Compañía (unidad militar)

Empresa B de la 113a Infantería, parte de la Fuerza Expeditativa Americana, Francia, 1919.

Una compañía es una unidad militar, normalmente formada por 100-250 soldados y normalmente comandada por un mayor o un capitán. La mayoría de las compañías están formadas por tres a siete pelotones, aunque el número exacto puede variar según el país, el tipo de unidad y la estructura.

Normalmente se agrupan varias compañías a modo de batallón o regimiento, este último en ocasiones formado por varios batallones. Ocasionalmente, se organizan compañías independientes o separadas para fines especiales, como la 1.ª Compañía de enlace de disparos navales aéreos o la 3.ª Compañía de reconocimiento de la fuerza. Estas compañías no son orgánicas para un batallón o regimiento, sino que informan directamente a una organización de nivel superior, como un cuartel general de la Fuerza Expedicionaria de la Marina (es decir, un comando a nivel de cuerpo).

Antecedentes históricos

La compañía militar moderna se popularizó durante la reorganización del ejército sueco en 1631 bajo el rey Gustavo II Adolfo. A efectos administrativos, la infantería se dividía en compañías formadas por 150 hombres, agrupados en regimientos de ocho compañías. Tácticamente, las compañías de infantería se organizaron en batallones y se agruparon con tropas de caballería y baterías de artillería para formar brigadas.

Desde la antigüedad, algunos ejércitos solían utilizar una unidad básica administrativa y táctica de unos 100 hombres. (Quizás la más conocida es la del siglo romano, originalmente concebida como una unidad de 100 hombres, pero que luego varió de 60 a 80 hombres, según el período de tiempo). Una organización basada en el sistema numérico decimal (es decir, por decenas, cientos, miles y diez mil) puede parecer intuitivo. Para los romanos, por ejemplo, una unidad de 100 hombres parecía lo suficientemente grande como para facilitar la organización eficiente de un gran cuerpo de hombres de varios miles, pero lo suficientemente pequeño como para que un hombre pudiera esperar razonablemente comandarlo como una unidad cohesiva usando su voz. y presencia física, complementada con notas musicales (p. ej., toques de tambor, toques de corneta o trompeta, etc.) y señales visuales (p. ej., colores, estándares, guiones, etc.).

Además, estudios recientes han indicado que los humanos son más capaces de mantener relaciones estables en un grupo cohesivo de entre 100 y 250 miembros, siendo 150 miembros el número común (consulte el número de Dunbar). Una vez más, una unidad militar del orden de no más de 100 miembros, y tal vez idealmente menos, presentaría quizás la mayor eficiencia y efectividad de control, en un campo de batalla donde el estrés, el peligro, el miedo, el ruido, la confusión y la condición general conocida como "niebla de guerra" presentaría el mayor desafío para un oficial al mando de un grupo de hombres que participan en un combate mortal. Hasta la segunda mitad del siglo XIX, cuando las tropas de infantería todavía luchaban habitualmente en orden cerrado, marchando y disparando hombro con hombro en líneas frente al enemigo, la compañía se mantuvo en alrededor de 100 hombres o menos.

El advenimiento del fuego preciso de rifles de largo alcance, los rifles de repetición y las ametralladoras requería formaciones de combate muy dispersas. Esto, junto con la comunicación por radio, permitió que un número relativamente pequeño de hombres tuviera una potencia de fuego y una eficacia de combate mucho mayores de lo que era posible anteriormente. Las empresas, sin embargo, continúan manteniéndose dentro del rango general de 100 a 250 miembros, quizás validando la premisa de que los humanos luchan mejor (así como viven, trabajan, socializan, juegan, etc.) en organizaciones de alrededor de 150 miembros, más o menos..

Aunque históricamente las empresas solían agruparse en batallones o regimientos, había determinadas subunidades que se criaban como empresas independientes que no pertenecían a un batallón o regimiento específico, como las unidades locales estatales de los Estados Confederados de América. compañías de milicias. Sin embargo, tras la activación y asimilación al ejército, varias de estas compañías independientes se agruparían para formar un batallón o un regimiento, según el número de compañías involucradas. (Por lo general, de dos a cinco formarían un batallón, mientras que de seis a doce formarían un regimiento).

