Agencia de Inteligencia de Defensa

La Agencia de Inteligencia de Defensa (DIA) es una agencia de inteligencia y de apoyo al combate del Departamento de Defensa de los Estados Unidos, especializada en defensa e inteligencia militar.

Como componente del Departamento de Defensa (DoD) y de la Comunidad de Inteligencia (IC), DIA informa a los legisladores nacionales civiles y de defensa sobre las intenciones y capacidades militares de gobiernos extranjeros y actores no estatales. También brinda asistencia de inteligencia, integración y coordinación entre los componentes de inteligencia del servicio militar uniformado, que permanecen estructuralmente separados de DIA. El papel de la agencia abarca la recopilación y el análisis de inteligencia política, económica, industrial, geográfica, médica y de salud extranjera relacionada con el ejército. DIA produce aproximadamente una cuarta parte de todo el contenido de inteligencia que se incluye en el Informe diario del presidente.

Las operaciones de inteligencia de DIA se extienden más allá de las zonas de combate, y aproximadamente la mitad de sus empleados trabajan en el extranjero en cientos de ubicaciones y en embajadas de EE. UU. en 140 países. La agencia se especializa en la recopilación y el análisis de inteligencia de fuente humana (HUMINT), tanto abierta como clandestina, al mismo tiempo que maneja las relaciones militares y diplomáticas de EE. UU. en el extranjero. DIA se desempeña simultáneamente como gerente nacional de inteligencia de firma y medición altamente técnica (MASINT) y como gerente del Departamento de Defensa para programas de contrainteligencia. La agencia no tiene autoridad para hacer cumplir la ley, al contrario de las representaciones ocasionales en la cultura popular estadounidense.

DIA es una organización de inteligencia a nivel nacional que no pertenece a un solo elemento militar o dentro de la cadena de mando tradicional, sino que responde directamente al Secretario de Defensa a través del Subsecretario de Defensa para Inteligencia. Tres cuartas partes de los 17.000 empleados de la agencia son civiles de carrera que son expertos en diversos campos de defensa e interés o aplicación militar; y aunque no se requiere antecedentes militares, el 48% de los empleados de la agencia han prestado algún servicio militar. DIA tiene como tradición marcar las muertes no clasificadas de sus empleados en el Muro Memorial de la organización.

Establecida en 1961 bajo la presidencia de John F. Kennedy por el secretario de Defensa Robert McNamara, DIA participó en los esfuerzos de inteligencia de EE. UU. durante la Guerra Fría y se expandió rápidamente, tanto en tamaño como en alcance, después de los ataques del 11 de septiembre. Debido a la naturaleza delicada de su trabajo, la organización de espionaje se ha visto envuelta en numerosas controversias, incluidas las relacionadas con sus actividades de recopilación de inteligencia, su papel en la tortura, así como los intentos de expandir sus actividades en suelo estadounidense.

Resumen

El director de la Agencia de Inteligencia de Defensa es un oficial de inteligencia que, tras la nominación del presidente y la confirmación del Senado, se desempeña como el oficial de inteligencia militar de más alto rango del país. Él o ella es el principal asesor de inteligencia del Secretario de Defensa y también responde ante el Director de Inteligencia Nacional. El Director también es el Comandante del Comando del Componente Funcional Conjunto de Inteligencia, Vigilancia y Reconocimiento, un comando subordinado del Comando Estratégico de los Estados Unidos, con sede en Omaha, Nebraska. Además, preside la Junta de Inteligencia Militar, que coordina las actividades de toda la comunidad de inteligencia de defensa.

DIA tiene su sede en Washington, D.C. en la Base Conjunta Anacostia-Bolling con importantes actividades operativas en el Pentágono y en cada Comando Combatiente Unificado, así como en más de cien embajadas de EE. UU. en todo el mundo, donde se despliega junto con otros gobiernos socios (por ejemplo, la CIA) y también opera las Oficinas del Agregado de Defensa de los Estados Unidos. Además, la agencia tiene personal desplegado en el edificio Col. James N. Rowe en la estación Rivanna en Charlottesville, Virginia, el Centro Nacional de Inteligencia Médica (NCMI) en Fort Detrick, Maryland, el Centro de Inteligencia Espacial y de Misiles (MSIC) en Huntsville, Alabama., Russell-Knox Building en Marine Corps Base Quantico, National Center for Credibility Assessment en Fort Jackson, South Carolina, y Defense Intelligence Support Center (DISC) en Reston, Virginia. DIA también completó recientemente la renovación del Campus de la Comunidad de Inteligencia-Bethesda en Maryland, que sirve como la nueva ubicación de la Universidad Nacional de Inteligencia, así como una instalación para DIA y la Oficina del Director de Inteligencia Nacional.

Menos conocida que su equivalente civil o su contraparte criptológica, la DIA y su personal a veces han sido retratados en obras de la cultura popular estadounidense. Al igual que con otras organizaciones de inteligencia extranjera de EE. UU., el papel de la agencia se ha confundido ocasionalmente con el de las agencias de aplicación de la ley. La organización matriz de DIA, el Departamento de Defensa, aparece en la ficción y los medios mucho más prominentemente debido a la mayor conciencia del público sobre su existencia y la asociación general de las organizaciones militares con la guerra, en lugar del espionaje.

Comparación con otros miembros de la comunidad de inteligencia

CIA

DIA y la Agencia Central de Inteligencia (CIA) son organizaciones distintas con funciones diferentes. DIA se enfoca en temas militares de defensa a nivel nacional, mientras que CIA se concentra en necesidades de inteligencia más amplias y generales del presidente y el gabinete. Además, debido a la designación de la DIA como agencia de apoyo al combate, tiene responsabilidades especiales en el cumplimiento de los requisitos de inteligencia específicamente para el Secretario de Defensa, el Estado Mayor Conjunto y los Comandantes Combatientes, tanto en paz como en guerra. Aunque hay conceptos erróneos en los medios y el público acerca de la rivalidad DIA-CIA, las dos agencias tienen una relación y una división del trabajo mutuamente beneficiosas. Según un ex alto funcionario estadounidense que trabajó con ambas agencias, "la CIA no quiere estar buscando misiles tierra-aire en Libia". mientras que también tiene la tarea de evaluar a la oposición siria. Los Oficiales de Operaciones de la CIA y la DIA pasan todos por el mismo tipo de entrenamiento clandestino en una instalación de Defensa interinstitucional bajo la administración de la CIA, mejor conocida en la cultura popular por su apodo de la CIA 'La Granja'.

