Bunge y nacido

Sede de Bunge & Born en Buenos Aires

Bunge & Born era una corporación multinacional con sede en Buenos Aires, Argentina, cuyos diversos intereses incluían el procesamiento de alimentos y el comercio internacional de granos y oleaginosas. Ahora se conoce como Bunge Limited.

Historia

Bunge & Born fue fundada en 1884 por Ernesto Bunge, un argentino alemán cuyo tío, Carl Bunge, había sido Cónsul General en Argentina tanto para los Países Bajos como para Prusia, y su cuñado, Jorge Born, recién llegado de Amberes. La empresa reemplazó a Bunge Company, fundada en Ámsterdam por Johann Bunge en 1818. Tras la compra de 60 000 hectáreas (150 000 acres) de campos de trigo de primera calidad en las pampas, Bunge & Born estableció Centenera, su primera planta procesadora de alimentos, en 1899. Hicieron construir uno de los molinos de trigo más grandes del país en un lote de Puerto Madero en 1902, y con él, establecieron Molinos Río de la Plata (luego líder en el mercado local de alimentos al por menor).

La empresa puso en marcha el primer fabricante de bolsas de arpillera de Argentina, después de lo cual presionó con éxito a los responsables políticos del gobierno para que aplicaran aranceles protectores al alimento básico comercial en ese momento crítico. Establecieron un banco hipotecario, el Banco Hipotecario Franco Argentino, y una subsidiaria en Brasil en 1905 y, para 1910, supuestamente controlaban el 80 % de las exportaciones de cereales argentinos (Argentina era, en ese entonces, el mundo... 39;s tercer mayor exportador de cereales). Posteriormente fundaron la fabricante de pinturas Alba (1925), la fabricante de productos químicos y fertilizantes Compañía Química, y la fabricante de textiles Grafa (1932), entre otras; a fines de la década de 1920, los ingresos anuales de exportación de la empresa alcanzaron los 300 millones de dólares estadounidenses. La empresa inauguró su sede neogótica porteña en la avenida Leandro Alem, diseñada por el arquitecto local Pablo Naeff, en 1926.

Bunge & El casi monopolio de Born sobre las exportaciones de cereales y harina terminó con el establecimiento en 1946 del presidente populista Juan Perón del IAPI, un agente estatal de compras y exportaciones agrícolas. La empresa respondió extendiendo su alcance al mercado minorista de alimentos procesados de rápido crecimiento del país, y aunque su prominencia como el principal exportador del país fue restaurada en parte por el derrocamiento de Perón en 1955 y la liquidación del IAPI, su enfoque siguió siendo doméstico durante las siguientes tres décadas. Una empresa privada, Bunge & Born no publicó estados financieros periódicos, aunque sí reportó US$2.000mn en ingresos brutos en 1962; para entonces se había convertido en líder en el comercio de futuros de materias primas, operando 110 oficinas en todo el mundo.

Las familias Bunge, Born, Hirsch, Engels y De La Tour siguieron siendo los principales accionistas de la empresa y, por extensión, líderes en las industrias textil, de pinturas, química, de fertilizantes y de procesamiento de alimentos. El 19 de septiembre de 1974, sin embargo, el consorcio se vio sacudido por el secuestro de los hermanos Jorge y Juan Born por parte del grupo terrorista de extrema izquierda Montoneros. Los hermanos Born fueron retenidos en una conocida casa de seguridad de la Inteligencia del Estado argentino durante nueve meses hasta su liberación en junio de 1975, algo que fue posible sin sospecha pública de participación externa por parte de los numerosos contactos de la agencia dentro de los Montoneros (incluido el líder, Mario Firmenich).. Liberado por un rescate de 60 millones de dólares (el más grande registrado en ese momento), la terrible experiencia provocó que la sede de la empresa & # 39; traslado a São Paulo, Brasil, y contribuyó al golpe de marzo de 1976.

Manteniendo sus intereses argentinos (44 empresas, en la década de 1980), las familias continuaron sufriendo disputas en curso, y en 1987, el presidente ejecutivo Mario Hirsch murió repentinamente. Sin embargo, la elección de Carlos Menem a la presidencia argentina en mayo de 1989 resultó en un acuerdo entre el presidente electo y Jorge Born que le dio a la empresa un control parcial sobre la política económica nacional. Bunge &amperio; Born proporcionó al gobierno de Menem sus dos primeros ministros de economía, y la combinación de grandes aumentos de tarifas en los servicios públicos (alrededor del 500%), un tipo de cambio simplificado y un aumento salarial masivo y obligatorio llevó a un fuerte vuelco económico entre julio y noviembre de 1989 Sin embargo, esta incursión en la formulación de políticas gubernamentales terminó en una nueva crisis monetaria en diciembre y el fracaso (complicado por el deslucido desempeño comercial de la empresa) resultó en la expulsión de Born del directorio en 1991; fue reemplazado por el Director de Operaciones Octavio Caraballo.

Acosado por la ruptura entre Jorge Born y su hermano, Juan, la unidad anterior entre los accionistas se desintegró mientras Caraballo luchaba por modernizar la empresa. Las fricciones familiares se intensificaron cuando Jorge Born formó una sociedad comercial con uno de sus ex secuestradores, el ex estratega montonero Rodolfo Galimberti.

Bunge Internacional

La empresa se convirtió en Bunge International registrada en las Bermudas en 1994, conservando el nombre de Bunge y Born solo en Argentina. Bunge siguió siendo una empresa privada de 180 accionistas (incluidos los intereses familiares que controlaban desde hace mucho tiempo) y se deshizo en 1998 de casi todos sus intereses minoristas de alimentos a favor de un papel más importante en los mercados internacionales de productos básicos y agronegocios; para entonces, la facturación anual bruta de la empresa había alcanzado los 13.000 millones de dólares estadounidenses. Bunge finalmente se hizo pública en la Bolsa de Nueva York en 2001, convirtiéndose en Bunge Limited.