Ejemplos más recientes de compañías separadas serían las compañías de apoyo divisional (es decir, compañías de señales, policía militar, mantenimiento de ordenanzas, intendencia, reconocimiento y reemplazo) de un Ejército de EE. UU., era de la Guerra de Corea división de infantería y la compañía de aviación divisional de un ejército de EE. UU. "Pentomic" división de Infantería. Estas compañías no eran orgánicas para ningún cuartel general intermedio (es decir, batallón/grupo/regimiento/brigada), sino que informaban directamente al cuartel general de la división.

OTAN

Mapa de la OTAN Símbolos
Una compañía amigable de composición no especificada
Una compañía de infantería mecanizada
a tank company
una batería de artillería remolcada

La OTAN define una empresa como "más grande que un pelotón, pero más pequeña que un batallón" siendo una "unidad compuesta por dos o más pelotones, generalmente del mismo tipo, con un cuartel general y una capacidad limitada de autosuficiencia." El símbolo estándar de la OTAN para una empresa consiste en una única línea vertical colocada sobre el icono de una unidad enmarcada. Los países miembros han estipulado los diferentes nombres que usarán para organizaciones de este tamaño.

Ejército Británico

Las compañías de fusileros constan de tres pelotones y un cuartel general de la compañía.

Organizaciones del tamaño de una empresa en unidades con un legado a caballo, como la caballería doméstica, el cuerpo blindado real, los ingenieros reales, el cuerpo real de señales, el cuerpo aéreo del ejército, el servicio aéreo especial, la compañía de artillería honorable, el cuerpo médico del ejército real y Royal Logistic Corps, utilizan el término escuadra en lugar de compañía, y en la Artillería Real se denominan baterías. Hasta después de la Segunda Guerra Mundial, Royal Engineers y Royal Signals tenían tanto escuadrones como compañías, dependiendo de si las unidades apoyaban formaciones montadas o a pie.

La infantería del ejército británico normalmente identifica sus compañías de fusileros por letras (generalmente, pero no siempre, A, B y C) dentro de un batallón, generalmente con la adición de una compañía de cuartel general y una compañía de apoyo/armas pesadas. Algunas unidades nombran a sus compañías según los honores de batalla del regimiento; este suele ser el caso de las unidades compuestas, por ejemplo, el Regimiento de Londres con sus compañías Somme, Messines y Cambrai. Los regimientos de guardias a pie utilizan nombres tradicionales para algunas de sus compañías, por ejemplo, Queen's Company, Left Flank, Prince of Wales's Company, etc.

Las compañías de Royal Marines se designan con una letra que es única en todo el cuerpo, no solo dentro de su mando. El Cuerpo de Inteligencia, la Policía Militar Real y los Ingenieros Mecánicos y Eléctricos Reales tienen empresas numeradas de manera única en su cuerpo.

El extinto Royal Army Service Corps, Royal Pioneer Corps y Royal Army Ordnance Corps tenían empresas; el Real Cuerpo de Transportes tenía escuadrones.

Las compañías británicas suelen estar comandadas por un mayor, el oficial al mando (OC), con un capitán o teniente como segundo al mando (2i/c). La sede de la compañía también incluye un sargento mayor de la compañía (CSM) que normalmente tiene el rango de WO2 y un sargento de intendencia de la compañía (CQMS) con rango de sargento de color, los dos soldados de mayor rango en la compañía.

La Honorable Compañía de Artillería es de hecho un regimiento, no una compañía, en términos de organización y tamaño.

