Corporación Bata

The Bata Corporation (conocida como Bata, y en la República Checa y Eslovaquia, conocida como Baťa) es una multinacional de calzado, indumentaria y fabricante y minorista de accesorios de moda de origen moravo (checo), con sede en Lausana, Suiza.

La corporación es uno de los principales zapateros del mundo por volumen, con 150 millones de pares de zapatos vendidos anualmente. Tiene una presencia minorista de más de 5300 tiendas en más de 70 países en los cinco continentes y 21 plantas de producción en 18 países. Bata es un empleador para más de 32.000 personas en todo el mundo.

Una empresa familiar por más de 125 años, la empresa está organizada en tres unidades de negocios: Bata, Bata Industrials (calzado de seguridad) y AW Lab (estilo deportivo). Bata es una empresa de cartera con más de 20 marcas y etiquetas, como Bata, North Star, Power, Bubblegummers, Weinbrenner, Sandak y Toughees.

Orígenes e historia

Base

El T. & A. Baťa Shoe Company fue fundada el 21 de septiembre de 1894 en la ciudad morava de Zlín, Austria-Hungría (hoy en la República Checa), por Tomáš Baťa, su hermano Antonín y su hermana Anna, cuya familia había sido zapatero durante generaciones. La empresa empleaba a 10 empleados a tiempo completo con un horario de trabajo fijo y un salario semanal regular.

En el verano de 1895, Tomáš atravesaba dificultades económicas. Para superar estos contratiempos, decidió coser zapatos de lona en lugar de cuero. Este tipo de calzado se hizo muy popular y ayudó a que la empresa creciera hasta los 50 empleados. Cuatro años más tarde, Baťa instaló sus primeras máquinas impulsadas por vapor, iniciando un período de rápida modernización. En 1904, Tomáš leyó un artículo periodístico sobre las máquinas que se fabricaban en los Estados Unidos, como la pistola automática de Jan Ernst Matzeliger. Por lo tanto, tomó a tres trabajadores y viajó a Lynn, una ciudad en las afueras de Boston que era entonces el centro de la industria mundial del calzado, para estudiar y comprender el sistema estadounidense de producción en masa. Después de seis meses regresó a Zlín e introdujo técnicas de producción mecanizadas que permitieron que Baťa Shoe Company se convirtiera en uno de los primeros productores masivos de zapatos en Europa. Su primer producto masivo, el "Baťovky," fue un calzado de piel y textil para gente trabajadora que se destacó por su sencillez, estilo, ligereza y precio asequible. Su éxito ayudó a impulsar el crecimiento de la empresa. Después de la muerte de Antonín en 1908, Tomáš incorporó al negocio a dos de sus hermanos menores, Jan y Bohuš. Las primeras ventas de exportación y las primeras agencias de ventas comenzaron en Alemania en 1909, seguidas por los Balcanes y el Medio Oriente. Los zapatos Baťa se consideraban de excelente calidad y estaban disponibles en más estilos que nunca antes. Para 1912, Baťa empleaba a 1500 trabajadores a tiempo completo, más otros varios cientos que trabajaban fuera de sus casas en las aldeas vecinas.

Primera Guerra Mundial

En 1914, con el estallido de la Primera Guerra Mundial, la empresa tuvo un importante desarrollo debido a las órdenes militares. De 1914 a 1918, el número de empleados de Baťa se multiplicó por diez. La empresa abrió tiendas propias en Zlín, Praga, Liberec, Viena y Pilsen, entre otras localidades.

En la recesión económica mundial que siguió a la Primera Guerra Mundial, el país recién creado de Checoslovaquia se vio particularmente afectado. Con su moneda devaluada en un 75%, la demanda de productos cayó, la producción se redujo y el desempleo estaba en su punto más alto. Tomáš Baťa respondió a la crisis reduciendo el precio de los zapatos Bata a la mitad. Los trabajadores de la empresa acordaron una reducción temporal del 40 por ciento en los salarios; a su vez, Baťa proporcionó comida, ropa y otras necesidades a mitad de precio. También presentó una de las primeras iniciativas de reparto de utilidades, transformando a todos los empleados en asociados con un interés compartido en el éxito de la empresa (el equivalente actual de los incentivos basados en el desempeño y las opciones sobre acciones).

