Banco Asiático de Desenvolvimento
O Banco Asiático de Desenvolvimento (ADB) é um banco regional de desenvolvimento fundado em 19 de dezembro de 1966, com sede no Ortigas Center localizado na cidade de Mandaluyong, Metro Manila, Filipinas. O banco também mantém 31 escritórios de campo em todo o mundo para promover o desenvolvimento social e econômico na Ásia. O banco admite os membros da Comissão Econômica e Social das Nações Unidas para a Ásia e o Pacífico (UNESCAP, anteriormente Comissão Econômica para a Ásia e o Extremo Oriente ou ECAFE) e países desenvolvidos não regionais. De 31 membros em seu estabelecimento, ADB agora tem 68 membros.
O ADB foi modelado de perto no Banco Mundial e tem um sistema de votação ponderado semelhante, em que os votos são distribuídos proporcionalmente aos votos dos membros. subscrições de capital. O ADB divulga um relatório anual que resume suas operações, orçamento e outros materiais para análise do público. O Programa de Bolsas ADB-Japão (ADB-JSP) matricula anualmente cerca de 300 alunos em instituições acadêmicas localizadas em 10 países da Região. Após a conclusão de seus programas de estudo, espera-se que os acadêmicos contribuam para o desenvolvimento econômico e social de seus países de origem. O ADB é um Observador oficial das Nações Unidas.
Em 31 de dezembro de 2020, o Japão e os Estados Unidos detinham cada um a maior proporção de ações em 15,571%. A China detém 6,429%, a Índia detém 6,317% e a Austrália detém 5,773%.
Organização
O mais alto órgão de formulação de políticas do banco é o Conselho de Governadores, composto por um representante de cada estado membro. O Conselho de Governadores, por sua vez, elege entre si os doze membros do conselho de administração e seus suplentes. Oito dos doze membros vêm de membros regionais (Ásia-Pacífico), enquanto os outros vêm de membros não regionais.
O Conselho de Governadores também elege o presidente do banco, que é o presidente do conselho de administração e administra o ADB. O presidente tem mandato de cinco anos, podendo ser reeleito. Tradicionalmente, e porque o Japão é um dos maiores acionistas do banco, o presidente sempre foi japonês.
O atual presidente é Masatsugu Asakawa. Ele sucedeu Takehiko Nakao em 17 de janeiro de 2020, que sucedeu Haruhiko Kuroda em 2013.
A sede do banco fica na 6 ADB Avenue, Mandaluyong, Metro Manila, Filipinas, e possui 42 escritórios de campo na Ásia e no Pacífico e escritórios de representação em Washington, Frankfurt, Tóquio e Sydney. O banco emprega cerca de 3.000 pessoas, representando 60 de seus 68 membros.
Lista de presidentes
| Nome | Datas | Nacionalidade |
|---|---|---|
| Takeshi Watanabe | 1966–1972 |  Japonês
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| Shiro Inoue | 1972–1976 | Japonês
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| Taroichi Yoshida | 1976–1981 | Japonês
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| Masao Fujioka | 1981-1989 | Japonês
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| Kimimasa Tarumizu | 1989-1993 | Japonês
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| Mitsuo Sato | 1993-1999 | Japonês
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| Tadao Chino | 1999–2005 | Japonês
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| Haruhiko Kuroda | 2005–2013 | Japonês
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| Takehiko Nakao | 2013–2020 | Japonês
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| Masatsugu Asakawa (*) | 2020–presente | Japonês
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(*) A partir de 17 de janeiro de 2020, Masatsugu Asakawa era presidente do ADB.
História
Década de 1960
Já em 1956, o Ministro das Finanças do Japão, Hisato Ichimada, havia sugerido ao Secretário de Estado dos Estados Unidos, John Foster Dulles, que projetos de desenvolvimento no Sudeste Asiático poderiam ser apoiados por uma nova instituição financeira para a região. Um ano depois, o primeiro-ministro japonês Nobusuke Kishi anunciou que o Japão pretendia patrocinar o estabelecimento de um fundo de desenvolvimento regional com recursos em grande parte do Japão e de outros países industrializados. Mas os EUA não aceitaram o plano e o conceito foi arquivado. Veja o relato completo em "Banking the Future of Asia and the Pacific: 50 Years of the Asian Development Bank," julho de 2017.
