Centro de Stata
Stata Center, oficialmente el Ray and Maria Stata Center y a veces denominado Edificio 32, es un edificio de 430 000 pies cuadrados (Complejo académico de 40 000 m2) diseñado por el arquitecto ganador del premio Pritzker Frank Gehry para el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). El edificio abrió para su ocupación inicial el 16 de marzo de 2004. Está ubicado en el sitio del antiguo Edificio 20 del MIT, que había albergado el histórico Laboratorio de Radiación del MIT, en 32 Vassar Street en Cambridge, Massachusetts.
Descripción
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A diferencia de la costumbre del MIT de referirse a los edificios por sus números en lugar de por sus nombres oficiales, el complejo suele denominarse "Stata" o "el Centro de Stata" (aunque el número de edificio sigue siendo esencial para identificar habitaciones en el MIT). Por encima del cuarto piso, el edificio se divide en dos estructuras distintas: la Torre Gates y la Torre Dreyfoos, a menudo llamada "Torre G" y "Torre D" respectivamente.
El edificio tiene una serie de pequeños auditorios y aulas utilizadas por el departamento de Ingeniería Eléctrica y Ciencias de la Computación (EECS, Curso 6), así como por otros departamentos y grupos en el campus. Los laboratorios de investigación y las oficinas del Laboratorio de Ciencias de la Computación e Inteligencia Artificial (CSAIL), el Laboratorio de Sistemas de Información y Decisión (LIDS), así como el Departamento de Lingüística y Filosofía (Curso 24) ocupan los pisos superiores. Celebridades académicas como Noam Chomsky, Ron Rivest y el fundador del World Wide Web Consortium, Tim Berners-Lee, también tienen oficinas en el edificio.
Un amplio pasaje principal que se extiende a lo largo del edificio en la planta baja se llama Charles M. Vest Student Street, en honor al expresidente del MIT que murió en diciembre de 2013. Student Street se usa a menudo como más... espacioso sustituto o extensión del Memorial Lobby ubicado en el Edificio 10 en el Corredor Infinito. La publicación mensual "Elige reutilizar" el festival comunitario de intercambio de reciclaje y un mercado semanal de productos frescos son otros eventos que se llevan a cabo regularmente en el Stata Center. Uno de los cinco Centros de Cuidado Infantil de Tecnología (TCC) del MIT está ubicado en el extremo occidental de la planta baja. El Forbes Family Cafe está ubicado en el extremo este y sirve café y almuerzo al público durante el horario de oficina.
El Museo MIT mantiene algunas exhibiciones históricas en la planta baja del Stata Center. Algunas reliquias más grandes seleccionadas de trucos pasados (bromas de estudiantes) ahora están en exhibición semipermanente, incluida una "manguera contra incendios" bebedero, una regla de cálculo gigante y réplicas de tamaño real de una vaca y un coche de policía que se habían colocado encima de la Gran Cúpula (aunque no al mismo tiempo). En el vestíbulo del ascensor de la planta baja de la Torre Dreyfoos se encuentra una gran caja de cápsulas del tiempo más paneles informativos que describen el histórico Edificio 20 del MIT, que ha sido reemplazado por el Stata Center.
Ray Stata (promoción del MIT de 1957) y Maria Stata proporcionaron los principales fondos para el Stata Center. Otros patrocinadores importantes incluyeron a Bill Gates, Alexander W. Dreyfoos Jr. (clase del MIT de 1954), Charles Thomas "E.B." Pritchard Hintze (graduado del MIT y de JD Edwards, ahora Oracle Corporation), Morris Chang de TSMC. y Michael Dertouzos.
Historia
El Stata Center está ubicado en el sitio del antiguo Edificio 20, demolido en 1998. El Edificio 20 fue erigido apresuradamente durante la Segunda Guerra Mundial como un edificio temporal para albergar el histórico Laboratorio de Radiación. En el transcurso de 55 años, su "temporal" la naturaleza permitió a los grupos de investigación tener más espacio y hacer un uso más creativo de ese espacio de lo que era posible en edificios más respetables. El edificio también proporcionó salas permanentes para clubes y grupos oficiales del Instituto, incluido el Tech Model Railroad Club y la Electronic Research Society.
El profesor Jerome Y. Lettvin bromeó una vez: "Puedes considerarlo como el útero del Instituto. Es un poco desordenado, ¡pero por Dios que es procreativo!"
