Economia do Egito

A economia do Egito costumava ser uma economia altamente centralizada, focada na substituição de importações sob o presidente Gamal Abdel Nasser (1954–1970). Durante o governo do presidente Abdel Fattah el-Sisi (2014-presente), a economia segue a Visão 2030 do Egito. A política visa diversificar a economia do Egito. A economia do país é a segunda maior da África depois da Nigéria em relação ao PIB nominal e a 33ª no ranking mundial em 2022.

Desde a década de 2000, o ritmo das reformas estruturais (incluindo políticas fiscais e monetárias, tributação, privatizações e nova legislação empresarial) ajudou o Egito a se mover em direção a uma economia mais voltada para o mercado e estimulou o aumento do investimento estrangeiro. As reformas e políticas fortaleceram os resultados de crescimento anual macroeconômico. À medida que a economia do Egito se recuperava, outras questões importantes, como desemprego e pobreza, começaram a diminuir significativamente. O país beneficia de estabilidade política; sua proximidade com a Europa e o aumento das exportações. Também possui uma moeda forte. Do ponto de vista do investidor, o Egito é estável e bem apoiado por partes interessadas externas.

Dados

A tabela a seguir mostra os principais indicadores econômicos em 1986–2021 (com estimativas do corpo técnico do FMI em 2022–2027). A inflação abaixo de 10% está em verde.

Ano	PIB (em Bil. US$PPP)	PIB per capita (em US$ PPP)	PIB (em Bil. US$nominal)	PIB per capita (em US$ nominal)	Crescimento do PIB (real)	Taxa de inflação (em porcentagem)	Desemprego (em porcentagem)	Dívida pública (em % do PIB)
1980	8,5	2,183.1	Países Baixos	580.0	3.4%	20,5%	n/a	n/a
1981	99.0	2 374.7	25.8	61.	2.2%	10,4%	n/a	n/a
1982	11,8	2,633.4	10.	711.4	7,3%	14,9%	n/a	n/a
1983	12,7	2.900.3	37.3	846.4	8.9%	16,0%	n/a	n/a
1984	142.9	3.158.3	4	926.0	8.0%	17.1%	n/a	n/a
1985	158.3	3,408	48.8	1,049.3	7.4%	12,1%	n/a	n/a
1986	169.2	3.543.6	54.1	1,132.5	4.8%	23,9%	n/a	n/a
1987	180.8	3,705.0	77.4	1.585.2	4.3%	25,2%	n/a	n/a
1988	194.7	3,908.8	Países Baixos	1,858.0	4.0%	15,2%	n/a	n/a
1989	208.3	4,093.2	115.4	2,266.4	3.0%	20,1%	n/a	n/a
1990	22.11.	4,307.2	9.1.	1,870.8	2.4%	21,2%	8.0%	n/a
1991	233.	4,454.2	48.4	923.8	2.1%	14,7%	8.8%	n/a
1992	239.5	4,476.7	44.2	825.4	0,3%	21,1%	9,0%	n/a
1993	253.	4,571.2	419.	897.2	2.9%	11,0%	10,9%	n/a
1994	268,5	4.769.3	54.6	968.9	4.2%	9,0%	11,1%	n/a
1995	286.4	4,972.8	63.3	1,098.1	4.5%	9,4%	11,2%	n/a
1996	305.9	5,202.5	7)	1,209.5	4.9%	7.1%	9,5%	n/a
1997	329.6	5.484.2	79.8	1327.4	5.9%	6.2%	8.7%	n/a
1998	35,5	5,847.5	89.2	1,455.0	7.5%	5.0%	8.0%	73,8%
1999	385.7	6,161.6	9.	1.518.2	6.1%	3,7%	7,7%	72,4%
2000	415.7	6,495.1	104.8	1,636.8	5.4%	2.8%	9,0%	71,7%
2001	440.0	6,738.6	102.3	1.566.2	3.5%	2.4%	8.8%	79,1%
2002	46	6,923.8	90.3	1355.3	3.2%	2.3%	10,1%	85,8%
2003	485.2	7.135.9	85.2	1.252.4	3.2%	3.4%	11,3%	97,1%
2004	518.7	7.484.3	82.9	1.195.6	4.1%	8.2%	10,5%	96,5%
2005	558.8	7,904.4	94.1	133.	4.5%	8.7%	11,5%	98,3%
2006	615.5	8,525.1	112.9	1.563.7	6.8%	4.3%	10,9%	85,9%
2007	677.0	9,197.8	137.1	1,862.2	7.1%	10,9%	9,2%	76,3%
2008	739.3	9,831.2	170.8	2,271.2	7.2%	11,7%	8.7%	66,8%
2009	778.8	10,127.7	198.3	2.578.9	4.7%	16,2%	9,4%	69,5%
2010	828.8	10,530.5	230.0	2,922.8	5.1%	11,7%	9,2%	69,6%
2011	860.9	10,694.4	247	3,077.3	1.8%	11,1%	10,4%	72,8%
2012	958.7	11,620.1	278.8	3.379.0	2.2%	8.7%	12,4%	73,8%
2013	992.	11,726.0	288.0	3,404.3	3.3%	6.9%	13.0%	84,0%
2014	985.3	11.350.9	305.6	3.520.4	2.9%	10,1%	13.4%	85,1%
2015	1,064.2	11,957.7	33.	3,731.2	4.4%	11,0%	12,9%	88,3%
2016	1,057.1	11.616.3	33.	3,653.7	4.3%	10,2%	12,7%	96,8%
2017	1,063	11,158.3	236.	2,484,5	4.1%	23,5%	12,2%	103,0%
2018	1.145.4	11,796.5	250.3	2.577.3	5.3%	20,9%	10,9%	92,5%
2019	1.230.7	12.444.2	303.	3,057.0	5.6%	13.9%	8.6%	84,2%
2020	1.290.0	12,823.3	364.0	3,618.5	3.6%	5.7%	8.3%	89,6%
2021	1388.3	1352,99	402.	3.925.8	3.3%	4.5%	7,3%	93,5%
2022	1.562.4	14,927.5	435.6	4,162.1	5.9%	7.5%	6.9%	94.0%
2023	1,690.5	15,834.8	450.4	4,218.5	5.0%	11,0%	6.9%	89,6%
2024	1,826.9	16,777.4	489.0	4,490.6	5.5%	7.4%	6.9%	88,2%
2025	1,971.8	17,752.9	535.8	4,824.4	5.8%	7.4%	6.8%	86,1%
2026	2,127.9	18,782.3	584.9	5.162.9	5.8%	7.4%	6.6%	83,6%
2027	2,298.2	19.888.2	638.1	5,522.3	5.9%	7.4%	6.4%	80,7%

História

Da década de 1850 até a década de 1930, a economia do Egito dependia fortemente do algodão de fibra longa, introduzido em meados da década de 1820 durante o reinado de Muhammad Ali (1805 a 1849) e possibilitado pela mudança da bacia irrigação para irrigação perene e moderna. O cultivo do algodão foi um ingrediente-chave em um programa ambicioso que o governante egípcio empreendeu para diversificar e desenvolver a economia.

Outro ingrediente foi a industrialização. A industrialização, no entanto, provou, por várias razões internas e externas, ser menos do que bem-sucedida e, até a década de 1930, praticamente nenhum crescimento industrial ocorreu. O fracasso da industrialização resultou em grande parte das restrições tarifárias que a Grã-Bretanha impôs ao Egito por meio de um tratado comercial de 1838, que permitia apenas tarifas minúsculas, se houver. Os empreendimentos industriais isolados iniciados por membros da aristocracia fundiária do Egito, que de outra forma canalizaram seus investimentos para a aquisição e especulação de terras, foram cortados pela raiz pela concorrência estrangeira. As poucas empresas sobreviventes eram propriedade de estrangeiros. Essas empresas ou gozavam de proteção natural, como no caso do processamento de açúcar e algodão, ou se beneficiavam das habilidades especiais que os proprietários estrangeiros haviam adquirido, como no caso da fabricação de cigarros por gregos e turcos.

Os primórdios da industrialização aguardavam a depressão do final dos anos 1920 e 1930 e a Segunda Guerra Mundial. A depressão derrubou os preços do algodão e a Grã-Bretanha acedeu às exigências egípcias de aumentar as tarifas. Além disso, a Segunda Guerra Mundial, ao reduzir substancialmente o fluxo de mercadorias estrangeiras para o país, deu mais impulso ao estabelecimento de indústrias de substituição de importações. Uma característica distintiva das fábricas construídas nessa época era que elas pertenciam a empresários egípcios.

Apesar da falta de industrialização, a economia cresceu rapidamente ao longo do século XIX. O crescimento, entretanto, limitou-se ao setor algodoeiro e às facilidades de transporte, financeiras e outras. Pouco das receitas do algodão foi investido no desenvolvimento econômico. As receitas foram em grande parte drenadas para fora do país como lucros repatriados ou pagamentos de dívidas contraídas pelo Estado para pagar as obras de irrigação e as extravagâncias dos quedivas.

O rápido crescimento econômico terminou no início de 1900. O suprimento de terra prontamente disponível havia sido amplamente esgotado e as culturas múltiplas, a concentração no algodão e a irrigação perene diminuíram a fertilidade do solo. A produção de algodão caiu no início dos anos 1900 e recuperou seu nível anterior apenas na década de 1940, por meio de investimentos em insumos modernos, como fertilizantes e drenagem.

A queda na produtividade agrícola e no comércio levou a uma estagnação do produto nacional bruto (PNB) per capita entre o fim da Primeira Guerra Mundial e a Revolução de 1952: a média do PIB LE 43,0, a preços de 1954, em ambas as extremidades do período. Em 1952, o Egito estava passando por crises econômicas e políticas, que culminaram na tomada do poder pelos Oficiais Livres.

Por necessidade, se não intencionalmente, o regime revolucionário deu prioridade consideravelmente maior ao desenvolvimento econômico do que a monarquia, e a economia tem sido uma preocupação do governo central desde então. Embora a economia crescesse de forma constante, às vezes exibia flutuações acentuadas. A análise do crescimento econômico é ainda mais complicada pela dificuldade em obter estatísticas confiáveis. Os números do crescimento são frequentemente contestados, e os economistas afirmam que as estimativas de crescimento podem ser totalmente imprecisas por causa da economia informal e do desemprego dos trabalhadores. remessas, que podem contribuir com até um quarto do PNB. De acordo com uma estimativa, o produto interno bruto (PIB), a preços constantes de 1965, cresceu a uma taxa composta anual de cerca de 4,2 por cento entre 1955 e 1975. Isso foi cerca de 1,7 vezes maior do que a taxa de crescimento anual da população de 2,5 por cento no mesmo período. O período entre 1967 e 1974, os anos finais da presidência de Gamal Abdul Nasser e a primeira parte da presidência de Anwar el-Sadat, no entanto, foram anos magros, com taxas de crescimento de apenas cerca de 3,3%. A desaceleração foi causada por muitos fatores, incluindo a estagnação agrícola e industrial e os custos da guerra de junho de 1967. Os investimentos, fator crucial para o crescimento anterior, também despencaram e se recuperaram apenas em 1975, após o dramático aumento do preço do petróleo em 1973.