DIA y los servicios militares

DIA no es un colectivo de todas las unidades de inteligencia militar de los EE. UU. y el trabajo que realiza no reemplaza a los componentes de inteligencia de los servicios individuales. A diferencia del GRU ruso, que abarca los equivalentes de casi todas las operaciones conjuntas de inteligencia militar de EE. UU., DIA ayuda y coordina las actividades de las unidades de inteligencia de nivel de servicio individuales (es decir, 25 AF, INSCOM, etc.), pero siguen siendo entidades separadas. Como regla general, DIA maneja las necesidades de inteligencia estratégica a largo plazo a nivel nacional, mientras que los componentes de inteligencia a nivel de servicio manejan objetivos tácticos a corto plazo pertinentes a sus respectivos servicios. DIA, sin embargo, lidera los esfuerzos de coordinación con las unidades de inteligencia militar y con los servicios nacionales de inteligencia del DOD (NSA, NGA, NRO) en su papel como presidente de la Junta de Inteligencia Militar y a través del Comando de Inteligencia del Componente Funcional Conjunto ubicado en el mismo lugar. Vigilancia y Reconocimiento.

Organización

DIA está organizado en cuatro direcciones y cinco centros regionales

Dirección de Operaciones:

• Defense Clandestine Service (DCS): DCS realiza actividades clandestinas de espionaje en todo el mundo y es el agente ejecutivo de operaciones de inteligencia humana en todo el Departamento de Defensa. Funcionado por personal civil y militar, el DCS es una consolidación del antiguo Servicio de Inteligencia Humana de Defensa y trabaja conjuntamente con la Dirección de Operaciones de la Agencia Central de Inteligencia, entre otras entidades nacionales de HUMINT. Despliega a nivel mundial equipos de oficiales de casos, expertos en interrogatorios, analistas de campo, lingüistas, especialistas técnicos y fuerzas de operaciones especiales.
• Defense Attache System (DAS): DAS representa a los Estados Unidos en defensa y relaciones militares-diplomáticas con gobiernos extranjeros en todo el mundo. También gestiona y lleva a cabo actividades de recopilación de inteligencia humana. Los adjuntos de Defensa sirven de las oficinas de Defensa de Attache (DAO) coubicadas en más de cien embajadas de Estados Unidos en naciones extranjeras, representan al Secretario de Defensa en relaciones diplomáticas con gobiernos extranjeros y militares, y coordinan actividades militares con naciones asociadas.
  
• Defense Cover Office (DCO): DCO es un componente de DIA responsable de ejecutar programas de cobertura para los oficiales de inteligencia de la agencia, así como los de todo el Departamento de Defensa.

Dirección de Análisis: La Dirección de Análisis gestiona los elementos de análisis de todas las fuentes de DIA. Los analistas analizan y difunden productos de inteligencia finalizados, centrándose en cuestiones militares a nivel nacional, estratégico y operativo que pueden surgir de procesos políticos, económicos, médicos, naturales u otros relacionados en todo el mundo. Los analistas contribuyen al Informe diario del presidente y las Estimaciones de inteligencia nacional. Los analistas sirven a DIA en todas las instalaciones de la agencia y DIA tiene los analistas desplegados más avanzados en la comunidad de inteligencia.

Dirección de Ciencia y Tecnología: La Dirección de Ciencia y Tecnología gestiona los activos técnicos y el personal de DIA. Estos activos recopilan y analizan la inteligencia de medición y firma, que es una disciplina de inteligencia técnica que sirve para detectar, rastrear, identificar o describir las firmas (características distintivas) de fuentes objetivo fijas o dinámicas. Esto a menudo incluye inteligencia de radar, inteligencia acústica, inteligencia nuclear e inteligencia química y biológica. DIA es designado gerente nacional para la recopilación de MASINT dentro de la Comunidad de Inteligencia de los Estados Unidos, coordinando toda la recopilación de MASINT entre agencias. DIA también es el administrador nacional del Sistema de Comunicaciones de Inteligencia Mundial Conjunto (JWICS), la red central de procesamiento de información compartimentada confidencial/de alto secreto (TS/SCI) para los Estados Unidos, y Stone Ghost, una red para los Estados Unidos y países socios.

Dirección de Servicios de Misión: La Dirección de Servicios de Misión brinda apoyo administrativo, técnico y programático a las operaciones internas y globales de la agencia y los esfuerzos analíticos. Esto incluye proporcionar contrainteligencia a la agencia, así como actuar como agente ejecutivo de contrainteligencia del Departamento de Defensa.

Centros: DIA se divide en cuatro centros regionales y un centro funcional que gestionan los esfuerzos de la agencia en estas áreas de responsabilidad. Estos centros son el Centro de las Américas, el Centro de Asia/Pacífico, el Centro de Europa/Eurasia, el Centro de Medio Oriente/África y el Centro de Defensa contra el Terrorismo. DIA también gestiona centros comunitarios como el Centro Nacional de Inteligencia Médica, el Centro de Misiles e Inteligencia Espacial, el Centro Nacional de Explotación de Medios y el Centro de Análisis de Instalaciones Subterráneas (UFAC).

Además, DIA es responsable de administrar la JIOCEUR y varios Centros de Inteligencia Conjunta que sirven y comparten ubicación con cada uno de los Comandos Combatientes Unificados. Además, DIA gestiona la Dirección de Inteligencia, Estado Mayor Conjunto (J2) que asesora y apoya al Estado Mayor Conjunto con inteligencia militar extranjera para la política de defensa y la planificación de la guerra.

DIA también administra la Universidad Nacional de Inteligencia (NIU) en nombre de la Comunidad de Inteligencia. NIU y la Biblioteca John T. Hughes se encuentran en el campus de la Comunidad de Inteligencia en Bethesda, Maryland y tiene varios campus filiales en RAF Molesworth, MacDill Air Force Base y Marine Corps Base Quantico, así como programas académicos en NSA y NGA.

Policía DIA

La DIA tiene su propia fuerza policial (establecida en 1963), compuesta por agentes federales que protegen a las personas y la propiedad de la DIA. La policía de DIA brinda servicios policiales y de aplicación de la ley, respuesta de emergencia y seguridad física en los campus de DIA.