Ejército canadiense

En el ejército canadiense, la compañía es la organización de subunidades estándar para la infantería y el apoyo al servicio de combate, siguiendo el modelo de los británicos. Un batallón de infantería canadiense consta de tres o cuatro compañías de fusileros identificadas por letras (Compañía A, Compañía B, etc.), una Compañía de apoyo de combate y una Compañía de apoyo administrativo. Una excepción notable es el Regimiento Real Canadiense, que nombra a sus compañías secuencialmente en todo el regimiento desde la Compañía del Duque de Edimburgo (en lugar de la Compañía A) en el 1er Batallón hasta la Compañía T en el 4to Batallón. Muchos regimientos nombran a sus compañías por honores de batalla o unidades anteriores que componen el regimiento actual, por ejemplo:

• 75a Compañía—El Regimiento Escocés de Toronto (queen Elizabeth la reina madre)
• Victoria Company — The Queen's Own Rifles of Canada
• Grenadier Company—The Royal Regiment of Canada
• No.2 (Prince of Wales) Guardias de Granadier de la Compañía-Canadian

La compañía de apoyo de combate contiene administrativamente los pelotones especializados, como reconocimiento, pionero, cuartel general y señales, antiblindaje y mortero. La empresa de apoyo a la administración contiene los comerciantes de apoyo que requiere un batallón, tales como cocineros, técnicos de vehículos, suministros, médicos, etc.

Al igual que en el ejército británico, las unidades del tamaño de una compañía con herencia montada utilizan el término escuadrón, y en la artillería se denominan baterías.

Fuerzas armadas soviéticas/rusas

Compañía de rifles motorizados

1980 Soviet Motorised Company (BTR)

Una compañía soviética de fusileros motorizados podría montarse en vehículos blindados de transporte de personal BTR o en vehículos de combate de infantería BMP, siendo los primeros más numerosos a fines de la década de 1980. Una compañía de fusileros BTR constaba de un cuartel general de la compañía, tres pelotones de fusileros motorizados y un pelotón de ametralladoras/antitanque equipado con tres ametralladoras PK y tres lanzadores AT-7 Saxhorn para un total de 110 efectivos y 12 BTR. Una compañía de fusileros BMP tenía el mismo número de personal y vehículos y constaba de un cuartel general de la compañía, tres pelotones de fusileros motorizados y un pelotón de ametralladoras equipado con seis RPK-74. Si bien aparentemente contenía menos potencia de fuego, se aconsejó a los comandantes estadounidenses que incluyeran el armamento más pesado del BMP en sus cálculos.

Compañía de tanques

Antes de finales de la década de 1980, una compañía de tanques soviética dentro de un regimiento de fusileros motorizados constaba de un cuartel general de compañía y tres pelotones de tanques con tanques T-64, T-72 o T-80 para un total de 39 efectivos y 13 tanques; las empresas que usaban los tanques T-54, T-55 o T-62 más antiguos tenían 13 personal alistado adicional. Las compañías dentro de Regimientos de Tanques o Batallones de Tanques independientes tenían un establecimiento un poco más pequeño, con 10 tanques y 30 efectivos (40 con tanques más antiguos).

Empresa de investigación

Las empresas de investigación (single. nauchnaya rota, научная рота) se establecieron en 2013 para permitir que los reclutas con educación superior se desempeñen en tareas científicas y de investigación. Hay siete empresas de investigación:

• Segunda y tercera empresa de investigación (Fuerzas Aeroespaciales)
• Quinta empresa de investigación (Army)
• Sexta empresa de investigación (sede general)
• 7a compañía de investigación (Comunicación)
• Octava empresa de investigación (Medical)
• 9a compañía de investigación (Radiación, Química y Defensa Biológica)

Estados Unidos

Ejército

Company B, 3rd Battalion, of the 75th Ranger Regiment in Somalia, 1993.

Antecedentes históricos

En la década de 1700, los regimientos del ejército británico, la milicia colonial estadounidense y los regulares provinciales (por ejemplo, el Regimiento de Virginia) y, más tarde, la infantería del ejército estadounidense se organizaron en compañías de poco menos de 100 oficiales y soldados, aunque los totales reales muy variada. Por ejemplo, en 1775, una compañía de infantería del ejército británico típica contenía solo 47 personas (compuestas por 3 oficiales, 5 suboficiales, un baterista y 38 soldados rasos). Sin embargo, en 1792, una compañía de infantería estadounidense contenía 98 personas (que constaban de 3 oficiales, 9 suboficiales, un baterista, un pífano y 84 soldados).

