Economia de Israel

A economia de Israel é uma economia de livre mercado altamente desenvolvida. A prosperidade da economia avançada de Israel permite que o país tenha um estado de bem-estar social sofisticado, um poderoso exército moderno que possui capacidade de armas nucleares com uma tríade nuclear completa, infraestrutura moderna que rivaliza com muitos países ocidentais e um sistema de alta tecnologia. setor competitivamente a par com o Vale do Silício. Ela tem o segundo maior número de empresas iniciantes no mundo, depois dos Estados Unidos, e o terceiro maior número de empresas listadas na NASDAQ, depois dos EUA e da China. Empresas americanas, como Intel, Microsoft e Apple, construíram suas primeiras instalações de pesquisa e desenvolvimento no exterior em Israel. Mais de 400 empresas multinacionais de alta tecnologia, como IBM, Google, Hewlett-Packard, Cisco Systems, Facebook e Motorola abriram centros de P&D no país.

Os principais setores econômicos do país são a alta tecnologia e a manufatura industrial. A indústria de diamantes israelense é um dos centros mundiais de corte e polimento de diamantes, totalizando 23,2% de todas as exportações. Como o país é relativamente pobre em recursos naturais, depende consequentemente da importação de petróleo, matérias-primas, trigo, veículos motorizados, diamantes brutos e insumos de produção. No entanto, a dependência quase total do país das importações de energia pode mudar no futuro, com as recentes descobertas de reservas de gás natural em sua costa e a indústria israelense de energia solar assumindo um papel de liderança no setor de energia de Israel.

A educação superior de qualidade de Israel e o estabelecimento de uma população altamente motivada e educada são os principais responsáveis por inaugurar o boom de alta tecnologia do país e o rápido desenvolvimento econômico pelos padrões regionais. O país desenvolveu uma forte infraestrutura educacional e um sistema de incubação de alta qualidade para novas ideias de ponta para criar bens e serviços orientados a valor. Esses desenvolvimentos permitiram ao país criar uma alta concentração de empresas de alta tecnologia em todas as regiões do país. Essas empresas são apoiadas financeiramente por uma forte indústria de capital de risco. Seu centro de alta tecnologia, o "Silicon Wadi", é considerado o segundo em importância apenas para sua contraparte californiana. Numerosas empresas israelenses foram adquiridas por corporações globais por seu pessoal corporativo confiável e de qualidade.

Em suas primeiras décadas, a economia israelense era em grande parte controlada pelo Estado e moldada por ideias social-democratas. Nas décadas de 1970 e 1980, a economia passou por uma série de reformas de livre mercado e foi gradualmente liberalizada. Nas últimas três décadas, a economia cresceu consideravelmente, embora o PIB per capita tenha aumentado mais rapidamente do que os salários. Israel é o país mais desenvolvido e avançado da Ásia Ocidental, possuindo a 17ª maior reserva de divisas estrangeiras do mundo e a maior riqueza média por adulto no Oriente Médio (10º no mundo em ativos financeiros per capita). Israel é o 9º maior exportador de armas do mundo e tem o maior número de bilionários do Oriente Médio, ocupando a 18ª posição no mundo. Nos últimos anos, Israel teve uma das maiores taxas de crescimento do PIB no mundo desenvolvido, juntamente com a Irlanda. The Economist classificou Israel como a 4ª economia mais bem-sucedida entre os países desenvolvidos em 2022. O FMI estimou o PIB de Israel em US$ 564 bilhões e seu PIB per capita em US$ 58.270 em 2023 (13º maior em do mundo), um número comparável a outros países altamente desenvolvidos. Israel foi convidado a ingressar na OCDE em 2010. Israel também assinou acordos de livre comércio com a União Europeia, os Estados Unidos, a Associação Européia de Livre Comércio, Turquia, México, Canadá, Ucrânia, Jordânia e Egito. Em 2007, Israel se tornou o primeiro país não latino-americano a assinar um acordo de livre comércio com o bloco comercial do Mercosul.

História

Mudança no PIB per capita de Israel desde 1950. As figuras são ajustadas à inflação para os dólares internacionais de 2011.

O Mandato Britânico para a Palestina, que entrou em vigor em 1920, visava restringir a compra de terras por imigrantes judeus. Por esse motivo, a população judaica era inicialmente mais urbana e tinha maior participação em ocupações industriais. Este desenvolvimento particular resultou economicamente em um dos poucos milagres de crescimento da região em que a estrutura das empresas foi determinada principalmente por empresários privados e não pelo governo. A primeira pesquisa do Mar Morto em 1911, pelo engenheiro judeu russo Moshe Novomeysky, levou ao estabelecimento da Palestine Potash Ltd. em 1930, mais tarde renomeada como Dead Sea Works. Em 1923, a Pinhas Rutenberg obteve a concessão exclusiva para a produção e distribuição de energia elétrica. Ele fundou a Palestine Electric Company, mais tarde a Israel Electric Corporation. Entre 1920 e 1924, algumas das maiores fábricas do país foram estabelecidas, incluindo a Shemen Oil Company, a Société des Grand Moulins, a Palestine Silicate Company e a Palestine Salt Company.

Em 1937, existiam no país 86 fábricas de fiação e tecelagem, empregando 1.500 trabalhadores. Capital e conhecimento técnico foram fornecidos por profissionais judeus da Europa. A fábrica têxtil Ata em Kiryat Ata, que se tornou um ícone da indústria têxtil israelense, foi fundada em 1934. Em 1939, a pedra fundamental foi lançada para uma das primeiras fábricas da indústria de kibutz: a fábrica de tijolos Naaman, que supria a crescente necessidade de materiais de construção.

O têxtil passou por um rápido desenvolvimento durante a Segunda Guerra Mundial, quando os suprimentos da Europa foram cortados enquanto os fabricantes locais foram comissionados para as necessidades do exército. Em 1943, o número de fábricas cresceu para 250, com uma força de trabalho de 5.630, e a produção aumentou dez vezes.

A partir de 1924, as feiras foram realizadas em Tel Aviv. A Feira do Levante foi inaugurada em 1932.

Depois da independência

Após a condição de Estado, Israel enfrentou uma profunda crise econômica. Além de ter que se recuperar dos efeitos devastadores da Guerra Árabe-Israelense de 1948, também teve que absorver centenas de milhares de refugiados judeus da Europa e quase um milhão do mundo árabe. Israel estava financeiramente sobrecarregado e enfrentava uma profunda crise econômica, que levou a uma política de austeridade de 1949 a 1959. O desemprego era alto e as reservas em moeda estrangeira eram escassas.