La policía de DIA tiene 170 oficiales uniformados que protegen y vigilan los seis sitios de DIA (Sede, Reston, Charlottesville, Centro de Operaciones Logísticas de DIA, Centro Nacional de Inteligencia Médica y Centro de Inteligencia Espacial y de Misiles).

La Policía DIA cuenta con 26 Agentes Especiales que realizan investigaciones de seguridad.

Entrenamiento

Los oficiales de policía de la DIA son capacitados en el Centro Federal de Capacitación para el Cumplimiento de la Ley durante tres meses antes de obtener la certificación.

Autoridad

La Policía DIA opera bajo la Diputación Especial de la Oficina del Alguacil de los EE. UU. y la autoridad jurisdiccional y funcional dentro del Distrito de Columbia en virtud de un acuerdo de cooperación con el Departamento de Policía Metropolitana del Distrito de Columbia.

Estructura de rango y organización

La policía DIA tiene la siguiente estructura de rango:

• Oficial
• Agente Especial (investigaciones)
• Sargento
• Capitán

DIA Police tiene K9, HAZMAT, SRT y también apoya las operaciones de campo de DIA.

Requisitos de empleo y polígrafo

Debido a la naturaleza delicada del trabajo de DIA, todo su personal, incluidos los pasantes y los contratistas, están sujetos a los mismos estándares de seguridad y deben obtener una autorización de alto secreto con acceso a información confidencial compartimentada (TS/SCI).. Las autorizaciones colaterales de alto secreto otorgadas por el Departamento de Defensa no son suficientes para otorgar acceso a la información SCI de DIA. Además, los accesos SCI otorgados por otras agencias de inteligencia, como la CIA o la NSA, no se transfieren a la DIA y viceversa.

Además de las rigurosas investigaciones de antecedentes, exámenes psicológicos y de drogas, así como entrevistas de seguridad, DIA requiere que sus solicitantes pasen el polígrafo de la agencia. De hecho, DIA ejerce el control operativo sobre el Centro Nacional para la Evaluación de Credibilidad (NCCA), que establece estándares de polígrafo y capacita a los polígrafos para su ubicación en toda la comunidad de inteligencia. En 2008, la agencia comenzó a expandir su programa de polígrafo en un intento de evaluar a 5700 empleados actuales y potenciales cada año. Este fue un aumento de varias veces desde 2002 cuando, según información proporcionada al Congreso, DIA realizó 1.345 polígrafos. Según el documento no clasificado de la DIA citado en el informe de noticias, desde mediados de la década de 2000, la agencia comenzó a contratar polígrafos contratados además de los polígrafos permanentes de la DIA y agregó 13 estudios de polígrafo a los que ya operaba la organización de espionaje. Esta revisión de polígrafo ampliada en DIA continuó a pesar de los problemas técnicos documentados descubiertos en el sistema de polígrafo computarizado de Lafayette utilizado por la agencia; la organización supuestamente se negó a cambiar el polígrafo defectuoso de Lafayette, pero se negó a comentar sobre el razonamiento.

A diferencia de los polígrafos de la CIA y la NSA, los polígrafos de la DIA son solo de alcance de contrainteligencia (CI), en lugar de alcance completo (FS) (también conocido como detección de alcance expandido o ESS), que es aparentemente más intrusivo en lo que respecta a uno&'s la vida personal se refiere. DIA administró solo un puñado de polígrafos FS y solo para el personal que iba a ser destacado a la CIA. Además, DIA realizó varios polígrafos de FS a su personal que permaneció en el extranjero por más de 6,5 años, aunque esta práctica parecía estar fuera del alcance de la autorización de DIA en ese momento.

Al igual que con otras agencias de inteligencia, no pasar el polígrafo DIA es una garantía virtual de que se considerará que un solicitante no es apto para el empleo en la agencia. De hecho, según un informe publicado por la Oficina del Subsecretario de Defensa de Inteligencia, mientras que la NSA, generalmente más estricta, está dispuesta a dar a sus solicitantes varias oportunidades para pasar el polígrafo, la DIA tiende a dar una o como máximo dos oportunidades para despejar la prueba, después de lo cual se rescinde la oferta de empleo. El mismo informe recomendó que la DIA busque la autoridad permanente para realizar evaluaciones de alcance ampliado más intrusivas debido a su supuesta utilidad para obtener admisiones de los solicitantes.

Además, al igual que en otras agencias de inteligencia, los empleados deben someterse a exámenes de polígrafo periódicos a lo largo de sus carreras. Sin embargo, no se tomarán medidas administrativas desfavorables contra ellos, con base enteramente en sus resultados.

Presupuesto y personal

El presupuesto de DIA y la cantidad exacta de personal están clasificados. La información clasificada no se revela voluntariamente al público ni a nadie que no tenga una necesidad de saber verificada. La agencia revela que actualmente tiene aproximadamente 17,000 empleados, dos tercios de los cuales son civiles y aproximadamente el 50% de los cuales trabajan en más de 141 ubicaciones en el extranjero. En 1994, se reveló que DIA solicitó aproximadamente $ 4 mil millones en fondos para el período 1996-2001 ($ 6,3 mil millones ajustados por inflación), con un promedio de $ 666 millones por año ($ 1,05 mil millones ajustados por inflación). Sin embargo, la agencia casi ha duplicado su tamaño desde entonces y también asumió responsabilidades adicionales de varios elementos de inteligencia del Departamento de Defensa, la CIA y la comunidad de inteligencia en general. En 2006, en el apogeo del impulso de Donald Rumsfeld para ampliar aún más el alcance de la inteligencia militar más allá de las consideraciones tácticas, se estimó que la DIA recibía hasta 3.000 millones de dólares al año.

Según documentos clasificados filtrados por Edward Snowden y publicados por The Washington Post en 2013, el componente del Programa Nacional de Inteligencia (NIP) del presupuesto general de inteligencia de EE. Programa de Inteligencia de Defensa (GDIP), que es gestionado por la DIA, aunque no es de uso exclusivo de la agencia. Los números excluyen el Componente de Inteligencia Militar (MIP) del presupuesto general de inteligencia de EE. UU., que por sí solo ha promediado más de $20 mil millones por año en la última década.

