3M

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3M Company (originalmente Minnesota Mining and Manufacturing Company) es un conglomerado multinacional estadounidense que opera en los campos de la industria, la seguridad laboral y los bienes de consumo. La empresa produce más de 60.000 productos bajo varias marcas, incluidos adhesivos, abrasivos, laminados, protección pasiva contra incendios, equipos de protección personal, películas para ventanas, películas protectoras de pintura, materiales eléctricos, de conexión electrónica, materiales aislantes, productos para el cuidado del automóvil, circuitos electrónicos y películas ópticas. Tiene su sede en Maplewood, un suburbio de Saint Paul, Minnesota.

3M obtuvo 35.400 millones de dólares en ventas totales en 2021 y ocupó el puesto número 102 en la lista Fortune 500 de las corporaciones más grandes de Estados Unidos por ingresos totales. En 2021, la empresa tenía aproximadamente 95.000 empleados y operaciones en más de 70 países. Tiene algunas filiales internacionales, como 3M India, 3M Japón y 3M Canadá.

En junio de 2023, 3M llegó a un acuerdo para pagar más de 10 mil millones de dólares a los sistemas públicos de agua de Estados Unidos para resolver las reclamaciones por la contaminación del agua por parte de la empresa con PFAS (los llamados productos químicos permanentes). Se ha revelado que la empresa conocía los daños a la salud de los PFAS en la década de 1990, pero ocultó estos daños y continúa vendiendo productos contaminados.

Historia

Cinco hombres de negocios fundaron la Minnesota Mining and Manufacturing Company como una empresa minera en Two Harbors, Minnesota, y realizaron su primera venta el 13 de junio de 1902. El objetivo era extraer corindón, pero fracasó porque las reservas minerales de la mina eran anortosita, que no tenía valor comercial. El cofundador John Dwan solicitó fondos a cambio de acciones y Edgar Ober y Lucius Ordway se hicieron cargo de la empresa en 1905. La empresa se trasladó a Duluth y comenzó a investigar y producir productos de papel de lija. William L. McKnight, que más tarde sería un ejecutivo clave, se unió a la empresa en 1907, y A. G. Bush se unió en 1909. 3M finalmente alcanzó la estabilidad financiera en 1916 y pudo pagar dividendos.

La empresa se trasladó a Saint Paul en 1910, donde permaneció durante 52 años antes de superar la capacidad del campus y trasladarse a su sede actual en el 3M Center en Maplewood, Minnesota, en 1962.

El edificio John Dwan Office, donde se fundó 3M, ahora un museo

En 1947, 3M comenzó a producir ácido perfluorooctanoico (PFOA) mediante fluoración electroquímica. En 1951, DuPont compró el PFOA a la entonces Minnesota Mining and Manufacturing Company para utilizarlo en la fabricación de teflón, un producto que le reportó a DuPont una ganancia de mil millones de dólares al año en la década de 1990. DuPont se refería al PFOA como C8. La fórmula original de Scotchgard, un repelente de agua que se aplica a las telas, fue descubierta accidentalmente en 1952 por los químicos de 3M Patsy Sherman y Samuel Smith. Las ventas comenzaron en 1956 y en 1973 los dos químicos recibieron una patente para la fórmula.

A finales de los años 50, 3M produjo el primer inhalador para el asma, pero la empresa no entró en la industria farmacéutica hasta mediados de los 60 con la adquisición de Riker Laboratories, trasladándola de California a Minnesota. 3M mantuvo el nombre de Riker Laboratories para la filial hasta al menos 1985. A mediados de los 90, 3M Pharmaceuticals, como pasó a llamarse la división, produjo el primer inhalador para el asma sin CFC en respuesta a la adopción del Protocolo de Montreal por parte de los Estados Unidos. En los años 80 y 90, la empresa pasó quince años desarrollando una tecnología de administración tópica de crema que condujo en 1997 a la aprobación de las autoridades sanitarias y la comercialización de un tratamiento sintomático para las verrugas genitales, Aldara. 3M se deshizo de su unidad farmacéutica a través de tres acuerdos en 2006, con lo que obtuvo una ganancia neta de más de 2.000 millones de dólares. En ese momento, 3M Pharmaceuticals representaba aproximadamente el 20% del negocio de atención médica de 3M y empleaba a poco más de mil personas.