Como a maioria dos países do Oriente Médio, o Egito participou do boom do petróleo e sofreu a queda subsequente. Os números disponíveis sugerem que entre 1975 e 1980 o PIB (a preços de 1980) cresceu a uma taxa anual de mais de 11 por cento. Essa conquista impressionante resultou não da contribuição da manufatura ou da agricultura, mas das exportações de petróleo, remessas, ajuda externa e doações. A partir de meados da década de 1980, o crescimento do PIB desacelerou como resultado da queda dos preços do petróleo em 1985-86. Nos dois anos seguintes, o PIB cresceu a uma taxa anual não superior a 2,9%. Uma preocupação para o futuro foi o declínio da taxa de investimento fixo de cerca de 30% durante a maior parte da década de 1975-85 para 22% em 1987.

Vários períodos econômicos adicionais se seguiram:

• Crise da dívida externa (1985-1990): a crise da dívida externa e a remarcação do Clube de Paris e a redução da dívida.
• Reforma económica (1991-2007): políticas de reforma foram introduzidas para atender aos termos de instituições internacionais, credores e doadores, incluindo incentivos mais amplos ao papel do setor privado em todas as atividades econômicas.
• A crise financeira pós-global (2008-2011): aumentar os preços dos alimentos, especialmente para os grãos, levou ao governo a prestar mais assistência imediata aos 40% da população no "túnel pobre" e a um "novo acordo" sobre a política agrícola e reforma. O Egito enfrentou repercussões a longo prazo da crise financeira global sobre a economia nacional.
• Pós-revolução (2012–presente): a economia egípcia sofreu de uma grave crise após a revolução de 2011 e o governo enfrentou inúmeros desafios para restaurar o crescimento, o mercado e a confiança dos investidores. As reservas de câmbio do Egito caíram de US$ 36 bilhões em dezembro de 2010 para apenas US$ 16,3 bilhões em janeiro de 2012 como resultado de subir a libra egípcia contra o dólar. As preocupações sobre a agitação social e a capacidade do país de cumprir seus objetivos financeiros provocaram agências de notação de crédito para diminuir a classificação de crédito do país em várias ocasiões. Em 2016, o Egito flutuou sua moeda e embarcou em um programa de reforma econômica homegrown apoiado por um empréstimo do FMI de US$ 12 bilhões em uma tentativa de restaurar a estabilidade e o crescimento macroeconômicos. No início de 2019, o Egito recebeu 10 dos 12 bilhões solicitados. O crescimento real diminuiu de 5,6% na FY2018/19 para 3,6% durante a FY2019/20, já que a crise COVID-19 causou uma contração anual de 1,7% durante abril a junho (Q4-FY2019/20) De acordo com o Índice Global de Fome de 2019, o Egito sofre de um nível moderado de fome, ocupando 61 dos 117 países, em comparação com 61 dos 119 países em 2018. A acessibilidade alimentar, a qualidade e a segurança permanecem desafios à medida que o Egito continua a confiar nos mercados globais por mais de metade dos seus grampos.

Era da reforma

Sob amplas reformas econômicas iniciadas em 1991, o Egito relaxou muitos controles de preços, reduziu subsídios, reduziu a inflação, cortou impostos e liberalizou parcialmente o comércio e o investimento. A manufatura tornou-se menos dominada pelo setor público, especialmente nas indústrias pesadas. Um processo de reforma e privatização do setor público começou a aumentar as oportunidades para o setor privado.

A agricultura, principalmente em mãos privadas, foi amplamente desregulamentada, com exceção da produção de algodão e açúcar. Construção, serviços não financeiros e comércio atacadista e varejista doméstico são em grande parte privados. Isso tem promovido um aumento constante do PIB e da taxa de crescimento anual. O governo do Egito domou a inflação, reduzindo-a de dois dígitos para um dígito. Atualmente, o PIB está aumentando de forma inteligente em 7% ao ano devido à diversificação bem-sucedida.

O Produto Interno Bruto (PIB) per capita com base na paridade do poder de compra (PPC) quadruplicou entre 1981 e 2006, de US$ 1.355 em 1981 para US$ 2.525 em 1991, para US$ 3.686 em 2001 e para uma estimativa de US$ US$ 4.535 em 2006. Com base na moeda nacional, o PIB per capita a preços constantes de 1999 aumentou de LE 411 em 1981 para LE 2.098 em 1991, para LE 5.493 em 2001 e para LE 8.708 em 2006.

Com base nos preços atuais em dólares, o PIB per capita aumentou de US$ 587 em 1981, para US$ 869 em 1991, para US$ 1.461 em 2001 e para um valor estimado de US$ 1.518 (o que significa menos de US$ 130 por mês) em 2006. De acordo com a Classificação de País do Banco Mundial, o Egito foi promovido da categoria de baixa renda para a categoria de renda média baixa. A partir de 2013, os salários semanais médios no Egito atingiram LE 641 (aprox. US$ 92), um crescimento de 20% em relação ao ano anterior.

Indicador	1980	1990	2000	2005	2010	2017
PIB per capita a preços constantes (LE)	9,548.57	12,507.81	15,437.06	16,680.25	20.226.91	21079.11
PIB per capita a preços correntes, (LE)	406.03	1,967.41	5,607.67	8,003.33	16,115.11	36,603,38
PIB per capita a preços correntes, (US$)	580.04	1,870.85	1,642.63	1330.46	2,921.76	2,495.02
PIB (PPP) per capita, (US$)	2,252.47	4,444.05	6,725.83	8,137.14	10.848.16	12,697.64

O programa de reforma é um trabalho em andamento. É digno de nota que o histórico da reforma melhorou substancialmente desde que o governo nazista chegou ao poder. O Egito fez progressos substanciais no desenvolvimento de sua infra-estrutura legal, fiscal e de investimento. De fato, nos últimos cinco anos, o Egito aprovou, alterou e admitiu mais de 15 peças legislativas. A economia deverá crescer cerca de 4% a 6% em 2009-2010.

As crescentes pressões inflacionárias domésticas, tanto do crescimento econômico quanto dos elevados preços internacionais dos alimentos, levaram o Banco Central do Egito a aumentar as taxas overnight de empréstimos e depósitos em movimentos sequenciais desde fevereiro de 2008. As taxas permaneceram em 11,5% e 13,5%, respectivamente, desde 18 de setembro de 2008.

O agravamento da Crise Financeira Mundial levou a um conjunto de medidas de política fiscal-monetária para fazer face às suas repercussões na economia nacional, entre as quais a redução das taxas overnight de empréstimos e depósitos em 1% a 12 de Fevereiro de 2009. As taxas mantêm-se actualmente em 10,5% e 12,5%, respectivamente.

A reforma dos subsídios de energia e alimentos, a privatização do banco estatal do Cairo e as metas de inflação são talvez as questões econômicas mais controversas em 2007-2008 e 2008-2009.

Comércio externo e remessas

A balança comercial do Egito marcou US$ 10,36 bilhões no ano fiscal de 2005, em comparação com US$ 7,5 bilhões. As principais exportações do Egito consistem em gás natural e produtos não petrolíferos, como roupas prontas, tecidos de algodão, produtos médicos e petroquímicos, frutas cítricas, arroz e cebola seca e, mais recentemente, cimento, aço e cerâmica.

As principais importações do Egito consistem em produtos farmacêuticos e não petrolíferos, como trigo, milho, carros e peças de reposição para carros. A conta corrente cresceu de 0,7% do PIB no ano fiscal de 2002 para 3,3% no ano fiscal de 2005. A Conta Corrente do Egito teve um superávit de US$ 4.478 milhões no ano fiscal de 2005, em comparação com um déficit de US$ 158 milhões no ano fiscal de 2004. A Itália e os EUA são os principais mercados de exportação de bens e serviços egípcios. No mundo árabe, o Egito tem o maior PIB não petrolífero desde 2018.

De acordo com a Organização Internacional para Migração, cerca de 2,7 milhões de egípcios no exterior contribuem ativamente para o desenvolvimento de seu país por meio de fluxos de remessas, circulação de capital humano e social, bem como investimentos. Em 2009, o Egito foi o maior receptor de remessas no Oriente Médio; cerca de US$ 7,8 bilhões foram recebidos em 2009, representando aproximadamente 5% do PIB nacional, com uma queda de 10% em relação a 2008, devido principalmente ao efeito da crise financeira. Segundo dados do Banco Central do Egito, os Estados Unidos foram o principal país emissor de remessas (23%), seguidos por Kuwait (15%), Emirados Árabes Unidos (14%) e Arábia Saudita (9%).

Finanças públicas

No lado das receitas, as receitas totais do governo foram de LE 89,1 bilhões no ano fiscal de 2002 e devem chegar a LE 184,7 bilhões no ano fiscal de 2008. Grande parte do aumento veio de um aumento nas receitas alfandegárias, especiais de consumo e impostos, particularmente renda e vendas pessoais, entretenimento e impostos sobre vícios, que constituíram a maior parte do total de impostos domésticos, devido às recentes reformas tributárias. É provável que essa tendência alargue gradualmente a base tributária nos próximos anos. As receitas, no entanto, permaneceram mais ou menos constantes (cerca de 21%) como percentual do PIB nos últimos anos.

Do lado das despesas, o forte crescimento das despesas continua a ser a principal característica do orçamento. Isso se deve principalmente à forte expansão continuada (1) dos salários do setor público impulsionada por promessas do governo. Salários e remunerações aumentaram de LE 30,5 bilhões no ano fiscal de 2002 para LE 59,6 bilhões no ano fiscal de 2008; (2) altos pagamentos de juros sobre o estoque da dívida pública. Os pagamentos de juros aumentaram de LE 21,8 bilhões no ano fiscal de 2002 para LE 52,0 bilhões no ano fiscal de 2008. É importante ressaltar o aumento drástico da dívida interna, projetada em aproximadamente 62% do PIB no ano fiscal de 2008, acima dos 58,4% no ano fiscal de 2002; e (3) os custos dos subsídios de alimentos e energia, que subiram de LE 18,0 bilhões no ano fiscal de 2002 para LE 64,5 bilhões no ano fiscal de 2008.

O déficit geral, após o ajuste para a aquisição líquida de ativos financeiros, permanece quase inalterado em relação ao déficit de caixa. O déficit geral do orçamento de LE 43,8 bilhões ou −10,2% do PIB para o ano fiscal de 2002 tornou-se LE 49,2 bilhões no ano fiscal de 2007, reduzindo para −6,7% do PIB. O déficit é financiado em grande parte por empréstimos domésticos e receita de vendas de desinvestimentos, que se tornou uma prática contábil padrão no orçamento do Egito. O governo visa mais vendas de ativos do Estado no ano fiscal de 2008.

Recentemente, a conduta fiscal do governo enfrentou fortes críticas e debates acalorados no Parlamento egípcio. Foram feitas observações sobre governança e gestão fracas, implementação frouxa de procedimentos de cobrança de impostos e penalidades para os infratores e contabilidade imprópria do sistema geral de subsídios básicos e dívida interna, levando a perturbações do mercado interno, alta inflação, aumento de ineficiências e desperdício no mercado doméstico. economia.

