De Mervyn

Mervyn's era una cadena estadounidense de grandes almacenes de mediana escala con sede en Hayward, California, y fundada por Mervin G. Morris (1920-2021). Llevaba marcas nacionales de ropa, calzado, ropa de cama, productos de baño, muebles, joyas, productos de belleza, electrónica, juguetes y artículos para el hogar. Muchas de las tiendas de la empresa se abrieron en centros comerciales; sin embargo, algunas ubicaciones se operaron de forma independiente. Con base en los ingresos de 2005, Mervyn's fue el 83º minorista más grande de los Estados Unidos.

En 2006, Mervyn's tenía 189 tiendas en 10 estados. Un año después, Mervyn's había reducido su número de tiendas a 177 en siete estados. El 17 de octubre de 2008, la empresa anunció que liquidaría sus activos a través de una presentación del Capítulo 7. Todas las ubicaciones restantes se cerraron a finales de año. La familia Morris, después de haber recomprado los derechos de propiedad intelectual de la empresa en 2009, anunció planes para relanzar Mervyn's como una empresa basada en Internet, pero la reactivación propuesta nunca se concretó.

Historia

Comienzos

Mervin G. Morris fundó la primera tienda Mervyn's en San Lorenzo, California, el 29 de julio de 1949. Se suponía que la tienda se llamaría Mervin's, pero un diseñador sugirió que una ortografía con "y" en lugar de una "i" sería más atractivo visualmente. Mervyn's estaba ubicado en medio de San Lorenzo Village, una comunidad residencial planificada entre las ciudades de Hayward y San Leandro, compuesta por viviendas de dos y tres habitaciones construidas entre 1944 y la década de 1950. Mervyn's se hizo un hueco al tener un entorno de compras relativamente sencillo que redujo los gastos generales, lo que permitió a la tienda fijar un precio de mercadería más bajo que los grandes almacenes de la competencia. Mervyn's también ofreció artículos básicos de segunda mano con importantes descuentos, como jeans, camisetas, ropa interior y prendas similares, así como ropa de casa, con defectos menores e indetectables para la mayoría. Durante las décadas de 1950 y 1960, esto hizo que Mervyn's fuera popular entre las familias jóvenes de los suburbios que constituían la mayoría de la población de San Lorenzo. Esta estrategia de marketing se abandonó más tarde antes de que Mervyn's se expandiera más allá de su única ubicación original, pero Mervyn's siguió siendo popular como una alternativa de menor precio a las cadenas de grandes almacenes nacionales.

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The second Mervyn 's store opened about 15 miles (24 km) south as an anchor tenant of the Fremont Hub Shopping Center, one of two regional malls in Fremont, California, in 1962.

Años objetivo y expansión

A mediados de 1975, Mervyn's operaba tiendas en las principales ciudades y pueblos de California y, en octubre, se había expandido al sur de California, abriendo tiendas en Fullerton y Huntington Beach. La ubicación en Millbrae fue particularmente popular entre los clientes de la península de San Francisco que buscaban ofertas en artículos con descuento fuera de temporada.

Para 1978, la empresa había crecido hasta convertirse en una cadena de más de 50 tiendas en tres estados, y Dayton Hudson Corporation (ahora Target Corporation) adquirió Mervyn's. Mervyn's mantuvo su identidad separada como subsidiaria de Dayton Hudson. La tienda promedio tenía entre 80 y 130 empleados. Había un líder de equipo de tienda (1), líderes de equipo ejecutivo (2 a 4), líderes de departamento (7 a 10), miembros del equipo beneficiados (empleados de tiempo completo que no forman parte del equipo de liderazgo) y empleados de medio tiempo. Todos los empleados tenían "objetivos de crédito", que se referían a la cantidad de clientes que abrieron una cuenta de crédito de Mervyn. Se esperaba que los empleados a tiempo parcial fueran uno cada ocho horas, y el equipo de liderazgo se esperaba uno cada 40 horas.

