 1998 se lanzó un esfuerzo de reforma económica. Angola ocupó el puesto 160 de 174 naciones en el Índice de Desarrollo Humano de las Naciones Unidas en 2000. En abril de 2000, Angola inició un Programa Supervisado por el Personal (SMP) del Fondo Monetario Internacional (FMI). El programa caducó formalmente en junio de 2001, pero el FMI sigue comprometido. En este contexto, el Gobierno de Angola ha logrado unificar los tipos de cambio y ha aumentado las tarifas de combustible, electricidad y agua. Se están modernizando el Código de Comercio, la ley de telecomunicaciones y el Código de Inversiones Extranjeras. Ha comenzado un esfuerzo de privatización, preparado con la asistencia del Banco Mundial, con el banco BCI. Sin embargo, persiste un legado de mala gestión fiscal y corrupción. La guerra civil desplazó internamente a 3,8 millones de personas, el 32 % de la población, en 2001. La seguridad provocada por el acuerdo de paz de 2002 ha llevado al reasentamiento de 4 millones de personas desplazadas, lo que ha dado lugar a aumentos a gran escala en la producción agrícola.

Angola produjo más de 3 millones de quilates (600 kilogramos) de diamantes en 2003 y se esperaba que la producción aumentara a 10 millones de quilates (2000 kilogramos) por año para 2007. En 2004, el Eximbank de China aprobó una línea de crédito a Angola para reconstruir infraestructura. La economía creció un 18% en 2005 y se esperaba que el crecimiento alcanzara el 26% en 2006 y se mantuviera por encima del 10% durante el resto de la década. Para 2020, Angola tenía una deuda nacional de $ 76 mil millones, de los cuales $ 20 mil millones son para China.

La industria de la construcción se está aprovechando de la economía en crecimiento, con varios proyectos de vivienda estimulados por las iniciativas del gobierno, por ejemplo, el programa Angola Investe y la Casa Feliz o Meña. No todos los proyectos de construcción pública son funcionales. Un ejemplo: Kilamba Kiaxi, donde una ciudad satélite completamente nueva de Luanda, que consta de viviendas para varios cientos de miles de personas, estuvo completamente deshabitada durante más de cuatro años debido a los precios vertiginosos, pero se vendió por completo después de que el gobierno redujo el precio. precio original y creó planes hipotecarios alrededor del tiempo de las elecciones, por lo que lo hizo asequible para las personas de clase media. ChevronTexaco comenzó a bombear 50 kbbl/d (7.9×10^3 m3/d) del Bloque 14 en enero de 2000, pero la producción disminuyó a 57 kbbl/d (9,1×10^3 m3/d) en 2007 debido a la mala calidad del aceite. Angola se unió a la Organización de Países Exportadores de Petróleo el 1 de enero de 2007. Cabinda Gulf Oil Company encontró Malange-1, un yacimiento de petróleo en el Bloque 14, el 9 de agosto de 2007.

Resumen

A pesar de sus abundantes recursos naturales, la producción per cápita se encuentra entre las más bajas del mundo. La agricultura de subsistencia proporciona el principal sustento para el 85% de la población. La producción de petróleo y las actividades de apoyo son vitales para la economía, contribuyendo alrededor del 45% del PIB y el 90% de las exportaciones. El crecimiento está impulsado casi en su totalidad por el aumento de la producción de petróleo, que superó los 1,4 millones de barriles por día (220×10 ^3 m3/d) a finales de 2005 y se espera que crezca hasta 2 millones de barriles por día (320×10^3 m3/d) para 2007. El control de la industria petrolera se consolida en Sonangol Group, un conglomerado propiedad del gobierno angoleño. Con los ingresos en auge de las exportaciones de petróleo, el gobierno ha comenzado a implementar ambiciosos programas de desarrollo para construir carreteras y otras infraestructuras básicas para la nación.

En la última década del período colonial, Angola era un importante exportador de alimentos de África, pero ahora importa casi todos sus alimentos. Las severas condiciones de guerra, incluida la plantación extensiva de minas terrestres en todo el campo, han paralizado casi por completo las actividades agrícolas. Sin embargo, se han realizado algunos esfuerzos de recuperación, especialmente en la pesca. La producción de café, aunque es una fracción de su nivel anterior a 1975, es suficiente para las necesidades internas y algunas exportaciones. La producción de petróleo en expansión ahora representa casi la mitad del PIB y el 90% de las exportaciones, a 800 mil barriles por día (130× 10^3 m3/d). Los diamantes proporcionaron gran parte de los ingresos de la rebelión UNITA de Jonas Savimbi a través del comercio ilícito. Otros ricos recursos esperan desarrollo: oro, productos forestales, pesca, mineral de hierro, café y frutas.

Este es un gráfico de tendencia del producto interno bruto nominal de Angola a precios de mercado utilizando datos del Fondo Monetario Internacional; las cifras están en millones de unidades.

