Carlos Wang

Charles B. Wang (chino: 王嘉廉; pinyin: Wáng Jiālián ; 19 de agosto de 1944 - 21 de octubre de 2018) fue un multimillonario, empresario y filántropo chino-estadounidense, cofundador y director ejecutivo de Computer Associates International, Inc. (posteriormente rebautizada como CA Tecnologías). Era propietario minoritario (y anterior propietario mayoritario) del equipo de hockey sobre hielo New York Islanders de la NHL y su filial AHL.

En 1976, a los 31 años, Wang (pronunciado "Wong") fundó Computer Associates, utilizando tarjetas de crédito para financiarse. Luego, Wang convirtió a Computer Associates en uno de los ISV (proveedores de software independientes) más grandes del país. Wang es autor de dos libros para ayudar a los ejecutivos a dominar la tecnología: Techno Vision (1994, McGraw-Hill) y Techno Vision II (1997, McGraw-Hill). Wang se retiró de Computer Associates en 2002. Fue un filántropo activo que trabajó con organizaciones como Smile Train, World Childhood Foundation, Islanders Children's Foundation y el National Center for Missing and Exploited Children, entre otras. En enero de 2022, el nuevo UBS Arena en Belmont, casa de los New York Islanders, levantó una placa en honor a Wang por todo su trabajo y dedicación al equipo. El patrimonio neto de Wang se estimó en 17.600 millones de dólares.

Vida temprana

Charles B. Wang nació en Shanghai de padres Kenneth y Mary Wang. Tiene dos hermanos, Anthony W. Wang y Francis Wang. Su padre era juez de la Corte Suprema de la República de China. En los últimos años de la Guerra Civil China, en la que el gobierno nacionalista huyó a Taiwán, los Wang se mudaron a Queens, Nueva York, cuando él tenía ocho años. Asistió a la escuela secundaria técnica de Brooklyn en Fort Greene, Brooklyn. Wang obtuvo una licenciatura en Ciencias de Queens College y comenzó su carrera informática en el Riverside Research Institute de la Universidad de Columbia.

Negocios

Asociados de informática

Wang y su socio comercial Russell Artzt fundaron Computer Associates en 1976, guiando a la empresa hacia su posición actual como uno de los ISV más grandes del mundo. Un año después, Computer Associates se convirtió en la primera empresa de software empresarial en ofrecer productos multiplataforma, presagiando su continuo énfasis en la compatibilidad y la integración. En 1989, Computer Associates se convirtió en la segunda empresa exclusivamente de software en alcanzar mil millones de dólares en ingresos.

El mandato de Wang como director ejecutivo de Computer Associates estuvo marcado por un rápido crecimiento, frecuentemente como resultado de estrictas prácticas de contratación y altas expectativas para los ejecutivos de las empresas adquiridas. Casi todos los de Computer Associates' Los gerentes fueron promovidos desde dentro, por lo que se mantuvieron muy pocos gerentes adquiridos. Los vendedores recién contratados tenían cierta experiencia en ventas, pero específicamente no en software. Una Maestría en Administración de Empresas tenía poco o ningún valor en CA, por lo que los candidatos a empleo y los empleados adquiridos con MBA generalmente eran rechazados. Era inusual que se considerara a un técnico para ventas porque el programa de capacitación de la empresa estaba orientado a productos en lugar de ventas profesionales. La demarcación de aprobación/rechazo era clara, por lo que la percepción de un desempeño de ventas inadecuado significaba el despido. En total, Wang participó en varias docenas de adquisiciones y esas instalaciones adquiridas fueron repobladas con empleados de Computer Associates.

También era conocido por su compromiso con un estilo de gestión orientado a la familia y por promover a varias mujeres a puestos directivos. En 1979, tres años después de la fundación de la empresa, Wang había instalado a su hermano mayor Tony, quien alguna vez fue abogado corporativo, como presidente y director de operaciones. Tony ocupó el puesto hasta su jubilación en 1992 para dar paso a Sanjay Kumar, quien se unió a la empresa a través de la sorprendente adquisición en 1987 de su archirrival Uccel Corporation. En 1998, Nancy Li, la segunda esposa de Charles Wang, fue nombrada directora de tecnología ("CTO") de la empresa. En respuesta a las críticas por su política denominada "paternalista" En su estilo de gestión, Wang había argumentado que la comunidad inversora castigaba el precio de las acciones de Computer Associate por su negativa a anular su sentido de lealtad familiar para evitar la apariencia de nepotismo.

En 1998, Wang había iniciado una adquisición hostil por 9.000 millones de dólares de las acciones de Computer Sciences Corporation (CSC). El The Washington Post informó sobre la "preocupación" de la dirección de CSC; sobre la oferta pública en alusión a Computer Associates' "vínculos con extranjeros." Era una referencia directa al origen de Wang y a que ciertas instituciones gubernamentales chinas (así como las de América del Norte, Europa y otros lugares) eran clientes de Computer Associates. La sugerencia fue que vincularse con Computer Associates pondría en peligro los contratos de CSC con agencias gubernamentales de Estados Unidos. Wang, que achacó lo que en su opinión era una caza de brujas con motivaciones raciales, abandonó la oferta.

