Economia da Suíça

A economia da Suíça é uma das economias mistas mais avançadas e altamente desenvolvidas do mundo. A economia da Suíça ficou em primeiro lugar no mundo desde 2015 no Índice de Inovação Global e em terceiro no Relatório de Competitividade Global de 2020. De acordo com dados das Nações Unidas relativos a 2016, a Suíça é o terceiro país sem litoral mais rico do mundo, depois do Liechtenstein e do Luxemburgo. Juntamente com este último e a Noruega, são os únicos três países do mundo com um PIB per capita (nominal) superior a 90.000 dólares que não são nações insulares nem miniestados.

Histórico

Século 19

A Suíça como estado federal foi criada em 1848. Antes dessa época, as cidades-cantões de Zurique, Genebra e Basileia, em particular, começaram a desenvolver-se economicamente com base na indústria e no comércio, enquanto as regiões rurais da Suíça permaneciam pobres e subdesenvolvidas.. Embora existisse um sistema de oficinas durante todo o início do período moderno, a produção de máquinas começou em 1801 em St. Gallen, com a terceira geração de máquinas importadas da Grã-Bretanha. Mas na Suíça, a energia hidráulica era frequentemente utilizada em vez de motores a vapor devido à topografia montanhosa do país e à falta de depósitos significativos de carvão. Em 1814, a tecelagem manual foi substituída em grande parte pelo tear mecânico. Tanto o turismo como a banca começaram a desenvolver-se como factores económicos quase ao mesmo tempo. Embora a Suíça fosse essencialmente rural, as cidades viveram uma revolução industrial no final do século XIX, centrada especialmente nos têxteis. Em Basileia, por exemplo, os têxteis, incluindo a seda, eram a indústria líder. Em 1888, as mulheres representavam 44% dos assalariados. Quase metade das mulheres trabalhavam nas fábricas têxteis, sendo os empregados domésticos a segunda maior categoria de trabalho. A proporção de mulheres na força de trabalho foi maior entre 1890 e 1910 do que no final dos anos 1960 e 1970.

As ferrovias desempenharam um papel importante na industrialização; a primeira ferrovia foi inaugurada em 1847, entre Zurique e Baden. Apesar da competição entre participantes privados, a Suíça tinha mais de 1.000 km de trilhos cobertos em 1860. No entanto, a rede mal era coordenada por causa do sistema descentralizado.

Século 20

O setor industrial começou a crescer no século 19 com uma política industrial/comercial laissez-faire, o surgimento da Suíça como uma das nações mais prósperas da Europa, às vezes chamado de “milagre suíço”;, foi um desenvolvimento de meados do século 19 ao início do século 20, entre outras coisas ligadas ao papel da Suíça durante as Guerras Mundiais.

O consumo total de energia da Suíça, que caiu desde meados da década de 1910 até o início da década de 1920, começou a aumentar novamente no início da década de 1920. Estagnou durante a década de 1930, antes de cair novamente no início da década de 1940; mas o rápido crescimento recomeçou em meados da década de 1940.

Na década de 1940, especialmente durante a Segunda Guerra Mundial, a economia lucrou com o aumento da exportação e entrega de armas para a Alemanha, França, Reino Unido e outros países europeus. No entanto, o consumo de energia da Suíça diminuiu rapidamente. A cooperação dos bancos com os nazis (embora também cooperassem extensivamente com os britânicos e franceses) e as suas relações comerciais com as potências do Eixo durante a guerra foram posteriormente criticadas duramente, resultando num curto período de isolamento internacional da Suíça.. As instalações de produção da Suíça não foram em grande parte danificadas pela guerra e, posteriormente, tanto as importações como as exportações cresceram rapidamente.

Na década de 1950, o crescimento anual do PIB foi em média de 5% e o consumo de energia da Suíça quase duplicou. O carvão perdeu a sua posição como principal fonte de energia da Suíça, à medida que outros combustíveis fósseis importados, como o petróleo bruto e refinado e o gás natural e refinado, aumentaram.

Na década de 1960, o crescimento anual do PIB foi em média de 4% e o consumo total de energia da Suíça quase dobrou novamente. No final da década, o petróleo fornecia mais de três quartos da energia da Suíça.

Na década de 1970, a taxa de crescimento do PIB diminuiu gradualmente a partir de um pico de 6,5% em 1970; O PIB contraiu-se então em 7,5% em 1975 e 1976. A Suíça tornou-se cada vez mais dependente do petróleo importado dos seus principais fornecedores, o cartel da OPEP. A crise internacional do petróleo de 1973 fez com que o consumo de energia da Suíça diminuísse nos anos de 1973 a 1978. Em 1974, houve três domingos sem carros em todo o país, quando o transporte privado foi proibido como resultado do choque no fornecimento de petróleo. A partir de 1977, o PIB voltou a crescer, embora a Suíça também tenha sido afectada pela crise energética de 1979, que resultou numa diminuição a curto prazo do consumo de energia na Suíça. Em 1970, a indústria ainda empregava cerca de 46% da força de trabalho, mas durante a recessão económica da década de 1970 o sector dos serviços cresceu para dominar a economia nacional. Em 1970, 17,2% da população e cerca de um quarto da força de trabalho eram estrangeiros, embora a perda de empregos durante a recessão económica tenha diminuído este número.