Em 1952, Israel e a Alemanha Ocidental assinaram um acordo estipulando que a Alemanha Ocidental deveria pagar a Israel pela perseguição aos judeus durante o Holocausto e compensar as propriedades dos judeus roubadas pelos nazistas. Nos 14 anos seguintes, a Alemanha Ocidental pagou a Israel 3 bilhões de marcos (equivalente a US$ 111,5 bilhões em moeda moderna). As reparações se tornaram uma parte decisiva da renda de Israel, compreendendo até 87,5% da renda de Israel em 1956. Em 1950, o governo israelense lançou Títulos de Israel para judeus americanos e canadenses comprarem. Em 1951, os resultados finais do programa de títulos ultrapassaram US$ 52 milhões. Além disso, muitos judeus americanos fizeram doações privadas a Israel, que em 1956 foram estimadas em US$ 100 milhões por ano. Em 1957, as vendas de títulos totalizaram 35% do orçamento especial de desenvolvimento de Israel. No final do século, Israel tornou-se significativamente dependente da ajuda econômica dos Estados Unidos, um país que também se tornou a mais importante fonte de apoio político de Israel internacionalmente.

Os recursos dessas fontes foram investidos em projetos de desenvolvimento industrial e agrícola, o que permitiu que Israel se tornasse economicamente autossuficiente. Entre os projetos viabilizados pela ajuda estavam a usina elétrica de Hadera, as obras do Mar Morto, o National Water Carrier, o desenvolvimento de portos em Haifa, Ashdod e Eilat, usinas de dessalinização e projetos nacionais de infraestrutura.

Após a condição de Estado, foi dada prioridade ao estabelecimento de indústrias em áreas destinadas ao desenvolvimento, entre elas, Lachish, Ashkelon, Negev e Galiléia. A expansão da indústria têxtil de Israel foi consequência do desenvolvimento da cultura do algodão como um lucrativo ramo agrícola. No final da década de 1960, os têxteis eram um dos maiores ramos industriais em Israel, perdendo apenas para a indústria alimentícia. Os têxteis constituíram cerca de 12% das exportações industriais, tornando-se o segundo maior ramo de exportação depois dos diamantes lapidados. Na década de 1990, a mão-de-obra barata do Leste Asiático diminuiu a lucratividade do setor. Grande parte do trabalho foi terceirizado para 400 oficinas de costura árabes israelenses. Quando fecharam, as empresas israelenses, entre elas a Delta, Polgat, Argeman e Kitan, começaram a fazer seu trabalho de costura na Jordânia e no Egito, geralmente sob o acordo QIZ. No início dos anos 2000, as empresas israelenses tinham 30 fábricas na Jordânia. As exportações israelenses atingiram US$ 370 milhões por ano, abastecendo varejistas e designers como Marks & Spencer, The Gap, Victoria's Secret, Walmart, Sears, Ralph Lauren, Calvin Klein e Donna Karan.

Em suas duas primeiras décadas de existência, o forte compromisso de Israel com o desenvolvimento levou a taxas de crescimento econômico superiores a 10% ao ano. Entre 1950 e 1963, o gasto das famílias assalariadas aumentou 97% em termos reais. Entre 1955 e 1966, o consumo per capita aumentou 221%. Os anos após a Guerra do Yom Kippur de 1973 foram uma década perdida economicamente, pois o crescimento estagnou, a inflação disparou e os gastos do governo aumentaram significativamente. Também digna de menção é a crise das ações do Banco em 1983. Em 1984, a situação econômica tornou-se quase catastrófica, com a inflação atingindo uma taxa anual próxima a 450% e projetada para atingir mais de 1000% no final do ano seguinte. No entanto, o bem-sucedido plano de estabilização econômica implementado em 1985 e a subsequente introdução de reformas estruturais voltadas para o mercado revigoraram a economia e abriram caminho para seu rápido crescimento na década de 1990, tornando-se um modelo para outros países que enfrentavam crises econômicas semelhantes.

Dois desenvolvimentos ajudaram a transformar a economia de Israel desde o início da década de 1990. A primeira são as ondas de imigração judaica, predominantemente dos países da ex-URSS, que trouxeram mais de um milhão de novos cidadãos para Israel. Esses novos imigrantes judeus soviéticos, muitos deles altamente educados, tinham uma fonte de conhecimentos científicos e técnicos para ajudar a estimular o crescente setor de tecnologia de Israel, que agora constituem cerca de 15% da população de Israel. O segundo desenvolvimento que beneficia a economia israelense é o processo de paz iniciado na conferência de Madri em outubro de 1991, que levou à assinatura de acordos e posteriormente a um tratado de paz entre Israel e a Jordânia (1994).

novas notas de shekel israelitas e moedas

No início dos anos 2000, a economia israelense entrou em crise devido ao estouro da bolha global das pontocom, que levou à falência muitas startups estabelecidas durante o auge da bolha. A Segunda Intifada, que custou a Israel bilhões de dólares em custos de segurança, e um declínio no investimento e no turismo, elevou o desemprego em Israel para dois dígitos; crescimento em um trimestre de 2000 foi de 10%. Em 2002, a economia israelense caiu cerca de 4% em um trimestre. Depois disso, Israel conseguiu criar uma recuperação notável ao abrir novos mercados para exportadores israelenses mais distantes, como nos países de rápido crescimento do Leste Asiático. Isso foi possível graças a uma recuperação no setor de tecnologia israelense, estimulado pela queda gradual do colapso das pontocom e um aumento crescente na demanda por software de computador, que por sua vez se deveu às taxas crescentes de uso global da Internet neste momento. A explosão na demanda por produtos de segurança e defesa após o 11 de setembro também permitiu que Israel vendesse ainda mais suas tecnologias no exterior - uma situação que só foi possível devido aos investimentos anteriores de Israel no setor de tecnologia em um esforço para conter os altos níveis de desemprego doméstico.

Na década de 2000, houve um influxo de investimento estrangeiro em Israel de empresas que antes evitavam o mercado israelense. Em 2006, o investimento estrangeiro em Israel totalizou US$ 13 bilhões, de acordo com a Associação de Fabricantes de Israel. O Financial Times disse que "as bombas caem, mas a economia de Israel cresce". Além disso, embora a dívida externa bruta total de Israel seja de US$ 95 bilhões, ou aproximadamente 41,6% do PIB, desde 2001 o país se tornou um credor líquido em termos de dívida externa líquida (o valor total de ativos versus passivos em dívidas instrumentos devidos no exterior), que em junho de 2012 apresentava um superávit significativo de US$ 60 bilhões. O país também mantém um superávit em conta corrente em valor equivalente a cerca de 3% do seu produto interno bruto em 2010.