A ideia surgiu novamente no final de 1962, quando Kaoru Ohashi, economista de um instituto de pesquisa em Tóquio, visitou Takeshi Watanabe, então consultor financeiro privado em Tóquio, e propôs um grupo de estudos para formar um banco de desenvolvimento para a região asiática. O grupo se reuniu regularmente em 1963, examinando vários cenários para a criação de uma nova instituição e baseou-se nas experiências de Watanabe com o Banco Mundial. No entanto, a ideia teve uma recepção fria do próprio Banco Mundial e o grupo de estudos desanimou.
Paralelamente, o conceito foi formalmente proposto em uma conferência comercial organizada pela Comissão Econômica para a Ásia e o Extremo Oriente (ECAFE) em 1963 por um jovem economista tailandês, Paul Sithi-Amnuai. (ESCAP, Publicação das Nações Unidas de março de 2007, "O primeiro parlamento da Ásia" pp. 65). Apesar de uma reação inicial mista, o apoio ao estabelecimento de um novo banco logo cresceu.
Um grupo de especialistas foi convocado para estudar a ideia, com o Japão convidado a contribuir com o grupo. Quando Watanabe foi recomendado, as duas correntes propondo um novo banco – da ECAFE e do Japão – se uniram. Inicialmente, os EUA estavam em cima do muro, não se opondo à ideia, mas não dispostos a conceder apoio financeiro. Mas um novo banco para a Ásia logo se encaixou em um programa mais amplo de assistência à Ásia planejado pelo presidente dos Estados Unidos, Lyndon B. Johnson, após a escalada do apoio militar dos EUA ao governo do Vietnã do Sul.
Como ator-chave no conceito, o Japão esperava que os escritórios do ADB fossem em Tóquio. No entanto, outras oito cidades também manifestaram interesse: Bangkok, Colombo, Cabul, Kuala Lumpur, Manila, Phnom Penh, Cingapura e Teerã. Para decidir, os 18 possíveis membros regionais do novo banco realizaram três rodadas de votos em uma conferência ministerial em Manila em novembro/dezembro de 1965. Na primeira rodada em 30 de novembro, Tóquio não conseguiu obter a maioria, então uma segunda votação foi realizada. no dia seguinte ao meio-dia. Embora o Japão estivesse na liderança, ainda era inconclusivo, então uma votação final foi realizada após o almoço. Na terceira votação, Tóquio obteve oito votos contra nove de Manila, com uma abstenção. Portanto, Manila foi declarada sede do novo banco de desenvolvimento; os japoneses ficaram perplexos e profundamente desapontados. Watanabe escreveu mais tarde em sua história pessoal da ADB: "Senti como se a criança que criei com tanto cuidado tivesse sido levada para um país distante". (Publicação do Banco Asiático de Desenvolvimento, "Towards a New Asia", 1977, p. 16)
Como o trabalho intensivo ocorreu durante 1966 para preparar a abertura do novo banco em Manila, a escolha do presidente estava no topo da agenda. O primeiro-ministro japonês, Eisaku Satō, pediu a Watanabe para ser candidato. Embora inicialmente tenha recusado, a pressão veio de outros países e Watanabe concordou. Na ausência de quaisquer outros candidatos, Watanabe foi eleito o primeiro presidente do Banco Asiático de Desenvolvimento em sua reunião inaugural em 24 de novembro de 1966.
No final de 1972, o Japão havia contribuído com US$ 173,7 milhões (22,6% do total) para os recursos de capital ordinário e US$ 122,6 milhões (59,6% do total) para os fundos especiais. Em contraste, os Estados Unidos contribuíram com apenas US$ 1,25 milhão para o fundo especial.
Após sua criação na década de 1960, o ADB concentrou grande parte de sua assistência na produção de alimentos e no desenvolvimento rural. Na época, a Ásia era uma das regiões mais pobres do mundo.
Os primeiros empréstimos foram em grande parte para a Indonésia, Tailândia, Malásia, Coreia do Sul e Filipinas; essas nações responderam por 78,48% do total de empréstimos do ADB entre 1967 e 1972. Além disso, o Japão recebeu benefícios tangíveis, 41,67% do total de aquisições entre 1967 e 1976. O Japão vinculou suas contribuições de fundos especiais a seus setores e regiões preferenciais e aquisições de seus bens e serviços, conforme refletido em sua doação de US$ 100 milhões para o Fundo Especial Agrícola em abril de 1968.
Watanabe foi o primeiro presidente do BAD até 1972.
