Dole plc

Dole plc (anteriormente denominada Dole Food Company y Standard Fruit Company) es una corporación multinacional agrícola irlandesa-estadounidense con sede en Dublín, Irlanda.. La empresa se encuentra entre los mayores productores de frutas y verduras del mundo y cuenta con 38.500 empleados a tiempo completo y estacionales que suministran unos 300 productos en 75 países. Dole informó ingresos en 2021 de 6.500 millones de dólares.

En 2021, la empresa tenía aproximadamente 250 plantas de procesamiento y centros de distribución en todo el mundo, además de 109 000 acres (44 000 ha) de tierras agrícolas y bienes raíces. La empresa opera a través de cuatro segmentos: fruta fresca (plátanos y piñas; alrededor del 35% de los ingresos de 2020); Productos frescos diversificados en Europa, Medio Oriente y África; Productos frescos diversificados en las Américas y otras regiones del mundo (37% combinado de los ingresos de 2020); y Verduras Frescas (29% de los ingresos de 2020). Dole cultiva y comercializa plátanos, piñas, uvas, bayas, frutas de hoja caduca y cítricos y ensaladas de verduras. Dole opera una línea naviera de 13 buques para importar sus productos y exportar productos de terceros a América Latina.

La multinacional PepsiCo vende bebidas de frutas embotelladas bajo licencia bajo la marca Dole. Dole tiene un acuerdo de comarketing con The Walt Disney Company para alentar al público, incluidos los niños, a consumir frutas y verduras.

Historia

1851-1900: primeros años

Dole plc tiene sus orígenes en la fundación de Castle & Cooke en 1851 y el mercado de pescado, frutas y verduras de Charles McCann en la década de 1850 en Irlanda. Castillo y amp; Cooke, una empresa azucarera y de logística, fue fundada en Hawaii por Amos Starr Cooke y Samuel Northrup Castle.

1900-1969: expansión y adquisición

En 1899, el industrial James Dole se mudó a Hawaii. James era primo de Sanford B. Dole, quien había ayudado a derrocar el Reino de Hawái en 1893 y se convirtió en gobernador de Hawái en 1898. Dos años después de la llegada de James Dole, formó la Hawaiian Pineapple Company (HPC).. La HPC entregó su primer envío de piña enlatada en 1903. Los primeros productos de Hawaiian Pineapple Company no se comercializaban bajo una marca particular, asumiendo a menudo los nombres de los distribuidores. A principios del siglo XX, la piña todavía era relativamente desconocida, y James Dole y otros productores montaron una campaña de concientización en revistas en lo que ahora la compañía llama una de las primeras campañas publicitarias a nivel nacional en los Estados Unidos. En 1927, la HPC comenzó a estampar sus latas con la marca Dole, con números para indicar el grado. Estos sellos garantizaban que el nombre de Dole seguiría siendo visible incluso si un distribuidor cambiaba la etiqueta.

La empresa realizó avances tecnológicos en las primeras décadas del siglo XX en el procesamiento de la fruta, en particular la máquina Ginaca, creada en 1911, que hizo que el enlatado de piña fuera comercialmente viable. En 1922, Dole compró la isla hawaiana Lanai y la convirtió en la plantación de piñas más grande del mundo. El mismo año, Castle & Cooke adquirió el 33% de la empresa mediante un contrato de arrendamiento. En 1927, la HPC comenzó a estampar sus latas con el sello "Dole" marca. A finales de la década de 1920, la empresa cultivaba más del 75% de todas las piñas del mundo. Sin embargo, Hawaiian Pineapple Company luchó por mantenerse financieramente sólida durante la Gran Depresión y Castle & Cooke tomó el control de ella en 1932. La HPC pasó a llamarse "Dole Company" y se convirtió en una subsidiaria de Castle & Cooke en 1961. Dos años más tarde, la empresa comenzó a expandir sus operaciones de cultivo de frutas al sudeste asiático, abriendo plantaciones y fábricas de conservas en Filipinas y Tailandia.

Mientras se establecía el HPC, el comercio de frutas tropicales crecía en América Central y del Sur, principalmente con el comercio de plátanos. Uno de los principales actores de ese comercio, la Standard Fruit and Steamship Company, fue fundada en 1906 por los hermanos Vaccaro y Salvador D'Antoni como Vaccaro Brothers and Company. Sin embargo, el cuarteto había estado realizando envíos de frutas tropicales como plátanos y cocos, así como otros artículos, desde 1899. La empresa creció rápidamente en sus primeros años, estableciendo una sede en La Ceiba, Honduras, comprando viviendas y barcos de carga. y construir líneas ferroviarias y telefónicas en sus plantaciones. El rápido crecimiento de la empresa se ha atribuido a la destrucción de registros de propiedad a principios del siglo XX, lo que llevó a la empresa a tomar el control de grandes extensiones de tierra con el apoyo del gobierno hondureño. En 1924, la empresa se hizo pública como Standard Fruit and Steamship Company. En la década de 1920, cuando la enfermedad de Panamá estaba destruyendo los cultivos del plátano Gros Michel, Standard Fruit comenzó a buscar otros cultivares para cultivar, decidiéndose por el plátano Cavendish. El cambio al Cavendish permitió a Standard Fruit convertirse en el mayor productor de bananas del mundo en la década de 1960. Standard Fruit se fusionó con Castle & Cooke en 1968.