Resumo do Orçamento do Egito 2002-2015
(LE mn e anos fiscais)

Item	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
Receitas	78,318	89,146	101,878	110,864	151,266	172,153	184,729	275,700	224,986	303,622	350,322	45,788	548,632	49	659,184	821,134	941,900
... Impostos	50,801	55,736	67,157	75,759	97,779	108,609	120,075	166.500	145,544	20,410	251,119	260,289	364,290	352,315	462,007	629,302	736, 100
... Bolsas	4,264	3,289	5049	2,853	2,379	3,657	3,166	4.600	7.700	10.104	5,208	95,856	23,492	3,543	17,683	3,194	2600
... Outros recursos								93,288	70,927	86,108	93,996	100,642	160,850	135,630	179,494	188,639	203,200
Despesas	115,541	127,319	145,987	161,611	207,811	212,104	241.552	340,370	319,137	470,992	583,789	692,421	789,431	817,844	1,031,941	1.244,408	1.369,900
... Salários e compensações	30,515	33,816	37,265	41,546	46,719	51,270	59,574	8.000	86,100	122,818	142,629	178,589	207,243	213,721	22,513	240,054	26,100
... Interesse	21,751	25,851	30,703	32,780	36,815	50,448	51,979	52.900	71,066	104,441	146,995	173, 150	199,011	243,635	316,602	437,448	533,000
... Subsídios e benefícios sociais	18,050	20,649	24,751	29,706	68,897	51,844	64,465	133,600	73,400	150,193	182,383	212,540	223,000	20,024	27,719	329,379	287.500
Deficit de dinheiro	-37,223	-38,173	-44,109	-50,747	-56,545	-39,951	-56,823	-64,670	-94,151	-167,370	-190,309	-195,276	-240,799			-423,300	- 428.000
Aquisição líquida de ativos financeiros	-1,261	-5,586	-1,951	- 896	6,160	-9,209	-1,946	-2,674	730	665	5,314	2,218	00:00	13.139	6,843	9,306	2.
Deficit geral	-38,485	-43,759	-46,060	-51,643	-50,385	-49,160	-58,769	-67,344	-93,421	-16,705	-184,995	-197,494	-239,972	-339,495	-379,590	-432,580	- 430.000.
... Borrowing líquido	38,066	43,720	46,043	50,631	50,259	48,660	57,769	66,792	94,880	166,705	184,705	197,244
... Processos de Privatização	418.8	39.2	17.	1012	126.0	500.	1000	10.000		500.	500.
Déficit em % do PIB	-10,2%	-10,5%	-9,5%	-9,6%	-8,2%	-6,7%	-6,9%	-6,4%	-7,97%	-10,6%	-10,7%	-9,6%	-9,9%	-12,5%	-10,9%	-9,7%	-8,2%

Os títulos e notas do Tesouro emitidos para o Banco Central do Egito constituem a maior parte da dívida interna do governo. Desde o ano fiscal de 2001, a dívida interna líquida do governo (ou seja, após excluir os depósitos do setor orçamentário) tem aumentado a uma taxa flutuante, mas crescente. Em 2014, atingiu 77% acima dos 54,3% do PIB em 2001.

Resumo da Dívida do Governo Doméstico 2001–2014
(LE bn e anos fiscais)

Item	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014
Dívida doméstica do governo (LE Bn)	194	221	252	292	349	387	478	562	663	808	990	1.113	1,410	1, 648
Dívida doméstica do governo líquido (% PIB)	54,3%	58,4%	60,4%	60,3%	64,8%	62,8%	65,4%	54,1%	55.0%	55.0%	58,9%	62,9%	71,9%	77,0%

Custo de oportunidade do conflito

Um relatório do Strategic Foresight Group calculou que o custo de oportunidade do conflito para o Egito desde 1991 é de quase US$ 800 bilhões. Em outras palavras, se houvesse paz desde 1991, um cidadão egípcio médio estaria ganhando mais de US$ 3.000, em vez dos US$ 1.700 que poderá ganhar no próximo ano.

O setor financeiro

O Banco Central do Egito é o banco de reserva nacional e controla e regula o mercado financeiro e a libra egípcia. Existe uma autoridade reguladora do Estado para a Bolsa de Valores do Cairo. Bancos estatais ou nacionalizados ainda respondem por 85% das contas bancárias no Egito e cerca de 60% da poupança total. A penetração do sistema bancário é baixa nas áreas rurais, em apenas 57% dos domicílios.

Política monetária

Até 2007, houve várias condições favoráveis que permitiram ao Banco Central do Egito acumular reservas internacionais líquidas, que aumentaram de US$ 20 bilhões no ano fiscal de 2005 para US$ 23 bilhões no ano fiscal de 2006 e para US$ 30 bilhões no ano fiscal de 2007, contribuindo para crescimento tanto da base monetária como da massa monetária (M2). Isso caiu para US$ 16,4 bilhões em outubro de 2015, de acordo com o Banco Central do Egito.

O crédito concedido ao setor privado no Egito diminuiu significativamente, atingindo cerca de LE 5 bilhões no ano fiscal de 2005. Essa crise de crédito se deve aos empréstimos malparados concedidos pelos bancos a magnatas empresariais e altos funcionários do governo.

Os critérios de empréstimo foram reforçados após a aprovação da Lei de Lavagem de Dinheiro 80 em 2002 e da Lei Bancária 88 em 2003. As taxas de juros não são mais o fator dominante nas taxas de juros dos bancos. decisões de empréstimo. De fato, tanto a ineficiência quanto a ausência do papel do Banco Central do Egito no controle qualitativo e quantitativo, bem como na implementação de procedimentos e padrões bancários, foram quase inteiramente responsáveis pela crise dos empréstimos malparados. Os bancos reduziram constantemente o crédito de seu pico de cerca de LE 30 bilhões no ano fiscal de 1999 e, alternativamente, investiram em títulos sem risco mais líquidos, como títulos do tesouro e títulos do governo. Melhorar o acesso do setor privado ao crédito dependerá fundamentalmente da resolução do problema de empréstimos malparados com empresas e altos funcionários do governo.

A era das metas de inflação — ou seja, manter a inflação dentro de uma banda - talvez tenha começado no Egito mais recentemente. As experiências dos países mostram que as metas de inflação são uma estratégia de boas práticas para a política monetária. Embora a política monetária pareça mais responsiva às pressões inflacionárias recentemente no Egito, observa-se que não há nenhuma medida de núcleo da inflação e o Banco Central do Egito toma decisões de metas com base na taxa de inflação divulgada pelo índice de preços ao consumidor CAPMAS pronto para uso.

As crescentes pressões inflacionárias domésticas, tanto do crescimento econômico quanto dos elevados preços internacionais dos alimentos, levaram o Banco Central do Egito (CBE) a aumentar as taxas overnight de empréstimos e depósitos em movimentos sequenciais desde 2008: foi aumentada em 0,25% em 10 de fevereiro de 2008, em 0,5% em 25 de março de 2008, em 0,5% em 8 de maio de 2008, em 0,5% em 26 de junho de 2008, em 0,5% em 7 de agosto de 2008 e, mais recentemente, em 18 de setembro de 2008 pela sexta vez em um ano, em 0,5% quando situou-se em 11,5% e 13,5%, respectivamente.

O agravamento da Crise Financeira Mundial levou a um conjunto de medidas de política fiscal-monetária para fazer face às suas repercussões na economia nacional, entre as quais a redução das taxas overnight de empréstimos e depósitos em 1% a 12 de Fevereiro de 2009. As taxas mantêm-se actualmente em 10,5% e 12,5%, respectivamente. Espera-se que o CBE corte ainda mais as taxas de juros em 2009, aparentemente com pouco medo da depreciação da libra egípcia resultante da queda nas taxas de juros.

Política de taxa de câmbio

A taxa de câmbio está vinculada ao dólar americano desde a década de 1950. Vários regimes foram adotados, incluindo inicialmente o peg convencional nos anos sessenta, crawling peg regular nos anos setenta e oitenta e crawling bands nos anos noventa. Durante esse período, houve vários mercados de câmbio, incluindo mercado negro, mercado paralelo e mercado oficial. Com a virada do novo milênio, o Egito introduziu um regime de flutuação gerenciada e unificou com sucesso a taxa de câmbio da libra em relação às moedas estrangeiras.

A transição para o regime de taxa de câmbio unificada foi concluída em dezembro de 2004. Pouco depois, o Egito notificou o Fundo Monetário Internacional (FMI) que aceitou as obrigações do Artigo VIII, Seção 2, 3 e 4 do FMI Artigos do Acordo, com efeito a partir de 2 de janeiro de 2005. Os membros do FMI que aceitam as obrigações do Artigo VIII comprometem-se a abster-se de impor restrições à realização de pagamentos e transferências para transações internacionais correntes, ou de se envolver em acordos monetários discriminatórios ou práticas de moedas múltiplas, exceto com a aprovação do FMI.

Ao aceitar as obrigações do Artigo VIII, o Egito garante à comunidade internacional que seguirá políticas econômicas que não imporão restrições à realização de pagamentos e transferências desnecessárias para transações internacionais correntes e contribuirá para um sistema de pagamentos multilateral livre de restrições.

No ano fiscal de 2004 e durante a maior parte do ano fiscal de 2005, a libra desvalorizou em relação ao dólar americano. Desde a segunda metade do ano fiscal de 2006 até o final do ano fiscal de 2007, a libra valorizou gradualmente para LE 5,69 por US$ 1. Embora fosse provável que continuasse se valorizando no curto prazo, dados os preços vertiginosos do petróleo e o enfraquecimento da economia dos EUA, o advento da crise econômica global de 2008 e o comportamento resultante de investidores estrangeiros saindo do mercado de ações no Egito aumentaram o dólar taxa de câmbio em relação à libra egípcia, que subiu mais de 4% desde que o Lehman Brothers declarou falência. À medida que a pressão da demanda dos investidores estrangeiros que estão saindo diminui, a taxa de câmbio do dólar em relação à libra egípcia deve cair. Está em LE 7 por US$ 1 em 18 de junho de 2013. Devido ao poder crescente do dólar americano, em janeiro de 2015 um dólar é igual a LE 7.83.

Em 3 de novembro de 2016, o governo egípcio anunciou que faria flutuar a libra egípcia em um esforço para reanimar sua economia, que vinha sofrendo desde 2011.

As condições de um empréstimo do FMI em 2022 exigiam que a moeda flutuasse, resultando em uma desvalorização rápida, levando instituições internacionais e vizinhos como a Arábia Saudita a ajudar. O país tem US$ 83,3 bilhões em dívida em moeda estrangeira.

Recursos naturais

Terra, agricultura e colheitas

No passado, o clima quente e a abundância de água produziram várias colheitas por ano. No entanto, desde 2009, o aumento da desertificação tornou-se um problema. "O Egito perde cerca de 11.736 hectares de terras agrícolas a cada ano, tornando os 3,1 milhões de hectares de terras agrícolas do país propensos à 'destruição total em um futuro próximo', disse Abdel Rahman Attia, um professor de agricultura na Universidade do Cairo, para IRIN. A escassez de água limpa também é um problema.

