Corporación Chevron

Chevron Corporation es una corporación energética multinacional estadounidense predominantemente en petróleo y gas. El segundo descendiente directo más grande de Standard Oil, y originalmente conocido como Standard Oil Company of California (abreviado como Socal o CalSo), tiene su sede en San Ramón, California, y está activo en más de 180 países. Dentro del petróleo y el gas, Chevron está integrada verticalmente y participa en la exploración, producción, refinación, comercialización y transporte de hidrocarburos, fabricación y venta de productos químicos y generación de energía.

Chevron remonta su historia a la década de 1870 con pequeñas compañías petroleras con sede en California que fueron adquiridas por Standard y fusionadas con Standard Oil of California. La compañía creció rápidamente por sí sola después de la ruptura de Standard Oil al continuar adquiriendo compañías y asociándose con otras tanto dentro como fuera de California, convirtiéndose finalmente en una de las Siete Hermanas que dominaron la industria petrolera mundial desde mediados de la década de 1940 hasta la década de 1970.. En 1985, Socal se fusionó con Gulf Oil, con sede en Pittsburgh, y cambió su nombre a Chevron; la compañía recién fusionada luego se fusionó con Texaco en 2001. Hoy, Chevron fabrica y vende combustibles, lubricantes, aditivos y productos petroquímicos, principalmente en el oeste de América del Norte, la costa del Golfo de EE. UU., el sudeste asiático, Corea del Sur y Australia. En 2018, la compañía produjo un promedio de 791.000 barriles de petróleo equivalente neto por día en Estados Unidos.

Chevron es una de las compañías más grandes del mundo y la segunda compañía petrolera más grande con sede en los Estados Unidos por ingresos, solo detrás de ExxonMobil, descendiente de Standard Oil. Chevron ocupó el puesto 16 en Fortune 500 en 2022 con ingresos de 162 500 millones de USD, lo que también ocupó el puesto 37 en Fortune Global 500. s salida del índice en 2020.

Chevron ha sido objeto de numerosas controversias derivadas de sus actividades, la más notable de las cuales está relacionada con sus actividades y pasivos heredados de la adquisición de Texaco en el campo petrolero de Lago Agrio, que incluyen denuncias tanto de Chevron como de Texaco colectivamente. vertiendo 18 mil millones de toneladas de desechos tóxicos y derramando 17 millones de galones de petróleo. Las actividades de Chevron y Texaco fueron objeto de una demanda que Chevron perdió ante los residentes ecuatorianos defendida en un tribunal ecuatoriano por Steven Donziger. Debido a las acusaciones de que Donziger sobornó a la corte ecuatoriana y los cargos posteriores de inhabilitación y desacato penal contra Donziger, ambientalistas y grupos de derechos humanos acusaron a Chevron de encarcelar a Donziger y obligar al gobierno de EE. UU. a negarle el debido proceso legal.

Historia

Predecesores

Star Oil y Compañía Petrolera de la Costa del Pacífico

Uno de los primeros predecesores de Chevron, 'Star Oil', descubrió petróleo en el yacimiento petrolífero de Pico Canyon en las montañas de Santa Susana al norte de Los Ángeles en 1876. El pozo produce 25 barriles de petróleo por día marcó el descubrimiento del Campo Newhall y es considerado por el geofísico Marius Vassiliou como el comienzo de la industria petrolera moderna en California. La analista de energía Antonia Juhasz ha dicho que si bien los fundadores de Star Oil fueron influyentes en el establecimiento de una industria petrolera en California, Union Mattole Company descubrió petróleo en el estado once años antes.

En septiembre de 1879, Charles N. Felton, Lloyd Tevis, George Loomis y otros crearon la 'Pacific Coast Oil Company', que adquirió los activos de Star Oil con un millón de dólares de financiación. Pacific Coast Oil eventualmente se convirtió en el mayor interés petrolero en California, y en 1900, John D. Rockefeller's Standard Oil adquirió Pacific Coast Oil por $ 761,000. En 1906, la Costa del Pacífico adquirió las operaciones comerciales y los activos de Standard Oil Company (Iowa). En ese momento, Pacific cambió su nombre a Standard Oil Company (California).

Texaco

Desde la adquisición de Pacific Coast Oil Company por parte de Standard Oil, el descendiente de Standard había trabajado tradicionalmente de cerca con Texaco durante 100 años, antes de adquirir Texaco por completo en 2001. Conocida originalmente como Texas Fuel Company (más tarde, Texas Company), Texaco fue fundada en Beaumont, Texas como proveedor de equipos petroleros por "Buckskin Joe". El apodo del fundador vino de ser duro y agresivo. Texas Fuel trabajó en estrecha colaboración con Chevron. En 1936, formó una empresa conjunta con California Standard llamada Caltex, para perforar y producir petróleo en Arabia Saudita. Según la analista de energía y accionista activista Antonia Juhasz, a menudo se hacía referencia a Texas Fuel Company y California Standard como los "gemelos terribles" por sus prácticas comerciales despiadadas.