Zapatera al mundo

La respuesta de los consumidores a la caída de precios fue espectacular. Si bien la mayoría de los competidores se vieron obligados a cerrar debido a la crisis de la demanda entre 1923 y 1925, Baťa se estaba expandiendo a medida que crecía rápidamente la demanda de zapatos económicos. Baťa Shoe Company aumentó la producción y contrató a más trabajadores. Zlín se convirtió en una auténtica ciudad industrial, una "Baťaville" cubriendo varias hectáreas. En el sitio se agruparon curtiembres, una ladrillera, una fábrica de productos químicos, una planta de equipos mecánicos y un taller de reparación, talleres para la producción de caucho, una fábrica de pasta de papel y cartón (para la producción de embalajes), una fábrica de telas (para forros de zapatos y calcetines), una fábrica de limpiabotas, una central eléctrica y actividades agrícolas para cubrir las necesidades de alimentos y energía. Los trabajadores, "Baťamen", y sus familias tenían a su disposición todos los servicios necesarios para la vida diaria, incluyendo vivienda, tiendas, escuelas y hospitales.

Baťa combinó la eficiencia automatizada de la fábrica con el bienestar social; los primeros experimentos de colectivismo y participación en los beneficios sentaron las bases para una reinvención de la gestión industrial. La empresa no solo construyó viviendas para empleados, escuelas, tiendas y un hospital, sino que también ofreció servicios recreativos: todo, desde un cine, biblioteca, grandes almacenes, salones de baile y bares de espresso hasta una piscina y un aeródromo, todo cortesía de Bata. Zapatos. En las propias palabras de Baťa, "solo he encontrado que una planta grande se puede construir mejor cuando un empresario tiene como objetivo servir a los clientes y empleados, porque esa es la única manera de garantizar que los clientes y empleados le sirvan a él y sus ideas." (del libro "Reflexiones y discursos", página 208).

Diversificación y crecimiento exterior

Baťa también comenzó a construir ciudades y fábricas fuera de Checoslovaquia (Polonia, Letonia, Rumania, Suiza, Francia) y a diversificarse en industrias como el curtido (1915), la industria energética (1917), la agricultura (1917), la silvicultura (1918), publicación de periódicos (1918), fabricación de ladrillos (1918), procesamiento de madera (1919), industria del caucho (1923), industria de la construcción (1924), transporte ferroviario y aéreo (1924), publicación de libros (1926), la industria cinematográfica (1927), procesamiento de alimentos (1927), producción química (1928), fabricación de neumáticos (1930), seguros (1930), producción textil (1931), transporte motorizado (1932), transporte marítimo (1932) y carbón minería (1932), fabricación de aviones (1934), producción de fibras sintéticas (1935) y transporte fluvial (1938). En 1923 la empresa contaba con 112 sucursales.

En 1924, Tomáš Baťa demostró su perspicacia comercial al calcular la cantidad de facturación que necesitaba generar con su plan anual, planes semanales y planes diarios. Baťa utilizó cuatro tipos de salarios: tasa fija, tasa basada en pedidos individuales, tasa de tarea colectiva y tasa de contribución a las ganancias. También estableció lo que se conoció como precios de Baťa: números que terminan en nueve en lugar de un número entero. Su negocio se disparó. Pronto Baťa se convirtió en la cuarta persona más rica de Checoslovaquia. De 1926 a 1928, el negocio floreció cuando la productividad aumentó un 75 por ciento y el número de empleados aumentó un 35 por ciento. En 1927 se instalaron líneas de producción y la empresa contó con su propio hospital. A fines de 1928, la fábrica principal de la empresa estaba compuesta por 30 edificios. Luego, Bat'a creó organizaciones educativas como la Escuela de Trabajo de Baťa e introdujo la semana laboral de cinco días. En 1930 estableció un museo del calzado que mapea la producción de calzado desde los primeros tiempos hasta la era contemporánea en todo el mundo. Para 1931 había fábricas en Alemania, Reino Unido, Holanda, Polonia y en otros países.