Na década de 1980, a economia da Suíça contraiu 1,3% em 1982, mas cresceu substancialmente durante o resto da década, com um crescimento anual do PIB entre cerca de 3% e 4%, com exceção de 1986 e 1987, quando o crescimento diminuiu para 1,9% e 1,6%, respectivamente.

A economia da Suíça foi prejudicada por um crescimento lento na década de 1990, tendo o crescimento económico mais fraco da Europa Ocidental. A economia foi afetada por uma recessão de três anos, de 1991 a 1993, quando a economia contraiu 2%. A contracção também se tornou evidente no consumo de energia e nas taxas de crescimento das exportações da Suíça. A economia da Suíça não teve, em média, nenhum aumento apreciável (apenas 0,6% ao ano) no PIB.

Depois de registar taxas de desemprego inferiores a 1% antes de 1990, a recessão de três anos também fez com que a taxa de desemprego subisse para o seu pico histórico de 5,3% em 1997. Em 2008, a Suíça ocupava o segundo lugar entre os países europeus com populações acima de um milhão em termos de PIB per capita nominal e de paridade de poder de compra, atrás da Noruega (ver lista). Várias vezes na década de 1990, os salários reais diminuíram, uma vez que os salários nominais não conseguiam acompanhar a inflação. No entanto, a partir de 1997, um ressurgimento global do movimento monetário proporcionou o estímulo necessário à economia suíça. Lentamente, ganhou impulso e atingiu o pico no ano 2000, com um crescimento de 3,7% em termos reais.

Século 21

Na recessão do início da década de 2000, estando tão intimamente ligada às economias da Europa Ocidental e dos Estados Unidos, a Suíça não conseguiu escapar ao abrandamento nestes países. Após a quebra mundial do mercado de ações na sequência dos ataques terroristas de 11 de setembro, houve mais anúncios de estatísticas empresariais falsas e declarações exageradas dos gestores. remunerações. A taxa de crescimento do PIB caiu para 1,2% em 2001; 0,4% em 2002; e menos 0,2% em 2003. Este abrandamento económico teve um impacto notável no mercado de trabalho.

Muitas empresas anunciaram despedimentos em massa e, assim, a taxa de desemprego subiu do seu mínimo de 1,6% em Setembro de 2000 para um pico de 4,3% em Janeiro de 2004, embora bem abaixo da taxa da União Europeia (UE) de 9,2% no final de 2004. 2004.

Em 10 de Novembro de 2002, a revista económica Cash sugeriu cinco medidas a serem implementadas pelas instituições políticas e económicas para revitalizar a economia suíça:

1. O consumo privado deve ser promovido com aumentos salariais dignos. Além disso, famílias com crianças devem ter descontos no seguro saúde.

2. O banco nacional da Suíça deveria relançar os investimentos reduzindo as taxas de juro. Além disso, as instituições monetárias deveriam creditar cada vez mais os consumidores e oferecer terrenos mais baratos para construção.

3. Foi pedido ao banco nacional da Suíça que desvalorizasse o franco suíço, especialmente em comparação com o euro.

4. O governo deveria implementar a medida anticíclica de aumento dos défices orçamentais. Os gastos do governo deverão aumentar nos sectores das infra-estruturas e da educação. A redução dos impostos faria sentido para promover o consumo privado das famílias.

5. Deverão ser instituídos horários de trabalho flexíveis, evitando assim despedimentos de baixa exigência.

Estas medidas foram aplicadas com resultados positivos enquanto o governo lutava pelo Hexágono Mágico de pleno emprego, igualdade social, crescimento económico, qualidade ambiental, balança comercial positiva e estabilidade de preços. A recuperação que começou em meados de 2003 registou uma taxa de crescimento média de 3% (2004 e 2005 registaram um crescimento do PIB de 2,5% e 2,6%, respectivamente; em 2006 e 2007, a taxa foi de 3,6%). Em 2008, o crescimento do PIB foi modesto no primeiro semestre do ano, tendo diminuído nos dois últimos trimestres. Devido ao efeito de base, o crescimento real atingiu 1,9%. Embora tenha contraído 1,9% em 2009, a economia começou a recuperar no terceiro trimestre e, no segundo trimestre de 2010, ultrapassou o pico anterior. O crescimento em 2010 foi de 2,6%

O colapso do mercado bolsista de 2007-2009 afectou profundamente os rendimentos de investimento obtidos no estrangeiro. Isto traduziu-se numa queda substancial do excedente da balança corrente. Em 2006, a Suíça registou um excedente de 15,1% por PIB. Desceu para 9,1% em 2007 e caiu novamente para 1,8% em 2008. Recuperou em 2009 e 2010 com um excedente de 11,9% e 14,6%, respectivamente. O desemprego atingiu o pico em dezembro de 2009, em 4,4%. Em agosto de 2018 a taxa de desemprego era de 2,4%.

