Diagrama de flujo de implementación

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Wikimedia development and deployment flowchart, mainly refers to software deployment and IT infrastructure deployment
Un diagrama de flujo de implementación (a veces denominado diagrama de flujo multifuncional) es una herramienta de mapeo de procesos de negocio que se utiliza para articular los pasos y las partes interesadas de un proceso determinado.

Estructura

Los diagramas de flujo de implementación consisten en una secuencia de pasos de actividad, así como las interacciones entre individuos o grupos. Cada participante del proceso se muestra en el mapa (construido como una matriz); las tareas/actividades se articulan en secuencia bajo la columna correspondiente a cada actor.

Usos

Dado que los diagramas de flujo de implementación resaltan las relaciones entre las partes interesadas, además del flujo del proceso, son especialmente útiles para identificar áreas de ineficiencia, duplicación o procesamiento innecesario. Utilizados a menudo en actividades de Six Sigma, los diagramas de flujo completos se utilizan comúnmente para examinar las interacciones entre los participantes, que suelen ser causa de retrasos y otros problemas asociados. Los diagramas de flujo de implementación son útiles para determinar quién dentro de una organización debe implementar un proceso y, a veces, se utilizan como herramienta de planificación empresarial.

Creación de Flowchart

Si bien los diagramas de flujo de implementación pueden dibujarse a mano con lápiz y papel, diversas herramientas de software incluyen funciones para construirlos en computadora. Entre ellas, se incluyen productos como Microsoft Visio.Al igual que con otras técnicas de mapeo de procesos, los diagramas de flujo de implementación requieren cierto grado de detalle (y precisión) para ser útiles. Se requiere cuidado y atención para asegurar que la parte interesada correcta se atribuya a las partes correctas del proceso. Los diagramas de flujo complejos pueden ser difíciles de interpretar, especialmente cuando un flujo no es claro o se identifican muchas partes interesadas. La terminología consistente en todo el mapa también es importante para brindar claridad al lector.

Véase también

  • Proceso de negocios

Referencias

  1. ^ El Manual del Líder: Hacer que sucedan las cosas, Hacer que las cosas se hagan Por Peter R. Scholtes
  2. ^ Lecturas esenciales en el cuidado gestionado de enfermería Por Susan Odegaard Turner, Aspen Reference Group (Aspen Publishers)
  3. ^ ¿Cómo dibujar un diagrama de flujo de despliegue? - Leanyourcompany.com
  4. ^ Rath & Strong's Six Sigma Leadership Handbook Por Rath & Strong, Thomas Bertels
  5. ^ Identificar dependencias de departamentos cruzados con Microsoft Visio Flowcharts
  6. ^ Flowcharts: Plain & Simple. Por Joiner Assocs., Inc. Staff
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