Economia do Líbano

A economia do Líbano vem passando por uma crise multidimensional em larga escala desde 2019, incluindo um colapso bancário, uma crise de liquidez e um default soberano. É classificada como uma economia em desenvolvimento de renda média baixa. O PIB nominal foi estimado em US$ 19 bilhões em 2020, com um PIB per capita totalizando US$ 2.500. Em 2018, os gastos do governo totalizaram US$ 15,9 bilhões, ou 23% do PIB.

A economia expandiu significativamente após a Guerra do Líbano em 2006, com crescimento médio de 9,1% entre 2007 e 2010. Após 2011, a economia local foi afetada pela guerra civil síria, crescendo a uma média anual de 1,7% em 2011–2016 período e 1,5% em 2017. Em 2018, o tamanho do PIB foi estimado em US$ 54,1 bilhões. O Líbano é o terceiro país mais endividado do mundo em termos de relação dívida/PIB. Como consequência, os pagamentos de juros consumiram 48% das receitas do governo doméstico em 2016, limitando assim a capacidade do governo de fazer os investimentos necessários em infraestrutura e outros bens públicos.

A economia libanesa é orientada para serviços. O Líbano tem uma forte tradição de laissez-faire, com a constituição do país afirmando que "o sistema econômico é livre e garante a iniciativa privada e o direito à propriedade privada". Os principais setores econômicos incluem produtos de metal, bancos, agricultura, produtos químicos e equipamentos de transporte. Os principais setores de crescimento incluem bancos e turismo. Não há restrições sobre câmbio estrangeiro ou movimentação de capital.

História

Uma rua pedonal no bairro central de Beirute.

A Guerra Civil Libanesa de 1965-1990 prejudicou seriamente a infraestrutura econômica do Líbano, cortou a produção nacional pela metade e teve grandes consequências para a posição do Líbano como um entreposto e centro bancário do Oriente Médio. Após a guerra, o governo central recuperou sua capacidade de arrecadar impostos e controlar os principais portos e instalações governamentais. Como resultado, o PIB per capita cresceu 353% na década de 1990. A recuperação econômica foi auxiliada por um sistema bancário financeiramente sólido e fabricantes resilientes de pequeno e médio porte, com remessas familiares, serviços bancários, exportações de produtos manufaturados e agrícolas e ajuda internacional como as principais fontes de divisas. A economia do Líbano obteve ganhos impressionantes desde o lançamento do "Horizonte 2000" o programa de reconstrução do governo de $ 20 bilhões em 1993. O PIB real cresceu 8% em 1994 e 7% em 1995 antes da Operação Vinhas da Ira de Israel em abril de 1996 atrofiar a atividade econômica. O PIB real cresceu a uma taxa média anual de menos de 3% ao ano em 1997 e 1998 e apenas 1% em 1999. Durante 1992-98, a inflação anual caiu de mais de 100% para 5% e as reservas cambiais saltaram para mais de de US$ 6 bilhões, de US$ 1,4 bilhão. As crescentes entradas de capital geraram superávits de pagamentos estrangeiros, e a libra libanesa permaneceu relativamente estável. Também houve progresso na reconstrução da infraestrutura física e financeira devastada pela guerra no Líbano. A Solidere, uma empresa de $ 2 bilhões, está gerenciando a reconstrução do distrito comercial central de Beirute; o mercado de ações reabriu em janeiro de 1996 e os bancos e seguradoras internacionais estão voltando. O governo, no entanto, enfrenta sérios desafios na arena econômica. Teve de financiar a reconstrução utilizando as reservas cambiais e aumentando os empréstimos. Reduzir o déficit orçamentário do governo é um dos principais objetivos do atual governo. A diferença entre ricos e pobres cresceu na década de 1990, resultando em insatisfação popular sobre a distribuição distorcida dos benefícios da reconstrução e levando o governo a mudar seu foco da reconstrução da infraestrutura para a melhoria das condições de vida.