En 1932, a la edad de 56 años, Tomáš Baťa murió en un accidente aéreo durante el despegue en condiciones climáticas adversas en el aeropuerto de Zlín. El control de la empresa pasó a manos de su medio hermano, Jan Antonín Baťa, y su hijo, Thomas. John Baťa, quien continuaría dirigiendo la empresa durante gran parte del siglo XX guiado por el testamento moral del fundador: la empresa Baťa Shoe no debía ser tratada como una fuente de riqueza privada, sino como un fideicomiso público, un medio para mejorar el nivel de vida dentro de la comunidad y proporcionar a los clientes un buen valor por su dinero. Se hizo la promesa de perseguir los ideales empresariales, sociales y humanitarios de su padre.

La compañía Baťa aparentemente fue la primera gran empresa en utilizar aeronaves sistemáticamente para fines de la compañía, incluido el transporte rápido de personal en la entrega profesional de personal de mantenimiento y repuestos a un lugar donde se necesitaba, lo que dio origen a la práctica de los vuelos comerciales.

Jan Antonín Baťa y expansión internacional

En el momento de la muerte de Tomáš', la empresa Baťa empleaba a 16 560 personas, mantenía 1645 tiendas y 25 empresas. Jan Antonín Baťa, siguiendo los planes trazados por Tomáš Baťa antes de su muerte, expandió la empresa más de seis veces su tamaño original en Checoslovaquia y el mundo. Las plantas en Gran Bretaña, los Países Bajos, Yugoslavia, Brasil, Kenia, Canadá y los Estados Unidos siguieron en la década. En India, Batanagar se asentó cerca de Calcuta y desde finales de la década de 1930 se contabilizaron casi 7500 Baťamen. El modelo Baťa encajaba en cualquier lugar, creando, por ejemplo, comedores para vegetarianos en la India. A cambio, las demandas a los trabajadores eran las mismas que en Europa: "Sé valiente. Lo mejor del mundo no es suficiente para nosotros. La lealtad nos da prosperidad & felicidad. ¡El trabajo es una necesidad moral!" Bata India se incorporó como Bata Shoe Company Pvt. Ltd en 1931 y se convirtió en Bata India Ltd. en 1973. La fábrica de Batanagar fue la primera unidad de fabricación de calzado india en recibir la certificación ISO 9001 en 1993.

A partir de 1934, la firma poseía 300 tiendas en América del Norte (después de la Segunda Guerra Mundial, muchas de estas tiendas fueron renombradas con la marca registrada "Barrett Shoes"), mil en Asia, más de 4000 en Europa. En 1938, el Grupo empleaba a poco más de 65 000 personas en todo el mundo, incluido el 36 % fuera de Checoslovaquia, y tenía participaciones en los campos del curtido, la agricultura, la publicación de periódicos, el transporte ferroviario y aéreo, la producción textil, la minería del carbón y la aviación.

Bata-villas

La política de la empresa iniciada bajo Tomáš Baťa fue establecer aldeas alrededor de las fábricas para los trabajadores y proporcionar escuelas y asistencia social. Estos pueblos incluyen Batadorp en los Países Bajos, Baťovany (actualmente Partizánske) y Svit en Eslovaquia, Baťov (ahora Bahňák, parte de Otrokovice) en la República Checa, Borovo-Bata (ahora Borovo Naselje, parte de Vukovar en Croacia y luego en el Reino Unido de Yugoslavia), Bata Park en Möhlin, Suiza, Bataville en Lorraine, Francia, Batawa (Ontario) en Canadá, Batatuba (São Paulo), Batayporã y Bataguassu (Mato Grosso do Sul) en Brasil, East Tilbury en Essex, Inglaterra, Batapur en Pakistán y Batanagar y Bataganj en India. También había una fábrica en Belcamp, Maryland, EE. UU., al noreste de Baltimore en la ruta 40 de los EE. UU. en el condado de Harford.