En la década de 1970, 3M desarrolló una fórmula de sangre para teatro basada en microesferas de color rojo resistentes suspendidas en un líquido portador. Esta sangre teatral se vendió como Nextel Simulated Blood y se utilizó durante la producción de la película de 1978 Dawn of the Dead. Desde entonces, se ha discontinuado.

A finales de los años 70, 3M Mincom participó en algunas de las primeras grabaciones de audio digital que se lanzaron comercialmente cuando se llevó un prototipo a los estudios Sound 80 en Minneapolis. En 1979, 3M presentó un sistema de grabación de audio digital llamado "3M Digital Audio Mastering System".

En 1980, la empresa adquirió Comtal, un fabricante de procesadores de imágenes digitales.

3M lanzó el producto "Press 'n Peel", un soporte adhesivo para páginas de libros, en tiendas de cuatro ciudades en 1977, pero los resultados fueron decepcionantes. Un año después, 3M ofreció muestras gratuitas del producto en forma de nota adhesiva directamente a los consumidores de Boise, Idaho, y el 95% de quienes lo probaron indicaron que comprarían el producto. El producto se vendió como "Post-Its" en 1979, cuando comenzó su lanzamiento, y se vendió en todo Estados Unidos a partir del 6 de abril de 1980. Al año siguiente, se lanzó en Canadá y Europa.

siglo XXI

El 8 de abril de 2002, día del centenario de 3M, la empresa cambió su nombre legal a "3M Company". El 8 de septiembre de 2008, 3M anunció un acuerdo para adquirir Meguiar's, una empresa de productos para el cuidado del automóvil que fue propiedad familiar durante más de un siglo. En agosto de 2010, 3M adquirió Cogent Systems por 943 millones de dólares y el 13 de octubre de 2010, 3M completó la adquisición de Arizant Inc. En diciembre de 2011, 3M completó la adquisición de Winterthur Technology Group, una empresa de abrasivos aglomerados.

En 2012, 3M era una de las 30 empresas incluidas en el Promedio Industrial Dow Jones, que se incorporó el 9 de agosto de 1976, y ocupaba el puesto 97 en la lista Fortune 500 de 2011. El 3 de enero de 2012, se anunció que 3M compraría la División de Productos de Oficina y Consumo de Avery Dennison por 550 millones de dólares. La transacción fue cancelada por 3M en septiembre de 2012 en medio de preocupaciones antimonopolio.

En mayo de 2013, 3M vendió Scientific Anglers y Ross Reels a Orvis. Ross Reels había sido adquirida por 3M en 2010.

En marzo de 2017, 3M compró la división de equipos de seguridad de Johnson Controls International Plc, Scott Safety, por 2 mil millones de dólares.

En 2017, 3M tuvo ventas netas de 31.657 millones de dólares, frente a los 30.109 millones del año anterior. En 2018, se informó que la empresa pagaría 850 millones de dólares para poner fin al caso de contaminación del agua de Minnesota relacionado con los perfluoroquímicos.

El 25 de mayo de 2018, la junta directiva designó a Michael F. Roman como director ejecutivo. El 19 de diciembre de 2018, 3M anunció que había firmado un acuerdo definitivo para adquirir el negocio de tecnología de M*Modal, por un valor empresarial total de 1000 millones de dólares.

En octubre de 2019, 3M compró Acelity y sus subsidiarias KCI por 6.700 millones de dólares, incluida la asunción de deuda y otros ajustes.

El 1 de mayo de 2020, 3M vendió prácticamente todo su negocio de distribución de medicamentos a una filial de Altaris Capital Partners, LLC. por aproximadamente 650 millones de dólares, incluida una participación del 17 % en la nueva empresa operativa, Kindeva Drug Delivery.

En diciembre de 2021, 3M anunció que fusionaría su negocio de seguridad alimentaria con el fabricante de productos para el cuidado de animales y pruebas de alimentos Neogen. El acuerdo, con un valor empresarial de aproximadamente 5.300 millones de dólares, se cerró en septiembre de 2022.