Após o fim da guerra civil, o Líbano desfrutou de uma estabilidade considerável, a reconstrução de Beirute estava quase completa e um número crescente de turistas chegava aos resorts do país. A economia testemunhou um crescimento, com ativos bancários atingindo mais de US$ 75 bilhões. A capitalização de mercado também atingiu o nível mais alto, estimado em US$ 10,9 bilhões no final do segundo trimestre de 2006. A guerra de 2006, que durou um mês, prejudicou gravemente o Líbano.;s economia, especialmente o setor de turismo. Ao longo de 2008, o Líbano reconstruiu sua infraestrutura principalmente nos setores imobiliário e de turismo, resultando em uma economia comparativamente robusta no pós-guerra. Os principais contribuintes para a reconstrução do Líbano incluem a Arábia Saudita (com US$ 1,5 bilhão prometido), a União Europeia (com cerca de US$ 1 bilhão) e alguns outros países do Golfo Pérsico com contribuições de até US$ 800 milhões.

Dada a frequente turbulência de segurança que tem enfrentado, o sistema bancário libanês adotou uma abordagem conservadora, com regulamentações estritas impostas pelo banco central para proteger a economia da instabilidade política. Esses regulamentos geralmente deixaram os bancos libaneses ilesos pela crise financeira de 2007-2008. Os bancos libaneses permanecem, nas circunstâncias atuais, com alta liquidez e renome por sua segurança. No final de 2008, a Moody's mudou a classificação soberana do Líbano de estável para positiva, reconhecendo sua segurança financeira. Além disso, com um aumento de 51% no mercado de ações de Beirute, o provedor de índices MSCI classificou o Líbano como o de melhor desempenho mundial em 2008. O Líbano é um dos únicos sete países do mundo em que o valor do mercado de ações aumentou em 2008. A economia libanesa experimentou resiliência contínua, crescendo 8,5% em 2008, 7% em 2009 e 8,8% em 2010. No entanto, a relação dívida/PIB do Líbano permaneceu uma das mais altas do mundo.

O Fundo Monetário Internacional emitiu um segundo relatório sobre o Líbano em outubro de 2015, onde suas expectativas de taxa de crescimento econômico foram reduzidas para 2%, em comparação com a taxa de crescimento de 2,5% do primeiro relatório, divulgado em abril de 2015.

Em outubro de 2019, o Líbano testemunhou protestos em todo o país que eclodiram devido à deterioração das condições econômicas do país. Milhares de manifestações tomaram as ruas do centro de Beirute, pedindo a renúncia do governo do primeiro-ministro Saad al-Hariri por "seu fracasso total em impedir a deterioração das condições econômicas e de vida no país". Os protestos começaram depois que o governo anunciou a cobrança de 20 centavos por dia pelo uso do protocolo de voz sobre internet (VOIP) em aplicativos de mídia social, incluindo WhatsApp, Facebook e outros aplicativos.

Durante o início de 2020, o Bdl central derreteu e o governo precisou recorrer ao FMI para um déficit de US$ 50 bilhões.

Em 4 de agosto de 2020, a explosão de 2.750 toneladas de nitrato de amônio em um armazém do porto de Beirute causou a destruição do "único grande silo de grãos" no país, além de mais de 200 mortos e vários quilômetros quadrados de prédios pulverizados no centro da cidade. Em 9 de agosto, Emmanuel Macron havia contado mais de 250 milhões de euros em contribuições globais para o esforço de socorro. Em 10 de agosto, o governo de Hassan Diab renunciou. No dia anterior, a diretora do FMI, Kristalina Georgieva, havia estabelecido quatro condições para a cooperação de sua organização:

• restaurar a solvência financeira do Estado,
• perdas de corte em empresas estatais,
• aprovar uma lei para regular os fluxos de capitais e
• criar uma rede de segurança social.

Em 14 de agosto, o Escritório das Nações Unidas para a Coordenação de Assuntos Humanitários (UNOCHA) lançou um apelo de US$ 565 milhões para doadores de ajuda às vítimas das explosões. O esforço da ONU se concentrou em: refeições, primeiros socorros, abrigos e reparos em escolas. Parte do dinheiro arrecadado por Macron seria usado pelo UNOCHA.