A partir de 1775, las fuerzas estadounidenses comenzaron a desarrollar su propia doctrina organizativa basada en cierto modo en el modelo franco-prusiano (con mucha influencia a partir de 1777 de expatriados de Europa continental y futuros generales estadounidenses, el marqués de Lafayette de Francia, el conde Casimir Pulaski de Polonia y el barón von Steuben de Prusia). Como resultado, en 1776, una compañía de Infantería del Ejército Continental recibió autorización de un capitán, un primer teniente, un segundo teniente (ambos tenientes sirviendo como comandantes de pelotón, no designados como líderes de pelotón hasta 1943 bajo el &# reorganización de la 34;División Triangular" iniciada en 1939), un alférez (un rango de oficial subalterno obsoleto encargado de llevar los colores del regimiento en rotación con los otros alféreces del batallón/regimiento), cuatro sargentos (líderes de sección/líderes de escuadrón con dos por pelotón), cuatro cabos (subjefes de sección/jefes de escuadrón con dos por pelotón), dos músicos (un baterista y un pífano) y 76 soldados rasos. La compañía estaba organizada en dos pelotones, cada uno de los cuales constaba de dos secciones/escuadrones (los términos a veces se usaban indistintamente) compuestos por un sargento, un cabo y 19 soldados rasos. (Wright, 1983)

Desde finales de 1700 hasta finales de 1800, una compañía de infantería de EE. UU. estaba comandada por un capitán y asistida por un sargento primero (autorizada por primera vez en 1781), y constaba de un cuartel general de compañía pequeño y dos pelotones idénticos comandados por tenientes. Si bien desde 1808 hasta 1821 en las compañías se autorizaron dos primeros tenientes y dos segundos tenientes (y nuevamente entre 1861 y 1866 dos segundos tenientes), no se autorizaron los cargos de oficial ejecutivo de compañía (segundo al mando) y un tercer comandante de pelotón. hasta 1898 cuando el ejército se expandió bajo la movilización para la guerra con España. Durante la década de 1800, la fuerza autorizada de las compañías de infantería cayó a un mínimo de 54 oficiales y hombres durante períodos de relativa paz de 1821 a 1838 y nuevamente de 1842 a 1846. En contraste, de 1812 a 1815 (segunda guerra con Gran Bretaña), 1846 a 1848 (guerra con México), 1861 a 1890 (guerra civil estadounidense y guerras con los indios de las llanuras) y 1898-1899 (guerra con España) la fuerza autorizada de la compañía osciló entre más de 100 oficiales y hombres hasta un máximo de 119. También, en 1861 se añadió un sargento de intendencia de compañía a la dotación autorizada de una compañía de infantería y se reinstituyó un carretero (anteriormente autorizado de 1796 a 1808) para conducir el carro de abastecimiento de la compañía.

Durante la década de 1700 y hasta finales de la década de 1800, la compañía era una unidad administrativa y táctica que rara vez se empleaba más que como una formación masiva. El procedimiento estándar, una vez que la compañía había marchado a su posición en la línea de batalla, era que la compañía formara frente al enemigo en dos filas, por pelotón, una detrás de la otra. El oficial al mando (un capitán) y de uno a cuatro tenientes (según el período de tiempo) que servían como comandantes de pelotón / comandantes asistentes de pelotón (1808 a 1821) y el oficial ejecutivo dirigirían la lucha, liderando desde el frente en el ataque. y en los flancos en la defensa. El oficial ejecutivo, o más generalmente el teniente subalterno, y el sargento primero normalmente se colocaban detrás de la línea de batalla para ayudar al comandante de la compañía a supervisar la compañía y administrar la retaguardia (trenes de la compañía con el sargento de intendencia y el vagón, bajas, enemigos). prisioneros, no combatientes, desertores, etc.). Los sargentos, actuaron como "cerradores de archivo", trabajando en la línea poniendo a los hombres adelante para reemplazar las bajas en la primera fila, alentando a los hombres a disparar, recargar, avanzar, etc. y, si es necesario, ayudar físicamente o reteniendo a los hombres que se negaron a avanzar o intentaron huir. Los cabos predicaron físicamente con el ejemplo (al igual que los líderes de los equipos de bomberos modernos) al tomar su lugar en la línea con sus soldados rasos y luchar junto a ellos.