Algodão, arroz, trigo, milho, cana-de-açúcar, beterraba, cebola, fumo e feijão são as principais culturas. A terra é trabalhada intensivamente e os rendimentos são altos. Cada vez mais, algumas técnicas modernas são aplicadas na produção de frutas, vegetais e flores, além do algodão, para exportação. Mais melhorias são possíveis. As fazendas tradicionais mais comuns ocupam 0,40 hectares (1 acre) cada, normalmente em uma área irrigada por canais ao longo das margens do Nilo. Muitos pequenos agricultores também possuem vacas, búfalos e galinhas. Entre 1953 e 1971, algumas fazendas foram coletivizadas, especialmente no Alto Egito e partes do Delta do Nilo.

Vários pesquisadores questionaram as políticas domésticas (e de importação) para lidar com o chamado "jogo do trigo" desde que assumiu o cargo o ex-ministro da Agricultura Yousef Wali (1982-2004).

Em 2006, as áreas plantadas com trigo no Egito excederam 160.000 hectares (400.000 acres) produzindo aproximadamente 6 milhões de toneladas métricas. O preço de abastecimento doméstico os agricultores recebem no Egito é LE 1200 (? ? {displaystyle approx } US$ 211) por tonelada em comparação com aproximadamente LE 1,940 (? ? {displaystyle approx } US$ 340) por tonelada para importação dos EUA, principal fornecedor de trigo e milho do Egito. O Egito é o maior mercado dos EUA para vendas de trigo e milho, representando US$ 1 bilhão anualmente e cerca de 46% das necessidades do Egito do trigo importado. Outras fontes de trigo importado incluem o Cazaquistão, Canadá, França, Síria, Argentina e Austrália. Há planos para aumentar as áreas plantadas com trigo até cerca de 1,200.000 hectares (3×10.^⁶ acres) até 2017 para restringir a lacuna entre a oferta de alimentos domésticos e a demanda. No entanto, a baixa quantidade de glúten no trigo egípcio significa que o trigo estrangeiro deve ser misturado para produzir pão que as pessoas vão querer comer.

O Egito seria a primeira Bolsa Eletrônica de Mercadorias Egípcias na região MENA para facilitar o bem-estar de seus pequenos agricultores e o fornecimento de produtos a preços razoáveis, abolindo o monopólio dos bens.

Produção, Importações e Consumo Total de trigo e milho (Tamanho)
(mil toneladas métricas e anos fiscais)

Item	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
Trigo
Produção	8,400	8,500.	8,250	8.300	8,100	8,100	8,450	8,450	8,770	8,900	9.000	9,800
Importações	11,650	8,400	10,150	11,300	11,925	11,181	12,407	12,354	12,811	12,149	12.000	11.000
Consumo total	18.600	18.700	18.500	19,100	19.200	19.400	19,800	20,100	20,300	20.600	20.500.	20.600
Milho
Produção	5.500	5,800	5,800	5,960	6,000	6,000	6,400	6,800	6,400	6,400	7.440	7.440
Importações	7,154	5,059	8,791	7.839	8,722	8,773	9,464	9,367	10,432	9,633	9,200	9,200
Consumo total	11.700	12.000	13.200	13.900	14,850	15,100	15.900	16,200	16.900	16.400	16.400	16.400

O Deserto Ocidental representa cerca de dois terços da área terrestre do país. Na maior parte, é um enorme planalto arenoso marcado por sete grandes depressões. Uma delas, Fayoum, estava ligada há cerca de 3.600 anos ao Nilo por canais. Hoje, é uma importante área agrícola irrigada.

Praticamente toda a agricultura egípcia ocorre em cerca de 25.000 km² (6 milhões de acres) de solo fértil no vale e no delta do Nilo.

Algumas terras desérticas estão sendo desenvolvidas para a agricultura, incluindo o controverso mas ambicioso projeto Toshka no Alto Egito, mas algumas outras terras férteis no Vale do Nilo e Delta estão sendo perdidas para a urbanização e erosão. Fazendas modernas maiores estão se tornando mais importantes no deserto.

Os objetivos da agricultura nas terras desérticas são frequentemente questionados; as terras agrícolas do deserto que eram oferecidas regularmente em diferentes níveis e preços eram restritas a um grupo limitado de elites selecionadas com muito cuidado, que mais tarde lucraram vendendo a varejo as grandes terras agrícolas do deserto concedidas por pedaços. Isso supostamente transforma as fazendas do deserto em resorts turísticos, atinge todos os planos do governo para desenvolver e melhorar as condições dos pobres e causa um sério impacto negativo na agricultura e na economia nacional em geral ao longo do tempo. Uma empresa, por exemplo, comprou mais de 70 hectares de uma grande fazenda no deserto por um preço tão baixo quanto LE 0,05 por metro quadrado e agora vende por LE 300 por metro quadrado. Em números, 70 hectares comprados por cerca de US$ 6.000 em 2000 são vendidos por mais de US$ 3,7 milhões em 2007. Atualmente, não existe uma solução clara para lidar com essas atividades.

A biomassa agrícola, incluindo resíduos agrícolas e esterco animal, produz aproximadamente 30 milhões de toneladas métricas de material seco por ano, que poderiam ser massivamente e decisivamente usadas, entre outras coisas, para gerar bioenergia e melhorar a qualidade de vida no Egito rural. Apesar dos planos de estabelecer usinas de conversão de resíduos em energia, esse recurso continua terrivelmente subutilizado.

Desde o início de 2008, com a disparada mundial dos preços dos alimentos, especialmente dos grãos, pede-se um "novo acordo" na agricultura aumentou. De fato, 2008 possivelmente marca o nascimento de uma nova política e reforma agrícola nacional.

A aquisição e a propriedade de terras desérticas no Egito são regidas pela chamada "Lei de Terras do Deserto Egípcio". Ele define a terra deserta como a terra dois quilômetros fora da fronteira da cidade. Sócios e acionistas estrangeiros podem estar envolvidos na propriedade da terra do deserto, desde que os egípcios detenham pelo menos 51% do capital.

Recursos hídricos

"Egito", escreveu o historiador grego Heródoto há 25 séculos, "é uma dádiva do Nilo" Os recursos aparentemente inesgotáveis de água e solo da terra carregados por este poderoso rio criaram no Vale do Nilo e no Delta o oásis mais extenso do mundo. Sem o rio Nilo, o Egito seria pouco mais que um deserto.

O rio esculpe uma planície de inundação estreita e cultivada, nunca com mais de 20 quilômetros de largura, enquanto viaja para o norte em direção ao Cairo a partir do lago Nasser, na fronteira sudanesa, atrás da represa Aswan High. Ao norte do Cairo, o Nilo se espalha sobre o que antes era um amplo estuário que foi preenchido por depósitos ribeirinhos para formar um delta fértil com cerca de 250 quilômetros (160 milhas) de largura na base voltada para o mar e cerca de 160 quilômetros (99 milhas) ao sul para o norte.

Antes da construção de barragens no Nilo, particularmente a Barragem Alta de Aswan (iniciada em 1960, concluída em 1970), a fertilidade do Vale do Nilo era sustentada pelo fluxo de água e pelo lodo depositado pelas cheias anuais. Os sedimentos estão agora obstruídos pela represa de Aswan e retidos no Lago Nasser. A interrupção da fertilização natural anual e o aumento da salinidade do solo tem sido um problema administrável resultante da barragem. Os benefícios continuam impressionantes: agricultura mais intensiva em milhares de quilômetros quadrados de terra possibilitada por irrigação aprimorada, prevenção de danos causados por enchentes e geração de milhões de gigajoules de eletricidade a baixo custo.

Água Subterrânea

As chuvas que caem no litoral das regiões do sul são a principal fonte de recarga do reservatório principal. Há uma camada de flutuação livre da água do reservatório sobre a água do mar até uma distância de 20 km ao sul do Mar Mediterrâneo. A maioria dos poços na planície costeira depende do nível da água no reservatório principal. O abastecimento de água costeira vem da água que percola através da areia costeira e do escoamento de água do sul. Esta água de baixa salinidade é usada para muitos propósitos.

Recursos minerais e energéticos

Os recursos minerais e energéticos do Egito incluem petróleo, gás natural, fosfatos, ouro e minério de ferro. O petróleo bruto é encontrado principalmente no Golfo de Suez e no Deserto Ocidental. O gás natural é encontrado principalmente no Delta do Nilo, na costa do Mediterrâneo e no Deserto Ocidental. Petróleo e gás representaram aproximadamente 7% do PIB no ano fiscal de 2000-01.

As exportações de petróleo e produtos relacionados totalizaram US$ 2,6 bilhões no ano 2000. No final de 2001, a marca de referência "Suez Blend" foi de cerca de US$ 16,73 por barril (US$ 105/m³), o menor preço desde 1999.

A produção de petróleo bruto está em declínio há vários anos desde seu pico em 1993, de 941.000 bbl/d (149.600 m³/d) em 1993 para 873.000 bbl/d (138.800 m³/d) em 1997 e para 696.000 bbl/d (110.700 m³/d) em 2005. (Ver figura). Ao mesmo tempo, o consumo doméstico de petróleo aumentou constantemente (531.000 bbl/d (84.400 m³/d) e 525.000 bbl/d (83.500 m³/d) em 1997 e 2005, respectivamente), mas em 2008, o consumo de petróleo atingiu 697.000 bbl/d (110.800 m³/d). É fácil ver no gráfico que uma tendência linear projeta que a demanda doméstica ultrapassou a oferta em (2008–2009), transformando o Egito em um importador líquido de petróleo. Para minimizar esse potencial, o governo do Egito vem incentivando a exploração, produção e consumo interno de gás natural. A produção de petróleo foi de 630 bbl/d (100 m³/d) em 2008, e a produção de gás natural continuou a aumentar e atingiu 48,3 bilhões de metros cúbicos em 2008.

Os recursos domésticos atendem apenas cerca de 33% da demanda doméstica do Egito, o que significa que grandes importações da Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos e Iraque são necessárias.

Nos últimos 15 anos, mais de 180 acordos de exploração de petróleo foram assinados e as empresas petrolíferas multinacionais gastaram mais de US$ 27 bilhões em companhias de exploração. Essas atividades levaram à descoberta de cerca de 18 campos de petróleo bruto e 16 campos de gás natural no ano fiscal de 2001. O número total de descobertas aumentou para 49 no ano fiscal de 2005. Como resultado dessas descobertas, as reservas de petróleo bruto em 2009 são estimadas em 3,7 bilhões de barris (590.000.000 m³) e as reservas comprovadas de gás natural são 1,656 trilhões de metros cúbicos com prováveis descobertas adicionais com mais campanhas de exploração.

Em agosto de 2007, foi anunciado que sinais de reservas de petróleo na bacia de Kom Ombo, cerca de 28 milhas (45 km) ao norte de Aswan, foram encontrados e um contrato de concessão foi assinado com a Centorion Energy International para perfuração. A principal produtora de gás natural do Egito é a International Egyptian Oilfield Company (IEOC), uma filial da italiana Eni. Outras empresas, incluindo BP, APA Corporation e Royal Dutch Shell, realizam atividades de exploração e produção por meio de concessões concedidas por um período de tempo geralmente amplo (geralmente 20 anos) e em diferentes zonas geográficas de jazidas de petróleo e gás no país.