Mevyn's ingresó a Florida en 1988 con una tienda en Lakeland Square Mall en Lakeland, y comenzó grandes expansiones fuera de California, siendo Atlanta el sitio de una campaña de expansión particularmente fuerte, seguido por Miami en 1991 con la conversión de cinco señor &amperio; Ubicaciones de Taylor: Cutler Ridge Mall (1982), Coral Square (1984), Miami International Mall, Boynton Beach Mall (ambos de 1985) y Treasure Coast Square (1987). Mervyn's no había tenido previamente una presencia minorista en el sur de los EE. UU. y se hizo cargo de un puñado de sitios de Jordan Marsh en 1992 (junto con una tienda recién construida en Pembroke Lakes Mall). También compitieron por el espacio del centro comercial con JCPenney, que luego recibió los principales lugares de anclaje en Town Center Mall en Kennesaw, Shannon Mall en Union City (reconstruido como un centro de distribución de DHL) y Gwinnett Place Mall en Duluth (ahora Beauty Master). Las tiendas que no se vieron afectadas fueron las del North Dekalb Mall en Decatur que fue adquirida por Upton's (Burlington Coat Factory ahora ocupa la tienda) y el North Point Mall en Alpharetta, que se convirtió en parisino y fue reconstruido como AMC Theatres. Esto también se hizo al mismo tiempo en Florida, donde la compañía vendió diez tiendas a Dillard's, incluidas las 5 tiendas L&T antes mencionadas, junto con las antiguas cajas JM en Pompano Fashion Square, Broward Mall y Melbourne Square en Melbourne, y otras 2 (Lakeland Square y Pembroke Lakes), las últimas tres ubicaciones se convirtieron en "dobles cabeceras" para Dillard´s. Las otras ocho tiendas de Florida no se incluyeron en el acuerdo y se vendieron a otros minoristas. Mervyn's se había retirado tanto de Miami como de Atlanta en 1997. Durante la década de 1990, Mervyn's también se expandió a Arizona, Colorado, Texas, Michigan, Minnesota y el estado de Washington.

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Mervyn 's California; sale from Target

De 1995 a 2001, las tiendas cambiaron su nombre a Mervyn's California, en un esfuerzo por identificarse con sus raíces en la Costa Oeste. Se lanzó una campaña en los medios para publicitar el cambio de marca, con comerciales de televisión y catálogos que presentaban a ex San Francisco 49ers' el mariscal de campo Joe Montana. El cambio de marca tuvo poco efecto en los ingresos de la empresa, y el "California" se eliminó del nombre en 2001, volviendo al nombre original. La mayoría de sus tiendas en Texas ni siquiera consideraron agregar la marca "California" nombre a sus tiendas.

En marzo de 2004, Target Corporation anunció que planeaba poner a la venta las divisiones Mervyn's y Marshall Field's para centrarse en las tiendas Target. Muchos compradores de ambas tiendas se acercaron a Target Corporation, pero muchos de los compradores potenciales solo vieron valor en los bienes raíces. Target se negó a vender a los grupos que querían comprar Mervyn's solo por el valor de la propiedad. Target solo consideraría acuerdos que no cerrarían la empresa y dejarían sin trabajo a los 30.000 empleados de entonces.

Las ubicaciones de The Mervyn en Minnesota se cerraron en 2004 como parte del acuerdo entre Target Corporation y la venta de su división Marshall Field a The May Department Stores Company en junio de 2004. May compró 9 Mervyn& del área de Twin Cities # 39 junto con las tiendas de Marshall Field, e inmediatamente anunció el cierre de esas tiendas de Mervyn. Los analistas vieron esto como un movimiento de May Company para impedir que la competencia adquiriera esos lugares. En julio de 2004, Target Corporation anunció que Mervyn's se había vendido a un grupo de inversionistas que incluía a la firma de inversión privada y especialista en recuperación Sun Capital Partners, Cerberus Capital Management y la compañía de inversión inmobiliaria Lubert-Adler Management Inc. Rick Leto fue nombrado nuevo presidente y director de comercialización en enero de 2005.

Cierre de tiendas antes de la quiebra

Los nuevos propietarios anunciaron el cierre de sesenta y dos tiendas en septiembre de 2005, afirmando que las 62 tiendas cerradas solo representaban el 17 % de las ventas de la cadena. Los cierres comprendieron 28 de las 40 tiendas en Texas, 15 tiendas en Michigan, 10 tiendas en Colorado, tres tiendas en Oklahoma, 3 tiendas en Louisiana; y el cierre de una tienda en cada estado de Utah, Oregón y California. Mervyn's tenía una cartera inmobiliaria envidiable y se creía que podían invertir más en esas propiedades y volverse más competitivos.