2019–crise econômica atual

De acordo com um relatório do Banco Mundial, a economia do Líbano, que estava estruturalmente tensa antes do choque sírio, sofreu um verdadeiro golpe como consequência da crise síria que trouxe cerca de 1,5 milhão de refugiados sírios para o Líbano. A taxa de crescimento do PIB caiu para cerca de 1% em 2018. Em agosto de 2019, a taxa de câmbio paralela do USD começou a mudar da taxa de câmbio oficial; a taxa de câmbio oficial para o dólar era de £ 1.507,5 desde 1997, enquanto a taxa de câmbio paralela era de £ 1.600 no outono de 2019 e aumentaria para cerca de £ 4.200 em maio de 2020. A taxa de câmbio paralela do USD é aumentando por causa da escassez de dólares no Líbano. Em uma tentativa de reduzir o preço do dólar, o banco central fez um acordo com os cambistas licenciados para tornar as taxas oficiais oferecidas em £ L3.860/3.910. No entanto, apesar dos esforços do banco central, em 23 de junho de 2020, o dólar do mercado negro atingiu uma taxa impressionante de £ L 6.075, desvalorizando a libra libanesa em 75%. Essa escassez de dólares também causou o fechamento de 785 restaurantes e cafés entre setembro de 2019 e fevereiro de 2020 e causou a perda de empregos de 25.000 funcionários. Essa crise econômica fez o produto interno bruto do Líbano cair para cerca de US$ 44 bilhões, cerca de US$ 55 bilhões no ano anterior. A crise piorou quando a pandemia do COVID-19 afetou a economia libanesa. Em 2020, o país deu calote pela primeira vez em US$ 30 bilhões em títulos e tentou buscar ajuda do FMI, mas as negociações nunca chegaram a bom termo.

A crise de liquidez também levou a uma restrição nos saques de contas bancárias em dólares americanos. Os depositantes precisavam preservar o valor de suas poupanças, especialmente após notícias da imprensa sobre possíveis reduções e reestruturações do setor bancário. Eles, portanto, voltaram-se para a compra de imóveis. Por exemplo, as receitas da venda de terrenos da maior incorporadora imobiliária, a empresa Solidere, dispararam de quase US$ 1,3 milhão para US$ 234,5 milhões. Além disso, esses depositantes passaram a comprar ações da empresa Solidere, o que levou a um aumento de 500% em seu preço entre o início da crise de liquidez e abril de 2021.

A economia já abalada do Líbano sofreu um novo golpe com a explosão do porto em 4 de agosto de 2020. Os economistas afirmaram que as explosões podem resultar na contração do PIB de Beirute em cerca de 20 a 25% no ano. O número atual supera a última previsão do FMI de queda de 12% no PIB por causa da crise econômica e política em curso e crescente no Líbano.

Em março de 2021, o Líbano aprovou um pacote de assistência emergencial do Banco Mundial no valor de US$ 246 milhões para apoiar famílias em dificuldades e fortalecer a segurança social e tentar enfrentar a crise econômica.

Em 16 de março, enquanto a libra libanesa saltava no mercado negro de £13.000 para £15.000 em relação ao dólar americano, os manifestantes foram às ruas, mercearias fecharam e padarias ameaçaram fechar.

Após a reunião do Presidente Aoun e do Primeiro Ministro designado Saad Hariri em 18 de março, a libra libanesa caiu de £15.000 em relação ao dólar no mercado negro para £12.500.

Causas

Dívida externa

Após a guerra civil, o governo libanês recorreu a empréstimos maciços para financiar sua reestruturação pós-guerra. O crescimento anual da dívida bruta entre 1993 e 1995 foi de 123% e entre 1995 e 2000 foi de 171%. Entre 2005 e 2018, o crescimento anual da dívida foi em média de cerca de 22% e, em comparação, a taxa de crescimento do PIB para o mesmo período foi de um dígito, com exceção de 2009. Essa dívida alta fez com que o Líbano gastasse uma grande parte do suas receitas com o serviço da dívida, em média, cerca de 45% são gastas pelo governo como pagamento de juros. Em 1996, os pagamentos de juros representaram quase 68% do déficit orçamentário daquele ano. Com a dívida se acumulando e o crescimento sendo minúsculo, a relação dívida/PIB do Líbano atingiu 178% no final de 2019, o que o torna o terceiro país mais endividado depois da Grécia e do Japão. Em 2020, Beirute deu calote em um Eurobond de $ 1,2 bilhão, o primeiro calote soberano desde então em sua história. A nação está atualmente em discussões com um grupo de credores sobre uma possível reestruturação de um Eurobond inadimplente. Uma reestruturação bem-sucedida permitiria ao país acessar novamente os mercados externos de crédito.