A mineração de ouro é mais recentemente uma indústria de rápido crescimento com vastas reservas de ouro inexploradas no Deserto Oriental. Para desenvolver este setor nascente, o governo egípcio deu um primeiro passo ao conceder concessões minerais, naquela que foi considerada a primeira rodada de licitações internacionais. Dois mineradores que produziram resultados técnicos encorajadores incluem AngloGold Ashanti e Alexander Nubia International.

As instalações de produção de ouro agora são realidade nas colinas de Sukari, localizadas perto de Marsa Alam, no deserto oriental. A concessão da mina foi concedida à Centamin, sociedade anônima australiana, com arrendamento para exploração de ouro em uma área de 160 quilômetros quadrados. Sami El-Raghy, presidente da Centamin, afirmou repetidamente que acredita que as receitas anuais do Egito com ouro no futuro podem exceder as receitas totais do Canal de Suez, turismo e indústria do petróleo.

O Ministério do Petróleo e Recursos Minerais estabeleceu a expansão da indústria petroquímica egípcia e o aumento das exportações de gás natural como seus objetivos estratégicos mais significativos e, em 2009, cerca de 38% da produção local de gás foi exportada.

A partir de 2009, a maioria das exportações de gás egípcio (aproximadamente 70%) são entregues na forma de gás natural liquefeito (GNL) por navio para a Europa e os Estados Unidos. Egito e Jordânia concordaram em construir o gasoduto árabe de Al Arish a Aqaba para exportar gás natural para a Jordânia; com sua conclusão em julho de 2003, o Egito começou a exportar 1,1 bilhão de pés cúbicos (31.000.000 m³) de gás por ano também via gasoduto. O investimento total neste projeto é de cerca de US$ 220 milhões. Em 2003, Egito, Jordânia e Síria chegaram a um acordo para estender este oleoduto até a Síria, o que abre caminho para uma futura conexão com Turquia, Líbano e Chipre até 2010. A partir de 2009, o Egito começou a exportar para a Síria 32,9 bilhões de pés cúbicos (930.000.000 m³) de gás por ano, representando 20% do consumo total na Síria.

Além disso, a East Mediterranean Gas (EMG), uma empresa conjunta estabelecida em 2000 e de propriedade da Egyptian General Petroleum Corporation (EGPC) (68,4%), da empresa privada israelense Merhav (25%) e da Ampal-American A Israel Corp. (6,6%) recebeu os direitos de exportar gás natural do Egito para Israel e outros locais na região por meio de dutos submarinos de Al 'Arish para Ashkelon, que fornecerá à Israel Electric Corporation (IEC) 170 milhões pés cúbicos (4,8×10 ^⁶ m³) de gás por dia. O fornecimento de gás começou experimentalmente no segundo semestre de 2007. Em 2008, o Egito produz cerca de 6,3 bilhões de pés cúbicos (180×10^⁶ m³), dos quais Israel importa 170 milhões de pés cúbicos (4,8×10^⁶ m³) representam cerca de 2,7% da produção total de gás natural do Egito. De acordo com um comunicado divulgado em 24 de março de 2008, o diretor de Merhav e Ampal, Nimrod Novik, disse que o gasoduto do Egito para Israel pode transportar até 9 bilhões de metros cúbicos anualmente, o que atende suficientemente à crescente demanda em Israel no próximos anos.

De acordo com um memorando de entendimento, o compromisso do Egito é de 680 milhões de pés cúbicos (19×10^⁶ m³) contratado por 15 anos a um preço abaixo de US$ 3 por milhão de unidades térmicas britânicas, embora este tenha sido renegociado a um preço mais elevado em 2009 (para entre US$ 4 e US$ 5 por milhão de BTU), enquanto as quantidades de gás fornecidas foram aumentadas. A exportação de gás natural para Israel enfrenta ampla oposição popular no Egito.

Acordos entre o Egito e Israel permitem que entidades israelenses comprem até 7 bilhões de metros cúbicos de gás egípcio anualmente, tornando Israel um dos maiores mercados de exportação de gás natural do Egito. A decisão de exportar gás natural para Israel foi aprovada em 1993, quando o Dr. Hamdy Al-Bambi era Ministro do Petróleo e quando o Sr. Amr Moussa era Ministro das Relações Exteriores. O mandato para assinatura do Memorando de Entendimento (MoU) para delegar ao Ministério do Petróleo representado pela Companhia Geral de Petróleos Egípcia (EGPC) para contratar com a EMG Company foi aprovado pelo ex-Primeiro Ministro Dr. Atef Ebeid no Gabinete's reunião nº 68 em 5 de julho de 2004, quando atuou como "Presidente da República" quando o presidente Hosni Mubarak estava recebendo tratamento médico na Alemanha.

Um novo relatório do Strategic Foresight Group sobre o custo do conflito no Oriente Médio também detalha como, em caso de paz, um oleoduto e gasoduto de Port Said a Gaza e ao Líbano resultaria em um valor de transação para o Egito da ordem de US$ 1 a US$ 2 bilhões por ano.

A partir de junho de 2009, foi relatado que o Cairo disse que os israelenses vão cavar petróleo no Sinai. Este relatório surge no momento em que o governo é duramente criticado por exportar gás natural para Israel a um ritmo extremamente baixo.

Desde 2014, o governo egípcio tem desviado o fornecimento de gás produzido no país para o mercado doméstico, reduzindo os volumes disponíveis para exportação na forma liquefeita. De acordo com o memorando de entendimento, o campo de Leviatã na costa mediterrânea de Israel forneceria 7 bilhões de metros cúbicos anualmente por 15 anos por meio de um oleoduto submarino. Isso equivale a volumes médios de 685 milhões de pés cúbicos por dia, o equivalente a pouco mais de 70% dos volumes diários da planta de Idku, operada pela BG.

Em março de 2015, a BP assinou um contrato de US$ 12 bilhões para desenvolver gás natural no Egito destinado à venda no mercado doméstico a partir de 2017. A BP disse que iria desenvolver uma grande quantidade de gás offshore, equivalente a cerca de um quarto da produção do Egito, e trazê-lo para terra para ser consumido pelos clientes. Espera-se que o gás do projeto, chamado West Nile Delta, comece a fluir em 2017. A BP disse que a exploração adicional pode levar a uma duplicação da quantidade de gás disponível.

Principais setores econômicos

Setor agrícola

Irrigação

A irrigação desempenha um papel importante em um país cuja subsistência depende de um único rio, o Nilo. O mais ambicioso de todos os projetos de irrigação é o da represa Aswan High, concluída em 1971. Um relatório publicado em março de 1975 pelo Conselho Nacional de Produção e Assuntos Econômicos indicou que a represa provou ser bem-sucedida no controle das enchentes e na garantia do abastecimento recorrente de água. mas esse consumo de água foi além do necessário e deve ser controlado. Algumas terras preciosas foram perdidas abaixo da barragem porque o fluxo de lodo do Nilo foi interrompido e o aumento da salinidade continua sendo um grande problema. Além disso, cinco anos de seca nas terras altas da Etiópia - a fonte da água do rio Nilo - fizeram com que o nível da água do lago Nasser, o reservatório da represa Aswan High, caísse para o nível mais baixo em 1987.

Em 1996, o nível da água atrás da Barragem Alta e no Lago Nasser atingiu o nível máximo desde a conclusão da barragem. Apesar dessa abundância incomum de abastecimento de água, o Egito só pode usar 55,5 bilhões de metros cúbicos (1,96 trilhão de pés cúbicos) todos os anos, de acordo com o Acordo da Bacia do Nilo assinado em 1959 entre o Egito e o Sudão. Outro grande projeto concebido para resolver o problema da escassez de água é o Projeto New Valley (o "segundo Nilo"), destinado ao desenvolvimento de grandes fontes de água artesianas subjacentes aos oásis do Deserto Ocidental.

Em 2010, a área fértil do Egito totalizou cerca de 3,6 milhões de hectares (8,9 milhões de acres), cerca de um quarto dos quais foi recuperado do deserto após a construção da represa de Aswan. O governo pretende aumentar esse número para 4,8 milhões de hectares até 2030 por meio de recuperação adicional de terras. Embora apenas 3% da terra seja arável, ela é extremamente produtiva e pode ser cultivada duas ou até três vezes ao ano. No entanto, as terras recuperadas acrescentam apenas 7 por cento ao valor total da produção agrícola. A irrigação de superfície é proibida por lei em terras recuperadas e é usada apenas no Vale do Nilo e no Delta, o uso de irrigação pressurizada e irrigação localizada é obrigatório em outras partes do país. A maior parte da terra é cultivada pelo menos duas vezes por ano, mas a produtividade agrícola é limitada pela salinidade que em 2011 afetou 25% da agricultura irrigada em graus variados. Isso é causado principalmente pela drenagem insuficiente, bem como pela intrusão da água do mar nos aquíferos como resultado da extração excessiva de águas subterrâneas, esta última afeta principalmente o Delta do Nilo. Graças à instalação de sistemas de drenagem, foi possível reduzir as áreas salinizadas de cerca de 1,2 milhões de hectares em 1972 para 900.000 hectares em 2010.

Na década de 1970, apesar do investimento significativo na recuperação de terras, a agricultura perdeu sua posição como o principal setor econômico. As exportações agrícolas, que representavam 87% de todas as mercadorias exportadas em valor em 1960, caíram para 35% em 1974 e para 11% em 2001. Em 2000, a agricultura representava 17% do PIB do país e empregava 34% da a força de trabalho.

Culturas

De acordo com as estatísticas de 2016 da Organização das Nações Unidas para Agricultura e Alimentação, o Egito é o maior produtor mundial de tâmaras; o segundo maior produtor de figos; o terceiro maior produtor de cebola e berinjela; o quarto maior produtor de morango e leite de búfala, bem como o quinto maior produtor de tomate e melancia.

O algodão tem sido uma cultura de exportação primária, mas não é mais vital como exportação. A produção em 1999 foi de 243.000 toneladas. O Egito também é um produtor substancial de trigo, milho, cana-de-açúcar, frutas e vegetais, forragem e arroz; quantidades substanciais de trigo também são importadas, especialmente dos Estados Unidos e da Rússia, apesar dos aumentos na produção desde 1970, e quantidades significativas de arroz são exportadas.

Cítricos, tâmaras e uvas são as principais frutas por área cultivada. A produção agrícola em toneladas em 1999 incluiu milho, 9.350.000; trigo, 6.347.000; arroz, 5.816.000; batatas, 1.900.000; e laranjas, 1.525.000. O governo exerce um forte grau de controle sobre a agricultura, não apenas para garantir o melhor uso da água de irrigação, mas também para limitar o plantio de algodão em favor dos grãos alimentícios. No entanto, a capacidade do governo de atingir esse objetivo é limitada por restrições de rotação de culturas.

Os cactos - especialmente as peras - são amplamente cultivados em todo o país, incluindo o Sinai, e estendendo-se aos países vizinhos. Eles são uma safra da Bolsa Colombiana. Sebes de cactos - tanto plantadas intencionalmente quanto escapadas de jardins selvagens - formaram uma parte importante das posições defensáveis durante a campanha do Sinai e da Palestina na Primeira Guerra Mundial. Alguns soldados desconhecidos até tentaram comê-los, com resultado negativo.