Casos destacados de espionaje

DIA es una de las pocas organizaciones federales de EE. UU., como la CIA y el FBI, que se basan en el espionaje humano para recopilar información. Por este motivo, la agencia se ha visto involucrada en numerosos actos de espionaje a lo largo de décadas.

Espionaje para DIA

• Victor Kaliadin (Ruso: Виктор Калядин) – un CEO de una empresa rusa "Elers Electron", que en 2001 fue sentenciado a 14 años de prisión por vender un anillo dirigido por un agente de DIA información técnica sobre Arena, el sistema ruso de protección activa para tanques. Murió de su cuarto ataque al corazón en 2004.

• Igor Sutyagin – especialista en control de armamentos ruso y armas nucleares condenado en 2004 por espionaje para DIA. Liberado en 2010 a cambio de espías rusos arrestados en Estados Unidos durante la ruptura del Programa Ilegales. Denía cualquier participación en el espionaje.
• Edmond Pope – Un oficial de inteligencia retirado-volvido-"businessman", sentenciado por un tribunal ruso en 2000 a 20 años por comprar y contrabando equipos militares clasificados fuera del país como chatarra. Pronto fue perdonado por Vladimir Putin recién elegido pero sigue afirmando que las autoridades rusas lo utilizaron como un chivo expiatorio por su sistema roto. En la misma entrevista con Larry King, sin embargo, habló de un complot de personas no especificadas en Estados Unidos, en el que el Papa estaba siendo envenenado lentamente en la prisión de Lefortovo, con la esperanza de que eventualmente tendría que ser trasladado a un hospital, secuestrado en su camino y sacado de contrabando del país; afirma que sus representantes detuvieron el complot.
• Jerzy Strawa – un ingeniero polaco y un empleado del Ministerio de Comercio Exterior ejecutado en 1968 en la prisión de Mokotów por transmitir información industrial y de defensa a los agentes de DIA mientras viajan oficiales en Austria y Alemania Occidental.
• Natan Sharansky – ex político israelí de alto rango y disidente soviético que, durante su vida en Rusia, fue sentenciado a 13 años de prisión con trabajo duro para espiar a DIA. La fiscalía alegó que dio a un agente de DIA disfrazado de periodista... Robert Toth: una lista de personas que tenían acceso a secretos militares y de otro tipo. Sharansky fue liberado en 1986 tras un intercambio de espías que tuvo lugar en el puente Glienicke entre la URSS y los aliados occidentales. En 2006, fue galardonado con la Medalla Presidencial de la Libertad.
• Charles Dennis McKee – un oficial de DIA que, junto con el Matthew Gannon de la CIA, murió como resultado del bombardeo del vuelo 103 de Pan Am. El incidente produjo numerosas teorías conspirativas de que el vuelo fue bombardeado porque los oficiales eran conscientes de las actividades ilícitas de drogas de inteligencia de Estados Unidos o que el caso estaba relacionado con ellos tratando de asegurar la liberación de rehenes estadounidenses en el Líbano. Está notablemente ausente del muro conmemorativo de DIA (abajo)

Espionaje contra DIA

• Ana Belén Montes, analista senior de DIA arrestado en 2001 por espionaje del G2 de Cuba y condenado a 25 años de prisión. Los fiscales alegaron que empezó a espiar a mediados de los años 80, alrededor del mismo tiempo cuando Aldrich Ames de la CIA comenzó su interacción con el KGB.
• Ronald Montaperto – un analista de inteligencia de DIA que se declaró culpable en 2006 por dar información clasificada al MSS de China. Montaperto afirmó que fue engañado y servido sólo tres meses en la cárcel debido a cartas de apoyo de otros analistas de inteligencia pro-China, peyorativamente conocido como el "Equipo Rojo", que "arshly [criticize] cualquiera que plantea preguntas sobre la amenaza que representa el régimen comunista de Beijing". One of such supporters, Lonnie Henley, was initially reprimanded by the ODNI for his support of Montaperto but was later promoted to acting national intelligence officer for East Asia.
• Waldo H. Dubberstein – un alto oficial de inteligencia de DIA para Oriente Medio y un asociado del contrabandista de armas de la CIA Edwin P. Wilson, acusado en 1983 por vender secretos de DIA a Libia. El día después de ser acusado, fue encontrado muerto en lo que se gobernó un suicidio.

Controversias

Presunta tortura con drogas, pornografía gay y música a todo volumen

En 2003, el 'Grupo de trabajo' del secretario de Defensa Donald Rumsfeld; on interrogations solicitó que DIA proponga técnicas de interrogatorio de prisioneros para la consideración del grupo. Según el informe del Comité de Servicios Armados del Senado de los EE. UU. de 2008 sobre el tratamiento de los detenidos bajo la custodia de los EE. UU., la DIA comenzó a elaborar la lista de técnicas con la ayuda de su empleado civil, un exjefe del Elemento de Control de Interrogatorios (ICE) de Guantánamo, David Becker. Becker afirmó que los miembros del Grupo de Trabajo estaban particularmente interesados en los métodos agresivos y que "se animó a hablar sobre las técnicas que infligir dolor."

Se desconoce en qué medida se utilizaron las recomendaciones de la agencia ni durante cuánto tiempo, pero según el mismo informe del Senado, la lista elaborada por la DIA incluía el uso de 'drogas como el pentotal sódico y Demerol," humillación a través de interrogadoras femeninas y privación del sueño. Becker afirmó que recomendó el uso de drogas debido a los rumores de que otra agencia de inteligencia, cuyo nombre fue redactado en el informe del Senado, las había usado con éxito en el pasado. De acuerdo con el análisis de la Oficina del Inspector General de la Defensa, la justificación citada por la DIA para el uso de drogas fue '[relajar] al detenido a un estado cooperativo' y que no se usaron sustancias que alteran la mente.

Algunas de las revelaciones más espeluznantes de los supuestos duros interrogatorios de la DIA provinieron de oficiales del FBI, quienes junto con otras agencias realizaron sus propias revisiones de los detenidos en Guantánamo. Según un relato, los interrogadores de lo que entonces era el Servicio de Humint de Defensa de la DIA (mencionado en la correspondencia del FBI como DHS), obligaron a los sujetos a ver pornografía gay, los cubrieron con la bandera israelí y los interrogaron en habitaciones iluminadas con luz estroboscópica. luces durante 16 a 18 horas, mientras les decían a los prisioneros que eran del FBI.