Formación del nombre Chevron

Una estación de Chevron marcada bajo el nombre estándar en Las Vegas, imagenada en 2009

En 1911, el gobierno federal dividió a Standard Oil en varios pedazos bajo la Ley Sherman Antimonopolio. Una de esas piezas, Standard Oil Co. (California), se convirtió en Chevron. Se convirtió en parte de las 'Siete Hermanas', que dominaron la industria petrolera mundial a principios del siglo XX. En 1926, la empresa cambió su nombre a Standard Oil Co. of California (SOCAL). Según los términos de la disolución de Standard Oil, al principio Standard of California podía usar el nombre de Standard solo dentro de su área geográfica original de los estados de la costa del Pacífico, además de Nevada y Arizona; fuera de esa zona, tuvo que usar otro nombre.

Hoy, Chevron es propietaria de la marca comercial Standard Oil en 16 estados del oeste y sureste de los Estados Unidos. Dado que la ley estadounidense de marcas registradas opera bajo una regla de úsalo o piérdelo, la compañía posee y opera una estación Chevron de la marca Standard en cada estado del área. Sin embargo, aunque Chevron (como CalSo) adquirió Kyso en la década de 1960, su estado en Kentucky no está claro después de que Chevron retiró su marca de las ventas minoristas de Kentucky en julio de 2010.

El 'Cheurón' El nombre comenzó a usarse para algunos de sus productos minoristas en la década de 1930. El nombre "Calso" también se usó desde 1946 hasta 1955, en estados fuera de su territorio nativo de la costa oeste.

Standard Oil Company of California ocupó el puesto 75 entre las corporaciones de los Estados Unidos en el valor de los contratos de producción militar de la Segunda Guerra Mundial.

En 1933, Arabia Saudita otorgó a California Standard una concesión para buscar petróleo, lo que condujo al descubrimiento de petróleo en 1938. En 1948, California Standard descubrió el campo petrolero más grande del mundo en Arabia Saudita, Ghawar Field. La subsidiaria de California Standard, California-Arabian Standard Oil Company, creció a lo largo de los años y se convirtió en Arabian American Oil Company (ARAMCO) en 1944. En 1973, el gobierno saudí comenzó a comprar ARAMCO. En 1980, la empresa era propiedad exclusiva de los saudíes y, en 1988, su nombre se cambió a Saudi Arabian Oil Company—Saudi Aramco.

Standard Oil of California y Gulf Oil se fusionaron en 1984, que fue la fusión más grande en la historia en ese momento. Para cumplir con la ley antimonopolio de EE. UU., California Standard se deshizo de muchas de las subsidiarias operativas de Gulf y vendió algunas estaciones de Gulf en el este de Estados Unidos y una refinería de Filadelfia que cerró desde entonces. Entre los activos vendidos se encontraban los puntos de venta minorista de Gulf en el mercado local de Gulf en Pittsburgh, donde Chevron carece de presencia minorista pero conserva una sede regional allí a partir de 2013, en parte para la perforación relacionada con Marcellus Shale. El mismo año, Standard Oil of California también aprovechó para cambiar su nombre legal a 'Chevron Corporation', ya que ya venía utilizando el conocido 'Chevron'. marca minorista durante décadas. Chevron vendería las marcas registradas de Gulf Oil para todo Estados Unidos a Cumberland Farms, la empresa matriz de Gulf Oil LP, en 2010 después de que Cumberland Farms tuviera una licencia de la marca Gulf en el noreste de Estados Unidos desde 1986.

En 1996, Chevron transfirió su operación de recolección, operación y comercialización de gas natural a NGC Corporation (más tarde Dynegy) a cambio de una participación accionaria de aproximadamente el 25 % en NGC. En una fusión completada el 1 de febrero de 2000, Illinova Corp. se convirtió en una subsidiaria de propiedad absoluta de Dynegy Inc. y la participación de Chevron aumentó hasta un 28%. Sin embargo, en mayo de 2007, Chevron vendió su participación en la empresa por aproximadamente $985 millones, lo que resultó en una ganancia de $680 millones.

Adquisiciones y diversificación

Diseño de estación de gas Chevron usado hasta 2006

A principios de la década de 2000, Chevron participó en muchas fusiones, adquisiciones y ventas. La primera más grande de las cuales fue la adquisición de Texaco por $45 mil millones, anunciada el 15 de octubre de 2000. La adquisición creó la segunda compañía petrolera más grande de los Estados Unidos y la cuarta compañía petrolera más grande del mundo que cotiza en bolsa con un mercado combinado. valor de aproximadamente $ 95 mil millones. Completado el 9 de octubre de 2001, Chevron cambió su nombre temporalmente a ChevronTexaco entre 2001 y 2005; después de que la empresa revirtiera su nombre a Chevron, la empresa utilizó Texaco como marca para algunas de sus estaciones de servicio.