El alférez, el oficial subalterno en la compañía desde 1775 hasta 1808 y nominalmente el 'portador de estandarte', por lo general llevaba personalmente la bandera de batalla del regimiento o supervisaba el grupo detallado de suboficiales y soldados rasos extraídos de las compañías. encargado de portar y proteger la bandera. El rango y la posición de alférez (así como corneta en unidades montadas) se eliminaron a principios del siglo XIX cuando los titulares se convirtieron en subtenientes. Ya se había convertido en costumbre asignar a un sargento veterano para llevar los colores nacionales, ya que solo los regimientos y batallones separados estaban autorizados a llevar una 'bandera de batalla'. Un grupo especial de suboficiales, encabezados por el "sargento de color", elegidos por su experiencia y habilidades de combate, fueron destacados desde las compañías hasta el cuartel general del regimiento para portar y defender los colores nacionales (la bandera de los Estados Unidos) y los colores del regimiento (el estandarte único del regimiento que lleva su designación de rama y regimiento, así como sus honores de batalla y condecoraciones de unidad).

Los músicos permanecieron con el oficial al mando para transmitir las órdenes mediante el sonido (es decir, notas musicales y toques de tambor). A veces, el comandante del regimiento agrupaba a los músicos como una banda del regimiento colocada detrás de la compañía central izquierda en la línea de batalla, con los tamborileros formando una línea de tambores del regimiento para que el comandante del regimiento la usara para dar órdenes a las distintas compañías con toques de tambor. Según sea necesario, los músicos también sirvieron como ordenanzas y guardias en la compañía o en el cuartel general del batallón/regimiento y en combate sirvieron como mensajeros, aguadores, camilleros y custodiaron temporalmente a los prisioneros de guerra enemigos hasta que fueron pasados a la retaguardia para su procesamiento y internación.

En 1898, con la expansión de la compañía de fusileros a tres pelotones movilizados para la Guerra Hispanoamericana, la compañía ganó dos oficiales (un primer teniente adicional como oficial ejecutivo y un segundo teniente adicional para comandar el tercer pelotón). Además, hubo un aumento en el número de suboficiales (NCO) para servir como jefes de sección (sargentos) y jefes de escuadrón (cabos) al punto que en 1901 con el aumento de soldados rasos a 127 (de 84 en 1898) que hubo Fueron entonces autorizados 18 cabos y seis sargentos, además de dos cornetas (la corneta había sustituido tanto al tambor como al pífano en las compañías de infantería), el carretero, dos suboficiales mayores (sargento primero y suboficial), y cinco oficiales para un total de 161 oficiales y hombres. En 1905, se agregó un sargento de comedor al personal superior de suboficiales de la compañía y el sargento de intendencia de la compañía pasó a llamarse sargento de suministros.

Debido a la movilización para la Primera Guerra Mundial, el ejército adoptó su "división cuadrada" estructura organizativa, aumentando significativamente el tamaño de las unidades de pelotón en adelante. En 1917, se agregó un cuarto pelotón a la compañía, aumentando su tamaño a 256 oficiales y hombres, incluidos seis oficiales (un capitán como oficial al mando, un primer teniente como oficial ejecutivo y dos primeros tenientes y dos segundos tenientes como comandantes de pelotón). La dotación de alistados pasó a ser: tres suboficiales superiores (sargento primero, sargento de suministros y sargento de comedor), 12 sargentos, 33 cabos (un empleado de compañía y 32 jefes de escuadrón con ocho por pelotón), ocho especialistas (cuatro cocineros y cuatro mecánicos), dos cornetas, 64 privados de primera clase y 128 privados. De los 12 sargentos, mientras que ocho de ellos continuaron sirviendo como líderes de sección (con dos en cada pelotón), los cuatro sargentos de alto rango fueron asignados a una nueva posición en cada cuartel general de pelotón como "asistente del comandante de pelotón". Este fue el precursor del puesto de sargento de pelotón moderno creado en 1943 (originalmente conocido en 1940 como el 'líder de pelotón', ya que el oficial tenía el estilo de 'comandante de pelotón' hasta 1943) para proporcionar un suboficial senior experimentado como asesor y segundo al mando del oficial al mando del pelotón.