O gráfico abaixo mostra a evolução do produto interno bruto da Suíça a preços de mercado:

Dados

A tabela a seguir mostra os principais indicadores econômicos em 1980–2021. A inflação abaixo de 5% está em verde.

Ano	PIB (em Bil. US$ PPP)	PIB per capita (em US$ PPP)	PIB (em Bil. US$ nominal)	PIB per capita (em US$ nominal)	Crescimento do PIB (real)	Taxa de inflaçã o (em %)	Desemprego (em %)	Dívida pública (em % do PIB)
1980	114.1	18,092.3	122.	19,426.6	5.1%	4.0%	0,2%	n/a
1981	126.9	20.028.6	11-2.1	17,699.8	1.6%	6.5%	0,2%	n/a
1982	132.9	20,856.0	114.9	18,027.7	-1,3%	5.7%	0,4%	n/a
1983	139.0	21677.9	114,5	17,865.4	0,6%%	3.0%	0,9%%	n/a
1984	148.4	23,084.4	109.4	17,019.4	3.1%	2.9%	1.1%	n/a
1985	158.8	24,591.4	111.0	17,187.9	3,7%	3.4%	1.0%	n/a
1986	164.9	25,433.0	159.1	24,529.6	1.8%	0,7%	0,8%	n/a
1987	176.	26,309,8	199.1	30,520,6	1.5%	1.4%	0,8%	n/a
1988	183.5	27,943.3	215.4	32,794.3	3.3%	1.9%	0,7%	n/a
1989	199.1	30.083.0	208.1	31.440.4	4.4%	3.2%	0,6%%	n/a
1990	214.3	32,105.6	265.9	39,842.8	3,7%	5.4%	0,5%	33,3%
1991	21.9.	32,479,1	269.0	39,811.0	-0,9%	5.9%	1.1%	35,1%
1992	224.1	32,754.3	279.8	40.883.2	-0,1%	4.0%	2.5%	39,5%
1993	229.1	33,167.1	272.	39,375.5	-0,1%	3.3%	4.5%	44,4%
1994	237.1	34,015.9	302.	43,226.5	1,3%	0,9%%	4.7%	47,1%
1995	243.4	34.675.3	353.0	50,287.8	0,6%%	1.8%	4.2%	50,0%
1996	249.0	35,259,4	340.2	48,171.7	0,5%	0,8%	4.7%	51,3%
1997	258.9	36,567.3	294.7	41,623.1	2.2%	0,5%	5.2%	53,7%
1998	269.5	37,982,7	301	42,719.7	2.9%	0,0%	3.9%	56.0%
1999	277.8	38,999.4	29,5	41.765.2	1,7%	0,8%	2.7%	52,7%
2000	295.7	41.280.3	279.2	38,970.2	4.1%	1.6%	1.8%	52,2%
2001	307.3	42.698.6	286.7	39,832.2	1.6%	1.0%	1,7%	51,1%
2002	31.	42,990.1	309.	42,656.6	-0,1%	0,6%%	2.5%	57,7%
2003	317.8	43,454.0	362	49,512.2	-0,1%	0,6%%	3,7%	56,9%
2004	334.7	45,448,7	403.4	54,782.3	2.6%	0,8%	3.9%	57,8%
2005	354.9	47,868.9	418.1	56.379.1	2.8%	1,2%	3.8%	54,9%
2006	38.11.	51.093.4	44.	59,212.3	4.2%	1.1%	3.3%	48,5%
2007	406.	54,171.9	490.8	65,364,9	3.9%	0,7%	2.8%	44,8%
2008	425.7	56.069.3	566.9	74,664.6	2.7%	2.4%	2.6%	44,8%
2009	418.6	54,346.1	553.7	71,886.6	-2,3%	-0,5%	3,7%	43,1%
2010	437.2	56,157.5	598.2	76,830.1	3.2%	0,7%	3.5%	41,5%
2011	454.8	57.785.8	715.7	90,936.6	1.9%	0,2%	2.8%	41,9%
2012	475.3	59.748.6	686.4	86,280.5	1,2%	-0,7%	2.9%	42,6%
2013	498.9	62,058.4	706.4	87,873.4	1.8%	-0,2%	3.2%	42,0%
2014	519.4	63,806.8	726.7	89,270.3	2.3%	0,0%	3.0%	42,1%
2015	54.	65,612.0	693.9	84,229,4	1.6%	-1.1%	3.2%	42,2%
2016	563.6	67,686.3	68.	82,570.7	2.1%	-0,4%	3.3%	40,9%
2017	580.3	68,913.6	695.3	82.576.4	1.4%	0,5%	3.1%	41,8%
2018	61	72,033.1	725.8	85,547.8	2.9%	0,9%%	2.5%	39,8%
2019	629.3	73,644,5	72.	84,476.5	1,2%	0,4%	2.3%	39,6%
2020	620.9	72,142.9	739.0	85,870.1	-2,5%	-0,7%	3.2%	43,3%
2021	674.0	77.740.9	799.8	92,248,6	4.2%	0,6%%	3.0%	42,1%

