David Aaker

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David Allen Aaker (nacido el 11 de febrero de 1938) es un teórico organizacional, consultor y profesor emérito estadounidense de la Escuela de Negocios Haas de la Universidad de California, Berkeley. Es especialista en marketing con especialización en estrategia de marca. Es vicepresidente de Prophet, empresa de consultoría de crecimiento con sede en San Francisco.

Educación

Aaker obtuvo su Licenciatura en Administración en la Sloan School of Management del MIT y posteriormente su Maestría en Estadística y su Doctorado en Administración de Empresas en la Universidad de Stanford.

Carrera

Es profesor emérito de Estrategia de Marketing E.T. Grether en la Escuela de Negocios Haas y actualmente vicepresidente de Prophet, consultora global de marca y marketing, y asesor de Dentsu, agencia de publicidad japonesa.Ha recibido tres premios a su trayectoria por sus contribuciones a la ciencia del marketing: el Premio Paul D. Converse, el Premio Vijay Mahajan y el Premio Buck Weaver. Aaker fue incluido en el Salón de la Fama de la Asociación Americana de Marketing de Nueva York en 2015.Aaker ha ganado el premio al "mejor artículo" en la revista California Management Review y en el Journal of Marketing (dos veces). Su libro, "Brand Relevance: Making Competitors Irrelevant", fue incluido entre los "Diez libros de marketing que deberías haber leído" por Advertising Age en 2011 y nombrado uno de los tres mejores libros de marketing del año por Strategy and Business. Aaker también publica regularmente una columna en Marketing News de la American Marketing Association titulada "Aaker on Branding".Aaker fue una de las once personas incluidas en el libro de 2007 «Conversaciones con Maestros del Marketing».

Trabajo

Modelo Aaker

Aaker es el creador del Modelo Aaker, un modelo de marketing que considera el valor de marca como una combinación de conocimiento, lealtad y asociaciones con la marca. El modelo describe la necesidad de desarrollar una identidad de marca, que es un conjunto único de asociaciones que representan lo que la marca representa y ofrece a los clientes una imagen de marca aspiracional.Aaker considera principalmente que la identidad de marca consta de entre 8 y 12 elementos que se dividen en cuatro perspectivas:
  • Marca como Producto – consiste en alcance de producto, atributos de producto, calidad o valor del producto, usos, usuarios y país de origen.
  • Marca como Organización – consiste en atributos organizativos y trabajo local versus actividades globales.
  • Marca como Person – consiste en la personalidad de marca y las relaciones de marca de clientes.
  • Marca como Símbolo – consiste en imágenes audiovisuales, símbolos metafóricos y patrimonio de marca.
Aaker introdujo el modelo por primera vez en su libro Building Strong Brands (1996).

Publicaciones

Aaker es autor de más de 100 artículos y 14 libros sobre marketing y branding.
  • 1991. Gestión de la equidad de marca, segunda edición 2009 ISBN 1439188386
  • 1996. Construcción de marcas fuertes ISBN 1471104389
  • 2001. Developing Business Strategies ISBN 0471064114
  • 2000. (con Erich Jachimsthaler) Brand Leadership: El siguiente nivel de la revolución de la marca ISBN 1471104370
  • 2004. Brand Portfolio Estrategia: Creación de Relevancia, Diferenciación, Energía, Leverage y Claridad ISBN 1439188831
  • 2005. Desde Fargo hasta el mundo de las marcas: Mi historia ISBN 1587364956
  • 2007. Strategic Market Management ISBN 0471415723
  • 2008. Spanning Silos: El Nuevo Imperative CMO ISBN 1422163687
  • 2010. Relevancia de la marca: Hacer que los competidores Irrelevant, Jossey-Bass ISBN 0470922591
  • 2014. "Aaker on Branding", Morgan James Publishing, ISBN 978-1614488323

Referencias

  1. ^ "MBA Prof of The Year: Stanford's Jennifer Aaker". Poetas y pantalones. Enero 1, 2019. Retrieved 26 de octubre, 2021.
  2. ^ San Juan, Olivia (21 de enero de 2013). "Made in USA hace el regreso como una herramienta de marketing". USA Hoy.
  3. ^ Paul, Sullivan (5 de enero de 2018). "Hay más para llamar a una empresa después de ti mismo que Ego". New York Times. Retrieved 7 de enero 2018.
  4. ^ "Facultad and Executive Leadership Directory", Haas School of Business website, http://facultybio.haas.berkeley.edu/faculty-list/aaaker-david Archivado 2019-02-13 en la máquina Wayback
  5. ^ "Business and Brand Consulting/Corporate and Visual Identity". Dentsu.com. Dentsu. Retrieved 7 de enero 2018.
  6. ^ Krauss, Michael (1 de marzo de 2005). "Las marcas de alta tecnología comienzan a abrir nuevos caminos". Marketing News.
  7. ^ Davis, Scott (4 de mayo de 2015). "El futuro del marketing: una conversación con David Aaker, Colleague y Hall-of-Famer". Forbes. Retrieved 7 de enero 2018.
  8. ^ "David Aaker del Profeta presenta "Forget Brand Preference, Win the Brand Relevance War"".ApocalipsisGlobal.com. Archivado desde el original el 2012-09-20.
  9. ^ a b Forsythe, Brad; Schilens, Ray (15 de junio de 2012). "El autor David Aaker explica cómo las empresas deben vencer a los competidores haciendo que sean irrelevant". El Show de Publicidad. Archivado desde el original el 10 de julio de 2012.
  10. ^ Mazur, Laura (2007). Conversaciones con Masters de Marketing. Wiley. p. 248. ISBN 978-0470025918.
  11. ^ Schawbel, Dan (13 de enero de 2011). "Personal Branding Interview: David Aaker". PersonalBrandingBlog.com.
  12. ^ a b Aaker, David (1996). Construyendo marcas fuertes. Prensa gratuita. p. 400. ISBN 002900151X.
  13. ^ "Simon & Schuster Profile". SimonandSchuster.com.
  • Blog de David Aaker
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