Albertsons
Albertsons Companies, Inc. es una empresa estadounidense de comestibles fundada y con sede en Boise, Idaho.
Con 2253 tiendas a partir del tercer trimestre del año fiscal 2020 y 270 000 empleados a partir del año fiscal 2019, la empresa es la segunda cadena de supermercados más grande de América del Norte después de Kroger. Albertsons ocupó el puesto 53 en la lista Fortune 500 de 2018 de las corporaciones más grandes de los Estados Unidos por ingresos totales. Antes de su fusión en enero de 2015 con Safeway Inc. por 9200 millones de dólares, tenía 1075 supermercados ubicados en 29 estados de EE. UU. bajo 12 marcas diferentes. Su empresa predecesora, Albertsons, Inc., se reorganizó como Albertsons LLC y se vendió a AB Acquisition LLC, un consorcio liderado por Cerberus Capital Management. Después de recomprar la mayoría de sus antiguas tiendas que vendió a SuperValu en 2006, AB Acquisition anunció que cambiaría su nombre a Albertsons Companies Inc. en 2015. El nombre corporativo de la empresa era Albertson's Inc. hasta 2002, cuando se eliminó el apóstrofo.
El 14 de octubre de 2022, Kroger anunció que adquiriría Albertsons por $25 mil millones.
Historia
Comienzos
Albertsons fue fundada en 1939 por Joe Albertson (1906–1993) el 21 de julio en Boise, Idaho. Un anuncio en el periódico Idaho Statesman de Boise promocionaba la primera tienda de Albertson como 'la tienda de alimentos más grande y mejor de Idaho'. La tienda estaba llena de ventajas que, en ese momento, eran completamente nuevas: estacionamiento gratuito, garantía de devolución de dinero e incluso una heladería. La tienda original fue construida varias veces, pero fue demolida en 1979 y se construyó una tienda de reemplazo en la misma propiedad. Un monumento de ladrillo se encuentra en la esquina noroeste de las calles 16 y State en el centro de Boise, en conmemoración de la tienda original.
La tienda de comestibles fue un gran éxito y Albertson reinvirtió sus ganancias en el negocio. Se abrieron nuevas tiendas en las ciudades vecinas al oeste: Nampa, Caldwell y Emmett, antes de la entrada de Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial a fines de 1941. La compañía creció constantemente en los años posteriores a la Segunda Guerra Mundial. Cuando Albertson estaba considerando abrir una nueva tienda en una ciudad, conducía por la ciudad y buscaba vecindarios con ropa para niños colgada en tendederos y camionetas en las entradas; sabía que ese tipo de barrios era donde quería construir sus tiendas.
Albertson's, Inc. se convirtió en una empresa pública en 1959 y su crecimiento continuó, abriendo su centésima tienda en Seattle en 1962. En 1964, Albertsons se expandió al sur de California al adquirir All American Markets, una pequeña cadena con sede en en el Condado de Orange.
En 1967, Albertsons se expandió a Colorado y adquirió ocho tiendas de Furr's Supermarkets. A fines de la década de 1960, Albertsons operaba más de 200 tiendas.
Asociación con Skaggs y expansión de la década de 1970
En 1969, Albertsons se asoció con Skaggs Drug Centers, propiedad de The Skaggs Companies, Inc., para crear las primeras tiendas combinadas de alimentos y medicamentos, primero en Texas. La asociación fue un gran éxito durante varios años. La sociedad terminó debido al hecho de que cada vez era más difícil de controlar. Ninguno de los socios podía comprar la parte del otro, y la sociedad se disolvió amistosamente en 1977. Skaggs tenía tiendas en Texas, Oklahoma y Arkansas, y Albertsons tenía tiendas en Florida, Alabama y Louisiana, así como algunas tiendas de Texas (con sede en San Antonio).
Albertsons continuó expandiendo su base en el Oeste durante este tiempo. En 1973, Albertsons abrió su primer centro de distribución en Brea, California. En 1974, Albertsons compró la cadena Monte Mart de cuatro tiendas en el norte de California. Albertsons compró Fazio's Shopping Bag en 1978 de Fisher Foods, agregando 46 tiendas en el sur de California.
Expansión en la década de 1980
En 1981, Albertsons entró en los estados de Nebraska y Dakota del Sur.
En 1982, Albertsons reorganizó su administración en cuatro regiones: California, Noroeste, Entre montañas y Sur. Albertsons continuó agregando tiendas en la década de 1980, construyendo o adquiriendo alrededor de 283 tiendas durante la década. Albertsons continuó expandiéndose en Texas más allá de la base de Skaggs en el norte de Texas y San Antonio, reingresó al mercado de Dallas-Fort Worth en 1984 y agregó tres tiendas Skaggs-Alpha Beta en Austin meses después de ingresar a ese mercado a principios de 1989 con el adquisición de seis tiendas Tom Thumb.
Albertsons construyó su primer centro de distribución totalmente mecanizado en Portland, Oregón, en 1988.
En 1989, Albertsons abrió su tienda número 500 en Temecula, California.
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Expansión en la década de 1990
Albertsons comenzó a expandirse considerablemente en la década de 1990. En 1992, Albertsons compró las tiendas que American Stores (antes Skaggs Drugs Cos.) tenía en Texas, Oklahoma, Arkansas y Florida. Muchas de las tiendas se abrieron originalmente como Skaggs Albertsons (más tarde se convirtieron en 'Skaggs Alpha Beta' bajo la propiedad de American Stores), pero en 1991 se renombraron como Jewel-Osco. Estos incluyeron algunas tiendas que American Stores abrió a fines de la década de 1980 con ese nombre en Florida. Además, se compró a ASC un centro de distribución de productos no alimentarios en Ponca City, Oklahoma.
En 1994, Albertsons adquiriría cuatro tiendas de la cadena Big Bear Markets del condado de San Diego.