En julio de 2022, la empresa anunció que escindiría sus activos de atención médica para formar una nueva firma independiente, transacción que probablemente se completará en 2023. 3M conservará una participación accionaria del 19,9 % en la nueva empresa de atención médica que cotizará en bolsa y se desprenderá gradualmente de las participaciones. La empresa se conocerá como Solventum Corporation.

En diciembre de 2022, la empresa anunció sus planes de dejar de producir y utilizar los denominados productos químicos "para siempre" (perfluoroalquilos y polifluoroalquilos), que se han utilizado habitualmente en artículos como envases de alimentos, teléfonos móviles, sartenes antiadherentes, espumas ignífugas y ropa. Estos productos químicos son bien conocidos por sus propiedades resistentes al agua y antiadherentes, pero también son contaminantes peligrosos que están relacionados con graves problemas de salud, como la colitis ulcerosa y el cáncer. La medida se produce en un momento en que los gobiernos de los Países Bajos y Estados Unidos están considerando medidas contra 3M.

En marzo de 2024, 3M anunció el nombramiento de William "Bill" Brown como director ejecutivo, que entrará en vigor el 1 de mayo de 2024. Michael Roman seguirá en el cargo de presidente ejecutivo. Brown, de 61 años, es el expresidente del directorio y director ejecutivo de L3Harris Technologies.

Productos y patentes

En 2019, 3M produce aproximadamente 60.000 productos y cuenta con cuatro grupos de negocio centrados en la seguridad y la industria, el transporte y la electrónica, la atención sanitaria y los productos de consumo. 3M obtuvo su primera patente en 1924 y adquiere aproximadamente 3.000 nuevas patentes al año. La empresa superó el umbral de las 100.000 patentes en 2014.

Environmental record

The Target Light System, built by 3M at Target headquarters in Minneapolis

El programa Pollution Prevention Pays (3P) de 3M se estableció en 1975. El programa inicialmente se centró en la reducción de la contaminación a nivel de planta y se amplió para promover el reciclaje y reducir los desechos en todas las divisiones en 1989. A principios de la década de 1990, aproximadamente 2500 proyectos 3P redujeron la generación total de contaminantes globales de la empresa en un 50 por ciento y le ahorraron a 3M entre 500 y 600 millones de dólares al eliminar la producción de desechos que requieren un tratamiento posterior.

En 1983, el vertedero de Oakdale, en Oakdale, Minnesota, fue incluido en la lista de sitios Superfund de la EPA después de que se descubriera una importante contaminación del suelo y las aguas subterráneas por compuestos orgánicos volátiles (VOC) y metales pesados. El vertedero de Oakdale fue un vertedero de 3M utilizado durante las décadas de 1940 y 1950.

Durante los años 1990 y 2000, 3M redujo las emisiones de contaminantes tóxicos en un 99 por ciento y las emisiones de gases de efecto invernadero en un 72 por ciento. A partir de 2012, la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA) ha otorgado a 3M el premio Energy Star todos los años en que se ha otorgado.

"Para siempre químicos" contaminación del agua

En 1999, la EPA comenzó a investigar los productos químicos perfluorados después de recibir datos sobre la distribución mundial y la toxicidad del ácido perfluorooctanosulfónico (PFOS). Estos materiales forman parte de un amplio grupo de sustancias perfluoroalquiladas y polifluoroalquiladas, a las que a menudo se denomina PFAS, cada una de las cuales tiene diferentes propiedades químicas. 3M, el antiguo productor principal de PFOS de los EE. UU., anunció la eliminación gradual de la producción de PFOS, ácido perfluorooctanoico y productos relacionados con PFOS en mayo de 2000. Los compuestos perfluorados producidos por 3M se han utilizado en utensilios de cocina antiadherentes, telas resistentes a las manchas y otros productos.