Crise cambial

Moeda nacional do Líbano, a libra libanesa está atrelada ao dólar americano em £ L1.507 a US$ 1. Esta taxa fixa tem sido instável devido à depreciação do valor da libra no mercado negro. Segundo relatos, a libra estava sendo negociada a £ L8.100 a US $ 1 em 2019 no mercado negro. As causas da depreciação da libra podem ser rastreadas até a dependência da economia das importações. O Líbano em 2018 importou US$ 20 bilhões em mercadorias e exportou mercadorias no valor de apenas US$ 3 bilhões. Esse déficit comercial também aumentou à medida que a parcela das remessas, que era de cerca de 24% em 2008, caiu para quase 12% em 2018. Isso, juntamente com as tensões geopolíticas da região, fez com que a paridade libra-dólar diminuísse. Como resposta, o banco central recorreu a mais empréstimos e também emitiu uma diretiva que exigia que todos os escritórios de transferência de dinheiro sacassem as transferências na moeda local, exacerbando ainda mais a crise do dólar.

Corrupção e instabilidade política

Após uma explosão devastadora em Beirute em 4 de agosto de 2020, que matou pelo menos 200 pessoas, o governo, chefiado pelo primeiro-ministro Hassan Diab, anunciou que seu governo estava deixando o cargo. Em seu discurso, o Sr. Diab disse que os casos de corrupção foram generalizados no cenário político e administrativo do país; outras calamidades escondidas em muitas mentes e armazéns, e que representam uma grande ameaça, são protegidas pela classe que controla o destino do país.

De acordo com relatos, os problemas financeiros e a inação política causaram crescente raiva e frustração entre as pessoas que começaram a protestar em outubro do ano passado. Os manifestantes exigiram o fim da corrupção e a renúncia de líderes políticos, incluindo o então primeiro-ministro Saad al-Hariri. Este ano, o recém-formado governo de Diab enfrentou as mesmas acusações de corrupção. Em novembro de 2019, o banco central do Líbano foi acusado de administrar um esquema Ponzi, pois dependia de novos empréstimos para pagar sua dívida. O banco negou as acusações afirmando que sua ação estava de acordo com o Código de Dinheiro e Crédito de 1963. Em meio ao sistema bancário falido, os bancos recorreram a restrições informais sobre saques em dólares e transferências internacionais, provocando protestos em massa e violência policial. A pandemia interrompeu os protestos por algum tempo, mas a explosão do porto de Beirute mais uma vez levou as pessoas às ruas, que, segundo relatos, perderam a fé na elite política. Algumas estimativas afirmam que metade da população do Líbano vive perto ou abaixo da linha da pobreza e milhares de pessoas perderam seus empregos. Houve cortes de energia incessantes e alguns moradores consideram os apagões piores do que os testemunhados na guerra civil de 1975-1990.

Comércio

Exportações libanesas em 2006

Comércio externo (USD, milhões)

A balança comercial do Líbano é estruturalmente negativa. Em 2017, o déficit comercial atingiu US$ 20,3 bilhões. O país importou US$ 23,1 bilhões em bens e serviços e exportou US$ 2,8 bilhões.

O Líbano tem um regime de mercado competitivo e livre e uma forte tradição comercial de laissez-faire. A economia libanesa é orientada para serviços; os principais setores de crescimento incluem bancos e turismo. Não há restrições sobre câmbio estrangeiro ou movimentação de capital.

Segurança alimentar

Os alimentos representaram 18% do valor em dólares das importações do Líbano em 2018, segundo estatísticas do Banco Mundial. Trigo e gado são dois alimentos dos quais o Líbano depende de importações. Cerca de 90 por cento do trigo importado é proveniente da Ucrânia e da Rússia. As reservas de trigo do Líbano são mantidas em silos no Porto de Beirute e cobrem cerca de três meses de consumo. Em 2019, a produção doméstica de trigo foi de 130.000 toneladas, enquanto a importação de trigo foi de 570.000 toneladas.

A segurança alimentar do Líbano é tema de debate. Por um lado, os administradores da UNESCWA usaram o Programa Mundial de Alimentos em maio de 2016 para vender a história de que o país importa até 80% de suas necessidades. Por outro lado, o público interno é informado de que o país é quase autossuficiente em alimentos:

No geral, o Líbano é auto-suficiente na produção de frutas e quase auto-suficiente em relação à produção de vegetais. Índices de autossuficiência atingem até 200% para bananas, cítricos e maçãs. No entanto, o Líbano tem um défice significativo na produção de cereais, gado e produtos lácteos. O Líbano teve um déficit na produção de cereais em uma média de 800 mil toneladas por ano antes da crise síria. Metade da quantidade de cereais importados é o trigo mole. O Líbano implementa um instrumento de subsídios de trigo, através do Ministério da Economia e Comércio (MET)... A implementação de subsídios de trigo é deixada a uma decisão anual tomada pelo Conselho de Ministros... MET também implementa um controle de preço do pão, com preços de pão fixos em 1 USD por 900 gramas de pão libanês padrão. Através desta política, a MET apoia as padarias e moinhos, fornecendo entregas de farinha de trigo em espécie para reduzir o custo de produção e garantir que as fábricas e as padarias ainda têm uma margem de lucro no pacote de pão de 900 gramas padrão.