En 2005, Chevron también compró Unocal Corporation por 18 400 millones de dólares, lo que aumentó las reservas de petróleo y gas natural de la empresa en aproximadamente un 15 %. Debido a las grandes operaciones geotérmicas del sudeste asiático de Unocal, Chevron se convirtió en un gran productor de energía geotérmica. El acuerdo no incluía las operaciones minoristas anteriores de Unocal, incluida la marca comercial Union 76, ya que la había vendido a Tosco Corporation en 1997. La marca 76 es actualmente propiedad de Phillips 66, que no está afiliada a Chevron.

Chevron y el Laboratorio Nacional de Los Álamos iniciaron una cooperación en 2006 para mejorar la recuperación de hidrocarburos del esquisto bituminoso mediante el desarrollo de un proceso de extracción de petróleo de esquisto denominado Chevron CRUSH. En 2006, el Departamento del Interior de los Estados Unidos emitió un contrato de arrendamiento de investigación, desarrollo y demostración para el proyecto de esquisto bituminoso de demostración de Chevron en terrenos públicos en la Cuenca Piceance de Colorado. En febrero de 2012, Chevron notificó a la Oficina de Administración de Tierras y al Departamento de Recuperación, Minería y Seguridad que tiene la intención de vender este contrato de arrendamiento.

A partir de 2010, Chevron comenzó a reducir su huella minorista y a expandirse en gas natural doméstico. En julio de 2010, Chevron finalizó las operaciones minoristas en el Atlántico medio de los Estados Unidos al eliminar los nombres de Chevron y Texaco de 1100 estaciones. En 2011, Chevron adquirió Atlas Energy Inc., con sede en Pensilvania, por $3200 millones en efectivo y $1100 millones adicionales en deuda existente adeudada por Atlas. Tres meses después, Chevron adquirió los derechos de perforación y desarrollo de otros 228 000 acres en Marcellus Shale de Chief Oil & Gas LLC y Tug Hill, Inc. En septiembre de 2013, Total S.A. y su socio de empresa conjunta acordaron comprar el negocio de distribución minorista de Chevron en Pakistán por un monto no revelado. En octubre de 2014, Chevron anunció que vendería una participación del 30 por ciento en sus participaciones de esquisto bituminoso canadiense a la compañía petrolera estatal de Kuwait, Kuwait Oil Company, por una tarifa de $ 1.5 mil millones.

A pesar de estas ventas, Chevron continuó explorando adquisiciones, una tendencia que se revitalizó en 2019 y se extendió durante la pandemia de COVID-19. En abril de 2019, Chevron anunció su intención de adquirir Anadarko Petroleum en un acuerdo valorado en $ 33 000 millones, pero decidió centrarse en otras adquisiciones poco después cuando no se pudo llegar a un acuerdo. A pesar de la adquisición fallida de Andarko, Chevron adquirió Noble Energy por $ 5 mil millones en julio de 2020. Sin embargo, Chevron no se salvó de la pandemia, ya que Chevron anunció reducciones del 10% al 15% de su fuerza laboral debido tanto a la pandemia como a un petróleo de 2020. Guerra de precios entre Rusia y Arabia Saudita. Durante la pandemia, Chevron consideró una fusión con su rival ExxonMobil en 2020 durante las primeras etapas de la pandemia de COVID-19 que redujo drásticamente la demanda de petróleo. Habría sido una de las fusiones corporativas más grandes de la historia, y una combinación de Chevron y ExxonMobil (llamada 'Chexxon' por Reuters) habría sido la segunda compañía petrolera más grande del mundo, solo por detrás de Saudi Aramco. Más adelante en la pandemia, Chevron comenzó a exigir que algunos empleados, a saber, empleados expatriados, trabajadores en el extranjero y trabajadores en barcos con bandera de EE. UU., recibieran vacunas contra el COVID-19 después de tener algunas operaciones clave, las plataformas costa afuera del Golfo de México y Cuenca Pérmica, por ejemplo. El requisito comenzará para los trabajadores del Golfo de México el primero de noviembre.

En la década de 2020, el enfoque principal de Chevron se centró en soluciones de energía alternativa, retiros graduales de África y el sudeste asiático, y un mayor enfoque en las Américas con un interés menor, aunque aún presente, en el gas natural. En febrero de 2020, Chevron se unió a Marubeni Corporation y WAVE Equity Partners para invertir en Carbon Clean Solutions, una empresa que proporciona tecnología portátil de captura de carbono para campos petroleros y otras instalaciones industriales. Dos años más tarde, Chevron anunció que adquirirá Renewable Energy Group, una empresa productora de biodiésel con sede en Ames, Iowa. La adquisición se completó poco menos de 4 meses después, el 13 de junio.