En 2000, una demanda colectiva acusó a Wang, al entonces presidente Kumar y al cofundador Artzt de declarar erróneamente más de 2.500 millones de dólares en ingresos en sus años fiscales 1997, 1998, 1999 y 2000 (de abril a marzo) para poder inflar artificialmente el precio de las acciones. Una opción sobre acciones anterior establecida en 1995 especificaba que un cierto número de acciones se otorgarían cuando Computer Associates' comprara. Las acciones mantuvieron un precio objetivo. El punto de referencia se cumplió en 1998, y los tres ejecutivos juntos recibieron casi mil millones de dólares en acciones de Computer Associates y el propio Wang obtuvo 700 millones de dólares; ya había sido el director ejecutivo mejor pagado de Estados Unidos durante los cuatro años anteriores. Desde entonces, se presentaron al menos otras cuatro demandas colectivas contra Computer Associates, todas las cuales nombraban específicamente a Wang, y todas fueron resueltas o desestimadas sin encontrar ninguna responsabilidad por parte de Wang. Como la controversia continuó persiguiendo a Wang incluso después de que devolvió una parte de la adjudicación de acciones, renunció como director ejecutivo en 2000 y luego renunció como presidente de la junta en 2002.

Kumar dimitió como presidente y director ejecutivo en abril de 2004, tras una investigación sobre el escándalo contable que declaraba ingresos incorrectamente. Un gran jurado federal en Brooklyn acusó a Kumar de fraude el 22 de septiembre de 2004. Kumar se declaró culpable de obstrucción de la justicia y fraude de valores el 24 de abril de 2006.

Isleñas de Nueva York

Wang era propietario minoritario de la franquicia New York Islanders de la Liga Nacional de Hockey (NHL), de la que se había convertido en copropietario en 2000, y propietario mayoritario de 2001 a 2016. Posteriormente compró la participación del negocio. socio Sanjay Kumar en 2004, y adquirió la franquicia original de la Iowa Barnstormers Arena Football League, trasladándola a Long Island y renombrándola como New York Dragons. Las decisiones a veces poco ortodoxas de Wang como propietario recibieron una mezcla de elogios y críticas.

Según el ex gerente general de los Islanders, Mike Milbury, Wang "supuso que nadie podía superar a un luchador de sumo". Milbury dijo que "era un hombre de palabra, un tipo que deseaba desesperadamente mantener al equipo en la isla".

Wang inicialmente estaba dispuesto a gastar dinero con el objetivo de hacer competitivos a los isleños; sin embargo, las nóminas de los equipos recientes disminuyeron ya que los Islanders no lograron llegar a los playoffs entre las temporadas 2006-07 y 2012-13.

Wang contrató a Neil Smith como el personaje de los Islanders. gerente general durante las finales de la Copa Stanley de 2006, pero 40 días después, Smith fue despedido debido a su falta de voluntad para adherirse al principio de "gestión por comité". estilo de Wang. Luego, Wang le dio el trabajo a Garth Snow, quien posteriormente se retiró de su puesto de juego como portero suplente del equipo. Wang dijo que las "diferencias filosóficas" fueron la base para despedir a Smith. Esta serie de movimientos de personal, combinada con la aprobación de Wang de contratos a largo plazo para Alexei Yashin y el portero Rick DiPietro varios años después, inspiraron una reacción crítica de los periodistas de hockey. Milbury informó que tuvo que convencer a Wang de que no le diera a Michael Peca un contrato de diez años.

Un artículo de Forbes investigó por qué ciertas franquicias de la NHL podían seguir siendo rentables a pesar de la escasa asistencia y la falta de rentabilidad general de la liga. Descubrieron que varios propietarios de ligas no declaraban sus ingresos por transmisiones por cable; acusaron específicamente a Wang de excluir la mitad de los 17 millones de dólares pagados a los Islanders por la temporada de transmisión por cable de 2003. Wang hizo numerosos esfuerzos para construir un nuevo estadio en el condado de Nassau, ya que el Veterans Memorial Coliseum era el segundo estadio activo más antiguo y el contrato de arrendamiento de los Islanders finalizó en 2015.