Corrupção

De acordo com a ONG Transparency International, o Líbano ocupa o 138º lugar entre 180 países pesquisados no índice de percepção de corrupção. Uma pesquisa realizada pela Transparency International em 2016 indicou que 92% dos libaneses achavam que a corrupção havia aumentado naquele ano. Além disso, 67% dos entrevistados indicaram que acreditavam que a maioria das elites políticas e econômicas estava corrompida e 76% indicaram que o governo estava indo mal no combate à corrupção.

Desde julho de 2020, Riad Salamé, governador do Banque du Liban (o banco central do país) desde 1993, teve seus ativos congelados e enfrenta uma audiência em outubro acusado de desvio de ativos do banco central e a má gestão dos fundos públicos.

O já sofrido país foi atingido por uma grande explosão em 4 de agosto de 2020. A explosão devastou o porto de Beirute e destruiu muitas casas, deixando quase 300.000 pessoas desabrigadas. Esta explosão levou à demolição do principal porto do país que servia para importar alimentos.

Desigualdade

O 1% dos adultos mais ricos recebe aproximadamente um quarto da renda nacional total, colocando o Líbano entre os países mais desiguais do mundo. Os 50% mais pobres da população ficam com 10% da renda nacional total.

O Líbano é caracterizado por uma estrutura social dupla, com um grupo extremamente rico no topo, cujos níveis de renda são comparáveis aos de países de alta renda, e uma massa muito mais pobre da população, como em muitos países em desenvolvimento. Essa estrutura polarizada reflete a ausência de uma ampla "classe média": enquanto os 40% do meio recebem mais do que a parcela que cabe aos 10% do topo na Europa Ocidental e um pouco menos nos EUA, resta com muito menos renda do que os 10% mais ricos do Líbano (entre 20 e 30 p.p. menos). Os mais ricos capturaram a maior parte do crescimento da renda desde 2005: os 10% mais ricos viram sua renda aumentar de 5 a 15%, enquanto os 50% mais pobres a viram diminuir em 15% e os 10% mais pobres em um quarto.

Bilionários libaneses' a riqueza representa, em média, entre 2005 e 2016, 20% da renda nacional, contra 2% na China, 5% na França e 10% nos Estados Unidos.

Paraíso fiscal

Em 2018, o Líbano ficou em 11º lugar no Índice de Sigilo Financeiro. O Líbano tem um forte histórico de sigilo bancário, mas tomou medidas para combater a lavagem de dinheiro e a evasão fiscal nos últimos anos. A partir de janeiro de 2019, o sigilo bancário se aplica a cidadãos libaneses que vivem no Líbano, mas não é aplicável a cidadãos americanos e residentes fiscais nos EUA desde que o acordo FATCA foi introduzido. O Líbano faz parte do Fórum Global sobre Transparência e Troca de Informações para Fins Fiscais e assinou um acordo para trocar dados fiscais com outros países, mas desde janeiro de 2019 não está em conformidade com certas disposições do tratado.

Ali Hassan Khalil, Ministro das Finanças, confirmou que o projeto de orçamento de 2019 mostrou um déficit de menos de 9% do PIB em comparação com 11,2% em 2018. Khalil também afirmou que a previsão de crescimento econômico de 1,5% pode subir para 2% em 2019.

Investimento estrangeiro

Existem poucas restrições ao investimento estrangeiro, exceto cidadãos e entidades israelenses. Não há sanções comerciais dos EUA contra o Líbano em todo o país, embora o Hezbollah e indivíduos associados a ele tenham sido alvo do governo americano. A propriedade estrangeira de imóveis é legal sob certas condições.

De acordo com um relatório do The Wall Street Journal, "o Líbano tem uma das maiores taxas de dívida pública em relação ao produto interno bruto do mundo, subindo para mais de 150% à medida que assume mais dívidas para tapar buracos orçamentais." Em janeiro de 2019, em um movimento para impulsionar a economia do Líbano e ajudar o país a superar suas dívidas, o Qatar prometeu comprar $ 500 milhões em títulos do governo. Em junho de 2019, a Bloomberg informou que o Catar havia comprado alguns dos títulos e planejava concluir o restante do investimento em breve.