La adquisición de Skaggs fue un éxito y las nuevas tiendas se integraron en Albertsons' división sur. La facilidad de esa adquisición y la de Albertsons' El precio de las acciones de alto vuelo llevó a Albertsons a intentar una expansión a gran escala. En una serie de adquisiciones a fines de la década de 1990, Albertsons compró Seessel's y otras 14 tiendas de Bruno's, Buttrey Food & Drug (desinvirtiendo siete tiendas Buttrey y seis tiendas Albertsons a Smith's y otras dos tiendas Buttrey a SuperValu), la cadena Springfield, Missouri Smitty's y tres tiendas Super One Foods de Miner's Inc. en el mercado de Des Moines, todo mientras se construyen nuevas tiendas en todas las divisiones. Estas adquisiciones llevaron a Albertsons a cinco nuevos estados: Georgia, Iowa, Missouri, Dakota del Norte y Tennessee.
Estaciones de servicio Albertsons Express
Albertsons lanzó una nueva sucursal de su marca en 1997, Albertsons Express. El primero de los Albertsons Express abrió ese año en Eagle, Idaho. Este concepto no se limitó a Idaho; se expandió a ubicaciones en todo Estados Unidos ubicadas en Albertsons' propiedades de tiendas existentes/nuevas. Algunas de las ubicaciones con estaciones de servicio Express incluyen Gresham, Hillsboro y Portland en Oregón; Houston en Texas; y Casper y Cheyenne en Wyoming.
Adquisición de American Stores
En 1998, Albertsons realizó su mayor adquisición hasta el momento: American Stores Company, que incluía las cadenas ACME en Pensilvania, Nueva Jersey, Maryland y Delaware; Lucky en California y Nevada; Jewel, Jewel-Osco en Illinois, Indiana e Iowa, y dos cadenas de farmacias: Osco Drug, con presencia en Nueva Inglaterra, Medio Oeste, Montana y Arizona; y Sav-on Drugs, con presencia en el sur de California, Nevada, el oeste de Arizona y Nuevo México. La adquisición convirtió brevemente a Albertsons en el mayor operador estadounidense de alimentos y medicamentos, con más de 2500 tiendas (incluidas farmacias independientes) en 37 estados, hasta que la adquisición de Fred Meyer por parte de Kroger cerró el mes siguiente. Para realizar la adquisición, las preocupaciones antimonopolio obligaron a Albertsons a vender 146 tiendas, principalmente en California, Nevada y Nuevo México, a Certified Grocers, Raley's, Ralphs, Stater Bros. y Vons. En California, Nevada y Nuevo México, ya había tiendas Albertsons, por lo que para no tener dos carteles en la misma área, 508 tiendas Lucky se convirtieron al cartel de Albertsons en noviembre de 1999 y se retiró la marca Lucky.
En enero de 2001, Albertsons reestructuró sus "distritos" a una estructura divisional basada principalmente en centros de distribución, con una división de farmacias y 18 oficinas de división regional.
Reestructuración 2001-2004
El 18 de julio de 2001, Larry Johnston, el nuevo presidente y director ejecutivo de Albertson's, anunció que cerraría 165 empresas de bajo rendimiento. tiendas repartidas en 25 estados, eliminar puestos de trabajo y reducir sus divisiones operativas recién creadas. El primer cambio fue que las divisiones de Utah, Idaho y Big Sky (Montana) se fusionaron nuevamente en Intermountain, mientras que las divisiones de Oregón, Washington e Inland Empire (este de Washington y norte de Idaho) se consolidaron nuevamente en una sola división del Noroeste. Albertsons vendió sus farmacias Osco independientes en los estados del noreste a Jean Coutu Group, una empresa canadiense de farmacias (esas tiendas fueron rebautizadas como Brooks Pharmacy después de que se completó la venta en enero de 2002). En 2001, las tiendas de corta duración de Des Moines también cerrarían y Albertsons comenzó a emitir tarjetas de ahorro preferidas de Albertsons para todas sus tiendas.
Al año siguiente, tres divisiones más se cerraron por completo:
- San Antonio: Habiendo estado en San Antonio desde los días de Skaggs Albertsons, en el momento en que Albertsons fue clasificado como el número dos del área por cuota de mercado, en comparación con la posición superior de H-E-B en el mercado. En el momento de la retirada, la cadena H-E-B de 44 plantas tenía una cuota de mercado del 61 por ciento, mientras que Albertsons mantenía una cuota de mercado del 15 por ciento. Albertsons había mantenido la tercera posición en el momento en que Kroger salió del mercado a mediados de 1993 cuando cerró sus 15 tiendas de área. Luego, las 37 tiendas de área de H-E-B tenían una cuota de mercado del 43,2 por ciento, la zona 15 de Kroger almacena una cuota del 13,7 por ciento, y las 10 de Albertsons almacena una cuota del 13,1 por ciento. Las tiendas restantes en la división San Antonio, principalmente en la zona de Austin, se convirtieron en parte de la división Dallas. La última tienda del sur de Texas para cerrar, una tienda en Victoria, Texas, fue cerrada en octubre.
- Mid-South: En 2002, Albertsons cerró su división Mid-South vendiendo su cadena de supermercados de Seessel en Memphis a Schnucks y tiendas en Mississippi a Brookshire. Las tiendas de la zona de Nashville, la mayoría de las cuales eran tiendas de Bruno, fueron vendidas a Publix.
- Houston: Después de entrar en el mercado a principios de los años noventa, la división de Houston se habría ido también, con Albertsons cerrando sus 43 tiendas de área, con la mayor reapertura como Kroger o Randalls (consultado con Safeway en 2015 y posterior regreso a Houston), con 2 de ellas convirtiéndose en tiendas H-E-B. Las tiendas de Louisiana de esa división se unieron a la división de Florida (aunque se mudarían a la división Dallas poco después), mientras que las tiendas en la zona de Bryan-College Station se convirtieron en parte de la división Dallas. El centro de distribución Greater Houston cerca de Katy, construido en 1996 fue vendido a 99 Cents Only Stores en 2003.
