Departamento de Asuntos de Veteranos de los Estados Unidos

El Departamento de Asuntos de Veteranos de los Estados Unidos (VA) es un departamento del poder ejecutivo a nivel de gabinete del gobierno federal encargado de brindar servicios de atención médica de por vida a militares elegibles. veteranos en los 170 centros médicos y clínicas ambulatorias de VA ubicados en todo el país. Los beneficios que no son de atención médica incluyen compensación por discapacidad, rehabilitación vocacional, asistencia educativa, préstamos para vivienda y seguro de vida. El VA también brinda beneficios de entierro y conmemoración a veteranos elegibles y familiares en 135 cementerios nacionales.

Mientras que los veteranos' El gobierno federal ha brindado beneficios desde la Guerra Revolucionaria Estadounidense, no se estableció una agencia federal específica para veteranos hasta 1930, como la Administración de Veteranos. En 1982, su misión se amplió a una cuarta misión para brindar atención a los no veteranos y civiles en caso de emergencias nacionales. En 1989, la Administración de Veteranos se convirtió en un Departamento de Asuntos de Veteranos a nivel de gabinete. La agencia está dirigida por el Secretario de Asuntos de Veteranos, quien, siendo miembro del gabinete, es designado por el Presidente.

A partir de junio de 2020, VA emplea a 412 892 personas en cientos de centros médicos, clínicas, oficinas de beneficios y cementerios de Asuntos de Veteranos. En el año fiscal 2016, los costos netos del programa para el departamento fueron de $273 mil millones, lo que incluye el costo actuarial de VBA de $106,5 mil millones para beneficios de compensación. El "responsabilidad actuarial acumulada" (pagos futuros totales estimados para veteranos y sus familiares) es de $2.491 billones para beneficios de compensación; $59.6 mil millones para beneficios educativos; y $4.6 mil millones para beneficios de entierro.

VA Medical Center en Manhattan, Nueva York

Historia

La historia y la evolución del Departamento de Asuntos de Veteranos de los EE. UU. están inextricablemente entrelazadas y dependen de la historia de las guerras de los Estados Unidos, ya que los soldados heridos son la población a la que atiende el VA. La lista de guerras que involucran a los Estados Unidos desde la Guerra Revolucionaria Americana hasta el presente suma noventa y nueve guerras. Sin embargo, la mayoría de las bajas militares de guerra de los Estados Unidos ocurrieron en las siguientes ocho guerras: Guerra Revolucionaria Estadounidense (est. 8000), Guerra Civil Estadounidense (218,222), Primera Guerra Mundial (53,402), Segunda Guerra Mundial (291,567), Guerra de Corea (33.686), Guerra de Vietnam (47.424), Guerra de Irak (3.836), Guerra de Afganistán (1.833). Son estas guerras las que han impulsado principalmente la misión y la evolución del VA. El VA mantiene una lista detallada de heridos de guerra, ya que es la población que comprende el sistema de atención del VA.

Orígenes

El Congreso Continental de 1776 alentó los alistamientos durante la Guerra Revolucionaria Estadounidense proporcionando pensiones a los soldados discapacitados. La atención médica y hospitalaria directa brindada a los veteranos en los primeros días de los EE. UU. fue proporcionada por los estados y comunidades individuales. En 1811, el gobierno federal autorizó el primer centro domiciliario y médico para veteranos, pero no abrió hasta 1834. En el siglo XIX, el programa nacional de asistencia para veteranos se amplió para incluir beneficios y pensiones no solo para veteranos, pero también sus viudas y dependientes.

Después del final de la Guerra Civil Estadounidense en 1865, muchos veteranos del estado' se establecieron viviendas. Dado que la atención domiciliaria estaba disponible en todos los hogares estatales para veteranos, se proporcionó tratamiento médico y hospitalario incidental para todas las lesiones y enfermedades, ya sea que se originaran o no en el servicio. En estos hogares se atendía a veteranos indigentes y discapacitados de la Guerra Civil, las Guerras Indias, la Guerra Hispanoamericana y el período de la frontera mexicana, así como a los miembros regulares de las Fuerzas Armadas dados de baja.

Durante este período, se establecieron dos de los tres predecesores de la Administración de Veteranos: la Oficina de Pensiones en 1832 y el Hogar Nacional para Soldados Voluntarios Discapacitados en 1865.