Banco de Israel

A economia israelense resistiu à recessão do final dos anos 2000, registrando um crescimento positivo do PIB em 2009 e terminando a década com uma taxa de desemprego inferior à de muitos países ocidentais. Existem várias razões por trás dessa resiliência econômica, por exemplo, o fato de que o país é um credor líquido em vez de uma nação mutuária e o governo e as políticas macroeconômicas geralmente conservadoras do Banco de Israel. Duas políticas, em particular, podem ser citadas, uma é a recusa do governo em sucumbir à pressão dos bancos para apropriar grandes somas de dinheiro público para ajudá-los no início da crise, limitando assim seu comportamento de risco. A segunda é a implementação das recomendações da comissão de Bacharel no início e meados dos anos 2000, que recomendavam a dissociação dos bancos; as actividades de banca de depósitos e de banca de investimento, contrariando a tendência então oposta, em particular nos Estados Unidos, de flexibilização das restrições que tinham por efeito encorajar uma maior assunção de riscos nos sistemas financeiros daqueles países.

Membro da OCDE

Em maio de 2007, Israel foi convidado a abrir negociações de adesão com a OCDE. Em maio de 2010, a OCDE votou unanimemente para convidar Israel a aderir, apesar das objeções palestinas. Tornou-se membro pleno em 7 de setembro de 2010. A OCDE elogiou o progresso científico e tecnológico de Israel e o descreveu como tendo "produzido resultados notáveis em escala mundial".

Desafios

Apesar da prosperidade econômica, a economia israelense enfrenta muitos desafios, alguns de curto prazo e outros de longo prazo. No curto prazo, sua incapacidade de duplicar seu sucesso na indústria de telecomunicações em outras indústrias em crescimento dificulta suas perspectivas econômicas. Sua incapacidade de fomentar grandes empresas multinacionais na última década também questiona sua capacidade de empregar um grande número de pessoas em indústrias avançadas. No longo prazo, Israel está enfrentando desafios de alta dependência do crescente número de judeus ultraortodoxos que têm um baixo nível de participação oficial na força de trabalho entre os homens, e essa situação pode levar a uma relação emprego-população materialmente menor e uma maior taxa de dependência no futuro. O governador do Banco de Israel, Stanley Fischer, afirmou que a crescente pobreza entre os ultraortodoxos está prejudicando a economia israelense. De acordo com os dados publicados por Ian Fursman, 60% das famílias pobres em Israel são de judeus Haredi e árabes israelenses. Ambos os grupos juntos representam 25-28% da população israelense. Organizações como The Kemach Foundation, Gvahim, Jerusalem Village e The Jerusalem Business Networking Forum estão enfrentando esses desafios com serviços de colocação de empregos e eventos de networking.

Dados

A tabela a seguir mostra os principais indicadores econômicos em 1980–2021 (com estimativas do corpo técnico do FMI em 2022–2027). A inflação abaixo de 5% está em verde.

Ano	PIB (em Bil. US$PPP)	PIB per capita (em US$ PPP)	PIB (em Bil. US$nominal)	PIB per capita (em US$ nominal)	Crescimento do PIB (real)	Taxa de inflação (em porcentagem)	Desemprego (em porcentagem)	Dívida pública (em % do PIB)
1980	28.4	7.240.1	24.9	6,356.5	3.6%	316,6%	4.8%	n/a
1981	32	8,240.4	26.4	6,687.2	4.7%	116,8%	5.1%	n/a
1982	35.0	8,71	28.3	7.040.6	1.4%	120,4%	5.0%	n/a
1983	37.3	9,100.1	31.6	7.688.7	2.6%	145,6%	4.6%	n/a
1984	39.5	9,514.1	299.	7.18.	2.2%	373,8%	5.9%	n/a
1985	42.6	10,072.8	27.8	6,562.4	4.5%	304,6%	6.7%	n/a
1986	45.0	10,477.6	34.2	7,955.1	3.6%	48,2%	7.1%	n/a
1987	49.6	11.355.8	40.8	9.349.1	7.5%	19,9%	6.1%	n/a
1988	53.2	11.975.7	50.6	11,391.5	3.6%	16,2%	6.4%	n/a
1989	56.0	12.408.2	51,5	11.394.3	1.4%	20,2%	8.9%	n/a
1990	62.0	13.308.1	60.7	13.035.7	6.6%	17,2%	9,6%	n/a
1991	67.0	13553.3	68.9	13.924.0	4.6%	19,0%	10,6%	n/a
1992	73.5	14.340.4	77.0	15,021.2	7.2%	11,9%	11,2%	n/a
1993	78.1	14,841.5	77.4	14.708.3	3.8%	10,9%	10,0%	n/a
1994	85.3	15,813.5	88.3	16,367.6	7.0%	12,3%	7.8%	n/a
1995	95.5	17,233.8	104.9	18,927.9	9,7%	10,0%	6.9%	n/a
1996	103.0	18,131.5	114,5	20.153.2	5.9%	11,3%	8.3%	n/a
1997	108.8	18,677.3	118.9	20,410.4	3.8%	9,0%	9,5%	n/a
1998	114,5	19,191.2	120.1	20,119.2	4.1%	5.4%	10,7%	n/a
1999	120.0	19.616.7	120.9	19.766.9	3.3%	5.2%	11,1%	n/a
2000	133.4	- Sim.	136.0	21 de Julho.	8.7%	1.1%	10,9%	77,4%
2001	136.	21.258.3	134.6	20.918.3	0,3%	1.1%	11,6%	81,3%
2002	138.8	21.13.0	125.1	19.044.9	-0,1%	5.7%	12,9%	87,3%
2003	143	21.460.9	13.	19.634.9	1.4%	0,7%	13.4%	89,7%
2004	154.4	22,687.4	140.0	20.565.8	4.8%	-0,4%	12,9%	88,3%
2005	165.8	23,941.4	147.1	21233.8	4.1%	1,3%	11,2%	85,4%
2006	18,5	25,596.8	158.7	22,501.1	5.6%	2.1%	10,5%	77,7%
2007	196.	27.390.9	184.1	25,647.7	6.0%	0,5%	9,2%	70,9%
2008	206.	28.309.7	22,5	30,182.5	3.3%	4.6%	7,7%	70,4%
2009	210.0	28,068.5	212.0	28.330.2	0,9%%	3.3%	9,4%	73,0%
2010	224.6	29,469.5	238.4	31,278.0	5.7%	2.7%	8.3%	69,3%
2011	242.	31,172,7	266.	34,366.9	5.6%	3.4%	7.1%	67,4%
2012	255.7	32,336.1	262.3	33,170.0	2.6%	1,7%	6.9%	67,1%
2013	280.0	34,755.0	29,7	36,957.4	4.4%	1.5%	6.2%	66,0%
2014	285.4	34,755.7	314.3	38,276.6	3.9%	0,5%	5.9%	64,9%
2015	30,5	35,876.9	303.4	36,221.1	2.5%	-0,6%	5.2%	63,1%
2016	32.	38,229,6	322.1	37,701.9	4.5%	-0,5%	4.8%	61,4%
2017	344.3	39,533.6	358.2	41,131.7	4.3%	0,2%	4.2%	59,7%
2018	366.9	41.320.4	376.7	42,422,9	4.1%	0,8%	4.0%	59,9%
2019	389.0	42,977.1	402.5	44,466.8	4.2%	0,8%	3.8%	58,8%
2020	386.4	41.930.7	413.3	44,850.4	- 1,9%	-0,6%	4.3%	70,7%
2021	437.1	46,659,3	48,5	52,151.9	8.6%	1.5%	5.0%	68,0%
2022	496.	52,173.1	527.2	55,358.8	6.1%	4.5%	3.9%	61,5%
2023	530.0	54.750.6	564.2	58,273.4	3.0%	3.6%	3.8%	57,6%
2024	557.4	56.633.2	59,3	60,082.8	3.0%	2.5%	3,7%	55,7%
2025	585.1	58.474.2	618.8	61,846.7	3.1%	2.2%	3,7%	55,1%
2026	615.6	60,526.4	647.4	63,650.9	3.3%	2.0%	3,7%	54,7%
2027	64,5	62,813.2	678.6	65.625.6	3.5%	1.9%	3,7%	54,4%