Las compañías de caballería (no redesignadas oficialmente como "tropas" hasta 1883) tenían una organización similar a la de la infantería, pero con menos hombres, las compañías rara vez superaban los 70 hombres. En la Artillería de Campaña, la unidad equivalente a la compañía se designa como "batería" e históricamente consistía en un cuartel general de batería y dos o tres pelotones de armas, cada uno con dos secciones de armas. Con la fuerza máxima autorizada, una batería típica de seis secciones de armas constaría de aproximadamente 100 oficiales y soldados.

Uso moderno

Stryker BCT Rifle Company, 2010.

En el Ejército de los Estados Unidos, las compañías de infantería suelen estar formadas por tres pelotones de fusileros y un pelotón de armas pesadas; las compañías de infantería mecanizada suelen estar formadas por tres pelotones de fusileros que constan de cuatro vehículos de combate de infantería (IFV) cada uno y un elemento de mando que contiene dos IFV; las compañías de tanques suelen estar formadas por tres pelotones de tanques que constan de cuatro tanques cada uno y un elemento de mando que contiene dos tanques; Las compañías de apoyo generalmente se dividen en pelotones de especialización que pueden contener secciones especiales adicionales. Una compañía suele estar comandada por un capitán, aunque en algunos casos puede estar comandada por un primer teniente o un mayor. A diferencia de los pelotones que la componen, una empresa suele tener puestos adicionales de personal de apoyo, como un oficial ejecutivo (XO), un sargento primero, un suboficial de preparación/entrenamiento y otros puestos (p. ej., sargento de suministros, armero). La unidad de artillería correspondiente siempre se denomina batería. Del mismo modo, el término tropa se utiliza para las unidades de caballería, incluidas tanto las unidades históricas montadas a caballo como las unidades modernas de caballería blindada y caballería aérea.

Las empresas que no están separadas de su batallón principal se identifican con una letra, por ejemplo, "Compañía A, 1.er Batallón, 15.º Regimiento de Infantería". Esto comúnmente se abreviaría como "A/1-15 INF" por escrito, pero no al hablar. El guión en "1–15" indica que la historia de la unidad proviene del Regimiento de Infantería 15 del Ejército, en su linaje. Las empresas normalmente no tienen sus propios gastos generales, pero comparten los gastos generales de la organización matriz. Cuando el cuartel general del regimiento existe como un escalón de mando separado (p. ej., el 75.° Regimiento de Guardabosques, el 11.° Regimiento de Caballería Blindada y el 1.° Regimiento de Infantería de Marina), como prácticamente todos los regimientos del Ejército de los EE. UU. hasta después de la Guerra de Corea, una barra separa el batallón /número de escuadrón del número de regimiento (es decir, B/2/75 Ranger, C/3/11 ACR, E/2/1 Marines).

Aunque no son designaciones oficiales, las letras a menudo se pronuncian en "jerga GI" usando el alfabeto fonético de la OTAN o, antes de eso, el Alfabeto Fonético Conjunto del Ejército y la Armada, lo que da como resultado nombres como "Compañía Bravo" y "Echo Company" (antes empresas "Baker" y "Easy", respectivamente). Las empresas con una tabla separada de organización y equipo (TO&E) se identifican con un número y pueden operar de manera completamente independiente del apoyo de cualquier otra unidad. Las unidades del tamaño de una empresa que están organizadas bajo una tabla de distribución y asignación (TDA) se identifican con un nombre o número.

Las unidades del tamaño de una compañía generalmente constan de cuatro a seis pelotones, cada uno dirigido por un teniente, aunque hay ejemplos de servicios de combate y compañías de apoyo al servicio de combate que tienen siete o más pelotones. Por ejemplo, una empresa de servicios de terminales de transporte normalmente tiene dos secciones de barcos, dos secciones de tierra, una sección de documentación, una sección de mantenimiento y la sección de la sede.