Consolidación en la Administración de Veteranos

El Congreso estableció un nuevo sistema de beneficios para veteranos cuando Estados Unidos entró en la Primera Guerra Mundial en 1917. Se incluyeron programas de compensación por discapacidad, seguro para militares y veteranos, y rehabilitación vocacional para discapacitados. La Oficina de Veteranos se estableció en agosto de 1921, absorbiendo la Oficina de Riesgos de Guerra y la División de Rehabilitación de la Junta Federal de Educación Vocacional. En 1922, ganó un gran número de veteranos' instalaciones hospitalarias del Servicio de Salud Pública, la mayoría de las cuales se habían establecido recientemente en antiguas bases del Ejército de los EE. UU.

En la década de 1920, los diversos beneficios eran administrados por tres agencias federales diferentes: la Oficina de Veteranos, la Oficina de Pensiones y el Hogar Nacional para Soldados Voluntarios Discapacitados. El establecimiento de la Administración de Veteranos se produjo en 1930 cuando el Congreso autorizó al presidente a "consolidar y coordinar las actividades gubernamentales que afectan a los veteranos de guerra". Las tres agencias componentes se convirtieron en oficinas dentro de la Administración de Veteranos. El general de brigada Frank T. Hines, quien dirigió la Oficina de Veteranos durante siete años, fue nombrado primer Administrador de Asuntos de Veteranos, cargo que ocupó hasta 1945.

Segunda Guerra Mundial

El final de la Segunda Guerra Mundial resultó no solo en un gran aumento en la población de veteranos, sino también en una gran cantidad de nuevos beneficios promulgados por el Congreso para los veteranos de guerra. Además, a fines de la década de 1940, el VA tuvo que lidiar con veteranos de la Primera Guerra Mundial que envejecían. Durante ese tiempo, "la clientela de VA casi se quintuplicó con una adición de casi 16 000 000 de veteranos de la Segunda Guerra Mundial y aproximadamente 4 000 000 de veteranos de la Primera Guerra Mundial". Antes de la Segunda Guerra Mundial, en respuesta a los escándalos en la Oficina de Veteranos, los programas que atendían a los veteranos se centralizaron en Washington, D.C. Esta centralización provocó demoras y cuellos de botella cuando la agencia trató de atender a los veteranos de la Segunda Guerra Mundial. Como resultado, el VA pasó por un proceso de descentralización, dando más autoridad a las oficinas de campo.

El proyecto de ley GI de la Segunda Guerra Mundial fue promulgado el 22 de junio de 1944 por el presidente Franklin D. Roosevelt. "El gobierno de los Estados Unidos comenzó servicios consolidados serios a los veteranos en 1930. La Declaración de Derechos de los GI, que se aprobó en 1944, tuvo más efecto en el estilo de vida estadounidense que cualquier otra legislación, con la posible excepción de Homestead Ley."

Se aprobaron más leyes de asistencia educativa en beneficio de los veteranos de la Guerra de Corea.

Ascenso al Departamento de Asuntos de Veteranos

La Ley del Departamento de Asuntos de Veteranos de 1988 (Pub. L. 100–527) cambió la antigua Administración de Veteranos, una agencia gubernamental independiente establecida en 1930, en un Departamento de Asuntos de Veteranos a nivel de gabinete. Fue promulgada por el presidente Ronald Reagan el 25 de octubre de 1988, sin embargo, entró en vigor bajo el mandato de su sucesor, George H. W. Bush, el 15 de marzo de 1989.

En el período de reforma de 1995 a 2000, la Administración de Salud para Veteranos (VHA) mejoró drásticamente el acceso, la calidad y la eficiencia de la atención. Esto fue mediante el aprovechamiento de su sistema electrónico integrado de información de salud (VistA) nacional y, al hacerlo, implementó la atención primaria universal, aumentó los pacientes tratados en un 24 %, tuvo un aumento del 48 % en las visitas de atención ambulatoria y redujo la dotación de personal en un 12 %. Para el año 2000, la VHA tenía 10 000 empleados menos que en 1995 y un aumento del 104 % en los pacientes tratados desde 1995, y había logrado mantener el mismo costo por paciente-día, mientras que todas las demás instalaciones' los costos habían aumentado entre un 30% y un 40% durante el mismo período.