En las Américas, Chevron adquirió a Mercuria la empresa de gas natural Beyond6, LLC (B6) y su red de 55 estaciones de gas natural comprimido en los Estados Unidos en noviembre de 2022. Sin embargo, los movimientos estadounidenses más grandes de Chevron en la década de 2020 estaban en Venezuela, ya que la administración Biden relajó las restricciones a Chevron de extraer petróleo en la nación sudamericana, originalmente impuestas debido a escándalos de corrupción y violaciones de derechos humanos por parte del presidente venezolano Nicolás Maduro. Sin embargo, las restricciones relajadas venían con severas limitaciones, incluidas disposiciones que prohibían a Chevron vender a agencias afiliadas a Rusia o Irán y permitir que las ganancias directas fueran a parar a la petrolera venezolana PDVSA. El 29 de noviembre de 2022, el Ministro de Petróleo del Gobierno de Venezuela, Tarek El Aissami, se reunió en Caracas, Venezuela, con el presidente de Chevron, Javier La Rosa. El oficialismo venezolano dice estar comprometido con "el desarrollo de la producción petrolera" tras la flexibilización de las sanciones. Las empresas mixtas más importantes en las que participa Chevron en Venezuela son Petroboscán, en el occidente del país, y Petropiar, en la Faja del Orinoco oriental, con una capacidad de producción cercana a los 180.000 barriles diarios entre ambos proyectos. En el caso de Petroboscán, la producción actual es nula y, en Petropiar, los registros actuales indican cerca de 50.000 barriles diarios. El 20 de marzo de 2023, Tareck El Aissami renunció a su cargo en el gobierno en medio de graves acusaciones de corrupción. Además, El Aissami, un antiguo aliado de Maduro, tiene una recompensa del gobierno de EE. UU. de $ 10 millones por su cabeza por supuestamente facilitar el tráfico de drogas desde Venezuela. Desempeñó un papel clave en ayudar al gobierno de Nicolás Maduro a esquivar las sanciones económicas de Estados Unidos, utilizando su ascendencia siria y libanesa para abrir nuevos canales comerciales a Irán y Turquía.

El 5 de enero de 2022, Chevron redujo temporalmente la producción en el campo Tengiz de Kazajstán debido a las protestas de Kazajstán de 2022, que fueron motivadas por el aumento de los precios del petróleo pesado. Más tarde ese mes, Chevron también anunció que pondría fin a todas las operaciones en Myanmar, citando abusos desenfrenados contra los derechos humanos y el deterioro del estado de derecho desde el golpe de Estado de 2021 en Myanmar. Un comunicado publicado por la compañía en su sitio web indica que, si bien Chevron se comprometió a una salida ordenada que garantice que aún puede proporcionar energía al sudeste asiático, Chevron sigue oponiéndose firmemente a las violaciones de derechos humanos cometidas por el actual régimen militar en Myanmar. También en 2022, se informó que Chevron exploraría la venta de participaciones en tres campos ubicados en Guinea Ecuatorial. Reuters sugirió que las ventas están destinadas a atraer a compañías petroleras más pequeñas.

Sin embargo, Chevron no hizo negocios en la década de 2020 sin controversias ni obstáculos regulatorios. Chevron Phillips Chemical, una empresa de propiedad conjunta de Chevron y Phillips 66, acordó pagar $118 millones en marzo de 2022 como resultado de la violación de la Ley de Aire Limpio en tres de sus plantas de producción química en Texas. Según los Estados Unidos' El Departamento de Justicia y la Agencia de Protección Ambiental, Chevron y Phillips no quemaron correctamente las plantas, lo que provocó un exceso de contaminación del aire. Las empresas también acordaron agregar sistemas de control de la contaminación a las plantas.

A pesar de que las principales compañías de petróleo y gas, incluida Chevron, reportaron fuertes aumentos en los ingresos y las ganancias provisionales debido a la invasión de Ucrania por parte de Rusia en 2022, las compañías petroleras más grandes del mundo recibieron una inmensa reacción por tales ganancias. En total, Chevron obtuvo $246,300 millones de dólares en ingresos y $36,500 millones en ganancias en 2022, los cuales son récords para la empresa. Además, días antes de que la compañía informara sus ganancias de todo el año, Chevron aumentó su dividendo y anunció un programa de recompra de acciones de $ 75 mil millones, una medida que atrajo una acalorada respuesta de la administración de Biden, así como de los comentaristas de noticias dentro de los Estados Unidos.

Imagen corporativa

Evolución del logotipo

El primer logotipo presentaba la leyenda "Pacific Coast Oil Co.", el nombre adoptado por la empresa cuando se estableció en 1879. Las versiones sucesivas mostraban la palabra 'Standard' (para "The Standard Oil of California"). En 1968, la empresa introdujo la palabra 'Chevron' (que se introdujo como marca en la década de 1930) por primera vez en su logotipo. En julio de 2014, se cambió oficialmente el diseño del logotipo de Chevron Corporation, aunque se ha utilizado desde 2000. Para 2015, el logotipo se había cambiado varias veces, con tres esquemas de colores diferentes aplicados en el logotipo. El logotipo era gris, luego azul y luego rojo antes de volver al gris plateado que es hoy.