Setores econômicos

A economia suíça segue o modelo típico de um país desenvolvido no que diz respeito aos setores económicos. Apenas uma pequena minoria dos trabalhadores está envolvida no sector primário ou agrícola (1,3% da população, em 2006), enquanto uma minoria maior está envolvida no sector secundário ou industrial (27,7% em 2012). A maioria da população activa está envolvida no sector terciário ou de serviços da economia (71,0% em 2012).

Embora a maioria das práticas económicas suíças tenham sido colocadas em grande medida em conformidade com as políticas da União Europeia, permanece algum proteccionismo comercial, especialmente para o pequeno sector agrícola.

Em 2022, o setor com o maior número de empresas registradas na Suíça é o de Serviços, com 230.494 empresas, seguido por Finanças, Seguros e Comércio Imobiliário e Varejista, com 107.547 e 45.935 empresas, respectivamente.

Relógios

A Suíça é um exportador líder de relógios de luxo. As empresas suíças produzem a maior parte dos relógios topo de gama do mundo: em 2011, as exportações atingiram quase 19,3 mil milhões de francos suíços, um aumento de 19,2% em relação ao ano anterior. A fabricação de relógios está localizada principalmente nas montanhas do Jura, nos cantões de Genebra, Vaud, Neuchâtel, Berna e Jura. Empresas relojoeiras notáveis incluem Rolex, Patek Philippe, Swatch e Richemont.

Os relógios vão para Ásia (55%), Europa (29%), Américas (14%), África e Oceania (ambos 1%).

Em 2011, a Suíça liderou o mundo ao exportar mais de 20 mil milhões de dólares em todos os tipos de relógios, seguida por Hong Kong, com menos de 10 mil milhões de dólares. A China exportou de longe o maior número de relógios em 2011.

Setor industrial

A Suíça possui um extenso setor industrial, com empresas globalmente competitivas em vários setores industriais. Mais notavelmente, processamento de alimentos como a Nestlé, fabricantes de máquinas e robôs como ABB, Bobst SA e Stadler Rail, produtos químicos para uso industrial e de construção como a Sika AG, ou equipamentos militares como a Ruag.

A Suíça também possui uma das indústrias farmacêuticas mais competitivas do mundo. As principais empresas farmacêuticas suíças incluem Novartis e Roche.

Agricultura

A Suíça é altamente protetora da sua indústria agrícola. As tarifas elevadas e os extensos subsídios internos incentivam a produção nacional, que produz actualmente cerca de 60% dos alimentos consumidos no país. Queijos e laticínios são produtos emblemáticos da agricultura suíça. O vinho é outro.

De acordo com a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE), a Suíça subsidia mais de 70% da sua agricultura, em comparação com 35% na UE. O Programa Agrícola de 2007 aumentou os subsídios em CHF 63 milhões, para CHF 14,092 bilhões.

O proteccionismo actua para promover a produção interna, mas não para reduzir os preços ou o custo de produção, e não há garantia de que o aumento da produção interna seja realmente consumido internamente; pode simplesmente ser exportado, para lucro dos produtores. 90 a 100% das batatas, vegetais, carne de porco, vitela, gado e a maioria dos produtos lácteos são produzidos no país. Além disso, a agricultura suíça satisfaz 65% da procura interna de alimentos. Em 2016, o governo suíço gastou cerca de 5,5% do seu orçamento total (mais de 3,5 mil milhões de francos suíços) no apoio à produção alimentar.