La "Nueva Ley GI" de 2008 (Ley de asistencia educativa para veteranos posterior al 11 de septiembre de 2008) creada por el senador Jim Webb (D-VA) duplicó los beneficios universitarios de GI Bill y proporcionó una extensión de 13 semanas a los beneficios federales de desempleo. El nuevo GI Bill duplicó con creces el valor del beneficio de $40,000 a aproximadamente $90,000. Las universidades públicas del estado esencialmente están cubiertas para proporcionar becas completas para veteranos bajo el nuevo paquete educativo. Para aquellos veteranos que sirvieron al menos tres años, también se agregó a la ley un estipendio mensual de vivienda. El Congreso y el presidente Barack Obama ampliaron el nuevo GI Bill en agosto de 2009 a un costo de aproximadamente $70 mil millones durante la próxima década. El Departamento de Defensa (DoD) permite a las personas que, a partir del 1 de agosto de 2009, hayan servido al menos seis años en las Fuerzas Armadas y que acepten servir al menos otros cuatro años en las Fuerzas Armadas de los EE. cónyuge. Los miembros del servicio que cumplen 10 años pueden optar por transferir el beneficio a cualquier dependiente, como su cónyuge o hijos.

En mayo de 2014, los críticos del sistema VA informaron problemas con la programación del acceso oportuno a la atención médica. En mayo de 2014, un médico jubilado dijo que los veteranos morían debido a retrasos en recibir atención en las instalaciones de la Administración de Salud para Veteranos de Phoenix, Arizona. El Inspector General de Asuntos de Veteranos llevó a cabo una investigación de retrasos en el tratamiento en el sistema de la Administración de Salud de Veteranos de 3,409 pacientes veteranos y encontró que hubo 28 casos de retrasos clínicamente significativos en la atención asociados con el acceso o la programación. De estos 28 pacientes, 6 fallecieron. El mismo informe de la OIG indicó que la Oficina de Investigaciones había abierto investigaciones en 93 sitios de atención en respuesta a denuncias de manipulación del tiempo de espera y descubrió que las manipulaciones del tiempo de espera prevalecían en toda la VHA. El 30 de mayo de 2014, el secretario de Asuntos de Veteranos, Eric Shinseki, renunció a su cargo debido a las consecuencias del escándalo y dijo que no podía explicar la falta de integridad entre algunos líderes en los centros de atención médica de VA. “Esa violación de la integridad es irresponsable, indefendible e inaceptable para mí. Dije cuando esta situación comenzó hace semanas o meses que pensaba que el problema era limitado y aislado porque creía eso. ya no lo creo es sistémico. Confiaba demasiado en algunos y acepté informes precisos que ahora sé que eran engañosos con respecto a los tiempos de espera de los pacientes," Shinseki dijo en un comunicado.

En septiembre de 2017, VA declaró su intención de abolir una regla de conflicto de intereses de la década de 1960 que prohibía a los empleados poseer acciones, prestar servicios o realizar cualquier trabajo en universidades con fines de lucro; argumentando que, por ejemplo, la regla de la década de 1960 prohíbe que los médicos de VA enseñen a veteranos en universidades con fines de lucro con ventajas especiales para veteranos. En 2018, VA estableció un proceso para que los empleados solicitaran exenciones de la política en función de las circunstancias individuales.

National Home for Disabled Volunteer Soldiers, Dayton Ohio

VA Medical Center en Palo Alto, California

Funciones

La función principal del VA es apoyar a los veteranos en su tiempo después del servicio brindándoles beneficios y apoyo.

Proporcionar atención a pacientes civiles o militares no veteranos en caso de que los hospitales se desborden en una crisis fue agregado como función por el Congreso en 1982, y se conoció como la 'cuarta misión' del VA. (además de las tres misiones de servir a los veteranos a través del cuidado, la investigación y la capacitación). Puede brindar servicios médicos (reembolsados por otras agencias federales) al público en general para desastres y emergencias mayores declarados por el Presidente de los Estados Unidos, y cuando el Secretario de Salud y Servicios Humanos activa el Sistema Médico Nacional para Desastres. Durante desastres y emergencias de salud, los gobernadores estatales solicitan asistencia del VA a la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias o al Departamento de Salud y Servicios Humanos, que luego transmiten las solicitudes aprobadas al VA. El VA también puede brindar atención médica paga en casos de emergencia a personas que no son veteranas. El 27 de marzo de 2020, VA hizo público su plan de respuesta al COVID-19 dentro de sus instalaciones médicas para proteger a los veteranos, sus familias y el personal.