A los agentes reales del FBI les preocupaba que los métodos duros de la DIA y la suplantación de agentes del FBI complicarían la capacidad del FBI para hacer su trabajo correctamente, diciendo: "La próxima vez que un agente real intente habla con ese tipo, puedes imaginar el resultado." Una investigación militar posterior contrarrestó las acusaciones del FBI diciendo que el trato de los prisioneros era degradante pero no inhumano, sin abordar la acusación de que el personal de la DIA se hacía pasar regularmente por agentes del FBI, generalmente un delito grave.

Ocurrieron actividades similares a manos de agentes de la DIA en Bagram, donde tan recientemente como en 2010 la organización dirigía la llamada 'Cárcel Negra'. Según un informe publicado por The Atlantic, la cárcel estaba a cargo del personal de DCHC de la DIA, acusados de golpear y humillar sexualmente a objetivos de alto valor retenidos en el sitio. El centro de detención sobrevivió a los sitios negros administrados por la Agencia Central de Inteligencia, y supuestamente la DIA continuó usando "restringido" métodos de interrogatorio en la instalación bajo una autorización secreta. No está claro qué sucedió con la instalación secreta después de la transferencia de la base a las autoridades afganas en 2013 luego de varios aplazamientos.

Los duros métodos de interrogatorio de la DIA a veces palidecen en comparación con los de algunas fuerzas de operaciones especiales de EE. UU. En 2004, los interrogatorios por parte de las fuerzas de tareas de operaciones especiales de objetivos de alto valor del Comando Conjunto de Operaciones Especiales (incluida la Fuerza de Tareas 6-26) fueron tan duros y físicos con los detenidos que dos funcionarios de la DIA se quejaron, como resultado de lo cual fueron amenazados y puestos bajo vigilancia por interrogadores militares abusivos. Los dos funcionarios de la DIA lograron compartir sus relatos de abuso con los líderes de la agencia, lo que llevó al director de la DIA, Lowell Jacoby, a escribir un memorando sobre este tema al Subsecretario de Defensa para Inteligencia.

Controversia del perrito flaco

En 2014, el grupo canadiense de música electrónica Skinny Puppy envió a la Agencia de Inteligencia de Defensa una factura simbólica de 666.000 dólares, después de descubrir que la agencia había utilizado su música en Guantánamo durante un "interrogatorio mejorado" (considerado tortura por algunos) sesiones. Su música la escuchó originalmente en GTMO un guardia, que resultó ser fanático de Skinny Puppy y no podía entender cómo se usaba su música favorita de esa manera: 'Las canciones de [Skinny Puppy's] son caracterizado por... letras que denuncian las malas acciones corporativas. Las canciones que escuché en GTMO estaban muy distorsionadas, casi hasta el punto de ser inaudibles. Aun así, nunca hubiera imaginado que la música de Skinny Puppy se usaría o podría usarse para mejorar los interrogatorios. El oficial que conducía las sesiones de interrogatorio supuestamente afirmó que las canciones del grupo canadiense, que se caracterizan por un implacable redoble de tambores, riffs aterrorizados y convulsivos, muestras de sintetizador, eran muy eficaces para un "interrogatorio mejorado". "

Intentos de expandir las actividades domésticas

Desde mediados de la década de 2000, DIA ha estado bajo escrutinio por solicitar nuevos poderes "para acercarse de forma encubierta y cultivar 'U.S. personas' e incluso reclutarlos como informantes" sin revelar que lo hacen en nombre del gobierno de los Estados Unidos. George Peirce, consejero general de DIA, le dijo a The Washington Post que su agencia "no está pidiendo la luna" y que los oficiales de la DIA "solo quieren evaluar su idoneidad [de ciudadanos estadounidenses individuales'] como fuente, de persona a persona", mientras protegen la identificación y la seguridad de los agentes de la agencia. Según los informes, la disposición que permite a la DIA acercarse de forma encubierta a los ciudadanos estadounidenses se eliminó del proyecto de ley a pedido del senador Ron Wyden. No está claro si la agencia ha recibido poderes adicionales desde entonces, pero se sabe que hasta al menos 2005 y posiblemente más tarde, el personal de la DIA estacionado en las principales ciudades de EE. UU. [ha estado]... monitoreando los movimientos y actividades —a través de equipos de alta tecnología— de personas y vehículos"; esto ocurrió en paralelo a la vigilancia sin orden judicial de la NSA que era de legalidad igualmente dudosa.

& #34;para frustrar lo que la oposición está tratando de hacernos y aprender más sobre lo que están tratando de obtener de nosotros." Si bien la agencia se mantuvo vaga sobre el significado exacto de contrainteligencia ofensiva, los expertos opinaron que "podría incluir colocar un topo en un servicio de inteligencia extranjero, pasar información falsa para engañar al otro lado o incluso interrumpir los sistemas de información del enemigo". lo que sugiere una fuerte superposición entre CI y las operaciones tradicionales de HUMINT.

Según la agencia, los estadounidenses que espíen para un servicio de inteligencia extranjero no estarían cubiertos por este mecanismo y que la DIA se coordinaría en tales casos con el FBI que, a diferencia de cualquier componente de la DIA en ese momento, está designado como una agencia de aplicación de la ley. Los medios de comunicación mostraron un interés particular en el aspecto doméstico de los esfuerzos de contrainteligencia de la DIA debido al hecho de que el recién creado DCHC de la agencia había absorbido la antigua Actividad de Campo de Contrainteligencia, que se había vuelto tristemente célebre por almacenar datos sobre activistas por la paz estadounidenses en la controvertida base de datos TALON que finalmente se cerró.

9/11 y Able Danger

Anthony Shaffer, ex agente de la DIA, afirmó que la DIA estaba al tanto y no actuó adecuadamente contra uno de los organizadores de los ataques del 11 de septiembre antes del evento, en lo que se conoció como la controversia Able Danger. Las afirmaciones de Shaffer fueron rechazadas y luego se revocó su autorización de seguridad, y el Pentágono negó haber actuado mal. Posteriormente, Shaffer publicó su libro Operation Dark Heart pero, ante las quejas de la DIA y la NSA de que incluía información de seguridad nacional, el Departamento de Defensa llegó a comprar y destruir las 10.000 copias iniciales del libro, lo que provocó el efecto Streisand.