Setores

Agricultura

O Kibbutzim, comunidades coletivas em Israel tradicionalmente baseadas na agricultura, desempenhou um papel importante na economia de Israel até o final da década de 1970.

Em 2017, 2,4% do PIB do país é derivado da agricultura. De uma força de trabalho total de 2,7 milhões, 2,6% estão empregados na produção agrícola, enquanto 6,3% em serviços para a agricultura. Embora Israel importe quantidades substanciais de grãos (aproximadamente 80% do consumo local), é amplamente autossuficiente em outros produtos agrícolas e alimentos. Durante séculos, os agricultores da região cultivaram variedades de frutas cítricas, como toranja, laranja e limão. As frutas cítricas ainda são a principal exportação agrícola de Israel. Além disso, Israel é um dos principais países exportadores de alimentos de efeito estufa do mundo. Israel também produz e exporta flores e algodão. O país exporta mais de US$ 1,3 bilhão em produtos agrícolas todos os anos, incluindo produtos agrícolas, bem como US$ 1,2 bilhão em insumos agrícolas e tecnologia.

Serviços financeiros

Jerusalem Venture Partners (JVP) composto em Jerusalém, uma das maiores empresas de capital de risco de Israel.

Israel tem mais de 100 fundos de capital de risco ativos operando em todo o país com US$ 10 bilhões sob gestão. Em 2004, fundos estrangeiros internacionais de várias nações ao redor do mundo comprometeram mais de 50% do total de dólares investidos, exemplificando a forte e sólida reputação do país como um investimento estrangeiro procurado internacionalmente por muitos países. O setor de capital de risco de Israel desenvolveu-se rapidamente desde o início dos anos 1990 e possui cerca de 70 fundos de capital de risco (VC) ativos, dos quais 14 VCs internacionais têm escritórios em Israel. A próspera indústria de capital de risco e incubadora de empresas de Israel desempenhou um papel importante no financiamento do florescente setor de alta tecnologia do país. Em 2008, o investimento de capital de risco em Israel aumentou 19%, para US$ 1,9 bilhão.

"Entre 1991 e 2000, os desembolsos anuais de capital de risco de Israel, quase todos privados, aumentaram quase 60 vezes, de US$ 58 milhões para US$ 3,3 bilhões; empresas lançadas por fundos de investimento israelenses aumentaram de 100 para 800; e as receitas de tecnologia da informação de Israel aumentaram de US$ 1,6 bilhão para US$ 12,5 bilhões. Em 1999, Israel ocupava o segundo lugar, atrás apenas dos Estados Unidos, em capital de capital privado investido como parcela do PIB. Israel liderou o mundo na parcela de seu crescimento atribuível a empreendimentos de alta tecnologia: 70 por cento."

A próspera indústria de capital de risco de Israel tem desempenhado um papel importante no financiamento do crescente setor de alta tecnologia do país, com centenas de prósperas firmas israelenses de capital privado e capital de risco. A crise financeira de 2007-08 afetou negativamente a disponibilidade local de capital de risco. Em 2009, houve 63 fusões e aquisições no mercado israelense no valor total de US$ 2,54 bilhões; 7% abaixo dos níveis de 2008 (US$ 2,74 bilhões), quando 82 empresas israelenses foram fundidas ou adquiridas, e 33% abaixo dos rendimentos de 2007 (US$ 3,79 bilhões), quando 87 empresas israelenses foram fundidas ou adquiridas. Numerosas empresas israelenses de alta tecnologia foram adquiridas por corporações globais por sua gestão corporativa confiável e pessoal de qualidade. Além dos fundos de capital de risco, muitos dos principais bancos de investimento, fundos de pensão e seguradoras do mundo têm uma forte presença em Israel, comprometendo seus fundos para apoiar financeiramente empresas israelenses de alta tecnologia e se beneficiar de seu próspero setor de alta tecnologia.. Esses investidores institucionais incluem Goldman Sachs, Bear Stearns, Deutsche Bank, JP Morgan, Credit Suisse First Boston, Merrill Lynch, CalPERS, Ontario Teachers Pension Plan e AIG.

Israel também tem uma indústria de fundos hedge pequena, mas em rápido crescimento. Em cinco anos, entre 2007 e 2012, o número de fundos hedge ativos dobrou para 60. cerca de 300 pessoas. A crescente indústria de fundos de hedge em Israel também está atraindo uma miríade de investidores de todo o mundo, especialmente dos Estados Unidos.