Una iniciativa en el departamento es prevenir y acabar con los veteranos' falta de vivienda El VA trabaja con el Consejo Interagencial sobre Personas sin Hogar de los Estados Unidos para abordar estos problemas. La USICH identificó el fin de los veteranos' la falta de vivienda para 2015 como meta principal en su propuesta Abriendo Puertas: Plan Estratégico Federal para Prevenir y Terminar con la Falta de Vivienda, lanzada en 2010; Las enmiendas a la versión de 2010 realizadas en 2015 incluyen un prefacio escrito por el Secretario de Trabajo de los EE. UU., Thomas E. Pérez, que cita una reducción del 33 % en la falta de vivienda de veteranos desde la creación de la iniciativa Opening Doors. El papel prominente del Departamento de Asuntos de los Veteranos y su enfoque conjunto para el bienestar de los veteranos son tales que se ha considerado que distinguen la respuesta de EE. UU. a la falta de vivienda de los veteranos a nivel internacional.

Organización

El Departamento de Asuntos de Veteranos está encabezado por el Secretario de Asuntos de Veteranos, designado por el Presidente con el consejo y consentimiento del Senado.

El secretario de Asuntos de Veteranos es Denis McDonough, quien fue seleccionado por el presidente Joe Biden y juramentado por la vicepresidenta Kamala Harris el 9 de febrero de 2021. El puesto de subsecretario de Asuntos de Veteranos está actualmente vacante debido a la jubilación de Thomas G. Bowman el 15 de junio de 2018. El tercer ejecutivo que figura en el sitio web oficial de VA es su Jefe de Gabinete (actualmente Pamela J. Powers); el puesto de Jefe de Gabinete no requiere la confirmación del Senado. Además del Secretario y el Vicesecretario, el VA tiene diez puestos más que requieren el nombramiento presidencial y la aprobación del Senado.

El departamento tiene tres subdivisiones principales, conocidas como administraciones, cada una encabezada por un subsecretario:

• Veterans Health Administration (VHA): responsible for providing health care in all its forms, as well as for biomedical research (under the Office of Research and Development), Community Based Outpatient Clinics (CBOCs), Regional Medical Centers (VAMC), and Readjustment Counseling Services (RCS) Vet Centers.
• Administración de Beneficios de Veteranos (VBA): responsable del registro inicial de veteranos, determinación de elegibilidad y cinco líneas clave de negocio (beneficios y derechos): Home Loan Guarantee, Insurance, Vocational Rehabilitation and Employment, Education (GI Bill), and Compensation & Pension
• National Cemetery Administration: responsible for providing enterraial and memorial benefits, as well as for maintenance of VA cemeteries

Hay subsecretarios de Asuntos de Veteranos para: Asuntos legislativos y del Congreso; Política y Planificación; Recursos Humanos y Administración; y Operaciones, Seguridad y Preparación. Otros candidatos presidenciales aprobados por el Senado en VA incluyen: director financiero; Presidente de la Junta de Veteranos' apelaciones; Consejero general; e Inspector General.

El VA emplea a 377 805 personas, de las cuales 338 205 son empleados de tiempo completo que no son de temporada. La Federación Estadounidense de Empleados Gubernamentales representa a 230,000 empleados de VA, y el Consejo Nacional de VA trata en detalle los asuntos de VA.

Administración de Beneficios para Veteranos

VA, a través de su Administración de Beneficios para Veteranos (VBA), brinda una variedad de servicios para veteranos que incluyen compensación por discapacidad, pensión, educación, préstamos hipotecarios, seguro de vida, vocacional, rehabilitación, sobrevivientes' beneficios, atención médica y beneficios de entierro.

El Departamento de Trabajo (DOL) brinda oportunidades de desarrollo y capacitación laboral para discapacitados y otros veteranos a través de contactos con empleadores y agencias locales.

Administración Nacional de Cementerios

En 1973, la Administración de Veteranos asumió otra responsabilidad importante cuando el Sistema Nacional de Cementerios (NCS) (excepto el Cementerio Nacional de Arlington) se transfirió a la Administración de Veteranos del Departamento del Ejército. Ley Pública 93-43, Ley de Cementerios Nacionales de 1973.