Remessas

O Líbano se beneficia de sua diáspora ampla, coesa e empreendedora. Ao longo do tempo, a emigração rendeu "redes comerciais" libanesas; em todo o mundo. Como resultado, as remessas de libaneses no exterior para familiares dentro do país totalizam US$ 8,2 bilhões e representam um quinto da economia do país. Nassib Ghobril, chefe de pesquisa e análise do Byblos Bank, calcula que os libaneses no exterior fornecem ao Líbano cerca de US$ 1.400 per capita a cada ano.

Investimento

A capitalização do mercado de ações das empresas listadas no Líbano foi avaliada em US$ 9,6 bilhões em janeiro de 2019, abaixo dos US$ 11,5 bilhões em janeiro de 2018

O Líbano foi incapaz de atrair ajuda estrangeira significativa para ajudá-lo a se reconstruir tanto da longa guerra civil (1975–89) quanto da ocupação israelense do sul (1978–2000). Além disso, o delicado equilíbrio social e a quase dissolução das instituições do governo central durante a guerra civil prejudicaram o estado na tentativa de captar receitas para financiar o esforço de recuperação. Assim, acumulou dívidas significativas, que em 2001 atingiram US$ 28 bilhões, ou quase 150% do PIB. O desempenho econômico foi lento em 2000 e 2001 (crescimento zero em 2000 e estimativas entre 1,0 e 1,4% em 2001, atribuídos em grande parte a ligeiros aumentos no turismo, bancos, indústria e construção). O desemprego é estimado em 14% para 2000 e 29% entre a faixa etária de 15 a 24 anos, com estimativas preliminares de novos aumentos em 2001. No entanto, muitos expatriados libaneses conseguiram retornar ao país devido à situação financeira negativa que enfrentam. estão enfrentando no exterior, devido à crise econômica mundial. Além disso, mais oportunidades de trabalho estão atraindo mais jovens libaneses para uma chance de voltar e trabalhar no Líbano, e também um benefício para os libaneses que vivem no país e se formam nas universidades.

Reformas

O atual programa de reformas do Líbano concentra-se em três pilares principais:

O Líbano sempre esteve sob constantes desafios políticos e sociais por causa de sua localização entre o leste e o oeste.

• Renascimento econômico e crescimento sustentável, com o setor privado como motor de crescimento;
• Consolidação fiscal e melhoria estrutural das finanças públicas; e
• Estabilidade monetária, financeira e de preços.

O governo também manteve um firme compromisso com a libra libanesa, que está atrelada ao dólar desde setembro de 1999. No final de 2000, o governo reduziu substancialmente as tarifas alfandegárias, adotou esquemas de promoção de exportações para a agricultura, diminuiu as taxas de seguridade social e restrições ao investimento em imóveis por estrangeiros e adotou uma política de céu aberto, com efeitos positivos no comércio em 1991. No entanto, a valorização relativa da moeda libanesa minou a competitividade, com as exportações de mercadorias caindo de 23% do PIB em 1989 para 4% em 2000.

Em 2001, o governo voltou seu foco para as medidas fiscais, aumentando os impostos sobre a gasolina, reduzindo os gastos e aprovando um imposto sobre valor agregado que entrou em vigor em fevereiro de 2002. O crescimento lento do dinheiro e a dolarização dos depósitos prejudicaram a capacidade do comércio bancos para financiar o governo, deixando mais ônus para o banco central. Esta monetização do défice orçamental colocou uma enorme pressão sobre as reservas do banco central, apenas ligeiramente mitigada com a emissão de novos Eurobonds nos últimos 2 anos. O banco central tem mantido uma moeda estável por meio da intervenção direta no mercado, assim como a inflação baixa, e conseguiu manter a confiança dos investidores. confiança na dívida. Fê-lo a um custo, no entanto, uma vez que as reservas internacionais diminuíram US$ 2,4 bilhões em 2000 e US$ 1,6 bilhão no primeiro semestre de 2001.