En 2007, se cerraron 18 tiendas más. De las tiendas cerradas, 17 estaban en Oregón y Washington, y una en Grand Junction, Colorado, que era la última tienda de Mervyn que quedaba en ese estado.

Quiebra y cierre de tiendas

El 21 de julio de 2008, cuando Associated Press informó que Mervyn's había dejado de actualizar su estado financiero y que los proveedores de la tienda por departamentos habían dejado de enviar algunos productos, las señales de problemas financieros y posible bancarrota surgieron los esfuerzos de ventas de la temporada de regreso a clases de la tienda. Además, las solicitudes de financiación fueron denegadas por los prestamistas. Esto planteó la posibilidad de que la empresa tuviera que declararse en bancarrota del Capítulo 11 o cerrar por completo.

La empresa no hizo comentarios oficiales en ese momento, pero el 29 de julio de 2008, Mervyn's anunció que había solicitado la protección por bancarrota del Capítulo 11 en el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos para el Distrito Norte de California. Pronto, el caso del Capítulo 11 se convirtió en liquidación del Capítulo 7 el 17 de octubre de 2008. En el momento de este anuncio, 3 tiendas acababan de celebrar grandes inauguraciones solo unos meses antes de que se les dijera que pronto cerrarían.

Aunque inicialmente la empresa se comprometió a mantener todas las ubicaciones abiertas durante los esfuerzos de reorganización, la empresa anunció en agosto de 2008 el cierre de las 26 tiendas con bajo rendimiento. La empresa contrató a una empresa externa para ayudar en la liquidación de los activos de las tiendas afectadas. Los cierres también marcaron una retirada completa de Mervyn's del mercado de Idaho, cuya única tienda en Boise fue una de las marcadas para el cierre. En Texas, se programó una retirada completa de San Antonio, donde se marcó el cierre de las tres tiendas restantes, además del cierre de las únicas tiendas en Lubbock, Midland y Odessa.

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After these closures, Mervyn 's was left with about 150 stores: 16 in Arizona, 121 in California, three each in Nevada and New Mexico, seven in Texas and six in Utah.

En septiembre de 2008, Mervyn's demandó a las firmas de capital privado involucradas en la compra apalancada de la cadena, alegando que el trato había despojado al minorista de sus activos inmobiliarios, obligándolo a la bancarrota. Mervyn's dijo en la demanda que Cerberus Capital Management y sus socios habían utilizado el aumento de la renta para financiar la compra.

Liquidación

Aunque la empresa intentó someterse a una reorganización por medio de la quiebra, Mervyn's finalmente sucumbió a la Gran Recesión en curso y anunció que liquidaría sus activos a través del Capítulo 7 del Título 11 del Código de los Estados Unidos, afirmando que "es el mejor curso de acción para maximizar el valor para todos los acreedores, empleados y otras partes interesadas de la empresa." La quiebra obligó a la empresa a liquidar y cerrar las tiendas restantes. El anuncio se produjo en medio de una oferta del minorista de moda Forever 21 para comprar 149 de las tiendas restantes de Mervyn por un monto no revelado. Las negociaciones originales fracasaron y Mervyn's liquidó las 149 tiendas bajo la acción de bancarrota. Varios meses después, el minorista de tiendas departamentales Kohl's y Forever 21 prevalecieron en una oferta conjunta en una subasta por bancarrota para hacerse cargo de los arrendamientos de 46 tiendas Mervyn's; Kohl's ha asumido 31 tiendas, mientras que Forever 21 ha asumido 15 tiendas.

En una entrevista de KPIX-TV el 11 de febrero de 2009, el hijo de Mervin Morris, Jeff, reveló que la familia había comprado el nombre y la propiedad intelectual de Mervyn, incluida la lista de clientes de la empresa como parte de un esfuerzo por relanzar la empresa. Morris no dijo cuándo se lanzaría el sitio web o cuánto costaría, solo que las decisiones dependerán de sus hijos. En 2009, el sitio web de Mervyn's fue reemplazado por un sitio de una sola página que permitía a los visitantes registrarse en una lista de correo para recibir actualizaciones sobre el futuro de Mervyn's. Sin embargo, esa página ya no es accesible y el sitio web ya no existe.

Legado

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A street named Mervyn 's Drive still exists in Fullerton, California, as a Mervyn 's location was there prior to 2008.