Alta tecnologia

Instituto de Ciências de Weizmann, Rehovot

Ciência e tecnologia em Israel é um dos setores mais desenvolvidos e industrializados do país. O moderno ecossistema israelense de alta tecnologia é altamente otimizado, constituindo uma parte significativa da economia israelense. A porcentagem de israelenses engajados em investigação científica e tecnológica e o valor gasto em pesquisa e desenvolvimento (P&D) em relação ao produto interno bruto (PIB) está entre os mais altos do mundo, com 140 cientistas e técnicos por 10.000 funcionários. Em comparação, o mesmo é de 85 por 10.000 nos Estados Unidos e 83 por 10.000 no Japão. Israel ocupa o quarto lugar no mundo em atividade científica, medida pelo número de publicações científicas por milhão de cidadãos. A porcentagem de Israel do número total de artigos científicos publicados em todo o mundo é quase 10 vezes maior do que a porcentagem da população mundial. O país abriga mais de 1.400 empresas de ciências da vida, incluindo cerca de 300 empresas farmacêuticas, 600 empresas de dispositivos médicos, 450 empresas de saúde digital e 468 empresas de biotecnologia. Cientistas, engenheiros e técnicos israelenses contribuíram para o avanço moderno das ciências naturais, ciências agrícolas, ciências da computação, eletrônica, genética, medicina, ótica, energia solar e vários campos da engenharia. O país tem uma das populações tecnologicamente mais alfabetizadas do mundo. Israel tem o segundo maior número de empresas iniciantes globalmente, atrás apenas dos Estados Unidos, e continua sendo um dos maiores centros do mundo para empresas iniciantes de tecnologia. A partir de 2013, cerca de 200 start-ups foram criadas anualmente em Israel. Em 2019, havia quase 7.000 start-ups ativas no país. Em 2021, havia 79 unicórnios tecnológicos fundados em Israel, 32 deles com sede em Israel. Mais de um terço dos unicórnios da segurança cibernética do mundo eram israelenses em 2021. Israel também abriga quase 400 centros de pesquisa e desenvolvimento pertencentes a empresas multinacionais, incluindo gigantes como Google, Microsoft e Intel.

Israel é um importante centro de design de semicondutores. É o lar de vários centros de design de chips pertencentes a grandes corporações multinacionais e é considerada uma das indústrias de design de chips mais avançadas do mundo. Em 2021, um total de 37 empresas multinacionais operavam em Israel no campo de semicondutores.

Em 1998, Tel Aviv foi nomeada pela Newsweek como uma das dez cidades tecnologicamente mais influentes do mundo. Em 2012, a cidade também foi nomeada um dos melhores lugares para startups de alta tecnologia, ficando em segundo lugar atrás de sua contraparte da Califórnia. Em 2013, o The Boston Globe classificou Tel Aviv como a segunda melhor cidade para empresas iniciantes, depois do Vale do Silício. Em 2020, a StartupBlink classificou Israel como tendo o terceiro melhor ecossistema de startups do mundo, atrás apenas dos Estados Unidos e Reino Unido.

Como resultado da altamente renomada e criativa cultura start-up do país, Israel é frequentemente chamada de Start-Up Nation (adaptado do livro Start-Up Nation, de Dan Senor e Saul Singer) e o "Vale do Silício do Oriente Médio". Programas que enviam pessoas a Israel para explorar a "Nação Start-Up" economia incluem TAVtech Ventures e TAMID Group. Este sucesso foi atribuído por alguns ao serviço generalizado nas Forças de Defesa de Israel e seu desenvolvimento de talentos que alimentam a indústria de alta tecnologia após a dispensa.

Nos últimos anos, a indústria enfrentou uma escassez de especialistas em tecnologia; 15% das vagas no setor de alta tecnologia de Israel não foram preenchidas em 2019. No entanto, o maior número de vagas não preenchidas (31%) está em especialidades de engenharia de software: DevOps, back-end, ciência de dados, aprendizado de máquina e inteligência artificial. Portanto, os salários dos especialistas no mercado israelense também aumentaram significativamente. Para resolver esse problema, as empresas de TI buscam preencher as lacunas no exterior. Consequentemente, eles empregam cerca de 25% de toda a sua força de trabalho no exterior. A maioria das empresas opta por contratar funcionários da Ucrânia (45%) e os Estados Unidos (com 16%) são o segundo país de destino de offshoring mais popular. Em 2017, o Conselho de Educação Superior em Israel lançou um programa de cinco anos para aumentar o número de graduados em programas de ciência da computação e engenharia em 40%.

Energia

Campos de petróleo e gás conhecidos na Bacia do Levante (EUA EIA)

Consumo de fontes de energia fósseis em Israel desde 1980. O consumo de carvão aumentou de forma constante desde 1980, quando foi negligenciável. O consumo de gás natural foi quase zero em 2003 e aumentou firmemente desde então.

Historicamente, Israel dependia de importações externas para atender a maior parte de suas necessidades energéticas, gastando um montante equivalente a mais de 5% de seu PIB por ano em 2009 na importação de produtos energéticos. O setor de transporte depende principalmente de gasolina e óleo diesel, enquanto a maior parte da produção de eletricidade é gerada a partir de carvão importado. A partir de 2013, Israel estava importando cerca de 100 milhões de barris de petróleo por ano. O país possui reservas insignificantes de petróleo bruto, mas possui recursos domésticos de gás natural que foram descobertos em quantidades mais significativas a partir de 2009, após muitas décadas de exploração sem sucesso.

Gás natural

Até o início dos anos 2000, o uso de gás natural em Israel era mínimo. No final da década de 1990, o governo de Israel decidiu incentivar o uso de gás natural por razões ambientais, de custo e de diversificação de recursos. Na época, no entanto, não havia fontes domésticas de gás natural e a expectativa era que o gás fosse fornecido do exterior na forma de GNL e por um futuro gasoduto do Egito (que acabou se tornando o gasoduto Arish-Ashkelon). Foram feitos planos para a Israel Electric Corporation construir várias usinas de energia movidas a gás natural, para erguer uma rede nacional de distribuição de gás e para um terminal de importação de GNL.