Además, el centro de distribución en Tulsa, Oklahoma, (sede de la división Great Plains) se vendió a Fleming Companies, aunque no se cerraron tiendas. La división Great Plains se extendía hasta Omaha, Nebraska. La venta del centro de distribución incluyó un acuerdo de distribución para que Fleming continuara abasteciendo a Oklahoma y Omaha.
Después de estabilizar las finanzas de la empresa y consolidar las divisiones, en 2004, Albertsons adquirió Shaw's Supermarkets y Star Market de Sainsbury's por 2500 millones de dólares. Albertsons también compró Bristol Farms por 135 millones de dólares. Durante el mismo tiempo, Albertsons salió de los mercados de Omaha, Nebraska, donde cerró o vendió 21 tiendas, y Nueva Orleans, Luisiana, donde cerró siete, vendiendo cuatro a A&P, que las convirtió en Sav-A-Center.
Venta a Cerberus y SuperValu
A pesar de esto, la ola de adquisiciones había causado problemas importantes a Albertsons, Inc. Muchas de las cadenas adquiridas tenían sistemas que no encajaban bien con Albertsons. Financiar esas adquisiciones requirió que Albertsons Inc. asumiera una deuda significativa. A esos problemas se sumaron cambios significativos en los patrones de compra de los consumidores, incluida la nueva competencia de grandes tiendas de descuento como Walmart y Costco que afectaron las ventas.
Después de varias evaluaciones de la empresa y meses de rumores, el 23 de enero de 2006 se anunció que Albertsons, Inc. se vendería a un consorcio de empresas. SuperValu tomaría la mayor parte de la empresa, incluidas las marcas y lo que se consideraban las divisiones más sólidas, incluidas las divisiones de Albertsons del sur de California, el noroeste e Intermountain, así como ACME, Bristol Farms, Jewel-Osco y Shaw& Supermercados #39;s y marcas Star Market. Esta adquisición también llevaría a SuperValu a obtener acceso a más de 100 centros de combustible de Albertsons Express.
CVS adquiriría 702 tiendas Osco y Sav-on Drug independientes y las convertiría en tiendas CVS Pharmacy. También cerraron alrededor de 100 de los 702.
Lo que quedó de Albertsons Inc. se convirtió en Albertsons, LLC, adquirida por un grupo de inversores liderado por Cerberus y CVS Pharmacy. La adquisición se completó el 2 de junio de 2006 con el grupo liderado por Cerberus (que también incluía a Kimco Realty Corporation, Schottenstein Stores Corp., Lubert-Adler Partners y Klaff Realty). Tenían Albertsons LLC como "AB Acquisition LLC". Albertsons LLC incluía 661 tiendas y los centros de distribución y oficinas de cinco divisiones de Albertsons. Se pensaba que estas cinco divisiones eran de Albertsons' cinco divisiones más débiles, y la sabiduría convencional en la industria era que las tiendas eventualmente serían cerradas o vendidas a otros operadores.
A partir del 2 de junio de 2006, las tiendas minoristas de la empresa se dividieron de la siguiente manera:
- SuperValu había adquirido 1.124 tiendas en el acuerdo, incluyendo:
- ACME (134 localidades)
- ACME Express, Jewel Express y Albertsons Express (107 centros de combustible)
- Albertsons (564 lugares en el sur de California, Idaho, Montana, Nevada, North Dakota, Oregon, Utah, Washington y Wyoming) – New Albertsons Inc. (más tarde vendido a Albertsons LLC)
- Bristol Farms (11 localidades)
- Joyas y Joyas-Osco (198 localidades)
- Acres perezosos (1 ubicación)
- Max Foods (4 localizaciones) (3 convertidos en Lucky, 1 se convirtió en Albertsons en julio de 2006)
- Farmacia Osco y Farmacia Sav-on (906 farmacias en tienda)
- Save-A-Lot (2 tiendas franquiciadas por Shaw's)
- Shaw's (169 localidades)
- Mercado de estrellas (20 ubicaciones)
- Centros de distribución (11 centros)
- CVS adquirió todo (aproximadamente 702) de las drogas Osco y Sav-on solas que los remarcan como Farmacia CVS, aunque cerraron aproximadamente 100 de las tiendas adquiridas. Muchas ubicaciones de CVS estaban cerca de las tiendas Sav-on. CVS también adquirió un centro de distribución.
- El cerberus-led Albertsons LLC retenía:
- Albertsons (655 localidades en Arizona, California del Norte, Colorado, Florida, Louisiana, Nuevo México, Oklahoma, Texas y Wyoming – Albertsons LLC)
- Condado de licores (1 ubicación)
- Grocery Warehouse (1 ubicación)
- Jewel-Osco (2 localidades)
- Max Foods (2 ubicaciones)
- Super Saver Foods (23 localidades, 21 cerradas a finales de 2006)
Después de la venta, Albertson's, Inc., se eliminó de NYSE. Albertsons LLC era técnicamente la empresa sucesora de Albertsons según los documentos presentados ante la SEC, pero fue New Albertsons Inc. quien asumió la mayor parte de la deuda, obtuvo la mayor parte de la propiedad y transfirió las acciones de Albertsons a acciones de SuperValu.
Las cinco divisiones de Albertsons Inc. que permanecieron como Albertsons LLC fueron la división de Dallas/Fort Worth (Texas sin incluir El Paso, Oklahoma, Luisiana y Arkansas), la división de Rocky Mountain (Colorado, Wyoming (sin incluir las tiendas de Rock Springs y Jackson)), Nebraska y Dakota del Sur), la división Suroeste (Arizona, Nuevo México y El Paso, Texas), la división Florida (Florida) y la división Norte de California (norte de California y norte de Nevada). Albertson's LLC se ha concentrado en reconstruir su cuota de mercado y su base de tiendas en sus áreas más sólidas y vender tiendas y otras propiedades en sus áreas más débiles.