Propriedade da terra

A lei da reforma agrária de 1952 estabelecia que ninguém poderia possuir mais de 200 feddans, ou seja, 84 hectares (210 acres) (1 feddan egípcio = 0,42 hectares = 1,038 acres), para agricultura, e que cada proprietário de terra deveria cultivar a terra ele mesmo ou arrendá-la sob condições especificadas. Até 100 feddans adicionais podem ser mantidos se o proprietário tiver filhos, e terras adicionais devem ser vendidas ao governo. Em 1961, o limite superior de posse de terra foi reduzido para 100 feddans, e nenhuma pessoa foi autorizada a arrendar mais de 50 feddans. A compensação aos antigos proprietários consistia em títulos com juros baixos, resgatáveis em 40 anos. Uma lei promulgada em 1969 reduziu as propriedades de uma pessoa para 50 feddans.

Em meados da década de 1980, 90% de todos os títulos de terra eram para propriedades de menos de cinco feddans (2,1 hectares (5,2 acres)) e cerca de 300.000 famílias, ou 8% da população rural, receberam terras sob o programa de reforma agrária. De acordo com um censo agrícola de 1990, havia cerca de três milhões de pequenas propriedades de terra, quase 96% das quais com menos de cinco feddans. Como essas pequenas propriedades restringiam a capacidade dos agricultores de usar máquinas modernas e técnicas agrícolas que melhoram e aproveitam as economias de escala, desde o final da década de 1980 muitas reformas tentaram desregulamentar a agricultura, liberalizando os preços de insumos e produtos e eliminando os controles de área de cultivo.. Como resultado, a diferença entre os preços mundiais e domésticos das commodities agrícolas egípcias foi eliminada.

Setor industrial

Fabricação de automóveis

A El Nasr Automotive Manufacturing Company é uma empresa automobilística estatal do Egito, fundada em 1960 em Helwan, Egito. Fundada em 1962, a empresa fabrica vários veículos sob licença da Zastava Automobili, Daimler AG, Kia e Peugeot. Sua linha atual consiste no Jeep Cherokee; o Jeep AAV TJL open-top baseado em Wrangler; o Kia Spectra; o Peugeot 405; e o Peugeot 406.

Outros fabricantes de automóveis no Egito incluem a Arab American Vehicles, Egy-Tech Engineering, Ghabbour Group, WAMCO (Watania Automotive Manufacturing Company) e MCV. A MCV foi criada em 1994 para representar a Mercedes-Benz no setor de veículos comerciais no Egito, produzindo uma linha de ônibus e caminhões para venda no mercado interno e exportação para todo o mundo árabe, África, América Latina e Europa Oriental. A fábrica em El Salheya emprega c. 2500 pessoas.

Produtos químicos

A Abu Qir Fertilizers Company é um dos maiores produtores de fertilizantes nitrogenados no Egito e na região MENA. É responsável por quase 50% de toda a produção de fertilizantes nitrogenados no Egito. A empresa foi fundada em 1976 com a construção de sua primeira instalação de produção de amônia e ureia, localizada em Abu Qir, 20 quilômetros a leste de Alexandria. A Egypt Basic Industries Corporation (EBIC) também é uma das maiores produtoras de amônia do país.

Eletrônicos de consumo e eletrodomésticos

Olympic Group é a maior empresa egípcia no ramo de eletrodomésticos. A empresa fabrica principalmente máquinas de lavar, condicionadores de ar, geladeiras, aquecedores elétricos de água e fogões a gás.

Bahgat Group é uma empresa líder nas áreas de eletrônicos, eletrodomésticos, móveis e imóveis. Também possui estações de TV. O grupo é composto pelas seguintes empresas: Egy Aircon, International Electronics Products, Electrical Home appliances, General Electronics and Trading, Goldi Trading, Goldi Servicing, Egy Medical, Egyptian Plastic Industry, Egy House, Egy Speakers, Egy Marble, Dreamland e Dream TELEVISÃO.

Indústrias siderúrgicas

Em 2021, o Egito foi classificado como o 20º maior país produtor de aço, com uma produção de 10,3 milhões de toneladas. A EZDK é a maior siderúrgica do Egito e Oriente Médio, hoje parte da Ezz Industries. Possui quatro usinas siderúrgicas em Alexandria, Sadat, Suez e 10 de Ramadã. Foi classificada em 77º lugar na lista das maiores siderúrgicas do mundo pela World Steel Association em 2020, com uma produção de 4,57 milhões de toneladas.

Têxteis e vestuário

Têxteis e vestuário é um dos maiores processos de produção e exportação do país e um grande absorvedor de empregos. A indústria de vestuário egípcia é atraente por dois motivos. Em primeiro lugar, sua proximidade com os mercados europeus, cujas modas em rápida mudança exigem reposição rápida. A proximidade geográfica do Egito com a Europa consciente do estilo é uma vantagem logística. Em segundo lugar, a produção de roupas é uma indústria de baixo capital e alta mão-de-obra intensiva, e a população local de 66 milhões fornece uma força de trabalho pronta, bem como um mercado consumidor local natural que funciona como um trampolim para as exportações.

A indústria têxtil contribui com um quarto das receitas de exportação não petrolíferas do Egito, com os têxteis de algodão compreendendo a maior parte da cesta de exportação de TC do Egito. O setor público responde por 90% da fiação de algodão, 60% da produção de tecidos e 30% da produção de confecções no Egito. A Misr Fine Spinning and Weaving é a maior empresa do gênero na África e no Oriente Médio. A indústria de vestuário do setor privado é um dos processos de fabricação mais dinâmicos no Egito.

Os requisitos dos importadores para o Egito de produtos têxteis e de couro foram estabelecidos nos decretos ministeriais egípcios 626/2011 e 660/2011. A agência de supervisão comercial egípcia, a Organização Geral de Controle de Exportação e Importação (GOEIC), exigiu em junho de 2012 que um certificado de inspeção acompanhe cada remessa, a menos que o importador seja pré-registrado no GOEIC. Os Decretos Ministeriais exigem que as mercadorias importadas certifiquem sua conformidade com os padrões obrigatórios de qualidade e segurança do Egito.

A Arafa Holding é uma fabricante e varejista global de vestuário, operando por meio de uma forte plataforma integrada verticalmente no mercado local e local; níveis internacionais.

Setor de energia

O Egito sofreu apagões durante o verão de 2014, que duraram até seis horas por dia. Uma rápida série de reformas cortou os subsídios à energia, e o Egito desenvolveu rapidamente o campo de gás Zohr no Mediterrâneo, descoberto em 2015. O país agora tem um excesso de oferta de eletricidade e pretende obter 20% de sua eletricidade a partir de fontes renováveis até 2022 e 55 % de 2050.

Egito e Chipre estão considerando a implementação do projeto EuroAfrica Interconnector proposto. Isso consiste em colocar um cabo de energia submarino HVDC de 2.000 MW entre eles e entre Chipre e a Grécia, conectando assim o Egito à grande rede elétrica europeia. Interconector transformará o Egito em hub de eletricidade entre a Europa e a África. O Presidente do Egito Abdel Fattah el-Sisi, o Presidente do Chipre Nicos Anastasiades e o Primeiro-Ministro da Grécia Alexis Tsipras reuniram-se em Nicósia a 21 de novembro de 2017 e mostraram o seu total apoio ao Interconector EuroAfrica destacando a sua importância para a segurança energética dos três países.

Em 29 de outubro de 2007, o presidente do Egito, Hosni Mubarak, deu sinal verde para a construção de várias usinas nucleares. A rota nuclear do Egito é puramente pacífica e totalmente transparente, mas enfrenta obstáculos técnicos e financeiros. O Egito é membro da AIEA e assinou e ratificou o Tratado de Não-Proliferação Nuclear (NPT). Atualmente, um projeto de lei sobre energia nuclear está sendo revisado pela AIEA e deve ser aprovado pelo Parlamento egípcio. Muitos outros países da região, incluindo Líbia, Jordânia, Emirados Árabes Unidos, Marrocos e Arábia Saudita aspiram construir usinas nucleares.

Setor de construção e contratação

A Orascom Construction Industries é uma empreiteira EPC (engenharia, aquisição e construção) líder no Egito, com sede no Cairo, Egito e ativa em mais de 20 países. A OCI foi fundada no Egito em 1938 e era propriedade de Onsi Sawiris. Foi nacionalizada em 1953 e novamente desnacionalizada em 1977. A empresa é a primeira corporação multinacional egípcia e é uma das principais empresas do Grupo Orascom. Como produtora de cimento, a OCI possuía e operava fábricas de cimento no Egito, Argélia, Turquia, Paquistão, norte do Iraque e Espanha, que tinham uma capacidade de produção anual combinada de 21 milhões de toneladas."Orascom Construction Industries S.A.E. anuncia OCI investe em cimento da RPDC" (Comunicado de imprensa). Orascom. 16 de julho de 2007. Arquivado do original em 4 de julho de 2018. Recuperado 8 de fevereiro 2022.

O Grupo Talaat Moustafa (TMG), um dos maiores conglomerados do Egito, foi fundado pelo ex-Talaat Moustafa e é liderado por seu filho, Hisham Talaat Moustafa.

Novas cidades

A proposta da nova capital do Egito é um projeto de grande escala em construção desde 2015 e foi anunciada pelo então ministro egípcio da habitação, Moustafa Madbouly, na Conferência de Desenvolvimento Econômico do Egito em 13 de março de 2015.

New Alamein é outra cidade que está sendo construída atualmente na costa norte do Egito, planejada em uma área de 48.000 feddans. New Alamein é uma das cidades de quarta geração que está sendo construída no Egito, e a primeira fase está prevista para ser concluída em um ano.

Setor de serviços

Banca e seguros

O setor bancário passou por muitos estágios desde a criação do primeiro banco em 1856, seguido pelo surgimento do setor privado e bancos de joint venture durante o período da Política de Portas Abertas na década de 1970. Além disso, o setor bancário egípcio vem passando por reformas, privatizações e fusões e aquisições desde 1991 até hoje.

O sistema bancário compreende 57 bancos comerciais estatais. Isso inclui 28 bancos comerciais, quatro dos quais estatais, 26 bancos de investimento (11 bancos de joint venture e 15 filiais de bancos estrangeiros) e três bancos especializados. Embora os bancos privados e de joint venture estejam crescendo, muitos permanecem relativamente pequenos, com poucas redes de agências. Os bancos comerciais estatais ainda estão entre os principais credores e desempenham um papel dominante no setor bancário do Egito. Nas últimas décadas, os bancos europeus saíram do setor financeiro do Egito. Por exemplo, a Société Générale da França vendeu o National Société Générale Bank para o Qatar National Bank (QNB) em 2012, que foi renomeado como QNB Alahli.

O sistema bancário do Egito passou por grandes reformas desde a década de 1990 e hoje os consumidores se deparam com um sistema liberalizado e modernizado que é supervisionado e regulado de acordo com padrões internacionalmente aceitos. Embora o mercado de hipotecas seja subdesenvolvido no Egito, os estrangeiros ainda não podem obter uma hipoteca para uma propriedade no Egito. Num futuro próximo, uma nova lei hipotecária permitirá aos compradores contrair empréstimos imobiliários. Isso abrirá consideravelmente o mercado e criará uma tempestade de desenvolvimento e atividade imobiliária em um futuro próximo.