En 1978, el Congreso estableció el Programa de Subsidios para Cementerios Estatales (Ley Pública 95-476). Esta ley es administrada por la Administración Nacional de Cementerios para ayudar a los estados y territorios de los EE. UU. en el establecimiento, expansión y mejora de los cementerios de veteranos. El VA se encargó de la operación del NCS, incluida la marcación de las tumbas de todas las personas en los cementerios nacionales y estatales (y las tumbas de los veteranos en los cementerios privados, previa solicitud), así como la administración del Programa de subvenciones para cementerios estatales. La Administración de Cementerios Nacionales de VA mantiene 131 cementerios nacionales en 39 estados (y Puerto Rico), así como 33 cementerios de soldados. lotes y sitios monumentales.

El Departamento del Ejército mantiene dos cementerios nacionales, el Cementerio Nacional de Arlington y el Cementerio de los Soldados de EE. UU. &erio; Cementerio Nacional Hogar de Aviadores. Muchos estados han establecido cementerios estatales para veteranos. La Comisión Estadounidense de Monumentos de Batalla mantiene 25 cementerios militares en el extranjero que sirven como lugares de descanso para casi 125,000 estadounidenses muertos en la guerra; en Tablillas de los Desaparecidos que conmemoran a más de 94,000 hombres y mujeres en servicio de EE. UU.; ya través de 25 memoriales, monumentos y marcadores. Catorce cementerios nacionales son mantenidos por el Servicio de Parques Nacionales.

Centro para Mujeres Veteranas

El Centro para Mujeres Veteranas (CWA) se estableció dentro del Departamento de Asuntos de Veteranos mediante la Ley Pública 103-446 en noviembre de 1994. La misión del Centro es:

• Supervisar y coordinar la prestación de asistencia médica, beneficios y programas para mujeres veteranas
• Abogar por la transformación cultural (en VA y en público en general) para reconocer el servicio y las contribuciones de las mujeres veteranas y las mujeres en el ejército
• Sensibilizar sobre la responsabilidad de tratar a las mujeres veteranas con dignidad y respeto.

Las actividades del Centro para Mujeres Veteranas incluyen monitorear y coordinar la entrega de beneficios y servicios a mujeres veteranas; coordinar con agencias y organizaciones federales, estatales y locales y socios no gubernamentales que atienden a mujeres veteranas; sirviendo como centro de recursos y referencias para mujeres veteranas, sus familias y sus defensores; educar al personal de VA sobre las mujeres' contribuciones militares; garantizar que los materiales de divulgación representen y se dirijan a mujeres veteranas; promover el reconocimiento de las mujeres veteranas' servicio con actividades y eventos especiales; y coordinar reuniones del Comité Asesor sobre Mujeres Veteranas. CWA ha realizado cumbres y foros para mujeres veteranas y ha creado campañas y exhibiciones en las redes sociales para destacar el servicio militar de las mujeres. CWA ofrece un centro de llamadas para mujeres veteranas (1-855-829-6636) para ayudar a las mujeres veteranas del ejército de EE. UU. con los servicios y recursos de VA. En 2018, el Centro para Mujeres Veteranas lanzó la campaña "No soy invisible" proyecto de fotografía, con retratos individuales, para resaltar y representar las contribuciones, necesidades y experiencias de los dos millones de mujeres veteranas de Estados Unidos.

Costos de atención

VA clasifica a los veteranos en ocho grupos prioritarios y varios subgrupos adicionales, en función de factores como las discapacidades relacionadas con el servicio y sus ingresos y bienes (ajustados al costo de vida local).

Veteranos con una discapacidad relacionada con el servicio del 50 % o más, según lo determinado por la "junta de clasificación" de la oficina regional de VA; (p. ej., perder una extremidad en una batalla, PTSD, etc.) reciben atención integral y medicamentos sin cargo. Los veteranos con factores de calificación menores que superan un umbral de ingresos predefinido deben realizar copagos por la atención de enfermedades no relacionadas con el servicio y medicamentos recetados. Los beneficios de cuidado dental y de hogar de ancianos de VA son más restringidos.

VA Medical Center en Long Beach, California

Los reservistas y el personal de la Guardia Nacional que sirvieron en Estados Unidos en tiempos de paz o que no tienen discapacidades relacionadas con el servicio generalmente no califican para los beneficios de salud de VA.