El 6 de junio de 2006, solo una semana después de la creación de Albertsons LLC, la empresa anunció su intención de cerrar 100 tiendas Albertsons para agosto de 2006, incluidas todas menos dos tiendas Super Saver. Esos cierres se repartieron en las cinco divisiones. Poco después, la empresa anunció que cerraría su servicio de entrega en línea el 21 de julio de 2006. Para distinguir a las dos empresas, Albertsons LLC creó un segundo sitio web, AlbertsonsMarket.com.
Una empresa más ágil
En noviembre de 2006, se anunció que la división del norte de California, que consta de tiendas ubicadas en el norte de California y el norte de Nevada, se vendería a Save Mart, y el acuerdo se cerró a finales de febrero de 2007. La empresa convirtió gradualmente todas las tiendas a su lema Save Mart durante el verano de 2007, a excepción de las tiendas en el área de la Bahía de San Francisco, que fueron rebautizadas como Lucky. El acuerdo incluía dos centros de distribución en el norte de California. La mayoría de las ubicaciones de Albertsons originalmente tenían la marca Lucky antes de la compra de American Stores por parte de Albertson en 1998.
La mayoría de los cambios en los próximos seis años reducirían la escala de las divisiones restantes. En la división Dallas-Fort Worth, en 2007, el centro de distribución se vendió a Associated Wholesale Grocers y Albertsons saldría de Oklahoma y Austin. Las tiendas de Oklahoma fueron vendidas a Los asociados de Associated Wholesale Grocers mientras que las tiendas de Austin se vendieron a H-E-B. Con los cierres, solo existían cuatro tiendas al sur del área de Dallas-Fort Worth en Texas, todas las cuales cerraron o se vendieron en diciembre de 2011. Además, muchas de las tiendas de Dallas-Fort Worth cerraron durante este tiempo, incluso en 2011.
La división de Florida, que siempre fue independiente de Albertsons' mercado principal, sufrió un golpe en junio de 2008 cuando Albertsons LLC celebró un acuerdo con las tiendas Publix con sede en Lakeland, Florida, para vender 49 ubicaciones de Florida Albertsons a la cadena. Esto incluyó 15 tiendas en el norte y noroeste de Florida, 30 ubicaciones en el centro de Florida y cuatro ubicaciones en el sur de Florida. La venta se completó en septiembre. En abril de 2012, la empresa cerró la mayoría de sus tiendas en Florida. El centro de distribución de Plant City se vendió a Gordon Food Service, aunque la División de Florida siguió estando ubicada allí. Para abril de 2012, solo quedaban cuatro tiendas en todo el estado de Florida.
La división de las Montañas Rocosas se deshizo lentamente de las tiendas. Para abril de 2007, solo quedaban 32 tiendas en el estado de Colorado. En diciembre de 2007, SuperValu adquirió las ocho ubicaciones restantes de Wyoming de Albertson's LLC que aún no eran propiedad de la empresa. Estas tiendas continuaron operando bajo la bandera de Albertsons. 2008 también trajo la venta de Albertsons' tiendas solitarias de Dakota del Sur y Nebraska a Nash Finch. En agosto de 2009, el centro de distribución y la oficina de la división cerraron y las 26 tiendas restantes se trasladaron a la división Suroeste.
Solo la división Suroeste se salvó de los importantes recortes que sufrieron las demás divisiones. El 12 de junio de 2007, Albertson's LLC acordó adquirir todas las ubicaciones de Raley's en Nuevo México. La adquisición incluye una tienda cerrada y ocho en funcionamiento en Albuquerque y una tienda en Taos, duplicando así la base de tiendas de Albertsons en la región de Albuquerque.
En junio de 2007, Albertson's LLC decidió descontinuar su programa de tarjetas de ahorro preferidas y optó por ofrecer artículos con descuento a todos sus clientes. En septiembre de 2007, todas las tiendas Albertsons en los mercados de Dallas/Fort Worth, Texas y Florida comenzaron a recolectar sus tarjetas de ahorro preferidas de Albertsons.
Fin de la primera generación de Albertsons Express
A partir de 2008, Albertsons comenzó a salir del negocio del combustible y vendió 72 de las más de cien estaciones de servicio de Albertsons Express a Valero Energy, que convirtió la mayoría de ellas en ubicaciones de Corner Store. Sin embargo, este no sería el final, ya que aún quedaban muchas tiendas Express, incluida Cheyenne, WY. No sería hasta 2011-2013 que la mayoría de las ubicaciones de Albertsons Express se desinvirtieron bajo la compañía Supervalu. Incluso entonces, algunos lugares, incluido Hillsboro, todavía mostraban carteles de Albertsons Express.
Nueva adquisición de Albertsons
Mientras que Albertsons LLC había restaurado la rentabilidad de sus tiendas, a SuperValu's New Albertsons Inc. le había ido mal. Si bien SuperValu remodeló muchas tiendas y abrió algunas tiendas nuevas, New Albertsons se había reducido. De las más de 1100 tiendas que SuperValu adquirió en 2006, quedaban menos de 900 en 2013. Bajo SuperValu, se vendió Bristol Farms, 36 tiendas de Utah se vendieron a Associated Food Stores (dejando solo tres tiendas Albertsons tradicionales en el estado), Wisconsin Las tiendas Jewel-Osco se habían vendido o cerrado, así como las tiendas Shaw's en Connecticut. Además, al igual que Albertsons LLC, la mayoría de las estaciones de combustible habían sido cerradas o vendidas a otros operadores.
El 10 de enero de 2013, se anunció que SuperValu vendería New Albertsons (Albertsons, ACME, Shaw's/Star Market y Jewel-Osco, aunque anteriormente habían vendido Bristol Farms en 2010) a Cerberus. La gestión del capital. El trato se cerró en marzo de 2013. El 23 de febrero de 2013, AB Acquisition anunció que dividiría las operaciones de la compañía recién combinada en ocho divisiones: Northwestern, Intermountain, Southern California, Southern, Jewel-Osco, ACME, Shaw's, y Southwestern, y en marzo de 2013, el acuerdo se cerró oficialmente. Sobre el papel, Albertsons LLC controlaba las tiendas de la marca Albertsons y New Albertsons Inc. controlaba ACME, Shaw's/Star Market y Jewel-Osco, pero funcionaba como una sola empresa.