Si bien las compañías suelen estar comandadas por capitanes, algunas tienen una capacidad operativa especial que requiere que estén comandadas por un oficial con mayor autoridad y experiencia de mando; dichas compañías están comandadas por mayores y tienen pelotones comandados por capitanes. Ejemplos de este arreglo incluyen pelotones de aviación, compañías de inteligencia militar, compañías de policía militar y compañías de fuerzas especiales. Un capitán informa a su comandante, generalmente el comandante del batallón (un teniente coronel). Sin embargo, hay algunas tareas administrativas y de otro tipo a nivel de batallón y más grandes (brigada o división) que también están a cargo de los capitanes, por ejemplo, el S-1, S-2 y & Oficiales S-4 de un batallón (S-3 es mayor), o algunos puestos de personal auxiliar en las tiendas G de la división.

El suboficial superior de una empresa se denomina sargento primero. Cualquier sargento que ocupe este puesto se denomina "primer sargento" independientemente del rango real, aunque el suboficial asignado normalmente tiene el rango de sargento primero. Un sargento mayor asignado a este puesto será "promovido lateralmente" al grado de sargento primero, a menos que el nombramiento sea temporal. En algunos casos, se designará a un sargento de primera clase para el trabajo en lugar de un sargento primero o un sargento mayor con rango calificado. Una vez más, en tales situaciones, el suboficial ocupa el puesto de trabajo y el título de "sargento primero", mientras conserva el rango de sargento de primera clase.

Cuerpo de Marines

Rifle Company

• Sede de la empresa
  • Comandante de la Compañía (Comandante/CO) – Capitán (O-3)
  • Executive Officer (XO) – usually a First Lieutenant (O-2)
  • Primer Sargento (1stSgt, E-8)
  • Gunnery Sergeant (GySgt, E-7)
  • Propiedad NCO (Sgt, E-5)
  • Messenger/Driver (Pvt-LCpl, E-1/3)
• Plantón de la Flota (3)
  • Sede de las Naciones Unidas
    • Comandante de la tarde – Teniente (O-1/2)
    • Sargento de Platoon – Sargento de Estado Mayor (E-6)
    • Guía de Platoon – Sargento (E-5)
    • Mensajero – (Pvt-LCpl, E-1/3)
  • Rifle Squad (3)
    • Squad Leader – Sergeant (E-5)
    • Equipo de bomberos (3)
      • Team Leader/Grenadier – Corporal (E-4)
      • Rifleman automático – Cabo de lanza (E-3)
      • Assistant Automatic Rifleman – (Pvt-LCpl, E-1/3)
      • Rifleman/Scout – (Pvt-LCpl, E-1/3)
• Plato de armas
  • Sede de las Naciones Unidas
    • Comandante de Platoon – generalmente un Primer Teniente (O-2)
    • Sargento de Platoon – Sargento de Gunnery (E-7)
  • Sección de Ametralladoras (6 – M240G 7.62mm para uso general)
    • Jefe de Sección – Sargento de Estado Mayor (E-6)
    • Escuadrón de ametralladora (3)
      • Squad Leader – Sergeant (E-5)
      • Equipo de ametralladora (2)
        • Jefe de Equipo – Cabo (E-4)
        • Gunner – Lance Corporal (E-3)
        • Ammunition Man – (Pvt-LCpl, E-1/3)
  • LWCMS Mortar Section (3 – M224 60mm Light Weight Company Mortar Systems)
    • Jefe de Sección – Sargento de Estado Mayor (E-6)
    • Mortar Squad (3)
      • Squad Leader/Gunner – Corporal (E-4)
      • Assistant Gunner – Lance Corporal (E-3)
      • Ammunition Man (2) – (Pvt-LCpl, E-1/3)
  • Sección de Asalto (6 – Mk153 SMAW Lanzadores de armas de asalto multifuncionales sin necesidad de uso común)
    • Jefe de Sección – Sargento (E-5)
    • Squad de asalto (3)
      • Squad Leader/Team Leader/Gunner – Corporal (E-4)
      • Team Leader/Gunner – Lance Corporal (E-3)
      • Assistant Gunner (2) – (Pvt-LCpl, E-1/3)
• Adjuntos (nocionales, dependientes de la misión y la disponibilidad)
  • Equipo Médico de la Compañía de Platoon Médico, Sede y Servicio, Batallón de Infantería
  • Forward Observer from Fire Direction Center, 81mm Mortar Platoon, Weapons Company, Infantry battalion
  • Forward Air Control Party from S-3 Section and Communications Platoon, Headquarters and Service Company, Infantry Battalion
  • Equipo de Observador de avanzada de la batería de 155 mm de soporte directo del Batallón de artillería
  • Equipo de comedor de la Sección de Servicios de Dining, Plantón de Servicios, Sede y Compañía de Servicios, Batallón de Infantería
  • Squad/Section (M2HB.50 cal. BMG y/o Mk 19 40mm AGL) de Platoon de ametralladora pesada, Compañía de Armas, Batallón de Infantería
  • Javelin Squad (4 – FGM-148 Javelin Anti-Tank Missile launchers) from Javelin Section, Antiarmor Platoon, Weapons Company, Infantry Battalion
  • Antitank (TOW) Squad (2 – BGM-71 Tube lanzado, Optically tracked, Wire command link led missile launchers) from Antitank (TOW) Section, Antiarmor Platoon, Weapons Company, Infantry Battalion
  • Amphibious Assault Vehicle (AAV) Platoon (12 – AAV-7 Amphibious Assault Vehicles) del Batallón de Apoyo Directo AAV Company/Battalion
  • Tanque Sección/Platoon (2/4 M1A2 Main Battle Tanks) del Batallón de Apoyo Directo Tank Company/Battalion
  • Reconocimiento Armado Ligero (LAR) Platoon (4 LAV-25 Vehículos de Reconocimiento Armado Ligero) del Batallón de Apoyo Directo LAR Company/Battalion
  • Other Ground Combat Element assets as required (e.g., Scout Sniper, Reconnaissance, Combat Engineer, etc.)