Para 2002, o governo colocou ênfase primária na privatização, inicialmente no setor de telecomunicações e eletricidade, com planejamento contínuo para vendas da companhia aérea estatal, porto de Beirute e serviços públicos de água. O governo se comprometeu a aplicar o produto das vendas para reduzir a dívida pública e o déficit orçamentário. Além disso, projeta que a privatização trará novas economias à medida que as folhas de pagamento do governo forem reduzidas, as taxas de juros caírem e o crescimento do setor privado e o investimento estrangeiro forem estimulados. O governo também está lidando com a difícil tarefa da reforma administrativa, com o objetivo de trazer tecnocratas qualificados para lidar com programas econômicos ambiciosos e revendo outras economias que podem ser realizadas por meio de reformas do sistema de imposto de renda. O governo libanês enfrenta grandes desafios para atender aos requisitos de um programa de ajuste fiscal com foco em reformas e modernização tributária, racionalização de gastos, privatizações e melhor gestão da dívida.

Faraya no Monte Líbano Governorate. A economia libanesa depende do seu sector turístico ao longo de todas as estações do ano. Os turistas da Europa, GCC e países árabes visitam o Líbano por várias razões.

Os EUA desfrutam de uma forte posição de exportador com o Líbano, geralmente classificado como a quarta maior fonte de bens importados do Líbano. Mais de 160 escritórios representando empresas dos EUA operam atualmente no Líbano. Desde o levantamento da restrição de passaporte em 1997 (veja abaixo), várias grandes empresas dos EUA abriram filiais ou escritórios regionais, incluindo Microsoft, American Airlines, Coca-Cola, FedEx, UPS, General Electric, Parsons Brinckerhoff, Cisco Systems, Eli Lilly, Computer Associates e Pepsi Cola. O México também tem muitas empresas dirigidas por libaneses étnicos, como a Telmex de Carlos Slim.

As ações da Solidere são as mais negociadas na Bolsa de Valores de Beirute. O preço de suas ações na Bolsa de Valores de Beirute subiu acentuadamente no ano passado, de cerca de US$ 5,00 no início de 2004 para fechar em US$ 17,50 na sexta-feira, 23 de dezembro de 2005.

Salários dos libaneses

Marina Towers, Beirute

Em 15 de outubro de 2011, depois que vários sindicatos, incluindo o sindicato dos professores, o sindicato geral dos trabalhadores e outros, ameaçaram entrar em greve, o salário mínimo foi aumentado em 40% (£L200.000 - $133) para £ L700.000 (US$ 466). A maioria dos sindicatos prosseguiu com a greve, exceto o sindicato geral dos trabalhadores.

• Os salários mínimos entre £L1,200,000 ($800) foram aumentados em £L200,000 ($133) para se tornar £L700,000 (em salário mínimo) e £L1,400,000 ($933), respectivamente.
• Mais de £L1,200,000 até £L1,700,000 ($1,133) foram aumentados em £L300,000 ($200) para se tornar £L1,500,000 ($1,000) e £L2,000,000 ($1,333).
• Os salários acima de £ L1,800,000 ($ 1.200) não foram aumentados.

O aumento dos salários foi bem recebido pela maioria dos libaneses, mas também provocou críticas de alguns sindicatos de trabalhadores, dizendo que os aumentos não corresponderam às expectativas, especialmente porque os funcionários que ganham mais de US$ 1.200 não têm direito a aumentos. Outros criticaram os aumentos, citando que isso sobrecarregaria as pequenas empresas que poderiam acabar fechando completamente; esses críticos eram principalmente políticos da oposição.

A partir da análise do Índice de Qualidade de Vida de 2013 do Banco Mundial, estimou-se que:

• 15% do povo libanês vive abaixo da linha de pobreza (US$ 2.500)
• 54% do povo libanês vive na classe média moderada ($ 9.000) anualmente. 12% em 1998
• 32% do povo libanês vive na classe média superior ($15.000–27,000) anualmente. 19% de 1998
• 7% das pessoas libanesas vivem na classe alta ($100 mil e acima) anualmente 1% de 1998

Tendência macroeconômica

A tabela a seguir mostra os principais indicadores econômicos em 1986–2020. A inflação abaixo de 5% está em verde. A taxa de desemprego anual é extraída do Banco Mundial, embora o Fundo Monetário Internacional os considere não confiáveis.