El 11 de junio de 2013, Albertsons anunció sus planes de fusionar sus sitios web, cuentas de redes sociales y aplicaciones móviles duplicados en uno de cada tipo, poniendo fin al uso de la marca Albertsons Market (aunque nunca se usó en los exteriores de las tiendas) y AlbertsonsMarket.com. Si bien la consolidación de su sitio web pareció tener lugar como se esperaba, sus aplicaciones recibieron malas críticas, pero la mayor consecuencia fue la eliminación por error de su página anterior de Facebook y la pérdida de más de 200.000 seguidores. Si bien no se dieron detalles sobre el error cometido, Albertsons simplemente admitió que al intentar unirse a su página de Albertsons con más de 200 000 Me gusta y a su página de Mercado de Albertsons con más de 80 000 Me gusta, algo salió mal y provocó la pérdida de miles de Me gusta y comentarios.
Ese mismo mes, Albertsons eliminó la Preferred Savings Card en las antiguas tiendas SuperValu de las que Albertsons LLC había prescindido en 2007. Las tarjetas continuaron brevemente en las tiendas del sur de California antes de ser descontinuadas en julio de 2013.
Adquisición de Supermercados Unidos
El 9 de septiembre de 2013, la empresa adquirió el supermercado United Supermarkets LLC, con sede en Lubbock. El 4 de febrero de 2014, la FTC votó 4 a 0 para aprobar el acuerdo. El acuerdo de adquisición le costó a Albertsons $ 385 millones y requirió que Albertsons vendiera sus tiendas individuales en los mercados de Amarillo, Texas y Wichita Falls, Texas. Las marcas familiares de United Supermarkets incluyen Market Street, Amigos y United Express.
Después de que se cerró el trato, se revivió la marca Albertsons Market para las tiendas Albertsons operadas por United. El primero en tener la marca como tal abrió en Alamogordo, Nuevo México, en enero de 2015.
Adquisición de Safeway
El 19 de febrero de 2014, Safeway comenzó a explorar la posibilidad de venderse y, el 21 de febrero de 2014, estaba en negociaciones avanzadas con Cerberus Capital Management. El 6 de marzo de 2014, Cerberus (empresa matriz de Albertsons) anunció que compraría Safeway por 9400 millones de dólares en un acuerdo que se espera cerrar en el cuarto trimestre del año.
El 25 de julio de 2014, los accionistas de Safeway aprobaron la fusión con Albertsons.
En diciembre de 2014, Albertsons anunció que Haggen Company, una cadena de supermercados con sede en Bellingham, Washington, compraría 146 tiendas Safeway, Albertsons y Vons, según lo exigido por la revisión antimonopolio de la fusión.
El 30 de enero de 2015, Albertsons adquirió oficialmente Safeway Inc. después de recibir la aprobación de la FTC, lo que le otorgó el control de los anuncios publicitarios de las tiendas Safeway, incluidos Randalls, Tom Thumb, Carrs Safeway, Vons y Pavilions, además de Safeway'. Tiene una participación del 49% en Casa Ley, una cadena de supermercados mexicana. Tras la fusión, Albertsons anunció que la nueva empresa tendría 14 divisiones dirigidas por tres oficinas regionales.
- Región oriental
- División de Acme: Región Oriental, Mercados de Acme existentes (basados en Malvern, PA).
- Eastern Division: East Region, existing Eastern Division of Safeway (based in Lanham, MD). Incluye tiendas en Maryland y Virginia.
- División Jewel-Osco: Región Oriental, ya existente Jewel-Osco (basado en Itasca, IL).
- Shaw's Division: East Region, existing Shaw's/Star Market (basado en West Bridgewater, MA).
- Región septentrional
- División de Denver: Región del Norte, división de Safeway Denver existente con algunas tiendas Albertsons de Intermountain. Incluye tiendas en la mayoría de Colorado (excepto las tiendas Grand Junction que forman parte de Intermountain, y las tiendas Durango que forman parte del suroeste), los dos tercios orientales de Wyoming, todos Nebraska y Dakota del Sur, y Farmington, Nuevo México.
- División de Intermountain: Región del Norte, la mayoría de la división Albertsons existente con algunas tiendas Safeway de la División de Seattle. Incluye todas las tiendas en Dakota del Norte, la mayoría de Idaho excepto el panhandle del norte (que es parte de la División de Seattle), la mayoría de Utah excepto por la parte del sur lejano (que es parte de la División del Sudoeste), el noreste de Nevada, el tercio occidental de Wyoming, y tiendas en la Gran Juncción, área de Colorado.
- División del Norte de California: Región del Norte, división existente de Safeway (basada en Pleasanton, CA). Incluye tiendas en el norte de California y el noroeste de Nevada.
- División de Portland: Región del Norte, división de Safeway Portland existente con tiendas Albertsons de Northwestern en Oregon. Incluye todo el estado de Oregon excepto Ontario, más Clark County, Washington.
- División de Seattle: Región del Norte, división de Safeway existente con algunas tiendas Albertsons de Northwestern. Incluye todas las tiendas en el estado de Washington (excepto Clark County) y en el norte de Idaho Panhandle.
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- Región meridional
- División de Houston: Región del Sur, división Randalls/Tom Thumb de Safeway, con la inclusión de tiendas de Florida del Sur y tiendas del sur de Louisiana. Tom Thumb se mudó a la División del Sur. Incluye tiendas en Houston y Austin-areas y todas las tiendas de Louisiana y Florida.
- Southern Division: South Region, existing Albertsons South division (based in Fort Worth, TX) combined with Tom Thumb stores. Incluye tiendas en el noreste de Texas, el norte de Louisiana, y todo Arkansas.
- Southern California Division: South Region, fusionó la división Vons Safeway (excluyendo las tiendas del sur de Nevada/Las Vegas, que se convirtió en parte de la nueva División del Sudoeste) con la división Albertsons (basada en Fullerton, CA). Incluye tiendas en el sur de California.