Comunicações

O Egito tem sido o centro cultural e informativo do mundo árabe, e Cairo é o maior centro de publicação e transmissão da região.

O processo de liberalização das telecomunicações iniciou-se em 1998 e continua em curso, mas a um ritmo lento. Empresas do setor privado operam em telefonia móvel e acesso à Internet. Havia 10 milhões de linhas de telefone fixo, 31 milhões de telefones celulares e 8,1 milhões de usuários de Internet em agosto de 2007.

Transporte

O transporte no Egito é centrado em torno do Cairo e segue em grande parte o padrão de assentamento ao longo do Nilo. A linha principal da rede ferroviária de 4.800 quilômetros (3.000 mi) do país vai de Alexandria a Aswan e é operada pela Egyptian National Railways. A rede rodoviária se expandiu rapidamente para mais de 21.000 milhas (34.000 km), cobrindo o Vale do Nilo e o Delta do Nilo, as costas do Mediterrâneo e do Mar Vermelho, o Sinai e os oásis ocidentais.

Além das rotas internacionais, a Egypt Air fornece serviços aéreos domésticos confiáveis para os principais destinos turísticos a partir de seu hub no Cairo. O sistema do rio Nilo (cerca de 1.600 km (990 mi)) e os canais principais (1.600 km) são usados para transporte local.

O Canal de Suez é uma via navegável importante para o comércio e navegação internacional, ligando o Mediterrâneo e o Mar Vermelho. É administrado pela Autoridade do Canal de Suez, com sede em Port Said. O ministério dos transportes, juntamente com outros órgãos governamentais, são responsáveis pelo transporte no Egito. Os principais portos são Alexandria, Port Said e Damietta no Mediterrâneo, e Suez, Ain Sokhna e Safaga no Mar Vermelho.

Setor do turismo

A indústria do turismo egípcio é um dos setores mais importantes da economia, em termos de alto emprego e entrada de divisas estrangeiras. Tem muitos componentes do turismo, principalmente atrações históricas, especialmente no Cairo, Luxor e Aswan, mas também praias e outras atividades marítimas. O governo promove ativamente o turismo estrangeiro, uma vez que é uma importante fonte de moeda e investimento. A instabilidade política desde janeiro de 2011 fez com que o turismo diminuísse, mas no ano seguinte já estava em alta. No Alto Egito, os turistas que "forneciam uma das mais importantes fontes de renda além da agricultura se esgotaram".

O governo do Egito anunciou o trabalho em vários projetos no setor de turismo, com destaque para o Grande Museu Egípcio. Com inauguração prevista para junho de 2021, tornando-se o maior museu do mundo.

Setores emergentes

Setor de TIC

O setor egípcio de tecnologia da informação e comunicação tem crescido significativamente desde que foi separado do setor de transporte. O mercado de telecomunicações foi oficialmente desregulamentado desde o início de 2006 de acordo com o acordo da OMC assinado em 2003.

O governo estabeleceu o ITIDA através da Lei 15 do ano 2004 como entidade governamental. Esta agência visa preparar o caminho para a difusão dos serviços de e-business no Egito, capitalizando diferentes mandatos da autoridade como ativar a lei egípcia de assinatura eletrônica e apoiar um setor de TI orientado para a exportação no Egito.

Embora a mudança possa abrir o mercado para novos participantes, adicionar e melhorar a infraestrutura de sua rede e, em geral, criar um mercado competitivo, o mercado de telefonia fixa é de fato monopolizado pela Telecom Egypt.

O mercado de telefonia celular era um duopólio com preços artificialmente altos, mas testemunhou nos últimos anos a tradicional guerra de preços entre as incumbentes Mobinil e Vodafone. Um plano de chamadas locais e de longa distância de 500 minutos atualmente custa aproximadamente US$ 30 em comparação com aproximadamente US$ 90 em 2005. Embora o preço atual não seja tão caro, ainda está acima do preço internacional, pois os planos nunca permitem "ilimitado noite & minutos de fim de semana."

Uma terceira licença GSM 3.5G foi concedida em abril de 2006 por US$ 3 bilhões a um consórcio liderado pela empresa dos Emirados Árabes Unidos Eitesalat (66%), Egypt Post (20%), Banco Nacional do Egito (NBE) (10%) e o Banco Comercial Internacional do NBE (4%), movendo assim o mercado de duopólio para oligopólio.

Em 24 de setembro de 2006, a Autoridade Reguladora Nacional de Telecomunicações (NTRA) anunciou a concessão de licença a um consórcio egípcio-árabe do setor privado de empresas para estender um cabo marítimo para tráfego internacional. O projeto de cabo de US$ 120 milhões atenderá a região do Golfo e o sul da Europa. A construção do cabo deve diminuir os custos de chamadas internacionais atualmente elevados e aumentar a demanda doméstica por serviços de internet banda larga, aumentando de forma importante as exportações de serviços de telecomunicações internacionais de empresas egípcias, principalmente na Smart Village.

Espera-se que a NTRA conceda duas licenças para gateways internacionais usando tecnologia aberta e implemente a tecnologia WiMax, permitindo a entrega de acesso de banda larga sem fio de última milha como alternativa ao ADSL.

A principal barreira ao crescimento do setor de TIC do Egito é o monopólio das empresas de telecomunicações e a força de trabalho em conflito.

Maiores empresas

Em 2009, três empresas egípcias foram listadas na lista Forbes Global 2000 – uma classificação anual das 2.000 maiores empresas de capital aberto do mundo pela revista Forbes. Essas empresas eram:

Rank Mundial	Empresa	Indústria	Receitas (em milhões de dólares)	Lucros (em milhões de dólares)	Activos (em milhões de dólares)	Valor de mercado (em milhões de dólares)
785	Indústrias de construção Orascom	Construção	2.4.2	1,83	17.21	4.16
846	O que fazer?	Serviços de telecomunicações	4.83	2.08	11.42	3.15
1384	Telecom Egito	Serviços de telecomunicações	1.80	0	6.19	4.51

Investimento

A capitalização do mercado de ações das empresas listadas no Egito foi avaliada em US$ 79,672 bilhões em 2005 pelo Banco Mundial caindo para US$ 58 bilhões em 2012.

Clima de investimento

O mercado de ações egípcio é um dos mais desenvolvidos da região, com mais de 633 empresas listadas. A capitalização de mercado na bolsa dobrou em 2005 de US$ 47,2 bilhões para US$ 93,5 bilhões em 2006, atingindo um pico de US$ 139 bilhões em 2007. Posteriormente, caiu para US$ 58 bilhões em 2012, com o faturamento subindo de US$ 1,16 bilhão em janeiro de 2005 para US$ 6 bilhões em janeiro de 2006.

O patrimônio privado não foi amplamente utilizado no Egito no passado como fonte de financiamento para empresas. O governo, no entanto, instituiu uma série de mudanças e reformas de políticas destinadas especificamente a desenvolver fundos internos de capital privado e atrair fundos de capital privado de fontes internacionais.

As principais indústrias incluem têxteis, produção química e de hidrocarbonetos e produção farmacêutica genérica. O desemprego é alto em cerca de 10,5%.

Até 2003, a economia egípcia sofria com a escassez de moeda estrangeira e taxas de juros excessivamente elevadas. Uma série de reformas orçamentárias foram conduzidas para corrigir os pontos fracos do ambiente econômico do Egito e aumentar o envolvimento do setor privado e a confiança na economia.

Grandes reformas fiscais foram introduzidas em 2005 para combater o setor informal que, segundo estimativas, representa algo entre 30% a 60% do PIB. Cortes significativos de impostos para corporações foram introduzidos pela primeira vez na história egípcia. A nova Lei do Imposto de Renda nº 91 de 2005 reduziu a alíquota de 40% para 20%. Segundo dados do governo, a declaração de impostos de pessoas físicas e jurídicas aumentou 100%.

Muitas mudanças foram feitas para reduzir as tarifas comerciais. Entre os legisladores' os objetivos eram combater o mercado negro, reduzir a burocracia e promover medidas de liberalização do comércio. Foram introduzidas alterações à Lei de Investimentos e Sociedades para atrair investidores estrangeiros. Por exemplo, o número de dias necessários para estabelecer uma empresa foi drasticamente reduzido.

Melhoria significativa no ambiente econômico doméstico aumentou a confiança dos investidores. confiança no Egito. O Cairo & A Bolsa de Valores de Alexandria é considerada um dos dez melhores mercados emergentes do mundo. As mudanças na política também atraíram níveis crescentes de investimento estrangeiro direto no Egito. De acordo com o Relatório de Investimento Mundial da Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento, o Egito foi classificado como o maior país a atrair investimentos estrangeiros na África.

Dado o grande número de emendas às leis e regulamentos, o Egito conseguiu, até certo ponto, estar em conformidade com os padrões internacionais. Muito recentemente, o Cairo & A Bolsa de Valores de Alexandria (CASE) foi recebida como membro pleno da Federação Mundial de Bolsas (WFE) — o primeiro país árabe a ser convidado.

A aplicação dessas estruturas regulatórias recém-adotadas permanece, às vezes problemática. Problemas como a corrupção dificultam o desenvolvimento econômico no Egito. Muitos escândalos envolvendo suborno foram relatados nos últimos anos. “Somente em 2002, cerca de 48 funcionários de alto escalão - incluindo ex-ministros, governadores provinciais e parlamentares foram condenados por tráfico de influência, especulação e peculato. Manter boas relações com os políticos às vezes é a chave para o sucesso dos negócios no Egito. Em uma escala de 0 a 10 (com 0 sendo altamente corrupto), o Egito marcou 3,3.”

De acordo com um estudo da Organização Internacional para as Migrações, 20% das famílias egípcias receptoras de remessas entrevistadas canalizaram as remessas para várias formas de investimento, enquanto a grande maioria (80%) estava mais preocupada em usar as remessas para atender às necessidades diárias necessidades de suas famílias, incluindo gastos com saúde e educação. Entre os 20% das famílias que decidiram investir, 39% investiram em imóveis, 22% investiram em pequenas empresas que empregam menos de cinco pessoas e a menor proporção de investidores (6%) investiu em médias empresas privadas com até 20 pessoas. De acordo com o Relatório de Desenvolvimento Humano do Egito de 2008, apesar de representar aproximadamente 5% do PIB, as remessas forneceram o capital inicial para apenas 1,4% das pequenas e médias empresas recém-estabelecidas no Egito em 2003–2004.

Resposta à crise financeira global

Os desafios da crise alimentar global, seguidos pelos desafios da crise financeira global, abriram espaço para reformas políticas mais integradas. Considerando as medidas econômicas maciças que foram tomadas nos últimos 12 meses, os formuladores de políticas econômicas egípcias pontuam alto com base no atraso interno, ou seja, o lapso de tempo entre o momento em que o choque começou a afetar a economia e o momento em que a economia (política monetária e fiscal), bem como a política regulatória são alteradas e implementadas em resposta ao choque em vários mercados: mercado de bens (PIB real), mercado de trabalho (taxa de desemprego), mercado monetário (taxa de juros e inflação), e o mercado financeiro (ações e títulos). De fato, um pânico financeiro moderado ocorreu impulsionado - pelo menos parcialmente - pelo medo de que outros investidores estivessem prestes a entrar em pânico e vender. Houve quedas nos preços de mercado de ações e títulos e aumentos nas taxas de juros nominais.