A primeira reforma nas políticas agrícolas ocorreu em 1993. Entre outras mudanças, desde 1998 a Suíça vinculou a atribuição de subsídios agrícolas à estrita observância de boas práticas ambientais. Antes de os agricultores poderem candidatar-se a subsídios, devem obter certificados de sistemas de gestão ambiental (SGA) que comprovem que: "fazem uma utilização equilibrada de fertilizantes; utilizar pelo menos 7% das suas terras agrícolas como áreas de compensação ecológica; fazer rotação regular de culturas; adotar medidas adequadas para proteger os animais e o solo; fazer uso limitado e direcionado de pesticidas." 1.500 fazendas são obrigadas a fechar a cada ano. Mas o número de explorações agrícolas biológicas aumentou 3,3% entre 2003 e 2004, e as vendas de produtos biológicos aumentaram 7%, para 979 milhões de dólares. Além disso, os consumidores suíços consideram menos importante a desvantagem dos preços mais elevados dos alimentos biológicos em comparação com os alimentos convencionais produzidos localmente.

Comércio

O CIA World Factbook estima que as exportações da Suíça em 2011 sejam de 308,3 mil milhões de dólares e as exportações de 2010 sejam de 258,5 mil milhões de dólares. As importações são estimadas em 299,6 mil milhões de dólares em 2011 e 246,2 mil milhões de dólares em 2010. De acordo com os números do World Factbook, a Suíça é o 20º maior exportador e o 18º maior importador.

O banco de dados de estatísticas do comércio de commodities das Nações Unidas apresenta números mais baixos para as exportações e importações da Suíça. A ONU calcula as exportações em 223,5 mil milhões de dólares em 2011 e 185,8 mil milhões de dólares em 2010. O valor de todas as importações em 2011 foi de 197,0 mil milhões de dólares e em 2010 foi de 166,9 mil milhões de dólares.

O maior parceiro comercial da Suíça é a Alemanha. Em 2017, 17% das exportações da Suíça e 20% das suas importações vieram da Alemanha. Os Estados Unidos foram o segundo maior destino das exportações (10% do total das exportações) e a segunda maior fonte de importações (7,8%). A China foi o terceiro maior destino das exportações (9,2%), mas forneceu apenas 4,8% das importações.

Os próximos maiores destinos das exportações incluem Índia (7,3%), França (5,4%), Hong Kong (5,4%), Reino Unido (4,5%) e Itália (4,4%). Outras fontes importantes de importações incluem: Itália (7,6%), Reino Unido (7,1%), França (6,0%), China (mencionada acima), Emirados Árabes Unidos (3,7%) e Hong Kong (3,4%).

Como um país desenvolvido com uma força de trabalho qualificada, a maioria das exportações suíças são de precisão ou de “alta tecnologia”. produtos finalizados. As maiores categorias específicas de exportações de SITC da Suíça incluem medicamentos (13%), compostos heterocíclicos (2,2%), relógios (6,4%), aparelhos ortopédicos (2,1%) e joias preciosas (2,5%). Embora os relógios e as joias continuassem a ser uma parte importante da economia, em 2017, cerca de 24% das exportações suíças eram barras de ouro ou moedas. Os produtos agrícolas pelos quais a Suíça é famosa, como queijo (0,23%), vinho (0,028%) e chocolate (0,35%), representam apenas uma pequena parcela das exportações suíças. A Suíça é também um exportador significativo de armas e munições, e o terceiro maior de pequenos calibres, que representou 0,33% do total das exportações em 2012.

As principais importações da Suíça incluem ouro (21%), medicamentos (7,4%), automóveis (4,0%), jóias preciosas (3,7%) e outras transações não classificadas (18%). Embora a Suíça tenha uma longa tradição na fabricação de automóveis, atualmente não existem fabricantes de automóveis em grandes linhas de montagem no país.

Turismo

A Suíça possui infra-estruturas turísticas altamente desenvolvidas, especialmente nas regiões montanhosas e nas cidades, o que a torna um bom mercado para equipamentos e serviços relacionados com o turismo.

14% dos hotéis estavam em Grisões, 12% em Valais e no Leste da Suíça, 11% na Suíça Central e 9% em Bernese Oberland. O rácio de dormidas em relação à população residente ("intensidade turística", uma medida da importância relativa do turismo para a economia local) foi maior nos Grisões (8,3) e no Oberland Bernês (5,3), em comparação com um Média suíça de 1,3. 56,4% das noites de alojamento foram realizadas por visitantes estrangeiros (repartidos por nacionalidade: 16,5% Alemanha, 6,3% Reino Unido, 4,8% EUA, 3,6% França, 3,0% Itália)

O volume financeiro total associado ao turismo, incluindo transportes, é estimado em CHF 35,5 mil milhões (a partir de 2010), embora parte deste valor venha do imposto sobre combustíveis e da venda de vinhetas rodoviárias. O valor acrescentado bruto total do turismo é de 14,9 mil milhões. O turismo proporciona um total de 144.838 empregos equivalentes a tempo inteiro em todo o país. O volume financeiro total do alojamento turístico é de 5,19 mil milhões de francos suíços e a alimentação no alojamento proporciona um adicional de 5,19 mil milhões. O valor acrescentado bruto total de 14,9 mil milhões representa cerca de 2,9% do PIB nominal da Suíça em 2010, de 550,57 mil milhões de CHF.