- Southwest Division: South Region, merged Southwest Safeway and Albertsons divisions (basado en Phoenix, AZ). Incluye todas las tiendas en Arizona, el sur de Nevada y Utah, la mayoría de Nuevo México (excepto Farmington, que es parte de la División de Denver y el sureste de Nuevo México, que es parte de la División Unida), y El Paso, Texas.
- United Division: South Region, existing United division (based in Lubbock, TX). Incluye tiendas en el Panhandle de Texas y el oeste de Texas (excluidos El Paso, que es parte de la División del Sudoeste), y el sudeste de Nuevo México.
Anuncio y aplazamiento de salida a bolsa y adquisición de A&P
Después de varios meses de rumores, la operación combinada anunció que se haría pública como Albertsons Companies, Inc. (el nuevo nombre de AB Acquisition LLC). Albertsons intentó realizar una oferta pública inicial con el ticker ABS el 14 de octubre de 2015, con la intención de recaudar hasta 1700 millones de dólares, vendiendo 65,3 millones de acciones con un rango de 23 a 26 dólares por acción. Sin embargo, la compañía pospuso la cotización debido a las condiciones del mercado, particularmente después de que Wal-Mart advirtiera sobre más ventas cuestionadas ese mismo día. Según los informes, Albertsons pospuso la oferta pública inicial indefinidamente, a partir de octubre de 2015. Durante todo este tiempo, Albertsons continuó expandiéndose, comprando 70 tiendas propiedad de Great Atlantic & Pacific Tea Company (que opera bajo los nombres de The Food Emporium, A&P, A&P Fresh, Superfresh y Pathmark), que se reabrieron rápidamente como tiendas ACME después de reiniciar las tiendas durante dos días.
Después de Safeway: adquisiciones, conversiones, expansiones y liquidaciones
Como resultado de la fusión entre Albertsons y Safeway, Albertsons comenzó a pensar en desinvertir en algunas tiendas en zonas geográficas donde la fusión podría generar una alta participación de mercado. Algunas de estas tiendas, incluidas una Albertsons y tres tiendas Safeway en Wyoming, se vendieron a Ridley's Family Markets.
También en el momento de la fusión Albertsons-Safeway, la cadena Haggen de 18 tiendas del Noroeste del Pacífico compró 146 ubicaciones de West Coast Vons, Pavilions, Albertsons y Safeway que tuvieron que venderse debido a preocupaciones antimonopolio, pagando $ 300 millones, además de gastar $ 100 millones para cambiar la marca de las tiendas. La FTC esperaba que esto crearía un competidor regional para Albertsons. El 1 de septiembre de 2015, Haggen anunció que la compañía había presentado una demanda contra Albertsons LLC y Albertsons Holdings LLC ("Albertsons") en busca de más de mil millones de dólares en daños. La demanda, que se presentó ese día en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito de Delaware, alegaba que luego de la compra por parte de Haggen en diciembre de 2014 de 146 tiendas Albertsons y Safeway, Albertsons realizó "esfuerzos coordinados y sistemáticos para eliminar competencia y Haggen como un competidor viable en más de 130 mercados locales de comestibles en cinco estados," y "hizo declaraciones falsas tanto a Haggen como a la FTC sobre Albertsons' compromiso con una transformación fluida de las tiendas en competidores viables bajo el estandarte de Haggen."
Una semana más tarde, Haggen se declaró en bancarrota del Capítulo 11 y comenzó el proceso de cierre de todos menos unas pocas docenas de 'core' tiendas en el noroeste del Pacífico. Albertsons volvería a comprar 33 de las tiendas que se venden en una subasta. En enero de 2016, Albertsons resolvió la demanda y acordó pagar 5,75 millones de dólares a Haggen y, posteriormente, llegó a un acuerdo para adquirir los 29 'core' Tiendas Haggen ubicadas en Washington y Oregón por $ 106 millones, el acuerdo se aprobó el 29 de marzo de 2016. Como parte del acuerdo, 15 tiendas aún operarían bajo la bandera de Haggen, y el resto se convertiría en ubicaciones de Albertsons.
Durante este tiempo, la familia Albertson experimentó más cambios. El 11 de enero de 2016, se anunció que las tres tiendas Albertsons restantes en Florida, ubicadas en Largo, Altamonte Springs y Oakland Park, volverían a llamar Safeway; esto marcó la primera vez que la marca Safeway existiría en una operación de supermercado en Florida. También realinearía las tiendas hacia la División Este. En 2016, las adquisiciones más pequeñas incluyeron Paul's Market, con sede en Homedale, Idaho, y G&G Supermarkets, con sede en Santa Rosa, California. Ambas marcas se cerraron antes de convertirse en tiendas Albertsons y Safeway, respectivamente. Además, la subsidiaria de United Supermarkets adquirió siete ubicaciones de Lawrence Brothers, con sede en Sweetwater, Texas. Estos se convirtieron en tiendas United Supermarkets o Albertsons Market. A fines de 2016, se anunció que también se adquiriría Andronico's en el área de San Francisco. Estas tiendas se convertirían en "Safeway Community Markets" y aún conserva lo que hizo único a Andronico, incluidos los artículos preparados por chefs. Cuando la primera tienda reabrió en febrero de 2017 bajo la propiedad de la división del norte de California, todavía estaba anunciada como Andronico's debido a un problema en la obtención de permisos locales, pero las otras tiendas pudieron reabrir como Safeway Community Markets.
El 17 de febrero de 2017, cerró la tienda Randalls en el sur de Katy, Texas, que atiende al área de Cinco Ranch. El 6 de marzo de 2017, poco después del cierre de Katy Randalls, se anunció que el centro de distribución del área de Houston cerca de Cypress, Texas, se cerraría y las operaciones se consolidarían en el centro de distribución de Roanoke, Texas Tom Thumb en Dallas-Fort Worth. metroplex para abastecer las tiendas del área de Houston y Austin. Además, las oficinas de la División de Houston se incorporarían al legado de Albertsons' Oficinas de la División Sur en Fort Worth. Además, las tiendas en el mercado de Albuquerque, Nuevo México, se realinearon hacia la división de Supermercados Unidos. El 20 de septiembre de 2017, Albertsons adquirió la empresa de kits de comida Plated por 200 millones de dólares.