O Egito tem uma população de cerca de 97 milhões, com a população concentrada em uma região de 20 milhas (32 km) de cada lado do rio Nilo. A maioria da população está empregada no setor de serviços, seguido pela agricultura e produção industrial. Aproximadamente um terço da mão-de-obra egípcia está diretamente envolvido na agricultura, e muitos outros trabalham no processamento ou comércio de produtos agrícolas.

A taxa de desemprego aumentou de 10,3% no ano fiscal de 2004 para 11,2% em 2005. A taxa média de crescimento do emprego no setor de empresas estatais foi de -2% ao ano entre o ano fiscal de 1998 e o ano fiscal de 2005 como resultado do agressivo programa de privatizações. Por outro lado, o emprego no setor privado cresceu a uma taxa média de 3% nesse período. Além disso, o emprego no setor público cresceu quase o dobro da taxa do setor privado no mesmo período.

Em geral, o salário semanal médio no setor privado é, em muitos casos, superior ao do setor público. Em alguns outros casos, e. vendas a grosso e a retalho, o salário semanal é inferior a metade do do sector público.

Como resultado do fraco papel do Ministério da Mão de Obra e dos Sindicatos para criar um equilíbrio entre os direitos dos trabalhadores e os interesses dos proprietários de empresas do setor privado, a privatização levou ao agravamento dos problemas de emprego e à deterioração de suas ambiente de trabalho e saúde, e muitos trabalhadores recorreram recentemente a greves e piquetes.

Em um esforço para conter o descontentamento com o aumento dos preços dos alimentos, o Egito ofereceu ao governo e aos funcionários do setor público um aumento salarial de até 30%. A oferta veio no discurso do dia de maio proferido pelo presidente Mubarak à Federação Geral de Sindicatos Egípcios.

"Devemos lidar com a atual crise global (alimentar), em dois caminhos básicos (1) devemos fortalecer a segurança alimentar de nossa população de baixa renda, (2) devemos alcançar um equilíbrio entre salários e preços." disse o presidente Mubarak.

O aumento de salário originalmente proposto no orçamento do governo variava entre 15% e 20%, mas a decisão de duplicá-lo foi tomada devido a preocupações crescentes de que a raiva generalizada sobre os preços poderia levar a uma explosão social. O aumento salarial é iniciado imediatamente, em vez de aguardar o início do novo ano fiscal em 1º de julho de 2008 e deve ser financiado com recursos reais.

Embora a taxa de inflação nominal do IPC tenha sido de 15,8% (17,6% nas áreas rurais, 14,4% nas áreas urbanas) em março de 2008, a taxa geral de inflação dos preços dos alimentos foi de 23,7% (26,9% nas áreas rurais, 20,5% nas áreas urbanas). Além disso, em abril de 2008 nas áreas urbanas, a taxa de inflação do IPC atingiu 16,4%, enquanto a taxa de inflação dos preços dos alimentos foi de 22,0%. Isso enfatiza a afirmação em (Nawar 2008) de que "a taxa de inflação medida pelo IPC principal não diz respeito aos pobres e às pessoas de baixa renda, que são a maioria das pessoas nas áreas rurais e urbanas do Egito, uma vez que gastam mais de sua renda em alimentos." Aproximadamente 55 milhões de cidadãos pobres e de baixa renda, representando cerca de 75% da população, estão atualmente inscritos em cartões de racionamento de alimentos.

Em abril de 2009, foi relatado que o Egito temia o retorno de 500.000 trabalhadores egípcios que trabalhavam nos estados do Golfo.

Em maio de 2019, o CAPMAS informou que a inflação anual de preços ao consumidor urbano do Egito caiu para 13% em abril, de 14,2% em março.

A crise econômica no Egito durante a alta da inflação ficou tão ruim em janeiro de 2023 que as pessoas receberam empréstimos financeiros para comprar livros. A Associação Egípcia de Editores permitiu que os clientes levassem até nove meses para comprar um livro com juros adicionais de 1,5%. Como resultado, cada vez mais egípcios compram cópias falsificadas dos livros de baixa qualidade.

Pobreza e distribuição de renda

O Ministro do Desenvolvimento Econômico, Othman Mohamed Othman, mencionou certa vez que a taxa de pobreza no Egito aumentou de 19% da população em 2005 para 21% em 2009. Em 2010–2011, a taxa de pobreza no Egito aumentou para 25% da população.

Vários bancos de dados estatísticos mostram que o Egito tem:

• Uma população de 102 milhões, com 33 por cento que são 14 anos e abaixo; e 30 por cento da população que vive abaixo da linha de pobreza.
• Uma força de trabalho de 29 milhões, com 32 por cento trabalhando na agricultura, 17 por cento na indústria e 51 por cento no setor de serviços.
• Uma taxa de desemprego de 7,3 por cento.
• Uma taxa de alfabetização acima de 76 por cento, com machos em 79 por cento e fêmeas em 70 por cento

De acordo com a Pesquisa de Renda Familiar, Despesas e Consumo (HIECS) de 2005, as linhas de pobreza per capita estimadas variam entre as regiões. Dados de uma avaliação de pobreza do Banco Mundial e do Ministério do Desenvolvimento Econômico com base em comparações entre gastos reais (e o custo de uma cesta de consumo garantindo 2.470 calorias por dia por pessoa) mostram que egípcios individuais que gastaram menos de LE 995 por ano em 2005 são considerados extremamente pobres, aqueles que gastaram menos de LE 1.423 por ano são considerados pobres e aqueles que gastam menos de LE 1.853 por ano são quase pobres.

No geral, cerca de 29,7% da população egípcia está na faixa de extrema pobreza a quase pobreza:

• 21% da população egípcia estava perto de pobres, o que significa que cerca de 14,6 milhões de egípcios podem obter suas necessidades básicas de alimentos, além de alguns serviços básicos.
• 19,6% da população egípcia era pobre, o que significa que cerca de 13,6 milhões de egípcios (um em cada cinco) tinham gastos de consumo abaixo da linha de pobreza e, portanto, não podiam obter suas necessidades básicas de alimentos e não alimentos.
• 3,8% da população egípcia era muito pobre, o que significa que cerca de 2,6 milhões dos pobres egípcios não poderiam obter suas necessidades básicas de alimentos, mesmo se gastassem todas as suas despesas com alimentos.

A pobreza tem uma forte dimensão regional no Egito e se concentra no Alto Egito, tanto urbana (18,6%) quanto rural (39,1%), enquanto as áreas metropolitanas são as menos pobres (5,7%). Atualmente, o governo está empregando o mapa da pobreza recém-concluído como ferramenta para o direcionamento geográfico dos recursos públicos.

De acordo com um relatório publicado pelo Banco Mundial em abril de 2019, 60% da população do país é "pobre ou vulnerável". A taxa de pobreza nacional do Egito era de 24,3% em 2010 e subiu para cerca de 30% em 2015. De acordo com o Índice Global da Fome de 2019, o Egito sofre de um nível moderado de fome, classificando-se em 61º lugar entre 117 países, em comparação com 61º. 119 países em 2018. A acessibilidade, qualidade e segurança dos alimentos continuam sendo desafios, pois o Egito continua a depender dos mercados globais para mais da metade de seus alimentos básicos.

Causas da pobreza

Alto custo de fazer negócios

De acordo com pesquisas de avaliação rápida realizadas pelo Grupo do Banco Mundial em 2011 e 2012, os gerentes de negócios classificam presentes ou pagamentos informais, práticas anticoncorrenciais e incerteza da política regulatória no topo da lista de obstáculos para criar e desenvolver um negócio. Além disso, a quantidade de papelada necessária para construção, importações e exportações é onerosa e o tempo para o governo processar essa papelada é longo. Os comerciantes precisam apresentar oito documentos para exportar e dez para importar – ao contrário da França, por exemplo, onde apenas 2 documentos são necessários tanto para importações quanto para exportações. Além disso, não há lei de falências no Egito e os empresários que não pagarem suas dívidas podem ser presos.

Alto crescimento populacional

A taxa de fertilidade do Egito diminuiu drasticamente desde a década de 1960 (6,6 filhos por mulher) para cerca de 3,2 filhos por mulher em 2021, mas ainda é considerada bastante alta. A população do Egito cresceu de 44 milhões em 1981 para mais de 106 milhões hoje.

Corrupção

As empresas com conexões mais informais dentro do governo recebem tratamento preferencial navegando pela pesada estrutura regulatória do Egito, fornecendo um desincentivo para a concorrência. Um sistema legal ineficiente e aplicado esporadicamente e uma cultura generalizada de corrupção deixam as empresas dependentes do uso de intermediários (conhecidos como wasta) para operar, e as empresas bem relacionadas desfrutam de tratamento privilegiado. Pagamentos de facilitação são uma parte estabelecida de "fazer as coisas", apesar de pagamentos irregulares e presentes serem criminalizados. O Egito é a 117ª nação menos corrupta de 175 países, de acordo com o Índice de Percepção de Corrupção de 2017 relatado pela Transparência Internacional. O Ranking de Corrupção no Egito teve uma média de 86,48 de 1996 a 2017, atingindo um recorde histórico de 118 em 2012 e uma baixa recorde de 41 em 1996. Pagamentos de facilitação são considerados suborno em muitos países, o que impede que muitas entidades estrangeiras se envolvam financeiramente com o Egito uma vez que eles são uma parte necessária de fazer negócios. A corrupção torna os custos tanto dos produtos locais quanto dos importados mais altos, diminuindo o poder de compra dos indivíduos, o que aumenta a pobreza.

Políticas ineficazes

O país carece de políticas pragmáticas sustentáveis de combate à pobreza. Embora essas políticas tenham sido adotadas na tentativa de reduzir os encargos econômicos dos pobres, elas beneficiaram mais os ricos, causando mais problemas aos pobres e aumentando os encargos do governo. De fato, 83% do subsídio alimentar, 76% do subsídio da eletricidade, 87% do subsídio do petróleo e 76% do subsídio da rede de segurança social foram para os não-pobres em vez dos pobres.

O fracasso em usar com eficiência o resgate anterior do FMI colocou o Egito novamente na mesma condição econômica em agosto de 2022, onde começou. O Egito buscou um novo empréstimo do Fundo Monetário Internacional (FMI) em agosto de 2022, a fim de lidar com as consequências do aumento repentino dos preços, impactando os direitos econômicos do povo egípcio de forma devastadora. Em julho de 2022, o Presidente Abdel Fattah al-Sisi pediu aos seus aliados europeus que o apoiassem para convencer as instituições financeiras internacionais (IFI), incluindo o FMI, de que a “situação no nosso país não tolera os padrões aplicáveis nesta fase”, levantando perguntas sobre quais padrões ele quis dizer. Enquanto isso, Sisi foi criticado por historicamente introduzir políticas econômicas que beneficiaram principalmente a elite, em vez de proteger o público da crise. A Human Rights Watch exigiu que o FMI considerasse o histórico de direitos humanos do regime de Sisi, bem como o fracasso do uso eficiente dos fundos de resgate pelo FMI e outras instituições.