Bancos e finanças

Em 2003, o sector financeiro representava cerca de 11,6% do PIB da Suíça e empregava aproximadamente 196.000 pessoas (136.000 das quais trabalham no sector bancário); isso representa cerca de 5,6% do total da força de trabalho suíça.

A neutralidade suíça e a soberania nacional, há muito reconhecidas por nações estrangeiras, promoveram um ambiente estável no qual o sector bancário foi capaz de se desenvolver e prosperar. A Suíça manteve a neutralidade durante as duas guerras mundiais, não é membro da União Europeia e nem sequer era membro das Nações Unidas até 2002. Atualmente, estima-se que 28 por cento de todos os fundos mantidos fora do país de origem (às vezes chamados de &# 34;fundos offshore") são mantidos na Suíça. Em 2009, os bancos suíços geriram 5,4 biliões de francos suíços.

A maior parte do setor financeiro está centrada em Zurique e Genebra. Zurique é especializada em bancos (UBS, Credit Suisse, Julius Baer), bem como em seguros (Swiss Re, Zurich Insurance), enquanto Genebra é especializada em gestão de patrimônio (Pictet Group, Lombard Odier, Union Bancaire Privée) e comércio de commodities, trade finance, e transporte marítimo (Cargill, Mediterranean Shipping Company, Louis Dreyfus Company, Mercuria Energy Group, Trafigura, Banque de Commerce et de Placements).

O Banco de Compensações Internacionais, uma organização que facilita a cooperação entre os bancos centrais do mundo, está sediada na cidade de Basileia. Fundado em 1930, o BIS optou por se localizar na Suíça devido à neutralidade do país, o que era importante para uma organização fundada por países que estiveram em ambos os lados da Primeira Guerra Mundial. Em maio de 2006, bancos estrangeiros operando na Suíça administrou ativos no valor de 870 bilhões de francos suíços. Em 2014, este número foi estimado em 960 mil milhões de francos suíços.

Conexão com atividades ilegais

Os bancos suíços serviram como refúgios seguros para a riqueza de ditadores, déspotas, mafiosos, traficantes de armas, funcionários corruptos e fraudes fiscais de todos os tipos.

Negociação de commodities

A Suíça é um importante centro de comércio de commodities em todo o mundo. O comércio de commodities representa 4% do PIB suíço (2022). A gama de produtos comercializados física ou financeiramente inclui agricultura, minerais, metais e petróleo/energia. Cerca de 40% de todos os embarques de petróleo são comercializados através da Suíça, juntamente com 60% de metais e grãos (2022).

10.000 pessoas trabalham no comércio de commodities na Suíça (& 35.000 indiretamente). Principalmente em torno do Lago Genebra, Zug e Lugano.

Os empréstimos corporativos e linhas de crédito rotativo concedidos às cinco principais empresas suíças de comercialização de energia (Glencore, Mercuria, Gunvor, Vitol e Trafigura) entre 2013 e 2019 ultrapassaram US$ 360 bilhões.

A Suíça também é um importante centro de comércio de ouro com algumas das maiores refinarias, incluindo Valcambi, PAMP/MKS, Argor-Heraeus e Metalor.

O comércio de commodities agrícolas é dominado pela ADM, Bunge, Cargill, Cofco e Louis Dreyfus. A empresa de transporte marítimo MSC, a empresa de logística Kühne + Nagel e Danzas e a empresa de controle de qualidade SGS S.A. também são atores importantes neste setor.

Esta situação permitiu que alguns tipos de organizações no comércio de mercadorias se envolvessem em corrupção e exploração e operassem com pouca ou nenhuma transparência ou supervisão.

Força de trabalho

A economia suíça é caracterizada por uma população qualificada e geralmente 'pacífica' trabalhadores. Um quarto dos trabalhadores a tempo inteiro do país são sindicalizados. As relações laborais e de gestão são amigáveis, caracterizadas pela vontade de resolver litígios em vez de recorrer à acção laboral. Ocorrem entre sindicatos e associações setoriais, muitas vezes agrupadas em Sindicatos de Empregadores, como a Fédération patronale vaudoise ou a Fédération des Entreprises Romandes Genève. Cerca de 600 acordos de negociação coletiva existem hoje na Suíça e são renovados regularmente sem grandes problemas. No entanto, não existe um salário mínimo a nível nacional em todos os sectores, mas alguns acordos de negociação colectiva podem conter requisitos de salário mínimo para sectores ou empregadores específicos. Uma iniciativa eleitoral de Maio de 2014 que teria exigido um salário mínimo suíço de 22 francos suíços por hora (correspondente a um rendimento mensal de cerca de 4.000 francos suíços) não foi aprovada, obtendo apenas 23,7% de apoio nas urnas. Em 27 de setembro de 2020, os eleitores do Cantão de Genebra aprovaram um salário mínimo de 23 francos suíços por hora ou cerca de 4.000 por mês.