La planta de Cottage Grove fabricó PFAS desde la década de 1940 hasta 2002. En respuesta a la contaminación por PFAS del río Mississippi y la zona circundante, 3M declaró que la zona se "limpiará mediante una combinación de pozos de extracción de agua subterránea y excavación de sedimentos del suelo". El plan de restauración se basó en un análisis de la propiedad de la empresa y las tierras circundantes. La planta de tratamiento de agua del lugar que manejaba el agua posterior a la producción no era capaz de eliminar los PFAS, que se liberaron en el cercano río Mississippi. El costo estimado de la limpieza, que incluía un sistema de carbón activado granular para eliminar los PFAS del agua subterránea, fue de entre 50 y 56 millones de dólares, financiados con una reserva ambiental de 147 millones de dólares reservada en 2006.

En 2008, 3M creó la División de Energía Renovable dentro del Negocio Industrial y de Transporte de 3M para centrarse en la Generación y Gestión de Energía.

A fines de 2010, el estado de Minnesota demandó a 3M por $5 mil millones en daños punitivos, alegando que habían liberado PFC (clasificados como químicos tóxicos por la EPA) en las vías fluviales locales. En febrero de 2018 se llegó a un acuerdo por $850 millones. En 2019, 3M, junto con Chemours Company y DuPont, comparecieron ante los legisladores para negar su responsabilidad, y la vicepresidenta sénior de Asuntos Corporativos de la compañía, Denise Rutherford, argumentó que los químicos no representan amenazas para la salud humana en los niveles actuales y que no hubo víctimas.

En 2021, una investigación determinó que la fábrica de 3M en Zwijndrecht (Bélgica) provocó una contaminación por PFOS que podría estar contaminando productos agrícolas en un radio de 15 kilómetros alrededor de la planta, que incluye Amberes. El gobierno flamenco ha pagado hasta ahora 63 millones de euros por los costes de limpieza, de los cuales 3M ha aportado 75.000 euros. El gobierno flamenco ha emitido medidas que desaconsejan el consumo, por ejemplo, de huevos de cultivo local en un radio de 5 kilómetros.

En 2023, 3M llegó a un acuerdo para pagar 10.300 millones de dólares a numerosos sistemas públicos de agua de Estados Unidos para resolver miles de demandas por contaminación con PFAS.

Huella de carbono

3M informó que sus emisiones totales de CO2e (directas e indirectas) para los doce meses que finalizaron el 31 de diciembre de 2020 ascendieron a 5280 Kt (-550 /-9,4 % interanual) y planea reducir las emisiones en un 50 % para 2030 a partir de 2019. La empresa también tiene como objetivo lograr la neutralidad de carbono para 2050.

Emisiones totales de CO2e anuales de 3M – Alcance base de ubicación 1 + Alcance 2 (en kilotonnes)
Dec 2014Dic 2015Dec 2016Dec 2017Dec 2018Dec 2019Diciembre 2020
6.6305.6305.9805.8406.6505.8305.280

Controversias de aprendiz

Los tapones para los oídos Combat Arms, versión 2 (CAEv2), fueron desarrollados por Aearo Technologies para uso militar y civil en los EE. UU. El CAEv2 era un tapón para los oídos de doble extremo que, según 3M, ofrecería a los usuarios distintos niveles de protección. Entre 2003 y 2015, estos tapones para los oídos fueron un elemento estándar para los miembros del ejército de los EE. UU. 3M adquirió Aearo Technologies en 2008.

En mayo de 2016, Moldex-Metric, Inc., un competidor de 3M, presentó una denuncia contra 3M en virtud de la Ley de Reclamos Falsos. Moldex-Metric afirmó que 3M había hecho declaraciones falsas al gobierno de los EE. UU. sobre la seguridad de sus tapones para los oídos y que sabía que estos tenían un diseño inherentemente defectuoso. En 2018, 3M acordó pagar 9,1 millones de dólares al gobierno de los EE. UU. para resolver las acusaciones, sin admitir responsabilidad.

Desde 2018, más de 140.000 antiguos usuarios de los tapones para los oídos (principalmente veteranos militares estadounidenses) han presentado una demanda contra 3M alegando que sufren pérdida de audición, tinnitus y otros daños como consecuencia del diseño defectuoso.

Los correos electrónicos internos mostraron que los funcionarios de 3M se jactaban de cobrar $7,63 por pieza por los tapones para los oídos, cuya producción costaba 85 centavos. La respuesta oficial de la empresa indicó que el costo para el gobierno incluye los costos de investigación y desarrollo.

3M resolvió cerca de 260.000 demandas en agosto de 2023 al aceptar pagar 6.000 millones de dólares a los miembros actuales y antiguos del ejército de Estados Unidos que se vieron afectados.

Respiradores N95 y pandemia COVID-19

La mascarilla respiratoria N95 fue desarrollada por 3M y aprobada en 1972. Debido a su capacidad para filtrar partículas virales, se recomendó su uso durante la pandemia de COVID-19, pero pronto se agotó el suministro. Gran parte del suministro de la empresa ya se había vendido antes del brote.

La escasez llevó al gobierno de Estados Unidos a pedirle a 3M que dejara de exportar mascarillas N95 fabricadas en Estados Unidos a Canadá y a países latinoamericanos, y el presidente Donald Trump invocó la Ley de Producción de Defensa para exigirle a 3M que priorizara los pedidos del gobierno federal. La disputa se resolvió cuando 3M aceptó importar más mascarillas, principalmente de sus fábricas en China.

Más tarde, 3M llegó a un acuerdo por 70 millones de dólares canadienses con el gobierno federal de Canadá y el gobierno provincial de Ontario para producir mascarillas N95 en su planta de Brockville, Ontario.

Servicios de funcionamiento

Antigua instalación 3M en St. Paul, Minnesota

Las oficinas generales de 3M, los laboratorios de investigación corporativos y algunos laboratorios de división en los EE. UU. se encuentran en St. Paul, Minnesota. En los Estados Unidos, 3M opera 80 plantas de fabricación en 29 estados y 125 plantas de fabricación y conversión en 37 países fuera de los EE. UU. (en 2017).

En marzo de 2016, 3M completó un edificio de investigación y desarrollo de 37.000 m2 (400.000 pies cuadrados) en su campus de Maplewood que costó 150 millones de dólares. Setecientos científicos de varias divisiones ocupan el edificio, que antes estaban dispersos por todo el campus. 3M espera que concentrar su investigación y desarrollo de esta manera mejore la colaboración. 3M recibió 9,6 millones de dólares en financiación de incremento de impuestos locales y alivio de los impuestos estatales sobre las ventas para ayudar con el desarrollo del edificio.

Información detallada de la fábrica seleccionada:

  • Cynthiana, Kentucky, fábrica de EE.UU. produciendo Notas Post-it (672 SKU) y Cinta Escocesa (147 SKU). Tiene 539 empleados y fue establecido en 1969.
  • Newton Aycliffe, County Durham, fábrica del Reino Unido produciendo respiradores para la seguridad de los trabajadores utilizando tecnología láser. Tiene 370 empleados.
  • En Minnesota, La instalación Hutchinson de 3M produce productos para más de la mitad de las 23 divisiones de la empresa, a partir de 2019. El "super hub" ha fabricado vendajes adhesivos para Nexcare, filtros de horno y cinta de whisky, entre otros productos. La planta Cottage Grove es una de las tres operadas por 3M para la producción de acondicionadores de almohadillas, a partir de 2011.
  • 3M ha operado una planta de fabricación en Columbia, Missouri desde 1970. La planta se ha utilizado para la producción de productos incluyendo componentes electrónicos de películas solares y de pantalla táctil, y estetoscopios. La instalación recibió una expansión de 20 millones de dólares en 2012 y tiene aproximadamente 400 empleados.
  • 3M abrió la planta Brookings, South Dakota en 1971, y anunció una expansión de $70 millones en 2014. La instalación fabrica más de 1.700 productos sanitarios y emplea a 1.100 personas, a partir de 2018, haciendo que la planta más grande de 3M se centre en la atención médica. La producción de máscaras en el sitio aumentó durante la pandemia de gripe porcina de 2009, 2002–2004 brote SARS, 2018 incendios forestales de California, 2019–20 temporada de incendios forestales australianos, y pandemia COVID-19.
  • La planta de Springfield, Missouri de 3M se abrió en 1967 y hace adhesivos industriales y cintas para fabricantes de aeroespaciales. En 2017, 3M tenía aproximadamente 330 empleados en el área metropolitana, y anunció un proyecto de expansión de $40 millones para mejorar la instalación y redevelar otro edificio.
  • En Iowa, la planta Ames fabrica productos de papel de arena y recibió financiación de la Autoridad de Desarrollo Económico de Iowa (IEDA) para expansiones en 2013 y 2018. La planta de Knoxville es una de las más grandes de 3M y produce aproximadamente 12.000 productos diferentes, incluyendo adhesivos y cintas.
  • Las operaciones del sudeste asiático de 3M se basan en Singapur, donde la empresa ha invertido mil millones de dólares durante 50 años. 3M tiene una instalación en Tuas, una planta de fabricación y laboratorio Smart Urban Solutions en Woodlands, y un centro técnico de clientes en Yishun. 3M expandió una fábrica en Woodlands en 2011, anunció una importante expansión de la planta Tuas en 2016, y abrió nueva sede en Singapur con un Centro Técnico de Clientes en 2018.
  • La compañía ha operado en China desde 1984, y fue la primera empresa totalmente extranjera de Shanghai. La séptima planta de 3M, y la primera dedicada a la producción de productos sanitarios, se inauguró en Shanghai en 2007. En octubre de 2007, la empresa había abierto un octavo centro de fabricación y tecnología en Guangzhou. 3M rompió terreno en su novena planta de fabricación, para la producción de fotovoltaicos y otros productos de energía renovable, en Hefei en 2011. 3M anunció planes para construir un centro de innovación tecnológica en Chengdu en 2015, y abrió un quinto centro de diseño en Shanghai en 2019.

