Deportes Brooks

Brooks Sports, Inc 39; s zapatillas, ropa y accesorios. Con sede en los productos de Seattle, Washington, Brooks, están disponibles en 60 países en todo el mundo. Es una subsidiaria de Berkshire Hathaway.

Brooks, fundada en 1914, originalmente fabricó zapatos para una amplia gama de deportes. " White Hot " A mediados de la década de 1970, la compañía vaciló en la última parte de la década y solicitó la protección de bancarrota en 1981. En 2001, la línea de productos se redujo en más del 50% para concentrar la marca únicamente en la carrera, y su concentración en La tecnología de rendimiento aumentó. Brooks Running se convirtió en la marca más vendida en el mercado especializado de calzado en 2011, y permaneció así durante 2017 con una participación de mercado del 25%.

Historia

Historia temprana: Fundación, zapatos de gimnasio Bruxshu, Carmen Manufacturing

Brooks Sports, Inc. fue fundada en 1914 por John Brooks Goldenberg, luego de su compra de Quaker Shoe Company, un fabricante de zapatos de baño y zapatillas de ballet. Con sede en Filadelfia, funcionó como una asociación entre John Goldenberg y sus hermanos, Michael y Frank. Para 1920, Quaker Shoes había pasado a llamarse Brooks Shoe Manufacturing Co., Inc., y sus zapatos se vendieron bajo la marca Bruxshu. Además de los zapatos de baño y las zapatillas de ballet, vendía un zapato de gimnasio, gimnasios Ironclad. Las innovaciones de la compañía incluyeron la introducción de 1938 de zapatos ortopédicos para niños, pedicraft y frenos de goma para patines (entonces conocido como " Quick Stops "), patentado en 1944.

En 1938, los Goldenbergs compró la Carmen Shoe Manufacturing Company en Hanover, Pennsylvania. Hasta 1957, se compró un cuero de mejor grado, se cortó, cosió y encajó en Filadelfia, mientras que el mismo procedimiento en Hannover utilizó materiales de menor grado. Ambos zapatos se vendieron en Filadelfia bajo el nombre de Brooks, y iban desde económicos hasta altos.

En 1956, después de una serie de cambios operativos, John notificó a su hermano que no renovaría su acuerdo de asociación, y Michael discutió expandir a Carmen con su sobrino, el hijo de Frank, Barton. En 1957, después de la disolución de la asociación, se terminó la existencia de Brooks Shoe Manufacturing Company, y Michael y Barton adquirieron cada uno el 50% de Carmen. En 1958, Michael compró el interés de Barton en la compañía, y como el único propietario, renombró Carmen the Brooks Manufacturing Company.

1970: Introducción de Eva, The Vantage, The Vanguard

En 1975, Brooks trabajó con corredores de élite, incluido Marty Liquori, un ex olímpico, para diseñar una zapatilla de carrera. La colaboración produjo la primera zapatilla de running de alto rendimiento de Villanova, Brooks. Fue la primera zapatilla para usar Eva, una espuma infundida con aire que luego fue adoptada por otras marcas atléticas. Brooks siguió a la Villanova con la ventaja, una zapatilla de carrera construida con una cuña para abordar la sobrepronación. En 1977, basado en mediciones recientemente desarrolladas de amortiguación, flexibilidad y durabilidad. La vanguardia también se introdujo en la década de 1970. Hacia el final de la década, Brooks se encontraba entre las tres mejores marcas vendidas en los Estados Unidos.

1980: bancarrota, The Chariot, Brooks for Women

En 1980, como resultado de los problemas de producción con la instalación de fabricación de Brooks en Puerto Rico, los zapatos defectuosos comenzaron a llegar a las tiendas de artículos deportivos. Casi el 30 por ciento de los zapatos fueron devueltos y Brooks desechó 50,000 pares. La compañía solicitó la bancarrota del Capítulo 11 y fue comprada en una subasta por el fabricante de calzado Wolverine World Wide en 1981.