1970–1980
Na década de 1970, a assistência do ADB aos países em desenvolvimento na Ásia expandiu-se para educação e saúde e depois para infraestrutura e indústria. O surgimento gradual das economias asiáticas na última parte da década estimulou a demanda por uma melhor infraestrutura para apoiar o crescimento econômico. ADB concentrou-se na melhoria das estradas e no fornecimento de eletricidade. Quando o mundo sofreu seu primeiro choque no preço do petróleo, o ADB redirecionou mais de sua assistência para apoiar projetos de energia, especialmente aqueles que promovem o desenvolvimento de fontes domésticas de energia nos países membros.
Após considerável pressão do governo Reagan na década de 1980, o ADB relutantemente começou a trabalhar com o setor privado em uma tentativa de aumentar o impacto de sua assistência ao desenvolvimento para os países pobres da Ásia e do Pacífico. Após a segunda crise do petróleo, o BAD ampliou sua assistência a projetos de energia. Em 1982, o ADB abriu seu primeiro escritório de campo, em Bangladesh, e no final da década expandiu seu trabalho com organizações não governamentais (ONGs).
Os presidentes japoneses Inoue Shiro (1972–76) e Yoshida Taroichi (1976–81) ganharam destaque na década de 1970. Fujioka Masao, o quarto presidente (1981–90), adotou um estilo de liderança assertivo, lançando um plano ambicioso para expandir o ADB em uma agência de desenvolvimento de alto impacto.
Em 18 de novembro de 1972, o Banco inaugurou sua sede ao longo do Roxas Boulevard em Pasay City, Filipinas. No início dos anos 1990, o ADB mudou seus escritórios para Ortigas Center na cidade de Pasig, com o Departamento de Relações Exteriores (Filipinas) assumindo suas antigas instalações em Pasay.
Década de 1990
Na década de 1990, o ADB começou a promover a cooperação regional ajudando os países do rio Mekong a negociar e trabalhar juntos. A década também viu uma expansão do número de membros do ADB com a adição de vários países da Ásia Central após o fim da Guerra Fria.
Em meados de 1997, o ADB respondeu à crise financeira que atingiu a região com projetos destinados a fortalecer os setores financeiros e criar redes de segurança social para os pobres. Durante a crise, o BAD aprovou seu maior empréstimo individual – um empréstimo de emergência de US$ 4 bilhões para a Coreia do Sul. Em 1999, o ADB adotou a redução da pobreza como seu objetivo primordial.
Anos 2000
O início dos anos 2000 viu uma expansão dramática do financiamento do setor privado. Embora a instituição tivesse tais operações desde a década de 1980 (sob pressão do governo Reagan), as primeiras tentativas foram altamente malsucedidas com baixos volumes de empréstimos, perdas consideráveis e escândalos financeiros associados a uma entidade chamada AFIC. No entanto, a partir de 2002, o ADB empreendeu uma expansão dramática dos empréstimos ao setor privado sob uma nova equipe. Ao longo dos seis anos seguintes, o Departamento de Operações do Setor Privado (PSOD) cresceu 41 vezes em relação aos níveis de 2001 de novos financiamentos e ganhos para o ADB. Isso culminou com o reconhecimento formal do Conselho dessas conquistas em março de 2008, quando o Conselho de Administração adotou formalmente a Estrutura Estratégica de Longo Prazo (LTSF). Esse documento afirmava formalmente que a assistência ao desenvolvimento do setor privado era a principal prioridade do ADB e que deveria constituir 50% dos empréstimos do banco até 2020.
Em 2003, a epidemia da síndrome respiratória aguda grave (SARS) atingiu a região e o ADB respondeu com programas para ajudar os países da região a trabalharem juntos para lidar com doenças infecciosas, incluindo gripe aviária e HIV/AIDS. O ADB também respondeu a uma série de desastres naturais na região, destinando mais de US$ 850 milhões para recuperação em áreas da Índia, Indonésia, Maldivas e Sri Lanka que foram afetadas pelo terremoto e tsunami de 2004 no Oceano Índico. Além disso, US$ 1 bilhão em empréstimos e doações foram concedidos às vítimas do terremoto de outubro de 2005 no Paquistão.
Em dezembro de 2005, a China doou US$ 20 milhões ao ADB para um fundo regional de alívio da pobreza; O primeiro fundo desse tipo da China criado em uma instituição internacional.
Em 2009, o Conselho de Governadores do ADB concordou em triplicar a base de capital do ADB de US$ 55 bilhões para US$ 165 bilhões, fornecendo os recursos necessários para responder à crise econômica global. O aumento de 200% é o maior da história do ADB e foi o primeiro desde 1994.