• 

  1879-1906
  ("Pacific Coast Oil Co.")

• 

  1931-1948

• 

  1948-1968

• 

  1968-2007

• 

  2006–presente

"Energía humana"

En la actualidad, Chevron es muy conocida por su eslogan "la empresa de energía humana", una campaña lanzada por primera vez en septiembre de 2007. En un blog corporativo, Chevron afirma que "energía humana" fue elegido como eslogan y enfoque de su campaña porque "la energía humana captura nuestro espíritu positivo al entregar energía a un mundo que cambia rápidamente". El eslogan sigue siendo prominente en la publicidad de Chevron, y Chevron se ha derivado de este eslogan para usar frases en marketing como 'es solo humano'.

Operaciones

Al 31 de diciembre de 2018, Chevron tenía aproximadamente 48 600 empleados (incluidos unos 3600 empleados de estaciones de servicio). Aproximadamente 24.800 empleados (incluidos unos 3.300 empleados de estaciones de servicio), o el 51 por ciento, estaban empleados en operaciones en EE. UU.

Las regiones de producción dominantes de Chevron son América del Norte, que produce 1200 millones de barriles de petróleo equivalente (BBOE), y Eurasia, que produce 1,4 BBOE. Las operaciones de Eurasia-Pacífico de Chevron se concentran en el Reino Unido, el Sudeste Asiático, Kazajstán, Australia, Bangladesh y la Gran China. Chevron también opera en América del Sur, la costa oeste del África subsahariana (principalmente Nigeria y Angola), Egipto e Irak; estas cuatro regiones producen colectivamente 0,4 BBOE. Los productos con mayores ingresos de Chevron son el esquisto y las rocas compactadas, aunque genera ingresos considerables a partir del petróleo pesado, la perforación en alta mar en aguas profundas, el petróleo convencional y el gas natural licuado.

En octubre de 2015, Chevron anunció que eliminará hasta 7000 puestos de trabajo, o el 11 % de su fuerza laboral. Debido a la pandemia de COVID-19 y la guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita de 2020, Chevron anunció reducciones del 10% al 15% de su fuerza laboral.

Funcionarios estadounidenses visitan las instalaciones de la Isla Barrow de Chevron

A la corriente

Las operaciones de exploración y producción de petróleo y gas de Chevron, que en la industria del petróleo y el gas se consideran "upstream" operaciones, se encuentran principalmente en los EE. UU., Australia, Nigeria, Angola, Kazajstán y el Golfo de México. Al 31 de diciembre de 2018, el negocio upstream de la compañía reportó una producción neta mundial de 2,930 millones de barriles equivalentes de petróleo por día.

En los Estados Unidos, la empresa opera aproximadamente 11 000 pozos de petróleo y gas natural en cientos de campos que ocupan 4 000 000 acres (16 000 km²) en la Cuenca Pérmica, ubicada en el oeste de Texas y el sureste de Nuevo México.. En 2010, Chevron era el cuarto productor más grande de la región. En febrero de 2011, Chevron celebró la producción de su barril número 5 000 millones de petróleo de la Cuenca Pérmica. El Golfo de México es donde se lleva a cabo la perforación costa afuera más profunda de la compañía en Tahití y Blind Faith. La compañía también exploró y perforó en la formación Marcellus Shale debajo de varios estados del noreste de EE. UU.; estas operaciones se vendieron a la empresa de gas natural con sede en Pittsburgh EQT en 2020.

El proyecto de recurso único más grande de Chevron es el proyecto de gas Gorgon de $ 43 mil millones en Australia. También produce gas natural de Australia Occidental. El proyecto de $43 000 millones se inició en 2010 y se esperaba que entrara en funcionamiento en 2014. El proyecto incluye la construcción de una planta de gas natural licuado de 15 millones de toneladas anuales en Barrow Island y una planta de gas doméstico con capacidad para proporcionar 300 terajulios por día para suministrar gas a Australia Occidental. También está desarrollando el desarrollo de gas natural licuado de Wheatstone en Australia Occidental. Se estima que la fase de fundación del proyecto costará $ 29 mil millones; consistirá en dos trenes de procesamiento de GNL con una capacidad combinada de 8,9 millones de toneladas por año, una planta de gas doméstico e infraestructura costa afuera asociada. En agosto de 2014, se anunció un importante descubrimiento de gas y condensado en el pozo de exploración Lasseter-1 en WA-274-P en Australia Occidental, en el que Chevron tiene una participación del 50%. La empresa también tiene una participación en North West Shelf Venture, compartida en partes iguales con otros cinco inversores, incluidos BP, BHP Petroleum, Shell, Mitsubishi/Mitsui y Woodside. En la actualidad, Chevron busca convertir sus operaciones en Gorgon Island de producción upstream a captura y almacenamiento de carbono.

