Análisis de Pareto

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Un análisis de Pareto en un diagrama que muestra la causa que debe abordarse primero.
El

análisis de Pareto es una técnica formal útil cuando muchos posibles cursos de acción compiten por la atención. En esencia, quien soluciona el problema estima el beneficio generado por cada acción y luego selecciona varias de las acciones más efectivas que brindan un beneficio total razonablemente cercano al máximo posible.

El análisis de Pareto es una forma creativa de observar las causas de los problemas porque ayuda a estimular el pensamiento y organizarlo. Sin embargo, puede verse limitado por la exclusión de problemas posiblemente importantes que pueden ser pequeños al principio, pero que aumentarán con el tiempo. Debe combinarse con otras herramientas analíticas, como el análisis de modos y efectos de fallas y el análisis de árboles de fallas, por ejemplo.

Esta técnica ayuda a identificar la parte principal de las causas que deben abordarse para resolver la mayoría de los problemas. Una vez identificadas las causas predominantes, se pueden utilizar herramientas como el diagrama de Ishikawa o el análisis de espina de pescado para identificar las causas fundamentales de los problemas. Si bien es común referirse a Pareto como "80/20" Como regla general, bajo el supuesto de que, en todas las situaciones, el 20% de las causas determinan el 80% de los problemas, esta relación es simplemente una regla práctica conveniente y no es, ni debe considerarse, una ley inmutable de la naturaleza.

La aplicación del análisis de Pareto en la gestión de riesgos permite que la gestión se centre en aquellos riesgos que tienen mayor impacto en el proyecto.

Pasos para identificar las causas importantes utilizando la regla 80/20

  1. Formar una frecuencia de ocurrencias como porcentaje
  2. Arregla las filas para disminuir el orden de importancia de las causas (es decir, la causa más importante primero)
  3. Agregue una columna porcentual acumulativa a la tabla, y luego complique la información
  4. Parcela (#1) una curva con causas en x- y porcentaje acumulado Sí.- eje
  5. Parcela (#2) un gráfico de barras con causas en x- y por ciento de frecuencia Sí.- eje
  6. Dibujar una línea horizontal a un 80% de la Sí.-eje para interseccionar la curva. Luego dibujar una línea vertical punteada desde el punto de intersección hasta el x-Eje. La línea vertical de puntos separa las causas importantes (a la izquierda) y las causas triviales (a la derecha)
  7. Revise explícitamente el gráfico para asegurar que las causas de al menos el 80% de los problemas se capturan

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