El presupuesto del VA ha sido llevado al límite en los últimos años por la guerra contra el terrorismo. En diciembre de 2004, se informó ampliamente que la crisis de financiación de VA se había vuelto tan grave que ya no podía proporcionar calificaciones de discapacidad a los veteranos de manera oportuna. Esto es un problema porque hasta que los veteranos hagan la transición completa del sistema de atención médica TRICARE en servicio activo al VA, están solos con respecto a muchos costos de atención médica.

La acumulación de reclamaciones por discapacidad pendientes en revisión del Departamento de Asuntos de los Veteranos (un proceso conocido como "adjudicación") alcanzó un máximo de 421.000 en 2001 y llegó a 254.000 en 2003, pero volvió a subir a 340.000 en 2005. Los números de cartera de pedidos de hoy son mucho más bajos en 69,626. Estos números se publican todos los lunes. No se requiere copago por los servicios de VA para veteranos con condiciones médicas relacionadas con el ejército. Las discapacidades relacionadas con el servicio reconocidas por VA incluyen problemas que comenzaron o se agravaron debido al servicio militar. Se sabe que las organizaciones de servicios para veteranos, como la Legión Estadounidense, los Veteranos de Guerras Extranjeras y los Veteranos estadounidenses discapacitados, así como las oficinas de Asuntos de Veteranos operadas por el estado y los Oficiales de Servicios para Veteranos del Condado (CVSO, por sus siglas en inglés), ayudan a los veteranos en el proceso de obtener atención de el VA.

En su propuesta de presupuesto para el año fiscal 2009, el presidente George W. Bush solicitó $38.7 mil millones, o el 86,5 % del presupuesto total de Asuntos de los Veteranos, solo para la atención médica de los veteranos.

En el informe Costos de la guerra de 2011 de la Universidad de Brown, los investigadores proyectaron que el costo del cuidado de los veteranos de la guerra contra el terrorismo alcanzaría su punto máximo entre 30 y 40 años después del final de las operaciones de combate. También predijeron que los costos médicos y de discapacidad finalmente totalizarían entre $ 600 mil millones y $ 1 billón para los cientos de miles tratados por el Departamento de Asuntos de Veteranos.

Desempeño del procesamiento de la Ley de Libertad de Información

En un análisis del Centro para un Gobierno Efectivo de 2015 de 15 agencias federales que reciben la mayor cantidad de solicitudes de la Ley de Libertad de Información (Estados Unidos) (FOIA) (utilizando datos de 2012 y 2013, los años más recientes disponibles), el VA obtuvo una D al obtener 64 de los 100 puntos posibles, es decir, no obtuvo una calificación general satisfactoria, por facilitar las solicitudes de la FOIA.

Legislación relacionada

• 1944: Ley de pago de la deuda PL 78-225
• 1944: Ley de reajuste del servicio PL 78-346
• 1944: Ley de Preferencias de los Veteranos PL 78-359
• 1952: Ley de asistencia a la readaptación de los veteranos PL 82-550
• 1974: Ley de asistencia a los veteranos de Vietnam
• 1988: Ley del Departamento de Asuntos de Veteranos PL 100-527
• 2006: Ley de prestaciones de los veteranos, atención de la salud y tecnología de la información de 2006 PL 109-461
• 2013: FOR VETS Act of 2013 Pub. L. 113–26 (text) (PDF)
• 2013: Ley Paralímpica de Veteranos de 2013 (H.R. 1402; 113o Congreso) Pub. L. 113–59 (texto) (PDF)
• 2014: Ley de acceso, elección y rendición de cuentas de los veteranos de 2014 (H.R. 3230; 113o Congreso) Pub. L. 113–146 (texto) (PDF)
• 2017: Ley de mejora y modernización de veteranos de apelación de 2017

Propuesta

• 2013: Establecer una comisión o un equipo de tareas para evaluar el atraso de las reclamaciones de discapacidad del Departamento de Asuntos de Veteranos (H.R. 2189; 113o Congreso)
• 2013: Ley de responsabilidad exigiendo a los veteranos de 2013 (H.R. 2072; 113o Congreso)
• 2014: Ley de rendición de cuentas del Departamento de Asuntos de Veteranos de 2014 (H.R. 4031; 113o Congreso)

Notas y referencias