Durante el tiempo posterior a la fusión entre Albertsons y Safeway, Albertsons estuvo experimentando con diferentes carteles, convirtiendo muchas tiendas a Safeway, etc., incluidas muchas ubicaciones de Colorado Albertsons. Con este cambio de marca también vinieron cierres adicionales, como Centennial, Colorado. Algunas excepciones incluyen Pueblo y Durango en Colorado, que son propiedad de una división diferente.
Expansión de Albertsons Express
Para comenzar 2018, Albertsons comenzó a reingresar al mercado de combustibles, abriendo un nuevo Albertsons Express en Boise, ID, en el sitio de un antiguo Pizza Hut; esto también introdujo un nuevo concepto en las estaciones de servicio del estado de Idaho, donde las bombas están habilitadas para tarjetas de crédito con chip. Al menos un Albertsons Express de la generación original de los centros de combustible de Albertson ubicados en Hillsboro, Oregón, permaneció abierto en el relanzamiento de Albertsons Express. A partir de septiembre de 2021, hay exactamente 7 Albertsons Express en todo Estados Unidos. Están ubicados en Idaho con tres sitios; y en Luisiana, Nevada, Oregón y Texas con un sitio cada uno.
Adquisiciones y cierres adicionales
El 20 de febrero de 2018, Albertsons anunció planes para adquirir Rite Aid, sujeto a la aprobación regulatoria y de los accionistas. Además de conservar las farmacias independientes de Rite Aid, sus farmacias Osco y Sav-on ubicadas en Albertsons' Se esperaba que las tiendas existentes fueran reemplazadas por farmacias Rite Aid. El 8 de agosto de 2018, Rite Aid anunció que el plan no había logrado complacer a los accionistas y que se cancelaría la adquisición propuesta.
Ese mismo año, Albertsons cerró varias tiendas en múltiples divisiones, incluidas las tres tiendas Safeway en Florida. Estas tiendas se vendieron a Publix por un precio no revelado. Con el cierre, Albertsons salió oficialmente del estado, en el que había estado desde finales de la década de 1970 cuando adquirieron sus tiendas Skaggs Albertsons. Adicionalmente, la empresa desinvirtió su participación en Casa Ley, vendiéndola a Tenedora CL del Noroeste.
También ese año se abrieron tres nuevas ubicaciones Lucky en Utah, dos en West Valley City y Salt Lake City, reemplazando las dos últimas tiendas Super Saver, y una en Tooele, reemplazando una antigua tienda Albertsons. Al año siguiente, se abrió una ubicación en West Jordan, Utah, que reemplazó a otro Albertsons que cerró a fines de la década de 2000.
En 2019, Albertsons abrió Albertsons Market Street en Meridian, Idaho, una tienda insignia ubicada en una tienda ShopKo reconvertida y basada en la marca Market Street de United Supermarkets. Esto se convirtió en Albertsons' tienda más grande con 110,000 pies cuadrados y presentaba una variedad de departamentos exclusivos de la tienda o que rara vez se encuentran en la cadena, incluida una barra de ostras, un área de barra completa y salchichas internas. Además, casi al mismo tiempo, se abrió un nuevo Andronico's Community Markets en Monterey, California, la primera tienda nueva con la marca como tal.
En 2020, Albertsons anunció el cierre de un centro de distribución en Upper Marlboro, Maryland, y despidió a 520 personas. Albertsons dijo que sus funciones se trasladarán a un centro de distribución existente en Lancaster, Pensilvania, que sumará hasta 300 trabajadores. Debido a la pandemia de COVID-19, Albertsons' Las ventas totales experimentaron un crecimiento del 27% respecto al año anterior. El aumento en las ventas y el mayor tráfico se produjeron como resultado de la pandemia de COVID-19, que resultó en ventas brutas de $22,8 mil millones en el segundo trimestre de 2020. Además, la empresa finalmente se hizo pública en junio de 2020 después de años de retrasos. La oferta pública inicial potencial de la compañía podría valorarse en alrededor de $ 19 mil millones. Durante el momento de cotizar en bolsa, se anunció un cambio de división más cuando se creó la División del Atlántico Medio mediante la combinación de los mercados del Este y ACME, y con sede en la sede de ACME en Malvern, Pensilvania. En octubre de 2020, Albertsons presentó una propuesta ganadora. oferta por la cadena Kings Food Markets/Balducci's. Estos se fusionarán en la División del Atlántico Medio.
Adquisición por Kroger
El 14 de octubre de 2022, Kroger anunció su intención de fusionarse con Albertsons. Kroger adquirió todas las acciones de Albertsons y vendió algunas tiendas para obtener la aprobación regulatoria. Se espera que la transacción de $ 24,6 mil millones se cierre a principios de 2024. El anuncio fue recibido con críticas debido a la posibilidad de que se formen monopolios en algunas ciudades de EE. UU. que tienen pocas cadenas de supermercados, así como desiertos de alimentos que se formarían por el cierre de tiendas.
El 1 de noviembre de 2022, el fiscal general de Washington, Bob Ferguson, presentó una demanda en el Tribunal Superior del condado de King contra Albertsons y Kroger con el fin de detener el pago de un dividendo de $4 mil millones a los accionistas de Albertsons. La demanda tiene como objetivo evitar que Albertsons cierre sus operaciones y prepare el cierre de tiendas durante la revisión de la fusión por parte del regulador. Otros fiscales generales estatales también han investigado la fusión según Reuters.