Fue el desarrollador principal de The Lighthouse Project, una transformación de propiedad del Nassau Coliseum y sus alrededores de 150 acres (0,61 km²). El proyecto debía incluir un hotel de cinco estrellas; condominios; un complejo atlético con cuatro pistas de hielo, una instalación de baloncesto y un gimnasio de última generación que habría servido como centro deportivo de los Islanders. instalación de práctica y también habría estado abierta al público. El desarrollo también habría incluido un centro tecnológico deportivo, una plaza al aire libre y un centro de conferencias. La supervisora de la ciudad de Hempstead, Kate Murray, consideró que el proyecto era demasiado grande, quien hizo una contrapropuesta que era aproximadamente la mitad del tamaño de lo que Wang había previsto originalmente. Wang se opuso a la propuesta de Murray y decidió intentar financiar la construcción de un nuevo estadio para los isleños con fondos públicos, en lugar de pagarlo él mismo como parte del Proyecto Lighthouse. En mayo de 2011, Wang, junto con el condado de Nassau, inició una campaña de 82 días para obtener un bono de 400 millones de dólares para financiar un nuevo estadio para los isleños. El 1 de agosto de 2011, la propuesta fue rechazada por un margen del 57% al 43%.

Wang había declarado que no habría comprado el equipo si hubiera sabido lo difícil que sería, y que no lo haría si tuviera la opción nuevamente. Un artículo del New York Times detallaba la "desesperada" intenta mantener al equipo en Long Island. Sin embargo, al final, Wang no pudo conseguir un estadio nuevo o renovado en Uniondale. Jeff Wilpon, director de operaciones de los Mets de Nueva York de la Liga Mayor de Béisbol, discutió la posibilidad de comprarle los Islanders a Wang y trasladarlos junto a la sede de los Mets. estadio local, Citi Field en Flushing, Queens. También hubo informes de que el empresario Nelson Peltz quería comprarle a los Islanders a Wang y trasladarlos al Barclays Center en Brooklyn. El 24 de octubre de 2012, Wang anunció que los Islanders se mudarían al Barclays Center en 2015, después de finalizar su contrato de arrendamiento en el Nassau Veterans Memorial Coliseum. En varias entrevistas, Wang dijo que "era Brooklyn o fuera de la ciudad". A pesar de la medida, la franquicia conservó el nombre de New York Islanders ya que geográficamente todavía estaban en Long Island, y después de un breve segundo mandato en el Coliseum se mudó al nuevo UBS Arena en Elmont, Nueva York en 2021.

En agosto de 2014, la NHL anunció que Wang había acordado vender "una participación minoritaria sustancial en el equipo" a un grupo de inversores, incluidos Jon Ledecky y Scott D. Malkin.

Filantropía

Wang era un filántropo activo y en 1999 estableció la Fundación Charles B. Wang con el objetivo de donar a numerosas organizaciones benéficas que se centraban en mejorar las vidas de los niños y los desfavorecidos. Trabajó con causas como Smile Train, la World Childhood Foundation, el Plainview Chinese Cultural Center y el National Center for Missing and Exploited Children, entre otras. Su donación de más de 50 millones de dólares a la Universidad Stony Brook para la construcción del Centro Charles B. Wang fue, en ese momento, la mayor de la historia a una escuela de la Universidad Estatal de Nueva York. También financió la ampliación de la Clínica de Salud de Chinatown, que pasó a llamarse Centro de Salud Comunitario Charles B. Wang.

Como cofundador y presidente de Smile Train en 1999, Wang hizo una donación inicial de 30 millones de dólares para cubrir todos los gastos administrativos y en adelante permaneció activo en los esfuerzos de la organización benéfica para ayudar a los niños con labio hendido y paladar hendido, en más de 80 países.

Uno de los atributos más importantes que Wang aportó a la propiedad de los Islanders fue expandir sus programas comunitarios a través de la Islanders Children's Foundation, que comenzó en 2003 y se ha convertido en un pilar. La fundación trabaja con organizaciones benéficas de salud, educación y desarrollo del hockey juvenil para niños. En 2006, el equipo creó el Proyecto Esperanza, que se centra en el desarrollo del hockey sobre hielo en China. Wang también reclutó para el proyecto a la jugadora de hockey profesional Angela Ruggiero.

En 2000, Wang y sus hermanos, Anthony y Francis, donaron una nueva facultad de derecho a la Universidad Soochow de China en honor a su padre Kenneth Wang y, en celebración del centenario de la universidad, se inauguró. oficialmente en 2003.

Premios y distinciones

On May 3, 2009, Wang was honored by the Los Angeles Chinese Historical Society of Southern California in "Celebrating Chinese Americans in Sports ".

Vida y muerte personal

Wang 's Cove Neck mansion on the Gold Coast of Long Island is located near Sagamore Hill, President Theodore Roosevelt 's home.

Wang murió de cáncer de pulmón en su casa de Cove Neck el 21 de octubre de 2018, a la edad de 74 años.

A Wang le sobrevivió su madre; dos hermanos, Anthony y Francis; su esposa, Nancy Li; y tres hijos: Kimberly Dey, con su primera esposa, Ingrid S. Wang, y Jasmine y Cameron, con la Sra. Li. También le sobrevivieron tres nietos.