Asesinatos neonazis alemanes

En 2011, el gobierno alemán descubrió un grupo terrorista de extrema derecha llamado National Socialist Underground, que se había relacionado con una serie de asesinatos, incluido el asesinato de un oficial de policía. Un informe de Stern afirmaba que agentes alemanes de la BfV y la DIA habían presenciado el asesinato de una mujer policía durante su vigilancia del "Sauerland" grupo —una organización islamista que planeó ataques contra instalaciones militares estadounidenses en Alemania— pero que ninguna de las agencias lo informó, lo que permitió actos violentos posteriores por parte de las mismas entidades criminales. La revista citó un informe no verificado de la DIA que confirmó que los oficiales de la agencia estaban en el lugar del incidente. La BfV negó rápidamente la autenticidad del supuesto protocolo de observación de la DIA, en el que Stern basó su informe, mientras que la DIA se negó a comentar. Un "experto interno" de EE. UU. no identificado por cuestiones de inteligencia dijo a Der Spiegel que consideraba improbable que la DIA pudiera estar involucrada en ese tipo de operaciones.

Historia

Desde la Segunda Guerra Mundial hasta la creación de DIA en 1961, los tres Departamentos Militares recolectaron, produjeron y distribuyeron su inteligencia para uso individual. Esto resultó ser duplicado, costoso e ineficaz, ya que cada departamento proporcionó sus propias estimaciones, a menudo contradictorias, al Secretario de Defensa y otras agencias federales. Si bien la Ley de Reorganización de la Defensa de 1958 tenía como objetivo corregir estas deficiencias, las responsabilidades de inteligencia permanecieron poco claras, la coordinación fue deficiente y los resultados no alcanzaron la confiabilidad y el enfoque nacional. Como resultado de esta mala organización, el presidente Dwight D. Eisenhower nombró el Grupo de Estudio Conjunto en 1960 para encontrar mejores formas de organizar las actividades de inteligencia militar de la nación.

Actuando según las recomendaciones del Grupo de Estudio Conjunto, el Secretario de Defensa Robert S. McNamara informó al Estado Mayor Conjunto (JCS) de su decisión de establecer la DIA en febrero de 1961. Les ordenó desarrollar un plan que integraría todos la inteligencia militar del Departamento de Defensa, una medida que encontró una fuerte resistencia por parte de las unidades de inteligencia del servicio, cuyos comandantes vieron a DIA como una invasión indeseable en su territorio. A pesar de esta resistencia, durante la primavera y el verano de 1961, cuando estallaron las tensiones de la Guerra Fría sobre el Muro de Berlín, el teniente general de la Fuerza Aérea Joseph Carroll tomó la iniciativa en la planificación y organización de esta nueva agencia. El JCS publicó la Directiva 5105.21, "Agencia de Inteligencia de Defensa" el 1 de agosto, y DIA inició operaciones con un puñado de empleados en oficinas prestadas el 1 de octubre de 1961.

DIA originalmente informaba al Secretario a través del JCS. La misión de la nueva agencia era la tarea continua de recopilar, procesar, evaluar, analizar, integrar, producir y difundir inteligencia militar para el Departamento de Defensa y las partes interesadas nacionales relacionadas. Otros objetivos incluyeron una asignación más eficiente de los escasos recursos de inteligencia, una gestión más efectiva de todas las actividades de inteligencia del Departamento de Defensa y la eliminación de redundancias en instalaciones, organizaciones y tareas.

DIA inicia operaciones

Después del establecimiento de DIA, los Servicios le transfirieron a regañadientes funciones y recursos de inteligencia en forma escalonada para evitar degradar rápidamente la eficacia general de la inteligencia de defensa. Un año después de su formación, en octubre de 1962, la agencia enfrentó su primera gran prueba de inteligencia durante la confrontación de la crisis de los misiles cubanos de la superpotencia que se desarrolló después de que aviones espías de la Fuerza Aérea descubrieran misiles soviéticos en bases en Cuba.

A fines de 1962, la DIA estableció la Escuela de Inteligencia de Defensa (ahora Universidad Nacional de Inteligencia), y el 1 de enero de 1963 activó un nuevo Centro de Producción. Varios elementos de Servicio se fusionaron para formar esta planta de producción, que ocupaba el "A" y "B" Edificios en la estación de Arlington Hall, Virginia.

La agencia también agregó un Centro de Procesamiento Automatizado de Datos (ADP) el 19 de febrero, un Centro de Difusión el 31 de marzo y una Dirección de Inteligencia Científica y Técnica el 30 de abril de 1963. DIA asumió las funciones de apoyo al personal del J-2, Estado Mayor Conjunto, el 1 de julio de 1963. Dos años después, el 1 de julio de 1965, la DIA asumió la responsabilidad del Sistema de Agregadurías de Defensa, última función que los Servicios transfirieron a la DIA.

Durante la década de 1960, los analistas de DIA se centraron en la detonación de una bomba atómica en China y el lanzamiento de su Revolución Cultural; creciente malestar entre las naciones africanas y del sur de Asia; combates en Chipre y Cachemira; y la brecha de misiles entre Estados Unidos y la Unión Soviética. A fines de la década de 1960, las crisis que pusieron a prueba la capacidad de respuesta de la inteligencia incluyeron: la Ofensiva Tet en Vietnam; la Guerra de los Seis Días entre Egipto e Israel; continuos problemas en África, particularmente en Nigeria; la incautación por parte de Corea del Norte del USS Pueblo; y la invasión del Pacto de Varsovia a Checoslovaquia.

Años de transición

Los primeros años de la década de 1970 fueron años de transición, ya que la agencia cambió su enfoque de consolidar sus funciones a establecerse como un productor creíble de inteligencia a nivel nacional. Esto resultó difícil al principio, ya que las drásticas disminuciones de mano de obra entre 1968 y 1975 habían reducido la mano de obra de la agencia en un 31 por ciento y habían precipitado reducciones de misiones y una amplia reestructuración organizativa. Los desafíos que enfrentaba DIA en este momento incluían el surgimiento de Ostpolitik en Alemania; el surgimiento de la Organización para la Liberación de Palestina en el Medio Oriente; y la incursión estadounidense en Camboya desde Vietnam del Sur.