Los británicos "Bata-ville" en East Tilbury inspiró la película documental Bata-ville: No tenemos miedo del futuro.

Segunda Guerra Mundial

Justo antes de la ocupación alemana de Checoslovaquia, Baťa ayudó a trasladar a sus empleados judíos a sucursales de su empresa en todo el mundo. Alemania ocupó la parte restante de la Checoslovaquia de antes de la guerra el 15 de marzo de 1939; Jan Antonín Baťa luego pasó un corto tiempo en la cárcel pero luego pudo salir del país con su familia. Jan Antonín Baťa permaneció en Estados Unidos entre 1939 y 1940, pero cuando Estados Unidos entró en guerra, sintió que sería más seguro para sus compañeros de trabajo y sus familias regresar a la Checoslovaquia ocupada si abandonaba Estados Unidos. Fue puesto en listas negras británicas y estadounidenses por hacer negocios con las potencias del Eje, y en 1941 emigró a Brasil. Después de que terminó la guerra, las autoridades checoslovacas juzgaron a Baťa como traidor, diciendo que no había apoyado a la resistencia antinazi. En 1947 fue condenado in absentia a 15 años de prisión. Los activos checoslovacos de la empresa también fueron incautados por el estado, varios meses antes de que los comunistas llegaran al poder. Trató de ahorrar lo más posible del negocio, sometiéndose a los planes de Alemania y apoyando financieramente al gobierno checoslovaco en el exilio dirigido por Edvard Beneš.

En la Europa ocupada, una fábrica de calzado Bata se conectó con el campo de concentración de Auschwitz-Birkenau. Los primeros esfuerzos de mano de obra esclava en Auschwitz involucraron a la fábrica de zapatos Bata. En 1942 se estableció un pequeño campamento para apoyar a la antigua fábrica de zapatos Bata (ahora bajo administración alemana y renombrada "Schlesische Schuh-Werke Ottmuth, A.G") en Chełmek con trabajadores esclavos judíos. Los prisioneros, en su mayoría de Francia, Bélgica y los Países Bajos, tenían la tarea de limpiar los estanques de los que la planta extraía el agua que necesitaba. También los trabajadores esclavos del gueto de Radom fueron obligados a trabajar en la fábrica de Bata por una sopa al día.

La fábrica de Baťa fue bombardeada por el 15. ° AF, 455. ° BG a las 12:35 h con 254 x 500 bombas RDX (63,50 toneladas). Las huelgas cayeron hacia el sur en las viviendas de los trabajadores y se extendieron por la mitad este del diseño de la planta. Numerosas huelgas en esta sección incluyendo almacenes, talleres mecánicos y edificios de producción de calzado.

Posguerra: reconstrucción

El hijo de Tomáš, Thomas J. Bata, gerente del departamento de compras de British Bata Company, no pudo regresar hasta después de la guerra. Fue enviado a Canadá por su tío Jan, para convertirse en vicepresidente de Bata Import and Export Company of Canada, que fue fundada en una ciudad de la empresa llamada Batawa, inaugurada en 1939. Las subsidiarias extranjeras se separaron de la empresa matriz y la propiedad de plantas en Bohemia y Moravia fue transferida a otro miembro de la familia.

Después de la Segunda Guerra Mundial, los gobiernos de Checoslovaquia, Alemania Oriental, Polonia y Yugoslavia confiscaron y nacionalizaron las fábricas de Bata, despojándola de sus activos en Europa del Este.

En 1945, se tomó la decisión de que Bata Development Limited en Gran Bretaña se convertiría en la sede de servicio de Bata Shoe Organisation. Ahora con sede en Occidente, Thomas J. Bata, junto con muchos expatriados checoslovacos, comenzaron a reconstruir el negocio.

Desde su nueva base, la empresa se reconstruyó gradualmente y se expandió a nuevos mercados en Asia, Medio Oriente, Australia, África y América Latina. En lugar de organizar estas nuevas operaciones en una estructura altamente centralizada, Bata estableció una confederación de unidades autónomas que podrían responder mejor a los nuevos mercados en los países en desarrollo.