En las regiones terrestres y cercanas a la costa del delta del Níger, Chevron opera bajo una empresa conjunta con Nigerian National Petroleum Corporation, que opera y tiene una participación del 40 % en 13 concesiones en la región. Además, Chevron opera la planta de gas de Escravos y la planta de conversión de gas en líquidos de Escravos.

Chevron tiene participaciones en cuatro concesiones en Angola, incluidas dos concesiones costa afuera en la provincia de Cabinda, el desarrollo Tombua-Landana y el proyecto Mafumeira Norte, operados por la empresa. También es un socio líder en la planta de GNL de Angola.

En Kazajstán, Chevron participa en los proyectos Tengiz y Karachaganak. En 2010, Chevron se convirtió en el mayor accionista privado del oleoducto Caspian Pipeline Consortium, que transporta petróleo desde el Mar Caspio hasta el Mar Negro.

A partir de 2013, Chevron y sus socios estaban evaluando el campo de petróleo y gas Rosebank al oeste de Shetland. Chevron perforó su pozo de descubrimiento allí en 2004. Se espera producción en 2015 si se toma la decisión de producir en el campo. La geología y las condiciones climáticas son desafiantes.

Mitad de la corriente

A partir de 2019, fuera del transporte marítimo, Chevron no poseía activos midstream significativos; ese año intentó comprar Anadarko Petroleum, propietaria de oleoductos, pero Occidental Petroleum superó su oferta. En 2021, Chevron completó la compra de Noble Midstream Partners LP, que tiene activos de recolección de petróleo crudo, agua y gas en Permian Basin en el oeste de Texas y DJ Basin en Colorado. Noble Midstream también tiene 2 terminales de petróleo crudo en DJ Basin, así como sistemas de suministro de agua dulce.

Transporte

El Mississippi Voyager, una de las naves de transporte de Chevron

Chevron Shipping Company, una subsidiaria de propiedad absoluta, proporciona operaciones de transporte marítimo, servicios de consultoría marítima y servicios de gestión de riesgos marítimos para Chevron Corporation. Históricamente, los barcos de Chevron tenían nombres que comenzaban con "Chevron", como Chevron Washington y Chevron South America, o recibieron el nombre de directores anteriores o actuales de la compañía.. Samuel Ginn, William E. Crain, Kenneth Derr, Richard Matzke y, sobre todo, Condoleezza Rice estuvieron entre los homenajeados, pero el barco que lleva el nombre de Rice pasó a llamarse Altair Voyager.

Descendente

La refinería El Segundo de Chevron, entre sus mayores instalaciones de refinación.

Refinación

Las operaciones downstream de Chevron fabrican y venden productos como combustibles, lubricantes, aditivos y productos petroquímicos. Las áreas de operaciones más importantes de la compañía son la costa oeste de América del Norte, la costa del Golfo de EE. UU., el sudeste asiático, Corea del Sur, Australia y Sudáfrica. En 2010, Chevron vendió un promedio de 3,1 millones de barriles por día (490×10^³ m³/d) de productos refinados como gasolina, diésel y turbosina. La empresa opera aproximadamente 19 550 sitios minoristas en 84 países. La sede downstream de Chevron en Asia se encuentra en Singapur, y la compañía opera estaciones de servicio (bajo la marca Caltex) dentro de la ciudad estado, además de algunas estaciones de servicio en el oeste de Canadá. Chevron posee los derechos de marca de los productos de combustible y lubricantes Texaco y Caltex.

Chevron, con su socio igualitario Singapore Petroleum Company, también posee la mitad de los 285 000 barriles por día (45 300 m³/d) de la planta de Singapore Refining Company (SRC), una refinería compleja capaz de descifrar crudo aceite. La inversión se realizó por primera vez en 1979 cuando Caltex era un socio de un tercio.

En 2010, Chevron procesó 1,9 millones de barriles por día (300×10^³ m³/d) de crudo. Posee y opera cinco refinerías activas en los Estados Unidos (Richmond, CA, El Segundo, CA, Salt Lake City, UT, Pascagoula, MS, Pasadena, TX). Chevron es el socio no operativo en siete refinerías de empresas conjuntas, ubicadas en Australia, Pakistán, Singapur, Tailandia, Corea del Sur y Nueva Zelanda. Las refinerías de Chevron en los Estados Unidos están ubicadas en los estados del Golfo y del Oeste. Chevron también posee una refinería de asfalto en Perth Amboy, Nueva Jersey; sin embargo, desde principios de 2008 esa refinería ha operado principalmente como terminal.

Químicos

El principal negocio químico de Chevron es una empresa conjunta 50/50 con Phillips 66, organizada en Chevron Phillips Chemical Company. Chevron también opera Chevron Oronite Company, que desarrolla, fabrica y vende aditivos para combustibles y lubricantes.