La reputación de la agencia creció considerablemente a mediados de la década de 1970, a medida que los tomadores de decisiones reconocían cada vez más el valor de sus productos. Los analistas de la agencia en 1972 se concentraron en el Líbano, la visita del presidente Richard Nixon a China, el golpe de estado chileno de 1973, la formación de Sri Lanka y los prisioneros de guerra retenidos en el sudeste asiático. Los desafíos posteriores implicaron: distensión; el desarrollo de acuerdos de control de armas; las conversaciones de paz de París (Vietnam); la Guerra de Yom Kippur; y las preocupaciones energéticas mundiales.

La intensa revisión del Congreso durante 1975–76 creó turbulencia dentro de la comunidad de inteligencia. Las investigaciones de la Comisión Murphy y Rockefeller sobre los cargos de abuso de inteligencia finalmente condujeron a una Orden Ejecutiva que modificó muchas funciones de la Comunidad de Inteligencia. Al mismo tiempo, con el final de la participación de EE. UU. en Vietnam, la inteligencia de defensa enfrentó una disminución significativa de recursos. Durante este periodo, DIA realizó numerosos estudios sobre formas de mejorar sus productos de inteligencia. A pesar de estos y otros esfuerzos de toda la Comunidad para mejorar el apoyo de inteligencia, la pérdida de recursos durante la década de 1970 limitó la capacidad de la Comunidad para recopilar y producir inteligencia oportuna y, en última instancia, contribuyó a las deficiencias de inteligencia en Irán, Afganistán y otras áreas estratégicas.

Se establecieron grupos de trabajo especiales de DIA para monitorear crisis como la invasión soviética de Afganistán, el derrocamiento de la monarquía iraní y la toma de rehenes estadounidenses de la embajada de EE. UU. en Teherán en 1979. toma del poder en Phnom Penh, la guerra fronteriza entre China y Vietnam, el derrocamiento de Idi Amin en Uganda, la disputa entre el norte y el sur de Yemen, los problemas en Pakistán, los enfrentamientos fronterizos entre Libia y Egipto, la toma del poder sandinista en Nicaragua y el movimiento soviético de combate tropas a Cuba durante la firma del Tratado de Limitación de Armas Estratégicas II.

Después de la promulgación en 1979 de la Orden Ejecutiva 12036, que reestructuró la Comunidad de Inteligencia y describió mejor las responsabilidades nacionales y departamentales de la DIA, la agencia se reorganizó en torno a cinco direcciones principales: producción, operaciones, recursos, asuntos externos y Soporte J-2.

Década de 1980

Para la década de 1980, DIA se había transformado en una agencia de inteligencia a nivel nacional completamente integrada. Su publicación insignia de 1981, Soviet Military Power, la descripción general más completa de la fuerza y las capacidades militares soviéticas en ese momento, fue recibida con gran aclamación; SMP continuó siendo producido por DIA como una publicación serializada aproximadamente durante la próxima década. En 1983, para investigar el flujo de tecnología hacia la Unión Soviética, la Administración Reagan creó el Proyecto Sócrates dentro de la agencia. Durante los años siguientes, el alcance del Proyecto Sócrates se amplió para incluir el control de la tecnología extranjera avanzada en su conjunto. El Proyecto Sócrates terminó en 1990 con Michael Sekora, el director del proyecto, y se fue en protesta cuando la Administración Bush redujo la financiación.

En 1984, la organización de Servicios Clandestinos, designada STAR WATCHER, fue creada bajo DIA con la misión de llevar a cabo recopilación de inteligencia en áreas percibidas de conflicto y contra adversarios potenciales en países en desarrollo. Un objetivo crítico era crear una trayectoria profesional en los Servicios Conjuntos para los oficiales de caso, ya que los Servicios individuales eran inconsistentes en su apoyo a las operaciones clandestinas, y los oficiales de caso eran sacrificados de manera rutinaria durante las reducciones en la fuerza. En última instancia, la organización se creó para equilibrar las operaciones de espionaje de la CIA que se dirigieron principalmente a los oficiales soviéticos de la KGB/GRU, pero ignoraron y despreciaron los objetivos del Tercer Mundo en áreas de conflicto militar potencial.

Aunque hubo intentos anteriores de establecer una organización de espionaje a nivel del Departamento de Defensa, no había ningún documento de autorización mediante el cual pudiera establecerse. Esto cambió cuando Gregory Davis, un oficial de inteligencia militar, definió y estableció un programa de servicios clandestinos bajo el 'Plan Verde' del Comando Sur de EE. UU. Luego, el programa fue autorizado por el presidente de JCS, John Vessey, y sancionado por el Comité Senatorial Selecto de Inteligencia ("SSCI"), con el patrocinio del Senador Jesse Helms (R-NC) y el Senador Barry Goldwater (R- ARIZONA). La Ley de Reorganización del Departamento de Defensa de Goldwater-Nichols se elaboró en parte para obligar a los oficiales militares a servir en una asignación de Servicios Conjuntos a fin de calificar para el rango de bandera, asegurando el futuro de los oficiales de caso de cada Servicio. La organización clandestina dentro de DIA creció y floreció, y fue citada por la SSCI por sus logros de inteligencia. La selección y capacitación del personal fueron rigurosas, y los oficiales de caso se destacaron por su educación avanzada, conocimiento del área y capacidades multilingües. El programa fue destruido parcialmente bajo el presidente Bill Clinton, ya que no previó ningún conflicto que justificara su existencia, pero resucitó bajo el presidente George W. Bush.

Designada como una agencia de apoyo de combate bajo la Ley Goldwater-Nichols, DIA se movió para aumentar la cooperación con Unified & Comandos Específicos y comenzar a desarrollar un cuerpo de doctrina de inteligencia conjunta. El apoyo de inteligencia a los aliados de EE. UU. en el Medio Oriente se intensificó a medida que la Guerra Irán-Irak se extendió al Golfo Pérsico. DIA brindó un importante apoyo de inteligencia a la Operación Earnest Will mientras monitoreaba de cerca incidentes como el ataque con cohetes iraquíes contra el USS Stark, la destrucción de plataformas petroleras iraníes y los ataques iraníes contra petroleros kuwaitíes. La "Guerra de Toyota" entre Libia y Chad y la agitación en Haití se sumaron a la pesada carga de trabajo de producción de DIA, al igual que los disturbios en otras partes de América Latina, Somalia, Etiopía, Birmania, Pakistán y Filipinas.