Entre 1946 y 1960, se construyeron 25 nuevas fábricas y se abrieron 1.700 tiendas de la empresa. En 1962, la empresa tenía actividades de producción y ventas en 79 países.

En 1964, Bata trasladó su sede a Toronto, Ontario, Canadá. En 1965 fueron trasladados nuevamente a un edificio ultramoderno, el Centro Internacional Bata. El edificio, ubicado en Wynford Drive, en los suburbios de North York, Ontario, Canadá, fue diseñado por el arquitecto John B. Parkin.

En 1979, la familia Bata estableció la Fundación del Museo del Calzado Bata para operar un centro internacional para la investigación del calzado y albergar una colección iniciada por Sonja Bata, Thomas' esposa, en la década de 1940. Mientras viajaba por el mundo por negocios con su esposo, gradualmente creó una colección de calzado tradicional de las áreas que visitaba. El Museo Bata Shoe está en Toronto.

En 1980, Eliseo Salazar, patrocinado por Bata, gana el Campeonato de Fórmula Uno Aurora. Bata fue uno de los patrocinadores oficiales de la Copa Mundial de la FIFA de 1986 celebrada en México, y los zapatos Bata Power fueron el calzado oficial de la Copa Mundial de Críquet ICC de 1987. Bata también patrocinó la Copa Mundial de Deportes Electrónicos 2014.

Checoslovaquia después de 1989

Después de la Revolución de Terciopelo en noviembre de 1989, Thomas J. Baťa regresó poco después en diciembre de 1989. El gobierno checoslovaco le ofreció la oportunidad de invertir en la empresa de zapatos Svit, propiedad del gobierno y en crisis. Dado que las empresas nacionalizadas antes de 1948 no fueron devueltas a sus propietarios originales, el estado siguió siendo propietario de Svit y la privatizó durante la privatización de vales en Checoslovaquia. El fracaso de Svit para competir en el libre mercado condujo a su declive, y en 2000 Svit quebró.

Presente

Después de los cambios económicos globales de la década de 1990, la empresa cerró varias de sus fábricas en países desarrollados y se centró en expandir el negocio minorista. Bata se mudó de Canadá en varios pasos. En 2000, cerró su fábrica de Batawa, luego, en 2001, cerró sus tiendas minoristas Bata, manteniendo su marca "Athletes World" cadena minorista.

En 2004, la sede de Bata se trasladó a Lausana, Suiza, y el liderazgo se transfirió a Thomas (Tomáš) G. Bata, nieto de Tomato. El notable edificio de la sede de Bata en Toronto fue desocupado y eventualmente demolido generando mucha controversia. En 2007, se vendió la cadena Athletes World, poniendo fin a las operaciones minoristas de Bata en Canadá. Bata mantiene la sede de su "Power" marca de calzado en Toronto. El Museo del calzado Bata, fundado por Sonja Bata y operado por una fundación benéfica, también se encuentra en Toronto.

Aunque ya no es presidente de la compañía, el mayor de Bata se mantuvo activo en sus operaciones y llevaba tarjetas de presentación en las que figuraba su título como "jefe de ventas de calzado". El 1 de septiembre de 2008, Thomas John Bata (Thomáš Jan Baťa) murió en el Centro de Ciencias de la Salud Sunnybrook en Toronto a la edad de 93 años.

Bata estima que atiende a más de 1 millón de clientes por día, emplea a más de 32 000 personas, opera más de 5300 tiendas, administra 21 instalaciones de producción y una presencia minorista en más de 70 países en los cinco continentes. Bata tiene una fuerte presencia en países como India, donde ha estado presente desde 1931.

Bata India tiene cuatro fábricas. El municipio industrial de Batanagar en Kolkata (1930) es el fabricante de calzado más grande de Asia.

El negocio está organizado en cinco regiones: África (con oficina regional con sede en Limuru, Kenia), APAC (con oficina regional con sede en Singapur), América Latina (con oficina regional con sede en Santiago de Chile, Chile), India (con oficina regional con sede en Nueva Delhi) y Europa (con oficina regional con sede en Padua, Italia).