Minorista

Una estación de gas Chevron en Diamondville, Wyoming (tomada el 27 de mayo de 2018)

En los Estados Unidos, la marca Chevron es la más utilizada, en 6880 ubicaciones a septiembre de 2022 repartidas en 21 estados. La mayor concentración de estaciones de Chevron con la marca Chevron se encuentra en California (principalmente en el Área de la Bahía de San Francisco, el Valle Central y el Gran Los Ángeles), Las Vegas, Anchorage, el Noroeste del Pacífico (especialmente Seattle), Phoenix, Atlanta, el Triángulo de Texas y el sur de Florida.

Chevron también utiliza la marca Texaco dentro de los Estados Unidos, aunque sus ubicaciones están mucho más dispersas que las de Chevron. Texaco se utiliza en 1346 ubicaciones en 17 estados, principalmente en Washington, Texas, Louisiana, Alabama, Mississippi, Georgia y Hawái. Además, Texaco otorga licencias de su marca a Valero Energy para su uso en el Reino Unido, y existen más de 730 estaciones de Texaco en Gran Bretaña.

Chevron usa principalmente la marca Caltex fuera de los Estados Unidos, principalmente en el sudeste asiático, Hong Kong, Pakistán, Nueva Zelanda y Sudáfrica. En 2015, Chevron vendió su participación del 50% en Caltex Australia, al tiempo que permitió que la empresa siguiera utilizando la marca Caltex. En 2019, Chevron anunció que volvería a ingresar al mercado australiano al comprar las operaciones de Puma Energy en el país. La adquisición se completó en julio de 2020. Chevron relanzó la marca Caltex en Australia en 2022, luego de la expiración de la licencia de Caltex Australia para usar la marca Caltex.

Energía alternativa

Proyecto solar fotovoltaico de Chevron 500kW en Fellows, California

Las operaciones de energía alternativa de Chevron incluyen energía solar geotérmica, eólica, biocombustibles, celdas de combustible e hidrógeno. En 2021 incrementó significativamente su uso de biocombustibles de granjas lecheras, como el biometano.

Chevron ha afirmado ser el mayor productor de energía geotérmica del mundo. Las principales operaciones geotérmicas de la empresa estaban ubicadas en el sudeste asiático, pero estos activos se vendieron en 2017.

Anteriormente, Chevron operaba pozos geotérmicos en Indonesia que proporcionaban energía a Yakarta y sus alrededores. En Filipinas, Chevron también operó pozos geotérmicos en el campo Tiwi en la provincia de Albay, el campo Makiling-Banahaw en las provincias de Laguna y Quezon.

En 2007, Chevron y el Laboratorio Nacional de Energía Renovable (NREL) del Departamento de Energía de los Estados Unidos iniciaron una colaboración para desarrollar y producir combustible de algas, que podría convertirse en combustibles para el transporte, como el combustible para aviones. En 2008, Chevron y Weyerhaeuser crearon Catchlight Energy LLC, que investiga la conversión de biomasa a base de celulosa en biocombustibles. En 2013, el plan Catchlight se redujo debido a la competencia con los proyectos de combustibles fósiles por los fondos.

Entre 2006 y 2011, Chevron contribuyó con hasta 12 millones de dólares a una alianza de investigación estratégica con el Instituto de Tecnología de Georgia para desarrollar biocombustibles celulósicos y crear un proceso para convertir biomasa como madera o pasto varilla en combustibles. Además, Chevron tiene una participación del 22 % en Galveston Bay Biodiesel LP, que produce hasta 110 millones de galones estadounidenses (420 000 m³) de biodiésel renovable al año.

En 2010, Chevron anunció un proyecto de demostración fotovoltaica de 740 kW en Bakersfield, California, llamado Proyecto Brightfield, para explorar las posibilidades de utilizar energía solar para alimentar las instalaciones de Chevron. Consiste en tecnologías de siete empresas, que Chevron está evaluando para su uso a gran escala. En Fellows, California, Chevron invirtió en el proyecto solar fotovoltaico Solarmine de 500 kW, que suministra energía durante el día al campo petrolero Midway-Sunset. En Questa, Chevron ha construido una planta fotovoltaica concentrada de 1 MW que consta de 173 paneles solares, que utilizan lentes de Fresnel. En octubre de 2011, Chevron inauguró una instalación térmica de energía solar a vapor de 29 MW en el campo Coalinga para producir vapor para la recuperación mejorada de petróleo. A partir de 2012, el proyecto es el más grande de su tipo en el mundo.

En 2014, Chevron comenzó a reducir su inversión en tecnologías de energía renovable, reduciendo el personal y vendiendo activos relacionados con la energía alternativa.

En 2015, se lanzó el proyecto Shell Canada Quest Energy, del cual Chevron Canada Limited tiene una participación del 20 %. El proyecto se basa en el Proyecto de Arenas Petrolíferas de Athabasca cerca de Fort McMurray, Alberta. Es el primer proyecto CCS del mundo a escala comercial.