Transformación posterior a la Guerra Fría

Con el final de la Guerra Fría, la inteligencia de defensa inició un período de reevaluación tras la caída del sistema soviético en muchos países de Europa del Este, la reunificación de Alemania y las reformas económicas en curso en la región. En respuesta a la invasión de Kuwait por parte de Irak en agosto de 1990, DIA estableció una amplia célula de gestión de crisis de 24 horas diseñada para adaptar el apoyo de inteligencia a nivel nacional a las fuerzas de la coalición reunidas para expulsar a Irak de Kuwait.

Cuando comenzó la Operación Tormenta del Desierto, unos 2.000 miembros del personal de la agencia estaban involucrados en el esfuerzo de apoyo de inteligencia. La mayoría de ellos se asociaron de alguna manera con el Centro Conjunto de Inteligencia (JIC) a nivel nacional, que la DIA estableció en el Pentágono para integrar la inteligencia que se produce en toda la Comunidad. DIA envió a más de 100 empleados al Teatro de Operaciones de Kuwait para brindar apoyo de inteligencia.

El Centro de Inteligencia Médica de las Fuerzas Armadas (AFMIC) y el Centro de Inteligencia Espacial y de Misiles (MSIC), asociados con el Ejército durante más de 20 y 50 años respectivamente, se convirtieron en parte de DIA en enero de 1992. Esto fue parte de la continua esfuerzo por consolidar la producción de inteligencia y hacerla más eficiente.

El 11 de septiembre de 2001, siete empleados de la DIA perdieron la vida junto con otras 118 víctimas en el Pentágono en un ataque terrorista cuando el vuelo 77 de American Airlines pilotado por cinco secuestradores de Al-Qaeda se estrelló contra el lado occidental del edificio, como parte de los atentados del 11 de septiembre. La muerte de siete empleados a la vez fue la mayor pérdida combinada en la historia de DIA. El 11 de septiembre de 2009, DIA dedicó un memorial a los siete empleados perdidos en los ataques terroristas al Pentágono. El monumento está ubicado en el jardín del Centro de Análisis de la Agencia de Inteligencia de Defensa en Washington D.C.

Desde los ataques del 11 de septiembre, DIA ha estado activa en la recopilación y el análisis de inteligencia sobre proliferación nuclear con intereses particulares en Corea del Norte e Irán, así como en la lucha contra el terrorismo. DIA también participó en la acumulación de inteligencia para la invasión de Irak en 2003 y fue un tema en el Informe del Senado de inteligencia de preguerra sobre Irak. Después de la invasión, la DIA lideró al Iraq Survey Group para encontrar las supuestas Armas de Destrucción Masiva. La agencia ha entrado en conflicto con la CIA en la recopilación y el análisis de la existencia de armas de destrucción masiva en Irak y, a menudo, ha representado al Pentágono en la rivalidad de inteligencia entre la CIA y el Departamento de Defensa debido a la propia recopilación clandestina HUMINT de la DIA.

En 2012, DIA anunció una expansión de los esfuerzos de recolección clandestina. El Servicio Clandestino de Defensa (DCS) recién consolidado absorbería el Servicio HUMINT de Defensa y expandiría el aparato de espionaje en el extranjero de DIA para complementar el trabajo de los elementos correspondientes en la CIA. DCS se centraría en las preocupaciones de inteligencia militar, cuestiones que la CIA no ha podido manejar debido a la falta de personal, experiencia o tiempo, e inicialmente se ocuparía de los grupos de milicias islamistas en África, las transferencias de armas entre Corea del Norte e Irán y la modernización militar china.. El DCS trabaja en conjunto con la Dirección de Operaciones de la CIA y el Comando Conjunto de Operaciones Especiales en operaciones en el extranjero.

En octubre de 2015, el Pentágono dijo que DIA nombró a un oficial de la Royal Air Force británica como su primer subdirector a cargo de mejorar la integración entre las unidades de inteligencia de EE. UU. y las agencias de espionaje de otros países de habla inglesa en la alianza Five Eyes. Esta fue la primera vez que un ciudadano extranjero fue designado para un puesto de alto nivel en una agencia de inteligencia de los EE. UU.

Hoy en día, las corporaciones llevan a cabo una gran parte de la carga de trabajo de DIA. Solo en el año fiscal 2020, dicha actividad incluyó trabajo en DIA's Science & Dirección de Tecnología, Centro Nacional de Explotación de Medios y Misiles & Centro de Inteligencia Espacial. Las corporaciones también trabajaron en análisis y evaluaciones de transferencia de tecnología en la sucursal de Charlottesville de DIA, planificaron y analizaron la fuerza laboral de DIA, brindaron soporte técnico y realizaron exámenes de polígrafo e investigaciones de antecedentes.

Muro conmemorativo

Un muro conmemorativo en la sede de la DIA está dedicado a aquellos empleados de la agencia que perdieron la vida en el cumplimiento de su labor de inteligencia y cuyas muertes no están clasificadas. El muro fue dedicado por primera vez el 14 de diciembre de 1988 por el director Leonard Perroots. "conmemora los profundos sacrificios individuales realizados en nombre de los Estados Unidos por los miembros de DIA y actúa como un recordatorio del desinterés, la dedicación y el coraje necesarios para enfrentar los desafíos nacionales..."

DIA también mantiene un monumento en el patio de la sede dedicado al personal perdido en los ataques del 11 de septiembre en el Pentágono. Además, la agencia mantiene el Muro de los Portadores de la Antorcha en su sede. El premio Torch Bearers es el honor más alto otorgado a los ex empleados de DIA y reconoce sus contribuciones excepcionales a la misión de la agencia.

DIA en la cultura popular

The Brave (serie de televisión) es una serie dramática de acción militar estadounidense que describe las misiones de un equipo de operaciones encubiertas de élite de la Agencia de Inteligencia de Defensa (DIA), similar al Servicio Clandestino de Defensa de la DIA.

Sello

La antorcha encendida y su color dorado representan el conocimiento, es decir, la inteligencia, y el fondo oscuro representa lo desconocido, "el área de la verdad" aún buscada por la misión mundial de la agencia. Las dos elipses atómicas rojas simbolizan los aspectos científicos y técnicos de la inteligencia actual y futura. Las 13 estrellas y la corona se adoptaron del sello del Departamento de Defensa y significan gloria y paz, respectivamente, que el DoD asegura como parte de su trabajo.

Insignia

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