Marcas Bata

• Bata/Baita
• North Star (Zapatos urbanos)
• Weinbrenner (zapatos exteriores)
• Bubblegummers (zapatos de niños)
• Poder (zapatos deportivos)
• Sparx (zapatos deportivos)
• Bata Industrials (trabajo & seguridad)
• Toughees (Zapatos escolares)
• Verlon (Zapatos escolares)
• Adolescente (Zapatos escolares)
• B-First (Zapatos escolares)
• Footin (Zapatos escolares)
• Patapata (flip flops)
• Marie Claire (zapatos de mujeres)
• Leena (zapatos de mujeres)
• Tomy Takkies (Zapatos urbanos)

Extensiones de marca Bata

• Embajador (zapatos de hombre clásico)
• Bata 3D (zapatillas urbanas)
• Bata Comfit (zapatos cómodos)
• Bata Flexible (zapatos cómodos)
• Bata Red Label (zapatos ruidosos)

En la cultura popular

• La película checa de 1968 Todos mis compañeros por Vojtěch Jasný, en una escena ambientada en 1948, se refiere a Bata poniendo pequeños zapateros fuera del negocio.
• Algunos de los carteles publicitarios más famosos de Bata fueron producidos en los años 40 y 50 - la edad dorada de la publicidad - por los diseñadores escolarizados en el estilo plakatstill como Herbert Leupin, Donald Brun, y Guy Georget Nostrud. Plakatstill (german for "poster style") se caracterizó por letras atrevidas, colores planos y composiciones simples centradas en un solo objeto.
• Kurt Cobain de Nirvana fue visto a menudo usando entrenadores de Bata Hotshots en los años 70.
• Hall de la fama jugador de baloncesto Earvin "Magic" Johnson lanzó su carrera usando Wilson por los zapatos Bata. Wilson de Bata utilizó poliuretano ligero durante sus soles años por delante de otros fabricantes en 1977.
• Una de las colaboraciones populares, "Wilson by Bata" John Wooden modelo de firma, fue realizada en asociación con el legendario entrenador de baloncesto de la UCLA John Wooden.
• Richard LaClede "Dick" Stockton, el jugador de tenis #8 en el mundo en 1978, Anthony Jacklin, el primer jugador británico en ganar el Campeonato Abierto, y Kristien Shaw, que tenía un ranking de solteros de carrera de No 10 en 1977, estaban entre los muchos atletas que respaldaron los productos de Bata en los años 60 y 70.
• Los zapatos Bata se presentan en Vogue, Elle y otras revistas de moda en los años 70.
• El fotógrafo italiano Oliviero Toscani - más conocido por sus controvertidas campañas publicitarias para Benetton - estaba detrás de la campaña europea Bata 'Facce di Bata' de 1992.
• John Goodman deportes Botas de combate Bata en la película de culto inmensamente popular El Gran Lebowski por los hermanos Coen.
• La edición especial de New York Times Magazine "Times Capsule" en diciembre de 1999 contó con Robin Williams y un flipflop de Bata "Hawaii" en la portada.
• En la novela 2000 de Susan Elderkin Sunset Over Chocolate Mountains Una de las tres voces narrativas es Eva, trabajadora de una fábrica de Bata en Partizánske, Eslovaquia.
• Emil Zátopek trabajó en una fábrica de Bata en Zlín.
• Bata-ville: No tenemos miedo del futuro es un documental de 2005 producido y dirigido por el dúo artístico Karen Guthrie y Nina Pope que documenta un partido de ex trabajadores del Reino Unido Bata en un viaje de autobús a la sede de la empresa en Zlín.
• La fábrica East Tilbury Bata cuenta con el programa BBC 4 2013 Jonathan Meades: La alegría de Essex, presentado por Jonathan Meades.
• The Praha Shoe Compañía de la novela Un niño adecuado por Vikram Seth es modelado en Bata Shoes.
• La actriz francesa y la supermodelo Laetitia Casta es fotografiada por Mario Sorrenti para la edición de diciembre de la revista Lui (Francia) en 2014 con zapatos Bata Tennis.