Mientras estas empresas se formaban en los Estados Unidos, los McCann ampliaron sus operaciones en Irlanda y abrieron una tienda en Dundalk en 1902. En la década de 1950, los McCann comenzaron a consolidarse con otras empresas en Irlanda, creando United Fruit Importers y luego Fruit Importadores de Irlanda, que se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa.

1970-2000: expansiones, liquidaciones y escisiones

Diez años después de su fusión con Standard Fruit, Castle & Cooke adquirió Bud Antle Inc., una empresa de hortalizas con sede en California. Sin embargo, Castle & Cooke comenzó a tener dificultades económicas y fue comprada en 1985 por el multimillonario David H. Murdock. Después de la compra, Dole comenzó a ampliar su oferta comprando otras empresas de alimentos, comprando varios productores y distribuidores de frutas y nueces de la costa oeste entre 1985 y 1990, incluida Bonner Packing Company en California y Wells and Wade Fruit Company en Washington. Mientras tanto, en Irlanda, Fruit Importers of Ireland compró Fyffes a Chiquita en 1986.

Murdock separó a Dole y Castle & Cooke en 1996, convirtiendo esta última en una empresa de promoción inmobiliaria.

2000-presente: Recuperación y fusión con Total Produce

A principios de la década de 2000, Dole tuvo problemas financieros y estuvo al borde de la quiebra. Murdock rescató la empresa, que cotizaba en bolsa, y la hizo privada en 2003.

Durante este mismo período, se presentaron demandas contra Dole relacionadas con el uso del pesticida DBCP. Un tribunal de Managua, Nicaragua, ordenó a la empresa, junto con Shell y Dow Chemical Company, pagar a los trabajadores bananeros 489,4 millones de dólares en 2003, pero las empresas se negaron a pagar la multa. En 2007, un juez de California concedió 2,3 millones de dólares a los trabajadores bananeros nicaragüenses que demandaron a Dole por el uso de DBCP. Sin embargo, el fallo fue anulado en 2010, cuando otro juez señaló una falta de pruebas que conectaran a los trabajadores con las plantaciones de Dole y el fraude cometido por los demandantes. abogados. El cineasta sueco Fredrik Gertten hizo un documental sobre esta última demanda, titulado Bananas!*, que dio lugar a una demanda por difamación por parte de Dole. Dole perdió la demanda y se le ordenó pagar a los realizadores 1.400.000 coronas suecas. Gertten hizo un documental de seguimiento sobre la demanda por difamación que se estrenó en 2012, titulado Big Boys Gone Bananas!*.

Total Produce se separó de Fyffes en 2006 como un negocio de frutas y verduras frescas independiente del negocio de frutas tropicales de Fyffes. En el momento de su creación, la empresa era una de las empresas de productos agrícolas más grandes de Europa, líder en Irlanda, España, Suecia, Dinamarca y la República Checa. En 2007, Total Produce se expandió aún más en el Reino Unido, comprando la empresa británica Redbridge Holdings por £11,75 millones.

En 2009, Dole fue demandada por familias de trabajadores bananeros en Colombia, quienes alegaron que la empresa había financiado milicias que mataron a miles de colombianos, incluidos organizadores sindicales. La demanda fue desestimada con perjuicio al año siguiente.

Murdock volvió a sacar a Dole a bolsa en 2009, recaudando 446 millones de dólares en el proceso.

En 2012, Dole llegó a un acuerdo para vender su división de alimentos envasados y sus operaciones de productos frescos asiáticos a la empresa japonesa Itochu por 1.700 millones de dólares, y la compra concluyó en abril de 2013. Como parte del acuerdo Itochu, la marca Dole continuó se utilizará para algunos productos alimenticios envasados en todo el mundo y productos frescos en Asia, Australia y Nueva Zelanda, aunque Dole Food Company no tenía participación comercial en estos productos. En agosto de 2013, Murdock volvió a adquirir Dole como empresa privada por una valoración de 1.600 millones de dólares. Posteriormente, él y el presidente de Dole Food Company, Michael Carter, fueron demandados por inversores por infravalorar la empresa durante el acuerdo de Itochu, y en 2015, un juez de Delaware ordenó a la pareja pagar a los accionistas 148 millones de dólares por reducir intencionalmente el valor de las acciones de Dole antes de la compra..

Total Produce compró una participación del 45 % en Dole Food Company en 2018 y se fusionó con Dole en 2021 para formar Dole plc. Dole plc (NYSE: DOLE) comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York en julio de 2021.