Crítica arquitectónica
Robert Campbell, columnista de arquitectura de The Boston Globe, escribió una evaluación entusiasta del edificio el 25 de abril de 2004. Según Campbell, "el Stata siempre parecerá inacabado". También parece como si estuviera a punto de colapsar. Las columnas se inclinan en ángulos aterradores. Las paredes se tambalean, se desvían y chocan en curvas y ángulos aleatorios. Los materiales cambian dondequiera que mires: ladrillo, acero con superficie de espejo, aluminio cepillado, pintura de colores brillantes, metal corrugado. Todo parece improvisado, como arrojado en el último momento. Ese es el punto. La apariencia de Stata es una metáfora de la libertad, la audacia y la creatividad de la investigación que se supone que debe ocurrir en su interior." Campbell afirmó que los sobrecostos y los retrasos en la finalización del Stata Center no tienen más importancia que problemas similares asociados con la construcción de la Catedral de San Pablo. La guía de Kaplan/Newsweek de 2005 Cómo ingresar a la universidad, que enumera veinticinco universidades que sus editores consideran notables en algún aspecto, reconoce que el MIT tiene los "mejores arquitectura", poniendo la mayor parte de su énfasis en el Stata Center.
Aunque hay muchos que elogian este edificio, y de hecho, desde la perspectiva del otro trabajo de Gehry, algunos lo consideran uno de los mejores, ciertamente hay muchos que están menos enamorados de la estructura. El matemático y teórico de la arquitectura Nikos Salingaros ha criticado duramente al Stata Center:
Una arquitectura que revierte algoritmos estructurales para crear desorden — los mismos algoritmos que en una aplicación infinitamente más detallada generan forma viva— se asemeja a la arquitectura. Los edificios deconstructivistas son los símbolos más visibles de la deconstrucción real. La aleatoriedad que encarnan es la antítesis de la complejidad organizada de la naturaleza. Esto es a pesar de elogios efusivos en la prensa por "excitar" nuevos edificios académicos, como el Peter B. Lewis Management Building de Case Western Reserve University en Cleveland, el Vontz Center for Molecular Studies de la Universidad de Cincinnati Medical Center, y el Stata Center for Computer, Information, and Intelligence Sciences de MIT, todo por Frank Gehry. Viviendar un departamento científico en una universidad dentro del símbolo de su nemesis debe ser la última ironía.
El ex presidente de la Universidad de Boston, John Silber, dijo que el edificio "realmente es un desastre". El crítico de arquitectura Robert Campbell elogió a Gehry por "romper la monotonía de una calle de edificios de hormigón". y ser "un edificio como ningún otro edificio". El estilo del edificio se ha comparado con el expresionismo alemán de la década de 1920.
Galería
Stata Center
Vista desde la 7a planta
Interior, planta baja, torre de puertas
Edificio 32 por la noche
Construcción de 20 cápsulas de tiempo, en exhibición en el Stata Center
Demanda
El 31 de octubre de 2007, el MIT demandó al arquitecto Frank Gehry y a las empresas constructoras, Skanska USA Building Inc. y NER Construction Management, por "brindar servicios de diseño y planos deficientes" lo que causó fugas en la primavera, grietas en la mampostería, crecimiento de moho, acumulación de drenaje y caída de hielo y escombros que bloquearon las salidas de emergencia. Un portavoz de Skanska dijo que, antes de la construcción, Gehry ignoró las advertencias de Skanska y una empresa de consultoría sobre fallas en su diseño de un anfiteatro al aire libre y rechazó una solicitud formal de Skanska para modificar el diseño.
En una entrevista de 2007, Gehry, a cuya empresa se le habían pagado 15 millones de dólares por el proyecto, dijo que los problemas de construcción eran inevitables en el diseño de edificios complejos. 'Estas cosas son complicadas', dijo, 'e involucraron a mucha gente, y nunca se sabe exactamente dónde salieron mal. Un edificio va junto con siete mil millones de piezas de tejido conectivo. Las posibilidades de que se haga sin que algo choque o dé algún paso en falso son pequeñas. "Creo que los problemas son bastante menores", agregó. "M.I.T. es después de nuestro seguro." Gehry dijo que la ingeniería de valor, el proceso mediante el cual se eliminan elementos de un proyecto para reducir costos, era en gran parte responsable de los problemas. 'Hay cosas que quedaron fuera del diseño', dijo. "El cliente optó por no poner ciertos dispositivos en los techos, para ahorrar dinero."
Según los informes, la demanda se resolvió en 2010 y la mayoría de los problemas se resolvieron.
Ocupantes
- Computer Science and Artificial Intelligence Laboratory (CSAIL)
- World Wide Web Consortium
- Laboratorio de Sistemas de Información y Decisiones
- Departamento de Linguística y Filosofía
- Centro de atención infantil
- Gimnasio
- Forbes Café
- MIT Información de la Biblioteca Cubo de intersección