En 1982, Brooks introdujo el carro, una zapatilla de poste medial que presentaba una cuña angulada de espuma de mayor densidad en la entresuela. Era más grueso en el interior del zapato y se estrechó hacia el exterior. En 1987, Brooks lanzó una línea de zapatos ajustada anatómicamente diseñada para mujeres.

1990: la bestia, adrenalina, cambios de propiedad, ropa, ejecución feliz

En 1992, Brooks lanzó The Beast, un zapato de control de movimiento que integró la tecnología de barra de rollo diagonal. En 1994, se lanzó el GTS de adrenalina, una abreviatura para el zapato de referencia. El GTS de adrenalina se construyó en una semi curva, un alojamiento para corredores con un arco alto y un antepié ancho. La bestia se convirtió en el mejor vendedor, y el GTS de adrenalina se convirtió en una de las zapatillas de carrera más vendidas de todos los tiempos.

Wolverine alejó a Brooks del mercado de nicho de carrera a una marca atlética generalista. La clase " clase a Mass " La estrategia no tuvo éxito, y Brooks se vendió a la compañía de capital privado noruego The Rokke Group por $ 21 millones en 1993. Brooks se mudó a la ubicación de Rokke en Seattle después de su adquisición. En 1998, Rokke vendió un interés mayoritario en Brooks a J.H. Whitney & amp; Co., una firma de capital privado de Connecticut.

Brooks introdujo una línea plena de vestir técnica y ropa de fitness para mujeres y hombres en la primavera de 1997. También se expandió a la categoría de caminar con la introducción de los zapatos para caminar de rendimiento.

brooks ' s run Happy La línea de etiqueta apareció por primera vez en la publicidad impresa en 1999. En lugar de representar la ejecución como una búsqueda agotadora, como lo hicieron las marcas competitivas, ejecutar Happy se basó en la idea de que a los corredores les encanta correr, y sugirió que los productos de Brooks permitieron que los corredores tengan la experiencia en funcionamiento que estaban buscando ".

2000: Jim Weber, Berkshire Hathaway, Biomogo

En 2001, Jim Weber, ex miembro de la junta de Brooks, fue nombrado presidente y CEO de la compañía. En ese momento, la participación de mercado de la compañía era baja, y la bancarrota se había convertido nuevamente en una preocupación. Weber cortó el calzado de menor precio de la línea de productos de Brooks, agregó un laboratorio en el sitio y ingenieros de personal, y centró a la compañía en las zapatillas de funcionamiento técnico de rendimiento. A medida que se reconstruyó la marca, sus ingresos anuales cayeron a $ 20 millones. Tres años después, fue de $ 69 millones.

Brooks fue adquirido por Russell Athletic en 2004. En 2006, Russell fue comprado por Fruit of the Loom y Brooks se convirtió en una subsidiaria de Fruit of the Berkshire Hathaway. Se convirtió en una subsidiaria independiente de Berkshire Hathaway en 2011.

A mediados de la década de 2000, Brooks introdujo el caucho verde de alto rendimiento, un material que desarrolló para las ventajas que usaban arena en lugar de petróleo. Posteriormente desarrolló Biomogo, una suela media biodegradable para zapatos para correr. Brooks estimó que reduciría más de 30 millones de libras de desechos de vertederos durante un período de 20 años. La tecnología Biomogo era de código abierto.

2010: ADN, $ 500 millones hito, Brooks Heritage

Brooks ADN (y luego Super DNA) se lanzó en 2013. Se adaptó al género, peso y ritmo del usuario. Fue diseñado con líquido no newtoniano.

En 2011, Brooks se convirtió en la zapatilla principal en el mercado especializado con ingresos de $ 500 millones.

La colección Brooks Heritage se lanzó en 2016, devolviendo la vanguardia, el carro y la bestia al mercado. Solo la tecnología se actualizó; Se replicaron los detalles de los zapatos originales, incluidos los colores.

En 2017, los zapatos Brooks se llamaban Best Running Shoe (The Glycerine and the Launch, Deportes ilustrados); y la elección superior del editor (The Adrenaline GTS 18, Mundo del corredor).

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