Célula de trabajo

Una célula de trabajo es una disposición de recursos en un entorno de fabricación para mejorar la calidad, la velocidad y el coste del proceso. Las celdas de trabajo están diseñadas para mejorarlos mejorando el flujo del proceso y eliminando el desperdicio. Se basan en los principios de Lean Manufacturing descritos en La máquina que cambió el mundo de Womack, Jones y Roos.

Historia

Los enfoques clásicos de gestión de fabricación dictan que los costos se reducen dividiendo el proceso en pasos y garantizando que cada uno de estos pasos minimice los costos y maximice la eficiencia. Este enfoque discreto ha dado como resultado máquinas ubicadas separadas entre sí para maximizar la eficiencia y el rendimiento de cada máquina. La contabilidad tradicional para la capitalización de las máquinas se basa en la cantidad de piezas producidas, y este enfoque refuerza la idea de reducir el costo de cada máquina (haciendo que produzcan tantas piezas como sea posible). Aumentar la cantidad de piezas (WIP) agrega desperdicio en áreas como Inventario y Transporte.

Ahora a menudo se acumulan grandes cantidades de exceso de inventario entre las máquinas en el proceso por razones que tienen que ver con el estado "desequilibrado". capacidades de línea y procesamiento por lotes. Además, ahora es necesario transportar las piezas entre las máquinas. Un aumento en el número de máquinas involucradas también reducirá la competencia multidisciplinar de cada trabajador (ya que para ello necesitaría aprender a operar varias máquinas, y también tendrá que moverse entre esas máquinas).

Lean Manufacturing se centra en optimizar el proceso de principio a fin en su conjunto. Esto permite centrarse en el proceso en la creación de un producto terminado al menor costo (en lugar de reducir el costo de cada paso). Un enfoque común para lograr esto se conoce como celda de trabajo. Las máquinas involucradas en la construcción de un producto se colocan una al lado de la otra para minimizar el transporte tanto de piezas como de personas (un escritorio en forma de L con estantes superiores es un buen ejemplo de oficina, que permite que muchos tipos de equipos de oficina estén al alcance de un trabajador). ). Esto minimizará el desperdicio tanto en el transporte como en el almacenamiento del exceso de inventario.

A primera vista, las células de trabajo lean pueden parecer similares a las células de trabajo tradicionales, pero son intrínsecamente diferentes. Por ejemplo, las celdas de trabajo eficientes deben diseñarse para un movimiento mínimo desperdiciado, lo que se refiere a cualquier tiempo y esfuerzo innecesarios necesarios para ensamblar un producto. Los giros o vueltas excesivos, los alcances o levantamientos incómodos y las caminatas innecesarias contribuyen al desperdicio de movimiento y pueden generar errores en el operador. Las células de trabajo a menudo se pueden reconfigurar fácilmente para permitir la adaptación del proceso al takt time. Esta flexibilidad permite que el contenido del trabajo se adapte a medida que cambia la demanda o la combinación de productos.

Otro enfoque Lean es aspirar a tener una fabricación flexible a través de lotes de producción pequeños, ya que esto facilita la producción. Los tamaños de lote pequeños generalmente aumentan el desperdicio de transporte, pero esto se puede eliminar si las máquinas están espalda con espalda en una celda de trabajo.

Implementación

La implementación de células de trabajo puede reducir los costos en un orden de magnitud (90%).

En el desarrollo de software, el núcleo de la célula de trabajo es el equipo multifuncional. Este equipo se diferencia de un equipo en cascada más tradicional: