Economia dos Camarões
A economia dos Camarões foi uma das mais prósperas da África durante um quarto de século após a independência. A queda nos preços das commodities de seus principais produtos de exportação – petróleo, cacau, café e algodão – em meados da década de 1980, combinada com uma moeda supervalorizada e má administração econômica, levou a uma recessão que durou uma década. O PIB real per capita caiu mais de 60% de 1986 a 1994. Os déficits em conta corrente e fiscal aumentaram e a dívida externa cresceu. No entanto, por causa de suas reservas de petróleo e condições agrícolas favoráveis, Camarões ainda tem uma das economias de commodities primárias mais bem dotadas da África subsaariana.
Agricultura
Em 2018, Camarões produziu:
- 5milhões de toneladas de mandioca (13o maior produtor do mundo);
- 3.9milhões de toneladas de banana (3o maior produtor do mundo, só atrás do Congo e do Gana);
- 2.milhões de toneladas de óleo de palma (7o maior produtor do mundo);
- 2.3.milhões de toneladas de milho;
- 1.milhões de toneladas de taro (3o maior produtor do mundo, segundo apenas para a Nigéria e China);
- UNIÃO EUROPEIAmilhões de toneladas de sorgo;
- 1.2.milhões de toneladas de banana;
- 1.2.milhões de toneladas de cana-de-açúcar;
- 1milhões de toneladas de tomate (19o maior produtor do mundo);
- 674,000 toneladas de inhame (7o maior produtor do mundo);
- 594,000 toneladas de amendoim;
- 410.000 toneladas de batata doce;
- 402 mil toneladas de feijão;
- 332,000 toneladas de arroz;
- 310.000 toneladas de abacaxi;
- 307,000 toneladas de cacau (5o maior produtor do mundo, depois da Costa do Marfim, Gana, Indonésia e Nigéria);
- 302 mil toneladas de batata;
- 301,000 toneladas de cebola;
- 249 mil toneladas de algodão.
Além de produções menores de outros produtos agrícolas, como café (33 mil toneladas) e borracha natural (55 mil toneladas).
Finanças e bancos
O sistema financeiro de Camarões é o maior da região da CEMAC. O acesso aos serviços financeiros é limitado, especialmente para as PME. Além de uma tendência tradicional dos bancos de preferir negociar com empresas grandes e estabelecidas, fatores determinantes também são encontrados nas taxas de juros para empréstimos a PMEs, limitadas a 15% e fortemente tributadas. Em 2006, os empréstimos bancários às PME mal chegavam a 15 por cento do total dos empréstimos pendentes (Molua, 2002).
Menos de 5 por cento dos camaroneses têm acesso a uma conta bancária. Embora o setor de microfinanças esteja consequentemente se tornando cada vez mais importante, seu desenvolvimento é prejudicado por uma estrutura reguladora e de supervisão frouxa para as instituições de microfinanças (IMFs). O setor bancário é altamente concentrado e dominado por bancos comerciais estrangeiros. 6 dos 11 maiores bancos comerciais são de propriedade estrangeira e os três maiores bancos detêm mais de 50% do total de ativos do sistema financeiro. Enquanto os bancos estrangeiros geralmente exibem bons índices de solvência, os pequenos bancos domésticos estão em uma posição muito mais fraca. Sua capitalização está bem abaixo da média dos bancos da região da CEMAC e seus lucros estão próximos de 2%, contra 20% dos bancos estrangeiros no país. Isso é parcialmente explicado pelos altos níveis de empréstimos inadimplentes, que atingiram 12% em 2007, levando a maioria dos bancos a deter grandes quantidades de reservas em excesso como porcentagem de depósitos e grandes níveis de liquidez não utilizada.
Em 2018, o sistema financeiro de Camarões está sendo solicitado pelo Fundo Monetário Internacional (FMI) a aumentar sua base tributária para cobrir as perdas das instabilidades das regiões noroeste e sudoeste de Camarões, a perda de receita do petróleo, a falha na entrega das instalações portuárias e o declínio na produção de petróleo de campos de petróleo maduros.
Tendência macroeconômica
Camarões tornou-se um país produtor de petróleo em 1977. Alegando querer fazer reservas para tempos difíceis, as autoridades administram reservas "fora do orçamento" receitas de petróleo em total opacidade (os fundos são colocados nas contas de Paris, Suíça e Nova York). Vários bilhões de dólares são assim desviados em benefício de empresas petrolíferas e funcionários do regime. A influência da França e de seus 9.000 cidadãos em Camarões continua considerável. A revista African Affairs observou no início dos anos 1980 que eles “continuam a dominar quase todos os setores-chave da economia, da mesma forma que faziam antes da independência”. Os cidadãos franceses controlam 55% do setor moderno da economia camaronesa e seu controle sobre o sistema bancário é total.
Sinais recentes, no entanto, são encorajadores. Em março de 1998, o quinto programa do FMI de Camarões – um programa de ajuste estrutural aprimorado de 3 anos aprovado em agosto de 1997 – estava no caminho certo. Camarões reescalonou sua dívida do Clube de Paris em termos favoráveis. O PIB cresceu cerca de 5% ao ano a partir de 1995. Há um otimismo cauteloso de que Camarões está saindo de seu longo período de dificuldades econômicas.
O Mecanismo de Ajuste Estrutural Aprimorado (ESAF) assinado recentemente pelo FMI e o Governo dos Camarões exige maior planejamento macroeconômico e responsabilidade financeira; privatização da maioria das quase 100 empresas paraestatais não financeiras remanescentes em Camarões; eliminação dos monopólios estatais de exportação de cacau, certos cafés e algodão; privatizações e concorrência de preços no setor bancário; implementação do código trabalhista de 1992; um sistema judicial muito melhorado; e liberalização política para impulsionar o investimento.
A França é o principal parceiro comercial de Camarões e fonte de investimento privado e ajuda externa. Camarões tem um acordo de garantia de investimentos e um acordo bilateral com os Estados Unidos. O investimento dos EUA em Camarões é de cerca de US$ 1 milhão, a maior parte no setor petrolífero. A inflação voltou a ser controlada. Camarões pretende tornar-se emergente até 2035.
O governo embarcou em uma série de programas de reforma econômica apoiados pelo Banco Mundial e pelo Fundo Monetário Internacional (FMI) a partir do final da década de 1980. Muitas dessas medidas foram dolorosas; o governo cortou os salários do funcionalismo público em 65% em 1993. O franco CFA – a moeda comum dos Camarões e 13 outros estados africanos – foi desvalorizado em 50% em janeiro de 1994. O governo não cumpriu as condições dos quatro primeiros programas do FMI.
Este é um gráfico de tendência do produto interno bruto dos Camarões a preços de mercado estimados pelo Fundo Monetário Internacional com valores em milhões de francos CFA da África Central.
Ano | Produto interno bruto | Câmbio de dólares americanos |
---|---|---|
1980 | 1.600.186 | 209.20 Francos |
1985 | 4,355,977 | 471. Francos |
1990 | 3,804,428 | 300.65 Francos |
1995 | 4,686,286 | 518.62 Francos |
2000 | 6,612,385 | 658.21 Francos |
2005 | 8,959,279 | 527.29 Francos |
A tabela a seguir mostra os principais indicadores econômicos em 1980–2022. A inflação abaixo de 5% está em verde.
Ano | PIB (em Bil. US$PPP) | PIB per capita (em US$ PPP) | Crescimento do PIB (real) | Taxa de inflaçã o (em porcentagem) | Dí vida pública (em % do PIB) |
---|---|---|---|---|---|
1980 | 1 de Janeiro | 1.263 | 9,9% | 7,7% | n/a |
1981 | 14.3 | 1.572 | 17.1% | 7.5% | n/a |
1982 | 16.3 | 1,747 | 7,6% | 15,3% | n/a |
1983 | 18.1 | 1,887 | 6.8% | 20,5% | n/a |
1984 | 20.1 | 2,047 | 7.5% | 12,1% | n/a |
1985 | 22.4 | 2,223 | 8.1% | 4.2% | n/a |
1986 | 24.4 | 2,357 | 6.8% | 4.3% | n/a |
1987 | 24,5 | 298 | -2,2% | 2.8% | n/a |
1988 | 23.4 | 2,129 | -7,9% | 1,7% | n/a |
1989 | 23.9 | 2, 110 | -1,8% | 1.6% | n/a |
1990 | 23.2 | 1,992 | - 6,2% | 1.5% | n/a |
1991 | 2,3 milhões de ecus | 1,922 | -3,8% | -0,6% | n/a |
1992 | 22.9 | 1,850 | - 3,1 % | 1.9% | n/a |
1993 | 22.7 | 1,780 | -3,2% | -3,7% | n/a |
1994 | 22.6 | 1,722 | -2,5% | 12,7% | n/a |
1995 | 23.9 | 1,766 | 3.3% | 25,8% | n/a |
1996 | 25.5 | 1,836 | 4.9% | 3.9% | n/a |
1997 | 27.3 | 1,913 | 5.3% | 4.8% | n/a |
1998 | 29.0 | 1,974 | 4.9% | 3.2% | 68% |
1999 | 30.6 | 2,026 | 4.1% | 1.8% | 68% |
2000 | 3. | 2,084 | 3.4% | 1,2% | 76% |
2001 | 34.2 | 2,145 | 3.4% | 4.5% | 62% |
2002 | 36.4 | 2,224 | 4.8% | 2.8% | 57% |
2003 | 38.9 | 2,318 | 5.0% | 0,6%% | 52% |
2004 | 42.6 | 2,469 | 6.6% | 0,3% | 52% |
2005 | 44,5 | 2.509 | 1,2% | 2.0% | 44% |
2006 | 27,5 | 2,605 | 3.5% | 4.9% | 18% |
2007 | 50.8 | 2,710 | 4.1% | 1.1% | 14% |
2008 | 53.2 | 2,764 | 2.9% | 5.3% | 11% |
2009 | 5. | 2,777 | 2.6% | 3.0% | 11% |
2010 | 57.2 | 2,814 | 2.9% | 1,3% | 14% |
2011 | 6,5 | 2,892 | 3.5% | 3.0% | 15% |
2012 | 63.6 | 2,959 | 4.5% | 2.4% | 15% |
2013 | 69.1 | 3,130 | 5.0% | 2.1% | 17% |
2014 | 75.1 | 3,313 | 5.8% | 1.9% | 21% |
2015 | 79.1 | 3,396 | 5.6% | 2.7% | 32% |
2016 | 84.4 | 3,527 | 4.5% | 0,9%% | 32% |
2017 | 90.0 | 3,665 | 3.5% | 0,6%% | 37% |
2018 | 95.9 | 3,803 | 4.0% | 1.1% | 38% |
2019 | 101.0 | 3,901 | 3.4% | 2.5% | 42% |
2020 | 102.7 | 3,870 | 0,5% | 2.5% | 45% |
2021 | 110.9 | 4,073 | 3.6% | 2.3% | 46% |
2022 | 123.3 | 4,419 | 3.8% | 4.6% | 47% |
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