Descobertas recentes

Em 2000, um campo de gás natural de 33 bilhões de metros cúbicos (BCM), ou 1.200 bilhões de pés cúbicos, estava localizado na costa de Ashkelon, com produção comercial começando em 2004. A partir de 2014, no entanto, este campo está quase esgotado - mais cedo do que o esperado devido ao aumento do bombeamento para compensar parcialmente a perda de gás egípcio importado após a agitação associada à queda do regime de Mubarak em 2011. Em 2009, uma descoberta significativa de gás chamada Tamar, com reservas de 223 BCM ou 7,9×10^¹² cu ft (307 BCM total comprovado + provável) foi localizado em águas profundas a aproximadamente 90 km (60 mi) a oeste de Haifa, bem como um menor 15 BCM (530 ×10^⁹ cu ft) situado mais perto da costa. Além disso, os resultados de pesquisas sísmicas 3D e testes de perfuração realizados desde 2010 confirmaram que cerca de 621 BCM (21,9×10 ^¹² cu ft) depósito de gás natural chamado Leviatã existe em uma grande formação geológica subaquática perto do grande campo de gás já descoberto em 2009.

O campo Tamar iniciou a produção comercial em 30 de março de 2013, após quatro anos de desenvolvimento. Esperava-se que o fornecimento de gás do Tamar ajudasse a economia israelense, que sofreu perdas de mais de ₪ 20 bilhões entre 2011 e 2013 devido à interrupção do fornecimento de gás do vizinho Egito (e que não deve ser retomado devido ao Egito&# 39; de suspender indefinidamente seu contrato de fornecimento de gás a Israel). Como resultado, Israel, assim como seu outro vizinho, a Jordânia, que também sofreu com a interrupção do fornecimento de gás do Egito, teve que recorrer à importação de combustíveis líquidos pesados significativamente mais caros e poluentes como fontes substitutas de energia. A crise de energia que se seguiu em Israel foi suspensa quando o campo Tamar entrou em operação em 2013, enquanto a Jordânia se comprometeu com um acordo de fornecimento de gás de US$ 10 bilhões e 15 anos, totalizando 45 BCM do campo israelense de Leviatã, que está programado para entrar em operação no final de 2019. Estima-se que o acordo economize para a Jordânia US$ 600 milhões por ano em custos de energia. Em 2018, os proprietários dos campos Tamar e Leviathan anunciaram que estão negociando um acordo com um consórcio de empresas egípcias para o fornecimento de até 64 BCM de gás em 10 anos avaliados em até US$ 15 bilhões. No início de 2012, o gabinete israelense anunciou planos para criar um fundo soberano de riqueza (chamado "Fundo dos Cidadãos de Israel").

Eletricidade

Desde a fundação do estado até meados da década de 2010, a concessionária estatal Israel Electric Corporation (IEC) detinha o monopólio efetivo da geração de energia no país. Em 2010, a empresa vendeu 52.037 GWh de eletricidade. Até meados da década de 2010, o país também enfrentou uma reserva operacional persistentemente baixa, resultado principalmente do fato de Israel ser uma "ilha de eletricidade". A maioria dos países tem a capacidade de contar com energia extraída de produtores de países adjacentes em caso de falta de energia. A rede elétrica de Israel, no entanto, não está conectada às dos países vizinhos. Isso se deve principalmente a razões políticas, mas também à natureza consideravelmente menos desenvolvida dos sistemas de energia da Jordânia e do Egito, cujos sistemas lutam constantemente para atender à demanda doméstica e cuja geração elétrica per capita é inferior a um quinto da de Israel.;s. No entanto, embora as reservas operacionais em Israel fossem baixas, o país possuía capacidade de geração e transmissão suficiente para atender às necessidades domésticas de eletricidade e, ao contrário dos países vizinhos, os apagões contínuos têm sido historicamente bastante raros, mesmo em períodos de demanda extrema.

Diante da crescente demanda por eletricidade e preocupado com a situação de baixa reserva, o governo de Israel começou a tomar medidas para aumentar o fornecimento de eletricidade e a reserva operacional, bem como reduzir a posição de monopólio da IEC e aumentar a concorrência no setor de eletricidade mercado a partir da segunda metade da década de 2000. Ele instruiu o IEC a construir várias novas usinas e incentivou o investimento privado no setor de geração. Em 2015, a participação da IEC na capacidade total de geração elétrica instalada em todo o país caiu para cerca de 75%, com a empresa possuindo uma capacidade instalada de geração de cerca de 13,6 gigawatts (GW). Desde 2010, Produtores Independentes de Energia construíram três novas usinas de ciclo combinado a gás com uma capacidade total de geração de cerca de 2,2 GW, enquanto várias empresas industriais construíram instalações de cogeração no local com uma produção total de eletricidade de cerca de 1 GW, e que são licenciado pela autoridade elétrica para vender eletricidade excedente à rede nacional a preços competitivos. Também está em construção uma instalação de armazenamento bombeado de 300 MW, com mais duas em planejamento, além de várias usinas movidas a energia solar.

Além das etapas acima, Israel e Chipre estão considerando a implementação do projeto de interconexão EuroAsia proposto. Isso consiste em colocar um cabo de energia submarino HVDC de 2.000MW entre eles e entre Chipre e a Grécia, conectando Israel à grande rede elétrica europeia. Se concretizado, isso permitirá aumentar ainda mais a reserva operacional do país, bem como vender o excedente de energia elétrica para o exterior.

Em 2016, a produção total de eletricidade a nível nacional foi de 67,2 GWh, dos quais 55,2% foram gerados a gás natural e 43,8% a carvão — a primeira vez que a produção de eletricidade a gás natural ultrapassou a produzida a carvão.

Energia solar

O deserto de Negev abriga a indústria de pesquisa solar israelense, em particular o Centro Nacional de Energia Solar e o Vale de Arava, que é a área mais solar de Israel.

A energia solar em Israel e a indústria israelense de energia solar têm uma história que remonta à fundação do país. Na década de 1950, Levi Yissar desenvolveu um aquecedor solar de água para ajudar a aliviar a escassez de energia no novo país. Em 1967, cerca de um em cada vinte domicílios aquecia sua água com o sol e 50.000 aquecedores solares haviam sido vendidos. Com a crise do petróleo da década de 1970, Harry Zvi Tabor, o pai da indústria solar de Israel, desenvolveu o protótipo do aquecedor solar de água que agora é usado em mais de 90% dos lares israelenses.