Dirección

3M wordmark used from 1961 to 1978
Marca de palabras 3M utilizado desde 1961 a 1978

Entre los miembros de la junta directiva se encuentran: William L. McKnight (1949-1966), Bert S. Cross (1966-1970), Harry Heltzer (1970-1975), Raymond H. Herzog (1975-1980), Lewis W. Lehr (1980-1986), Allen F. Jacobson (1986-1991), Livio DeSimone (1991-2001), James McNerney (2001-2005), George W. Buckley (2005-2012) e Inge Thulin (2012-2018). Thulin continuó como presidente ejecutivo hasta que Michael F. Roman fue nombrado en 2019.

Entre los directores ejecutivos de 3M se encuentran: Cross (1966-1970), Heltzer (1970-1975), Herzog (1975-1979), Lehr (1979-1986), Jacobson (1986-1991), DeSimone (1991-2001), McNerney (2001-2005), Robert S. Morrison (2005, interino), Buckley (2005-2012), Thulin (2012-2018) y Roman (2018-presente).

Entre los presidentes de 3M se encuentran: Edgar B. Ober (1905–1929), McKnight (1929–1949), Richard P. Carlton (1949–1953), Herbert P. Buetow (1953–1963), Cross (1963–1966), Heltzer (1966–1970) y Herzog (1970–1975). A fines de la década de 1970, el puesto se dividió en funciones para operaciones en Estados Unidos e internacionales. El puesto de supervisión de las operaciones nacionales lo ocupó primero Lehr, seguido por John Pitblado de 1979 a 1981, y luego Jacobson de 1984 a 1991. James A. Thwaits dirigió las operaciones internacionales a partir de 1979. Buckley y Thulin fueron presidentes durante 2005-2012 y 2012-2018, respectivamente.

Véase también

  • Oakdale Dump

Más lectura

  • V. Huck, Marca del Tartán: La historia de 3M, Appleton-Century-Crofts, 1955. Historia temprana de 3M y desafíos, incluye perfiles de empleados.
  • C. Rimington, De la minería y la fabricación de Minnesota a 3M Australia Pty Ltd (3M Australia: la historia de una empresa innovadora)Sid Harta Publishers, 2013. Recollections from 3M Australia employees in context of broader organisational history.
  • Sharon Lerner "How 3M Discovered, Then Concealed, the Dangers of Forever Chemicals", New Yorker Magazine

Referencias

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  • Sitio oficial
  • Datos empresariales para 3M Compañía:
    • Bloomberg
    • Google
    • Reuters
    • Presentaciones de la SEC
    • ¡Yahoo!
  • Registros históricos del 3M Compañía está disponible para uso de investigación en la Sociedad Histórica de Minnesota
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