Daniel R. Denison

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Daniel "Dan" R. Denison es profesor de organización y gestión en la IMD Business School de Lausana (Suiza) y presidente y socio fundador de Denison Consulting. Su área de especial interés es la cultura y el liderazgo organizacionales, y el impacto que estos tienen en el rendimiento y la eficacia de las organizaciones. Su trabajo sobre la cultura organizacional es muy citado en el campo y es autor de un artículo seminal sobre la distinción entre cultura y clima organizacionales (la noción de clima organizacional es anterior a la de cultura organizacional). Su modelo de cultura organizacional es ampliamente conocido y utilizado en la investigación académica sobre cultura, eficacia y rendimiento organizacionales.

Biografía

Denison obtuvo una licenciatura en psicología, sociología y antropología en el Albion College de Michigan y un doctorado en psicología organizacional en la Universidad de Michigan.

Antes de incorporarse a IMD, fue profesor asociado de comportamiento organizacional y gestión de recursos humanos en la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad de Michigan, donde impartió clases en programas de MBA, doctorado y educación ejecutiva. El profesor Denison ha enseñado y vivido en Asia, Europa, América Latina y Oriente Medio.

Es el autor de la Encuesta de Cultura Organizacional de Denison y de las Encuestas de Desarrollo de Liderazgo de Denison. Estas encuestas y los modelos subyacentes han sido utilizados por más de 3000 organizaciones y son la base de varios proyectos de investigación en curso.

Sus artículos han aparecido en importantes revistas como The Academy of Management Journal, The Academy of Management Review, Administrative Science Quarterly, Organization Science, Organizational Dynamics, The Journal of Organizational Behavior, Human Resource Management y Policy Studies Review.

Denison también escribe sobre el tema de la aplicación de la teoría de la cultura organizacional estadounidense, etc., en las economías poscomunistas y en transición, y en particular en Rusia.

Denison ha asesorado a muchas corporaciones líderes en temas relacionados con cambios organizacionales, desarrollo de liderazgo y cuestiones culturales asociadas con fusiones y adquisiciones, reestructuraciones y globalización.

Bibliografía

  • Cultura corporativa y eficacia organizativa (1990), John Wiley.
  • Principales cambios culturales en las organizaciones mundiales: alineación de la cultura y la estrategia (2012), Jossey-Bass.

Referencias

  1. ^ Profesor Dan Denison, Fuculty Vitae @ IMD
  2. ^ Daniel R. Denison Archivado 2007-07-01 en el Wayback Machine, personal @ Denison Consulting
  3. ^ Martin, J. (2002). Cultura de organización: Mapping the landscape. Mil robles, CA: Sage Publications. ISBN 978-0-8039-7295-7.
  4. ^ Denison, D. R. (1996). "¿Cuál es la diferencia entre la cultura organizativa y el clima organizativo? Un punto de vista nativo sobre una década de guerras de paradigmas" (PDF). Academy of Management Review. 21 3): 619 –654. doi:10.5465/amr.1996.9702100310.
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  8. ^ "Enlazar la cultura de la Unidad de Enfermería a la organización Eficacia: Una herramienta de medición". Energy. 26 2). 2008.
  9. ^ Daniel R. Denison, Gestión del cambio institucional en las economías en transición, Routledge, 2001
  10. ^ Fey, Carl F., Denison, Daniel R. (2003), "Cultura organizacional y eficacia: ¿Se puede aplicar la teoría americana en Rusia? Archivado 2009-08-24 en el Wayback Machine", Universidad de Michigan
  • Página personal @IMD
  • Denison Consulting
  • Obras en línea de Daniel Denison
  • Bibliografía de Daniel Denison a partir de 1995 Archivado 2007-09-27 en la máquina Wayback
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