Fabricação industrial

Israel tem uma grande capacidade industrial. Possui uma indústria química bem desenvolvida com muitos de seus produtos voltados para o mercado externo. A maioria das fábricas de produtos químicos está localizada em Ramat Hovav, na área da Baía de Haifa e perto do Mar Morto. A Israel Chemicals é uma das maiores empresas de fertilizantes e produtos químicos em Israel e sua subsidiária, a Dead Sea Works em Sdom, é a quarta maior produtora e fornecedora mundial de produtos de potássio. A empresa também produz outros produtos como cloreto de magnésio, sais industriais, descongelantes, sais de banho, sal de mesa e matérias-primas para a indústria cosmética. A produção industrial de metais, máquinas e equipamentos elétricos, materiais de construção, bens de consumo e têxteis, bem como o processamento de alimentos também constituem uma parte significativa do setor manufatureiro. Máquinas e equipamentos fabricados em Israel incluem equipamentos de informática, equipamentos médicos, equipamentos agrícolas e robôs. Israel tem uma indústria bem-sucedida de fabricação de dispositivos semicondutores, com várias fábricas de semicondutores no país.

Um dos maiores empregadores do país é a Israel Aerospace Industries, que produz principalmente produtos para aviação, espaço e defesa. Em 2017, a empresa tinha uma carteira de pedidos de US$ 11,4 bilhões. Existem inúmeras outras empresas aeroespaciais. As empresas aeroespaciais israelenses são principalmente subfornecedores, concentrando-se em áreas como usinagem, sistemas e componentes eletrônicos e materiais compostos. Israel é um grande fabricante e exportador de veículos aéreos não tripulados. Israel também possui uma indústria farmacêutica significativa e abriga a Teva Pharmaceutical Industries, uma das maiores empresas farmacêuticas do mundo, que empregava 40.000 pessoas em 2011. É especializada em produtos farmacêuticos genéricos e proprietários e ingredientes farmacêuticos ativos. É o maior fabricante de medicamentos genéricos do mundo e uma das 15 maiores empresas farmacêuticas do mundo. Além disso, Israel também possui uma indústria de construção naval por meio da empresa Israel Shipyards, que possui uma das maiores instalações de construção e reparo naval do Mediterrâneo Oriental. Para o mercado civil, constrói navios mercantes e outras embarcações civis, bem como máquinas para portos e indústrias pesadas. Também constrói embarcações navais para o mercado de defesa.

Indústria de diamantes

Israel é um dos três maiores centros mundiais de diamantes polidos, ao lado da Bélgica e da Índia. As exportações líquidas de diamantes polidos de Israel caíram 22,8% em 2012, enquanto as exportações de diamantes polidos caíram para US$ 5,56 bilhões, de US$ 7,2 bilhões em 2011. As exportações líquidas de diamantes brutos caíram 20,1%, para US$ 2,8 bilhões, e as exportações líquidas de diamantes polidos caíram 24,9%, para US$ 4,3 bilhões, enquanto as importações líquidas de diamantes brutos caíram 12,9%, para US$ 3,8 bilhões. As exportações e importações líquidas caíram devido à crise financeira global em andamento, particularmente na zona do euro e nos Estados Unidos. Os Estados Unidos são o maior mercado, respondendo por 36% do mercado total de exportação de diamantes polidos, enquanto Hong Kong permanece em segundo lugar com 28% e a Bélgica com 8%, chegando em terceiro. A partir de 2016, os diamantes lapidados foram o maior produto de exportação de Israel, compreendendo 23,2% de todas as exportações.

Contratação de defesa

Israel é um dos maiores exportadores mundiais de equipamentos militares, respondendo por 10% do total mundial em 2007. Três empresas israelenses foram listadas no índice do Stockholm International Peace Research Institute de 2010 do mundo. s 100 maiores empresas produtoras de armas e de serviço militar: Elbit Systems, Israel Aerospace Industries e RAFAEL. A indústria de defesa em Israel é um setor estrategicamente importante e um grande empregador dentro do país. Também é um player importante no mercado global de armas e é o 11º maior exportador de armas do mundo em 2012. O total de acordos de transferência de armas superou 12,9 bilhões entre 2004 e 2011. Existem mais de 150 empresas de defesa ativas com sede no país com receita anual de mais de US$ 3,5 bilhões. As exportações de equipamentos de defesa israelenses atingiram US$ 7 bilhões em 2012, representando um aumento de 20% em relação ao valor das exportações relacionadas à defesa em 2011. Grande parte das exportações são vendidas para os Estados Unidos e a Europa. Outras grandes regiões que compram equipamentos de defesa israelenses incluem o Sudeste Asiático e a América Latina. A Índia também é um país importante para as exportações de armas israelenses e continua sendo o maior mercado de armas de Israel no mundo. Israel é considerado o principal exportador de UAV do mundo. De acordo com o Stockholm International Peace Research Institute, as empresas de defesa israelenses estavam por trás de 41% de todos os drones exportados em 2001-2011. As exportações de defesa de Israel em 2021 atingiram US$ 11,2 bilhões em vendas. As exportações para os países árabes que aderiram aos Acordos de Abraham representaram 7% de todas as exportações israelenses de defesa.

Turismo

Israel é um importante destino turístico, especialmente para os de ascendência judaica, com 4,55 milhões de turistas estrangeiros visitando o país em 2019 (cerca de um turista para cada dois israelenses), gerando um crescimento de 25% desde 2016 e contribuindo com ₪ 20 bilhões para o economia, tornando-se um recorde histórico na época. O site pago mais visitado é o Masada.

Comércio externo

Mapa das exportações israelenses em 2016

Em 2016, as exportações de bens de Israel totalizaram US$ 55,8 bilhões. No mesmo ano, importou US$ 61,9 bilhões em mercadorias. Em 2017, as exportações totais (bens e serviços) somaram US$ 102,3 bilhões, enquanto as importações totalizaram US$ 96,7 bilhões. Israel geralmente registra um déficit comercial modesto em mercadorias. Suas principais importações de bens consistem em matérias-primas, petróleo bruto, insumos de produção e bens de consumo acabados. A maioria de suas exportações são itens de alto valor agregado, como componentes eletrônicos e outros equipamentos, ferramentas e máquinas de alta tecnologia, diamantes lapidados, produtos petroquímicos refinados e produtos farmacêuticos. Normalmente apresenta um superávit comercial substancial em serviços, graças ao turismo e às indústrias de serviços, como desenvolvimento de software, serviços de engenharia e pesquisa e desenvolvimento biomédico e científico. Assim, o comércio externo global é positivo, contribuindo para um significativo superávit em conta corrente que, a partir de 2017, situou-se em 4,7% do PIB.