Ano	PIB (em Bil. US$PPP)	PIB per capita (em US$ PPP)	PIB (em Bil. US$nominal)	PIB per capita (em US$ nominal)	Crescimento do PIB (real)	Taxa de inflação (em porcentagem)	Desemprego (em porcentagem)	Dívida pública (em % do PIB)
1980	16.4	6,344.9	4.0	1.55.	1.5%	23,9%	n/a	n/a
1981	18.1	6,968.9	3.8	1,480.7	0,6%%	19,3%	n/a	n/a
1982	1/2.2	4,656.0	2.	1,005.3	-36,8%	18,6%	n/a	n/a
1983	15.5	5,901.1	3.6	1,376.8	22,7%	7.2%	n/a	n/a
1984	23.2	8,780.0	4.3	1,617.7	44,5%	17,6%	n/a	n/a
1985	29.7	11,199.5	3.6	1344.1	24,3%	69,4%	n/a	n/a
1986	28.2	10.615.6	2.	1,044.3	-6,8%	95,4%	n/a	n/a
1987	33.8	12.664.3	3.3	1.219.4	16,7%	487,2%	n/a	n/a
1988	25.1	9,353.8	3.3	1.217.4	-28,2%	155.0%	n/a	n/a
1989	15.1	5.532.9	2.7	983.3	-42,2%	72,2%	n/a	n/a
1990	13.5	4,833.8	2.	998.9	-13,4%	68,9%	n/a	n/a
1991	19.4	6,625.7	4.4	1.502.9	38,2%	50,1%	8.4%	n/a
1992	20.7	6,725.8	5.5	1,778.3	4.5%	99,8%	8.4%	n/a
1993	22.7	6,981.3	7.4	2,289.6	7.0%	24,7%	8.4%	n/a
1994	25.0	7.347.1	9.0	2,640.2	8.0%	8.2%	8.5%	n/a
1995	27.2	7,705.2	11.0	3,108.2	6.5%	10,3%	8.5%	n/a
1996	28.8	7.977.1	1,8	3,550.6	4.0%	8.9%	8.5%	n/a
1997	3.	8.82.	15.5	4,245.1	10,2%	7,7%	8.6%	n/a
1998	33.9	9,184.1	17.1	4,617.2	3.9%	4.5%	8.5%	n/a
1999	34.1	9,105.2	17.2	4,580.9	-0,8%	0,2%	8.4%	n/a
2000	35.3	9,181.2	17.0	4,427.2	1.1%	-0,4%	8.3%	148,1%
2001	37.	9,391.9	17.4	4,348.5	3.9%	-0,4%	8.2%	16,1 %
2002	39.4	9,411.7	18.8	4,502.7	3.4%	1.8%	8.1%	163,2%
2003	40.8	9,302.0	19.5	4,438.9	1,7%	1,3%	8.0%	171,4%
2004	45.1	9,861.4	2,2	4.629.2	7.5%	1,7%	7.8%	169,6%
2005	4,8	9,959,8	21.5	4,575.1	0,7%	-1,4%	8.3%	178.9%
2006	49.0	10,292.6	2,0	4,626.8	1.5%	4.1%	8.7%	183,3%
2007	5.	11,536.7	24.8	5,207.8	9,3%	4.1%	9,0%	169,3%
2008	6.1.	12,831.0	29.1	6,111.4	9,1%	10,7%	7,7%	161.5%
2009	67.8	14,092.0	35.4	7.355.0	10,2%	0,8%	6.3%	144,5%
2010	74.1	14.963.2	38.4	7.761.6	8.0%	4.0%	6.8%	136,8%
2011	76.3	14.669.4	399.	7,675.3	0,9%%	5.0%	7.4%	134.4%
2012	8-2.1	14,819.5	44.0	7,952	2.5%	6.6%	7.8%	131.0%
2013	88.6	14,976.8	46.9	7.933.3	3.8%	4.8%	8.3%	135,3%
2014	94.1	15.029.3	48.1	7.68.	2.5%	1.8%	8.8%	138,3%
2015	98.7	15,105.9	50.1	7.663.9	0,6%%	-3,7%	9,3%	140,5%
2016	104.3	15.535.4	51.4	7.653.7	1.6%	-0,8%	9,8%	145,7%
2017	109.4	16.043.0	53.3	7,819.6	0,8%	4.5%	10,3%	149,2%
2018	110,2	16.059.2	55.3	8,055	- 1,7%	4.6%	10,8%	154.0%
2019	104.0	15,164.0	52.4	7.639.1	-7,3%	2.9%	11,4%	171.1%
2020	78.9	11,561.1	19.0	2,784.8	-25,0%	84,9%	13.3%	150,4%