Cadenas
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Albertsons opera tiendas bajo los siguientes carteles:
- Mercados de Acme: 161 localidades (CT, DE, MD, NJ, NY y PA)
- Albertsons: 385 localizaciones (AZ, AR, CA, CO, ID, LA, MT, NV, NM, OR, TX, UT, WA y WY)
- Mercado de Albertsons: 23 localidades (NM)
- Amigos: 4 ubicaciones (TX)
- Andronico: 7 ubicaciones (CA)
- Balducci: 8 ubicaciones (CT, MD, NY, VA)
- Carrs: 11 locaciones (AK)
- Haggen: 15 localidades (WA)
- Jewel-Osco: 188 ubicaciones (IL, IA e IN)
- Kings Food Markets: 19 localidades (CT, NJ, NY)
- Suerte: 4 ubicaciones (UT)
- Market Street: 19 localidades (NM y TX)
- Pak 'n Guardar: 2 ubicaciones (CA)
- Pabellones: 27 localidades (Southern California)
- Randalls: 28 localidades (Greater Houston y Greater Austin, TX)
- Safeway: 910 locaciones (AK, AZ, CA, CO, DC, DE, HI, ID, MD, MT, NE, NV, NM, OR, SD, VA, WA, WY)
- Shaw: 127 ubicaciones (MA, ME, NH, RI y VT)
- Star Market: 21 ubicaciones (MA)
- Tom Thumb: 65 ubicaciones (Dallas–Fort Worth metroplex, TX)
- Supermercados Unidos: 50 ubicaciones (Texas Panhandle) más 39 Ubicaciones United Express (NM y TX)
- Vons: 194 ubicaciones (Southern California y Southern Nevada)
Antiguos estandartes/cadenas/nombres:
- Buttrey Food and Drug
- Max Food and Drug/Max Foods (Connected with Econo Foods)
- Albertsons de Skagg/Skagg
- Super Saver
Marcas
Albertsons alguna vez fue propietario de varias marcas de tiendas (marcas de "etiqueta privada"), que a menudo llevaban el nombre de la cadena bajo la cual se vendía, p. "Joya" productos de marca en las ubicaciones de Jewel y Jewel-Osco. Otras marcas de Albertsons a lo largo de los años han incluido A+, Good Day, Janet Lee (llamada así por la hija del vicepresidente ejecutivo), Master's Choice y Village Market. Las marcas de las farmacias (utilizadas para productos de salud y belleza, medicamentos de venta libre y artículos de papelería íntima) se consolidaron bajo el nombre 'Equaline', en lugar del anterior 'Sav-On Osco'. de Albertsons" marca. Albertsons introdujo una marca de etiqueta privada de lujo, 'Essensia', en 2003, que más tarde fue renombrada por SuperValu como Culinary Circle.
Los artículos de marca de la tienda en las tiendas Albertsons incluían Albertsons (alimentos de calidad de marca nacional), Arctic Shores (mariscos congelados), Baby Basics (pañales y artículos para el cuidado de bebés), Culinary Circle (alimentos "gourmet" comidas preparadas), Equaline (productos de salud y belleza), Farm Fresh (productos frescos), Flavorite (alimentos de calidad de marca nacional, utilizados en las tiendas Supervalu), Homelife (no alimentos de calidad de marca nacional), Java Delight (café), Shoppers Value (artículos de precio económico), Stockman & Dakota (carne de res de alta calidad), Stone Ridge (helados y sorbetes), Super Chill (refrescos y batidos), Whole Care Pet (alimentos y suministros para mascotas) y Wild Harvest (alimentos naturales y orgánicos). En 2011, SuperValu anunció que eliminaría Flavorite y todas las marcas que llevan el nombre de las cadenas que opera (como Albertsons, Jewel, Shaw's, etc.) y reemplazaría esas etiquetas con una nueva etiqueta, Essential Everyday.
Después de la compra de Safeway, Albertsons comenzó a reemplazar algunas de sus marcas con Safeway's. O Organics y Open Nature reemplazaron a Wild Harvest, Pantry Essentials reemplazó a Shoppers Value y Refreshe reemplazó a Super Chill. A fines de 2015, las marcas de la tienda restantes fueron reemplazadas por "Signature" (anteriormente Safeway Care, Farms, Home y Kitchens). Albertsons comenzó a vender productos lácteos Lucerne, productos para bebés Mom To Mom y también Priority Pet Food.
La línea de productos de marcas propias de Albertsons Companies lanza 1100 artículos nuevos al año, lo que la convierte en una de las marcas propias más diversas del país. Compañías Albertsons' La línea O Organics es una de las marcas más grandes del país de productos orgánicos certificados por el USDA, con ventas anuales de más de mil millones de dólares; ofrece una amplia gama de productos, para una variedad de clientes.
Algunas de las marcas en uso son:
- Firma Selecta - Línea principal de productos de comestibles
- Debi Lilly Design - Productos de decoración floral y casera
- Lucerna Dairy Farms - Marca láctea principal, utilizada para helado, queso, yogur y leche
- O Orgánicos - Productos orgánicos
- Naturaleza abierta - 100% productos naturales
- Primo Taglio - Deli marca para carne y queso
- Signature Cafe - Marca utilizada para las cosas vendidas en el contador Deli, sopas y alimentos refrigerados fabricados por el Deli y vendidos en el Deli
- Atención de firmas - Home y productos de bienestar
- Signature Farms - Producción de la marca del Departamento para frutas y verduras frescas
- Reserva de firmas - alternativa premium a productos en la línea Signature Select
- Valor Corner - Una alternativa más barata a los productos en la línea Signature Select/Lucerne
- Waterfront Bistro - Productos de marisco congelados
Operaciones
En promedio, las tiendas de Albertsons Companies varían entre 50 000 pies cuadrados (4600 m2) y 70 000 pies cuadrados (6500 m2) y casi todas cuentan con una panadería., charcutería, mostrador de carnes, departamento de productos agrícolas y mostrador de mariscos; muchas de las tiendas también cuentan con bancos y farmacias en la tienda. Las tiendas más grandes y nuevas también pueden ofrecer servicios mejorados, que incluyen mostradores de café Starbucks, comidas preparadas, pizza en la tienda, barras de ensaladas y barras de jugos.
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