Com o pico do número de falências em 2003, porém, o clima era pessimista. Os despedimentos e despedimentos em massa por parte de empresas resultantes do abrandamento económico global, dos grandes escândalos de gestão e das diferentes atitudes do investimento estrangeiro prejudicaram a tradicional paz laboral suíça. Os sindicatos suíços encorajaram greves contra várias empresas, incluindo Swiss International Air Lines, Coca-Cola e Orange. O total de dias perdidos devido a greves, no entanto, permanece entre os mais baixos da OCDE.

Um estudo estimou que a Suíça terá uma queda de centenas de milhares de trabalhadores até 2030. Segundo as estatísticas, um em cada quatro suíços tem um segundo emprego.

Distribuição de renda e riqueza

Em 2013, a renda familiar média na Suíça era de CHF 120.624 (c. US$ 134.000 nominais, US$ 101.000 PPC), a renda familiar média após seguridade social, impostos e seguro de saúde obrigatório era de CHF 85.560 (c. US$ 95.000 nominais, EUA). US$ 72.000 PPC). A OCDE lista a renda disponível bruta ajustada per capita das famílias suíças de US$ 32.594 PPC para 2011.

Em 2016, a Suíça tinha a maior riqueza média por adulto, com US$ 561.900. O 1% das pessoas mais ricas possui 35% de toda a riqueza (2015).

A "riqueza líquida" da Suíça foi de 5,4 biliões de dólares, medido pelo património líquido dos seus cidadãos mais ricos. Entre este grupo estão 740 pessoas super-ricas com activos de pelo menos 100 milhões de dólares. A Suíça tem 580.000 milionários no total, 60.000 a mais que a Alemanha, com uma população aproximadamente 10 vezes maior.

Este desenvolvimento esteve ligado à taxa de câmbio entre o dólar americano e o franco suíço, o que fez com que o capital em francos suíços mais do que duplicasse o seu valor em termos de dólares durante a década de 2000 e especialmente na sequência da crise financeira de 2007– 2008, sem qualquer aumento directo de valor em termos de poder de compra interno.

A riqueza média elevada é determinada pelos poucos que são extremamente ricos; a riqueza mediana (percentil 50) de um adulto suíço é cinco vezes inferior à média, de US$ 100.900 (US$ 70.000 PPC em 2011).

O Serviço de Estatística define a maioria da população como “nem rica nem pobre e o suíço médio ganha apenas o suficiente para suportar o elevado custo de vida na Suíça”. De acordo com algumas estatísticas suíças, “28% [das famílias suíças] não têm mais nada para poupar no final do mês”.

Em 2022, um em cada sete pensionistas suíços vivia na pobreza. Cerca de 46 mil reformados suíços já caíram na pobreza e outros 295 mil correm o risco de se juntar a eles. A linha de pobreza oficial é de CHF 2.279 (US$ 2.300) por mês para pagar aluguel, seguro saúde, roupas e alimentação.

Cerca de 8,2% da população vive abaixo da linha nacional de pobreza, definida na Suíça como ganhando menos de CHF 3.990 por mês para uma família de dois adultos e duas crianças, e outros 15% estão em risco de pobreza.

Política econômica

Terrorismo

Através da Comissão Económica Mista Estados Unidos-Suíça (JEC), a Suíça aprovou uma legislação rigorosa que abrange o financiamento anti-terrorismo e a prevenção de actos terroristas, marcada pela implementação de vários procedimentos de combate ao branqueamento de capitais e pela apreensão de al- Contas da Al-Qaeda.

Através da Comissão Económica Mista Estados Unidos-Suíça (JEC), a Suíça aprovou uma legislação rigorosa que abrange o financiamento anti-terrorismo e a prevenção de actos terroristas, marcada pela implementação de vários procedimentos de combate ao branqueamento de capitais e pela apreensão de al- Contas da Al-Qaeda.

Além da agricultura, existem barreiras económicas e comerciais mínimas entre a União Europeia e a Suíça. Na esteira dos eleitores suíços; rejeição do Acordo do Espaço Económico Europeu em 1992, o governo suíço voltou-se para a negociação de acordos económicos bilaterais com a UE. Quatro anos de negociações culminaram em Bilaterais, um acordo multiplataforma que abrange sete sectores: investigação, contratos públicos, barreiras técnicas ao comércio, agricultura, aviação civil, transporte terrestre e livre circulação de pessoas. O Parlamento aprovou oficialmente os Bilaterais em 1999 e estes foram aprovados por referendo geral em maio de 2000. Os acordos, que foram então ratificados pelo Parlamento Europeu e pelas legislaturas dos seus estados membros, entraram em vigor em 1 de junho de 2002. O governo suíço aprovou desde então, iniciou uma segunda rodada de negociações, chamada Bilaterais II, que fortalecerá ainda mais os laços econômicos do país com a organização.