Uma representação proporcional das exportações israelenses, 2019

Os Estados Unidos são o maior parceiro comercial de Israel e Israel é o maior parceiro comercial dos Estados Unidos. 26º maior parceiro comercial; o comércio bilateral totalizou cerca de US$ 24,5 bilhões em 2010, acima dos US$ 12,7 bilhões em 1997. As principais exportações dos EUA para Israel incluem computadores, circuitos integrados, peças de aeronaves e outros equipamentos de defesa, trigo e automóveis. As principais exportações de Israel para os EUA incluem diamantes lapidados, joias, circuitos integrados, máquinas de impressão e equipamentos de telecomunicações. Os dois países assinaram um acordo de livre comércio (FTA) em 1985 que eliminou progressivamente as tarifas sobre a maioria dos bens comercializados entre os dois países nos dez anos seguintes. Um acordo de comércio agrícola foi assinado em novembro de 1996, que abordou os demais bens não cobertos pelo FTA. No entanto, algumas barreiras não tarifárias e tarifas sobre mercadorias permanecem. Israel também tem acordos de comércio e cooperação com a União Européia e o Canadá, e está buscando concluir tais acordos com vários outros países, incluindo Turquia, Jordânia e vários países da Europa Oriental.

Em termos regionais, a União Européia é o principal destino das exportações israelenses. No período de quatro meses entre outubro de 2011 e janeiro de 2012, Israel exportou mercadorias no total de US$ 5 bilhões para a UE – totalizando 35% das exportações totais de Israel. Durante o mesmo período, as exportações israelenses para o leste da Ásia e o Extremo Oriente totalizaram cerca de US$ 3,1 bilhões.

Até 1995, o comércio de Israel com o mundo árabe era mínimo devido ao boicote da Liga Árabe, iniciado contra a comunidade judaica da Palestina em 1945. As nações árabes não apenas se recusaram a ter comércio direto com Israel (o boicote primário), mas também se recusaram a fazer negócios com qualquer corporação que operasse em Israel (boicote secundário), ou qualquer corporação que fizesse negócios com uma corporação que fizesse negócios com Israel (boicote terciário).

Em 2013, o comércio entre Israel e os territórios palestinos foi avaliado em US$ 20 bilhões anualmente.

Em 2012, dez empresas foram responsáveis por 47,7% das exportações de Israel. Essas empresas foram Intel Israel, Elbit Systems, Oil Refineries Ltd, Teva Pharmaceuticals, Iscar, Israel Chemicals, Makhteshim Agan, Paz Oil Company, Israel Aerospace Industries e a divisão Indigo da Hewlett-Packard. O Banco de Israel e o Instituto de Exportação de Israel alertaram que o país é muito dependente de um pequeno número de exportadores.

Destinos de exportação e origens de importação

Principais dez destinos de exportação para Israel em 2016 País/Área Volume (n. US $) % das exportações Exportações primárias (s) 1 Estados Unidos 1,6 32% Cortar diamantes, medicamentos 2 Hong Kong 4.44 8% Cortar diamantes 3 Reino Unido 3.91 7% Medicamentos 4 China 3.33 6% Equipamento elétrico, circuitos integrados 5 Bélgica / Luxemburgo 2.51 4.5% Cortar diamantes (em 2015) 6 Índia 2. 4.3% Cortar diamantes 7 Países Baixos 2.1. 3.8% Medicamentos, equipamento informático 8 Alemanha 1.52 2.7% Variação 9 Suíça 1.4. 2.6% Cortar diamantes 10. França 1.45 2.6% Variação Fonte: The Observatory of Economic Complexity Arquivado em 11 de maio de 2019 no Wayback Machine, MIT

Top dez origens de importação para Israel em 2016 Pais Volume (n. US $) % das importações Importação primária (s) 1 Estados Unidos 8.1. 13% Diamantes, eletrônica 2 China (não incluindo Hong Kong) 5.9 9,5% Variação 3 Suíça 4.29 6.9% Óleo, produtos químicos, diamantes 4 Alemanha 4.07 6.6% Variação 5 Bélgica / Luxemburgo 3.91 6.3% Diamantes (em 2015) 6 Reino Unido 3.67 5.9% Óleo de óleo 7 Países Baixos 2.7 4.4% Computadores e eletrônica 8 Itália 2.69 4.4% Variação 9 Turquia 2. 4.2% Variação 10. Japão 2.35 3.8% Carros, equipamento de laboratório de fotos Fonte: The Observatory of Economic Complexity Arquivado em 11 de maio de 2019 no Wayback Machine, MIT

Classificações

O Relatório de Competitividade Global de 2016 a 2017 classificou Israel como tendo a segunda economia mais inovadora do mundo. Também ficou em 19º lugar entre 189 nações do mundo no Índice de Desenvolvimento Humano da ONU. A partir de 2018, Israel ocupa o 20º lugar entre 133 países no índice de complexidade econômica. O Anuário de Competitividade Mundial do IMD de 2016 classificou a economia de Israel como a 21ª mais competitiva do mundo entre as 61 economias pesquisadas. A economia israelense foi classificada como a economia mais durável do mundo diante de crises e também foi classificada em primeiro lugar na taxa de investimentos em centros de pesquisa e desenvolvimento. O Banco de Israel ficou em primeiro lugar entre os bancos centrais por seu funcionamento eficiente, acima do 8º lugar em 2009. Israel ficou em primeiro lugar também no fornecimento de mão de obra qualificada. As empresas israelenses, particularmente na área de alta tecnologia, obtiveram um sucesso considerável levantando dinheiro em Wall Street e outros mercados financeiros mundiais: em 2010, Israel ocupava o segundo lugar entre os países estrangeiros no número de empresas listadas nas bolsas de valores dos EUA.

Afastando-se do modelo econômico socialista desde meados dos anos 1980 e início dos anos 1990, Israel fez movimentos dramáticos em direção ao paradigma capitalista de livre mercado. Em 2020, a pontuação de liberdade econômica de Israel é de 74,0, tornando sua economia a 26ª mais livre no Índice de Liberdade Econômica de 2020. Israel ocupa o 35º lugar no índice de facilidade de fazer negócios do Banco Mundial. A competitividade econômica de Israel é ajudada pela forte proteção dos direitos de propriedade, níveis relativamente baixos de corrupção e alta abertura ao comércio e investimento globais. As taxas de imposto sobre o rendimento e sobre as sociedades mantêm-se relativamente elevadas. Em 2020, Israel ocupa o 35º lugar entre 179 países no Índice de Percepção de Corrupção da Transparência Internacional. Suborno e outras formas de corrupção são ilegais em Israel, que é signatário da Convenção de Suborno da OCDE desde 2008.