Operaciones

Con una cobertura de cinco continentes, Dole tiene 109 000 acres (44 000 ha) de tierras de cultivo propias, 13 buques de carga, cinco plantas de fabricación, 75 plantas empacadoras y 160 centros de distribución. Dole es un productor verticalmente integrado que posee plantaciones en Centroamérica. Sus buques portacontenedores están especialmente equipados con contenedores refrigerados y utilizan sus propias grúas en lugar de depender de la infraestructura portuaria.

Gestión

A partir de 2021, Rory Byrne es el director ejecutivo, Carl McCann es el presidente y Johan Lindén es el director de operaciones.

Sede

Tras la fusión de 2021 con Total Produce, Dole plc tiene su sede mundial en Dublín, Irlanda, y su sede estadounidense en Charlotte, Carolina del Norte.

Relaciones públicas

El Libro Guinness de los Récords Mundiales (2007) enumera el laberinto de piñas de la plantación Dole en Oahu, Hawaii, como el laberinto más grande del mundo.

Bobby Banana, una mascota de Dole plc, es un plátano antropomórfico que aparece en los cómics y juegos para niños de Dole.

Productos

Incluidas las piñas, los productos Dole incluyen unos 300 alimentos vegetales frescos como frutas enteras de hoja caduca y cítricos, bayas y verduras recién cortadas; Los productos para ensaladas incluyen verduras, kits de ensalada y ralladura.

Licencias de marca

A partir de 2022, Dole tiene un acuerdo de licencia de marca con The Walt Disney Company para frutas y verduras con la marca de personajes ficticios de Disney, Pixar, Marvel y Star Wars para fomentar el consumo de productos agrícolas entre los niños, como el uso de pegatinas en plátanos. El acuerdo incluye recetas de marca compartida con películas de Disney, incluidas Star Wars: The Force Awakens y Frozen II.

La marca Dole también tiene licencia de Pepsico para bebidas de frutas embotelladas.

Seguridad alimentaria

Dado que los productos Dole incluyen frutas y verduras cultivadas en campos abiertos, Dole utiliza rigurosos procedimientos de seguridad alimentaria según las Buenas Prácticas Agrícolas para sus propias granjas y las de los productores contratados. En California, Dole es miembro certificado del Acuerdo de Comercialización de Hojas Verdes (LGMA), una colaboración de científicos alimentarios y expertos en seguridad, gobiernos, agricultores, transportistas y procesadores. Dole opera un sistema SafetyChain, que es un proceso basado en teléfonos celulares para garantizar la calidad en la granja (región, productor y número de lote), que incluye informes inmediatos sobre problemas de incumplimiento.

Durante décadas, Dole ha iniciado varias retiradas de sus productos y ha cerrado instalaciones de fabricación para limpiarlas en respuesta a brotes de enfermedades transmitidas por alimentos, principalmente relacionadas con ensaladas en bolsas y verduras de hojas verdes.

Años 2000

Funcionarios del Departamento de Salud de Minnesota encontraron Escherichia coli O157:H7 en lechugas empaquetadas por Dole en 2005. El brote infectó a 25 personas en Minnesota, Wisconsin y Oregón. Al año siguiente, un brote de E. coli que infectó a más de 200 personas y mató a tres se remonta a un procesador de espinacas en California que envasaba espinacas bajo la marca Dole. Dole inició una retirada del mercado de las espinacas contaminadas.

Según el personal de Dole y la LGMA de California, este 2006 E. brote de coli provocado para armonizar nuevas prácticas agrícolas y de manipulación rigurosas en toda la industria de productos frescos para minimizar la contaminación microbiana.

Década de 2010

Dole retiró del mercado sus "Siete Lechugas" ensaladas en 2012 después de que pruebas aleatorias realizadas por funcionarios de salud de Nueva York encontraran salmonella en las ensaladas. El mismo año, la empresa retiró dos retiradas del mercado de sus ensaladas en bolsas debido a la contaminación con Listeria monocytogenes. La empresa inició otro retiro del mercado debido a la contaminación por L. monocytogenes en 2014. Al año siguiente, Dole retiró del mercado espinacas en bolsas debido a la contaminación con salmonella luego de pruebas de seguridad realizadas por la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos en una planta en Springfield, Ohio.

En 2016, un brote de listeriosis relacionado con la planta de Springfield provocó la hospitalización de 33 personas y cuatro muertes. La planta cerró durante cuatro meses ese año, y informes posteriores revelaron que Dole sabía de la contaminación por listeria en julio de 2014, más de un año antes del cierre de la planta. El Departamento de Justicia de Estados Unidos inició una investigación penal sobre el tema. Dole resolvió dos demandas civiles relacionadas con el brote en 2017.

Década de 2020

En diciembre de 2021, Dole retiró del mercado 180 variedades de ensaladas envasadas debido a una posible contaminación por listeria y cerró las instalaciones de envasado en Yuma, Arizona, y Bessemer City, Carolina del Norte, para desinfectarlas. El brote llevó a una investigación por parte de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades después de que dos personas murieran y 17 enfermaran.