Asuntos corporativos

Finanzas

Para el año fiscal 2011, Chevron reportó ganancias de US$26.9 mil millones, con un ingreso anual de US$257.3 mil millones, un incremento de 23.3% sobre el ciclo fiscal anterior. Las acciones de Chevron cotizaron a más de $105 por acción, y su capitalización de mercado se valoró en más de US$240 mil millones. A partir de 2018, Chevron ocupa el puesto número 13 en la clasificación Fortune 500 de las corporaciones más grandes de los Estados Unidos por ingresos totales.

Sede y Oficinas

California

Torre de Chevron en Houston

La sede corporativa de Chevron se encuentra en un campus de 92 acres en San Ramon, California, ubicado en 6001 Bollinger Canyon Road. La compañía se mudó allí en 2002 desde su sede anterior en 555 Market Street en San Francisco, California, la ciudad donde había estado ubicada desde su creación en 1879. Chevron vendió su sede en San Ramón a la empresa local Sunset Development Co. en septiembre de 2022. de quien originalmente compró el terreno donde hoy se encuentra la sede de Bollinger Canyon Road, y está planeando arrendar un espacio en Bishop Ranch de San Ramon, también propiedad de Sunset, como su nueva sede.

Texas

Chevron opera desde torres de oficinas en Houston, Texas, donde compró 1500 Louisiana Street y 1400 Smith Street, la antigua sede del fallido gigante energético de Texas, Enron. Chevron también planeó una nueva torre de oficinas en el centro de Houston junto a sus propiedades existentes en 1600 Louisiana Street. El edificio tendrá 50 pisos y 832 pies. Una vez finalizado, sería el cuarto edificio más alto de Houston y el primer edificio de 50 pisos construido allí en casi 30 años. Sin embargo, el contrato con el gobierno estatal de Texas que hizo Chevron no requería que Chevron siguiera adelante con los planes y construyera la torre de oficinas, y como tal, Chevron anunció en 2016 que no tenía planes para construir la torre, que actualmente permanece sin desarrollar. a partir de julio de 2022. Sin embargo, cuando Chevron anunció que vendería su sede de San Ramón en 2022 y se ofreció a cubrir los costos de mudanza de los empleados que deseen mudarse a Texas, se despertó el interés en que Chevron podría continuar con la construcción de una torre en 1600 Louisiana.

Contribuciones políticas

Desde enero de 2011, Chevron ha contribuido con casi 15 millones de dólares al cabildeo en Washington. El 7 de octubre de 2012, Chevron donó 2,5 millones de dólares al super PAC del Fondo de Liderazgo del Congreso Republicano, que está estrechamente relacionado con el expresidente de la Cámara de Representantes, John Boehner.

Según el grupo de vigilancia Documented, en 2020 Chevron contribuyó con $50,000 al Fondo para la Defensa del Estado de Derecho, una rama de recaudación de fondos de la Asociación Republicana de Fiscales Generales.

Liderazgo

El actual presidente y director ejecutivo de Chevron es Mike Wirth. Los directores y presidentes anteriores de la compañía son:

Junta directiva actual

• Wanda Austin
• John B. Frank
• Alice P. Gast
• Enrique Hernández Jr.
• Marillyn Hewson
• Jon M. Huntsman Jr.
• Charles Moorman
• Dambisa Moyo
• Debra Reed-Klages
• Ronald Sugar (director independiente de cuentas)
• Inge Thulin
• Jim Umpleby
• Mike Wirth (Presidente y Director General)

Controversias

Bandera de protesta anti-Chevron en apoyo de Lago Agrio

Chevron ha sido ampliamente criticada y atacada por escándalos, accidentes y actividades principalmente relacionadas con el cambio climático. Chevron ha sido multada por los gobiernos de Angola, por derrames de petróleo en sus aguas, y los Estados Unidos a través de su EPA por violaciones de la Ley de Aire Limpio de los EE. UU. y actividades contaminantes derivadas de su Refinería de Richmond en California. En términos de contaminación total liberada por la compañía, un informe de 2019 totalizó las emisiones de dióxido de carbono de Chevron en más de 43 mil millones de toneladas. En múltiples instancias, las autoridades de los países con mucho petróleo han disparado contra los manifestantes contra Chevron.

Lago Agrio y Steven Donziger

El escándalo más conocido de Chevron involucra las actividades de Texaco en el campo petrolero de Lago Agrio en Ecuador, del cual se considera responsable a Chevron debido a la adquisición de Texaco en 2001. Chevron ha sido la más criticada por su manejo del litigio en su contra presentado por residentes de la región de Lago Agrio, que incluyó lo que los activistas ven como el "encarcelamiento" del abogado de Lago Agrio, Steven Donziger. Los manifestantes también celebran con frecuencia un día anual Anti-Chevron, que generalmente se lleva a cabo una semana después de la reunión anual de accionistas de Chevron.