AñoProducto interno bruto (* 1.000.000 dólares)US Dollar ExchangePer Capita Income
(como % de los EE.UU.)
19806.33
19854.46
19904.42
19955,06614 Angolan Kwanza1.58
20009.13591.666 Kwanza angoleña1.96
200528.8602.515.452 Angolan Kwanza4.73

La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980–2017. La inflación por debajo del 5% está en verde.

Año PIB
(en Bil. US$ PPP)
PIB per cápita
(en dólares EE.UU. PPP)
Crecimiento del PIB
(real)
Tasa de inflación
(en porcentaje)
Deuda gubernamental
(en porcentaje del PIB)
1980 20.3 2.273 Increase2,4% Negative increase46.7% n/a
1981 Increase21.2 Increase2.316 Decrease4,4% Increase1,3% n/a
1982 Increase22.5 Increase2.396 Steady0,0% Increase1,8% n/a
1983 Increase24.4 Increase2.528 Increase4,2% Increase1,8% n/a
1984 Increase26.8 Increase2,705 Increase6,0% Increase1,8% n/a
1985 Increase28.6 Decrease2.563 Increase3.5% Increase1,8% n/a
1986 Increase30.0 Increase2.616 Increase2,9% Increase1,8% n/a
1987 Increase32,0 Increase2.721 Increase4,1% Increase1,8% n/a
1988 Increase35.2 Increase2.910 Increase6,1% Increase1,8% n/a
1989 Increase36,5 Increase2.945 Steady0,0% Increase1,8% n/a
1990 Increase36,6 Decrease2.873 Decrease−3,5% Increase1,8% n/a
1991 Increase38.2 Increase2.912 Increase1.0% Negative increase85,3% n/a
1992 Increase36,8 Decrease2.223 Decrease5,8% Negative increase299.1% n/a
1993 Decrease28.6 Decrease2.057 Decrease−24,0% Negative increase1.379,5% n/a
1994 Increase29.6 Increase2.067 Increase1,3% Negative increase949,8% n/a
1995 Increase34.8 Increase2.357 Increase15.0% Negative increase2,672,2% n/a
1996 Increase40.2 Increase2.645 Increase13,5% Negative increase4.146,0% n/a
1997 Increase43.9 Increase2,803 Increase7,3% Negative increase221,9% n/a
1998 Increase46,5 Increase2.881 Increase4,7% Negative increase107,4% n/a
1999 Increase48.2 Increase899 Increase2.2% Negative increase248,2% n/a
2000 Increase50,8 Increase2.996 Increase3.1% Negative increase325.0% 133,9%
2001 Increase54.1 Increase3066 Increase4,2% Negative increase152,6% Positive decrease133,5%
2002 Increase62,4 Increase3.437 Increase13,7% Negative increase108,9% Positive decrease73,7%
2003 Increase65,5 Increase3.500 Increase3.0% Negative increase98,2% Positive decrease58,0%
2004 Increase74.6 Increase3,872 Increase11,0% Negative increase43.5% Positive decrease47.7%
2005 Increase88,5 Increase4.459 Increase15.0% Negative increase23.0% Positive decrease33.5%
2006 Increase101.7 Increase4.976 Increase11,5% Negative increase13,3% Positive decrease18.7%
2007 Increase119.1 Increase5.655 Increase14,0% Negative increase12.2% Negative increase21.0%
2008 Increase135.0 Increase6.223 Increase11,2% Negative increase12.5% Negative increase31,4%
2009 Increase137.2 Decrease6.140 Increase0,9% Negative increase13,7% Negative increase56,2%
2010 Increase145,5 Increase6,323 Increase4,9% Negative increase14,5% Positive decrease37,2%
2011 Increase153.7 Increase6.485 Increase3.5% Negative increase13,5% Positive decrease29,6%
2012 Increase170.0 Increase6.965 Increase8.5% Negative increase10,3% Positive decrease26,7%
2013 Increase181.6 Increase7,222 Increase5.0% Negative increase8.8% Negative increase33.1%
2014 Increase194.0 Increase7,489 Increase4,8% Negative increase7,3% Negative increase39.8%
2015 Increase197.9 Decrease7.417 Increase0,9% Negative increase9,2% Negative increase57,1%
2016 Decrease194.9 Decrease7,086 Decrease2,6% Negative increase30,7% Negative increase75,3%
2017 Decrease193.6 Decrease6.835 Decrease2,5% Negative increase29.8% Positive decrease65,0%

Agricultura

Angola produjo, en 2018:

Además de producciones menores de otros productos agrícolas, como el café (16 mil toneladas).