Desde então, a Suíça colocou a maioria das suas práticas em conformidade com as políticas e normas da União Europeia, a fim de maximizar a competitividade internacional do país. Embora a maioria das políticas da UE não sejam controversas, a cooperação policial e judicial na aplicação da lei internacional e na tributação das poupanças são controversas, principalmente devido aos possíveis efeitos secundários no sigilo bancário.

Os ministros das finanças da Suíça e da UE concordaram em junho de 2003 que os bancos suíços cobrariam um imposto retido na fonte sobre os cidadãos da UE. rendimento da poupança. O imposto aumentaria gradualmente para 35% até 2011, com 75% dos fundos a serem transferidos para a UE. Estimativas recentes avaliam as entradas de capital da UE para a Suíça em 8,3 mil milhões de dólares.

Afiliação institucional

A Suíça é membro de uma série de organizações económicas internacionais, incluindo as Nações Unidas, a Organização Mundial do Comércio, o Fundo Monetário Internacional, o Banco Mundial e a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico.

Comparação internacional

Disparidades regionais

Cantões	Índice fiscal para todos os impostos federais, cantonais e da igreja (Suíça = 100.0) 2006	Igreja mediana, taxa fiscal local e cantonal (2011) por status familiar e renda pré-tax				População inferior a 20 % da população total de 20 a 64 anos 2007	Rendimento nacional por pessoa em CHF 2005	Variação do rendimento nacional por pessoa 2003-2005
		Sem casamento		Casado com 2 crianças
		80,000 CHF	150.000 CHF	80,000 CHF	150.000 CHF
Suíça	100.	14.43	21.12.1990	4.9	12.29	34.59	54,031	5.3
ZH Zurique	82.9	11.01	17.31	4.50	10.52	31.12.19	68,803	4.6
Ser Berna	12.1.	14,75	21.96	6.79	14.23	33.05	45,643	5
LUZ Lucerna	119	13.49	18.04	5.07	11.18	37.19	43,910	5.3
UR Uri	144.2	11.95	15.76	5.91	10.84	37.06	45,711	5.3
SZ Schwyz	6.	8.53	13.04	3.33	7.77	36.95	50,170	6.3
O Obwald	146.	11.21	14.88	7.11.	11.01	40.88	39,645	4.7.
NW Nidwald	79.1	10.73	15.07	3.66	9.39	34.55	73,285	15.6
GL Glaris	13.	11.99	17.	5.51	11.22	36.85	73,236	10.9
ZG Zoug.	50.3	5.95	12.98	1.13	4.91	35.45	93,752	5.4
FRANÇA Friburgo	126.4	15.18	21.88	5	12.89	40.2	39,559	2.
Então... Soleure	116.9	15.87	21.96	7.26	14.12	34.34	46,844	4.9
BS Basle-City	11.1.	14.98	20.61	3.9	13.36	26%	115,178	15.9
BL Basle-Country	Países Baixos	14.52	22.07	3.37	12.64	33	53,501	3.9
SH Schaffhouse	114.6	13.68	20.1	5.63	11.44	32.92	55,125	5.4
AR Appenzell Outer-Rhodes	12,7	13.44	19.02	6.73	12.88	37.	44,215	4.7.
AI Appenzell Inner-Rhodes	105.6	11.68	16.68	5.13	10.79	44.46	45,936	7.4
SG St. Gall	115.5	14.41	20.71	4.7.	11.89	37.66	44,866	4
GRÁTIS Grisons	112.2	13.79	20.16	3.97	11.37	33.97	49,355	1,7
AG Argovia	87.4	13.56	19.62	4.79	11.78	34.9	49,209	2.5.
TG Rio de Janeiro	86.6	13.58	18.89	4.38	11.52	37.52	44,918	3.2.
TIPO Tessin	64.6	12.47	19.35	1.96	10.31	31.14	41,335	3.4
VD Vaudão	106.2	15.44	21.77	5.09	13.14	387	52,901	3.4
VS Valação	121.3.	14.71	22.94	4.29	10.41	35.18	38,385	6
N. Neuchâtel	137.1	18.44	25.5	8.5	16.94	38.06	49,775	6.6
GEGE Genebra	89.8	14.29	21.61	0,803	10.27	35.4	62,839	5.
JU Jura	126.	17.22	24.76	7.7	16.16	40.09	38,069	6.4

Fonte:

Notas e referências

Notas