Compañía de armas

Una compañía de armas tiene en lugar de los tres pelotones de fusileros, un pelotón de morteros de 81 mm, un pelotón antiblindaje y un pelotón de ametralladoras pesadas.

Sede y Compañía de Servicios

• El Platoon de la Sede está compuesto por Marines de S-1, S-2, S-3, la sección Nuclear, Biológica, Defensa Química, y la sección de capellán (un capellán de la Marina y un especialista en programas religiosos alistados).
• Platoon de comunicaciones, compuesto por Radiomen, Wiremen, Techs, Data Marines y el personal asociado.
• Platoon de servicio, compuesto por S-4, Transporte de motor, Servicio de alimentación, armaduras y suministros.
• Scout Sniper Platoon.
• Platoon médico, que incluye todo el personal médico de la Marina para las compañías de rifles y la estación de Batallón de Ayuda (BAS). La asignación de 65 cadáveres hospitalarios y dos oficiales del Cuerpo Médico (doctores) generalmente no está completamente dotada. Como tal, el BAS suele tener un médico y un cuerpo hospitalario de 10 a 12. El personal restante está asignado a las compañías de rifles, por lo general cinco cadáveres hospitalarios por compañía.

Tank and Light Armored Reconnaissance (LAR) companies

Las compañías de tanques y LAR del USMC están organizadas de manera similar a las compañías de tanques e infantería mecanizada del Ejército de EE. UU., con los tres pelotones de línea que consisten en cuatro tanques o LAV cada uno, y el elemento de mando de la compañía contiene dos tanques o LAV.

Empresas de vehículos anfibios de asalto (AAV)

Las compañías AAV tienen tres pelotones que contienen cuatro secciones de tres AAV cada una, para un total de 12 AAV por pelotón, y una sección de cuartel general de tres AAV. La compañía también incluye variantes de comando y recuperación del AAV, lo que le da a la compañía un total de aproximadamente 42 a 45 AAV.

Desambiguación

Algunas empresas eran lo suficientemente conocidas como para identificarlas con su carta de empresa. Ejemplos incluyen:

• Easy Company of the 506th Parachute Infantry Regiment, 101st Airborne Division, which became the focus of the BBC/HBO miniseries Banda de Hermanos.
• Able Company of the 116th Infantry Regiment, 29th Infantry Division, which landed at Dog Green Sector on Omaha Beach during the Normandy landings and suffered 96% casualties.