Comercio exterior

Las exportaciones en 2004 alcanzaron los US$10.530.764.911. La gran mayoría de las exportaciones de Angola, el 92% en 2004, son productos derivados del petróleo. Ese año se vendieron al extranjero diamantes por valor de 785 millones de dólares, el 7,5 % de las exportaciones. Casi todo el petróleo de Angola va a los Estados Unidos, 526 kbbl/d (83,6×10^3 m3/d) en 2006, lo que lo convierte en el octavo más grande proveedor de petróleo de Estados Unidos y China, 477 kbbl/d (75,8×10 ^3 m3/d) en 2006. En el primer trimestre de 2008, Angola se convirtió en el principal exportador de petróleo a China. El resto de sus exportaciones de petróleo van a Europa y América Latina. Las empresas estadounidenses representan más de la mitad de la inversión en Angola, con Chevron-Texaco a la cabeza. Estados Unidos exporta bienes y servicios industriales, principalmente equipos para yacimientos petrolíferos, equipos para minería, productos químicos, aeronaves y alimentos, a Angola, mientras que principalmente importa petróleo. El comercio entre Angola y Sudáfrica superó los 300 millones de dólares estadounidenses en 2007. Desde la década de 2000, muchos chinos se han establecido y puesto en marcha empresas.

Recursos

Petróleo

Exportaciones de Angola en 2009

Angola produce y exporta más petróleo que cualquier otra nación del África subsahariana, superando a Nigeria primero en la década de 2000 y luego en 2022. En enero de 2007, Angola se convirtió en miembro de la OPEP. Bajo el Lourenço desde 2017, el país ha realizado esfuerzos para incentivar las inversiones y revertir la disminución de la producción, lo que ha dado como resultado nuevas inversiones realizadas por compañías petroleras internacionales.

Precio del petróleo en 2019

Chevron Corporation, TotalEnergies, ExxonMobil, Eni y BP operan en el país y representan la gran mayoría de la producción diaria.

El Bloque 17, operado por TotalEnergies, es el mayor activo de producción de Angola y se conoce como el Bloque Dorado. El mayor francés está ejecutando actualmente varios proyectos de conexión submarina allí, incluidos CLOV 3 y Begonia, cuyas decisiones finales de inversión (FID) se tomaron en 2022.

Naciones Unidas ha criticado al gobierno angoleño por utilizar torturas, violaciones, ejecuciones sumarias, detenciones arbitrarias y desapariciones, acciones que el gobierno angoleño ha justificado en la necesidad de mantener la producción de petróleo.

Angola es el tercer socio comercial más grande de los Estados Unidos en el África subsahariana, en gran parte debido a sus exportaciones de petróleo. EE. UU. importa el 7 % de su petróleo de Angola, aproximadamente tres veces más de lo que importaba de Kuwait justo antes de la Guerra del Golfo en 1991. El gobierno de EE. UU. ha invertido 4 000 millones de dólares estadounidenses en el sector petrolero de Angola.

El petróleo representa más del 90 % de las exportaciones de Angola.

Diamantes

Angola es el tercer mayor productor de diamantes de África y solo ha explorado el 40 % del territorio rico en diamantes del país, pero ha tenido dificultades para atraer inversiones extranjeras debido a la corrupción, las violaciones de los derechos humanos y el contrabando de diamantes. La producción aumentó un 30% en 2006 y Endiama, la empresa nacional de diamantes de Angola, espera que la producción aumente un 8% en 2007 a 10 millones de quilates anuales. El gobierno está tratando de atraer empresas extranjeras a las provincias de Bié, Malanje y Uíge.

El gobierno de Angola pierde 375 millones de dólares al año por el contrabando de diamantes. En 2003, el gobierno inició la Operación Brillante, una investigación contra el contrabando que arrestó y deportó a 250.000 contrabandistas entre 2003 y 2006. Rafael Marques, periodista y activista de derechos humanos, describió la industria del diamante en su Angola's de 2006 El informe de Deadly Diamonds está plagado de "asesinatos, palizas, detenciones arbitrarias y otras violaciones de derechos humanos". Marques llamó a los países extranjeros a boicotear los 'diamantes en conflicto' de Angola. En diciembre de 2014, la Oficina de Asuntos Laborales Internacionales publicó una Lista de bienes producidos por trabajo infantil o trabajo forzoso que clasificaba a Angola como uno de los principales países africanos productores de diamantes que dependen tanto del trabajo infantil como del trabajo forzoso.. El Departamento de Trabajo de EE. UU. informó que "hay poca información disponible públicamente sobre los esfuerzos [de Angola] para hacer cumplir la ley de trabajo infantil". Los diamantes representaron el 1,48% de las exportaciones angoleñas en 2014.

Hierro

Bajo el dominio portugués, Angola comenzó a extraer hierro en 1957, produciendo 1,2 millones de toneladas en 1967 y 6,2 millones de toneladas en 1971. A principios de la década de 1970, el 70 % de las exportaciones de hierro de la Angola portuguesa se destinaron a Europa Occidental y Japón. Después de la independencia en 1975, la Guerra Civil de Angola (1975-2002) destruyó la mayor parte de la infraestructura minera del territorio. La remodelación de la industria minera de Angola comenzó a fines de la década de 2000.