2010
A Ásia superou a crise econômica e em 2010 emergiu como um novo motor do crescimento econômico global, embora continuasse abrigando dois terços dos pobres do mundo. Além disso, a crescente prosperidade de muitas pessoas na região criou uma crescente diferença de renda que deixou muitas pessoas para trás. ADB respondeu a isso com empréstimos e doações que encorajaram o crescimento econômico.
No início de 2012, o ADB começou a se envolver novamente com Mianmar em resposta às reformas iniciadas pelo governo. Em abril de 2014, o ADB abriu um escritório em Mianmar e voltou a conceder empréstimos e doações ao país.
Em 2017, o ADB combinou as operações de empréstimo de seu Fundo Asiático de Desenvolvimento (ADF) com seus recursos de capital ordinário (OCR). O resultado foi expandir o balanço do OCR para permitir o aumento dos empréstimos e doações anuais para US$ 20 bilhões até 2020 — 50% a mais do que o nível anterior.
Em 2020, o ADB concedeu uma doação de US$ 2 milhões do Fundo de Resposta a Desastres da Ásia-Pacífico para apoiar o governo armênio na luta contra a propagação da pandemia de COVID-19. No mesmo ano, o ADB concedeu um empréstimo de $ 20 milhões à Electric Networks of Armenia, que garantirá eletricidade para os cidadãos durante a pandemia, bem como aprovou $ 500.000 em assistência técnica regional para adquirir equipamentos de proteção individual e outros suprimentos médicos.
Objetivos e atividades
Objetivo
O ADB se define como uma organização de desenvolvimento social dedicada a reduzir a pobreza na Ásia e no Pacífico por meio do crescimento econômico inclusivo, crescimento ambientalmente sustentável e integração regional. Isso é feito por meio de investimentos – na forma de empréstimos, doações e compartilhamento de informações – em infraestrutura, serviços de saúde, sistemas financeiros e de administração pública, ajudando as nações a se preparar para o impacto das mudanças climáticas ou a administrar melhor seus recursos naturais, bem como outras áreas.
Áreas de foco
Oitenta por cento dos empréstimos do ADB são empréstimos do setor público concentrados em cinco áreas operacionais.
- Educação - A maioria dos países em desenvolvimento na Ásia e no Pacífico ganharam altas marcas para um aumento dramático nas taxas de matrícula do ensino primário nas últimas três décadas, mas desafios assustadores permanecem, ameaçando o crescimento econômico e social.
- Meio Ambiente, Mudança Climática e Gestão de Riscos de Desastres – A sustentabilidade ambiental é um pré-requisito para o crescimento econômico e a redução da pobreza na Ásia e no Pacífico.
- Desenvolvimento do setor financeiro – O sistema financeiro é a linha de vida da economia de um país. Ela cria prosperidade que pode ser compartilhada em toda a sociedade e beneficiar as pessoas mais pobres e vulneráveis. O desenvolvimento do sector financeiro e do mercado de capitais, incluindo microfinanças, pequenas e médias empresas e reformas regulamentares, é vital para diminuir a pobreza na Ásia e no Pacífico. Esta é uma prioridade fundamental do Departamento de Operações do Setor Privado (PSOD) desde 2002. Um dos subsectores de finanças mais ativos é o apoio do PSOD às finanças comerciais. Todos os anos o PSOD financia bilhões de dólares em cartas de crédito em toda a Ásia e no resto do mundo.
- Infra-estruturas, incluindo transportes e comunicações, energia, abastecimento de água e saneamento e desenvolvimento urbano.
- Cooperação Regional e Integração – A cooperação regional e a integração (RCI) foi introduzida pelo presidente Kuroda quando se juntou ao ADB em 2004. Foi visto como uma prioridade de longa data do governo japonês como um processo pelo qual as economias nacionais se tornam mais conectadas regionalmente. Tem um papel fundamental na aceleração do crescimento económico, na redução da pobreza e na disparidade económica, no aumento da produtividade e do emprego e no reforço das instituições.
- Envio do setor privado – Esta prioridade foi introduzida nas atividades do ADB na insistência da Administração Reagan. No entanto, esse esforço nunca foi uma verdadeira prioridade até a administração do presidente Tadeo Chino, que por sua vez trouxe um banqueiro americano experiente – Robert Bestani. A partir de então, o Departamento de Operações do Setor Privado (PSOD) cresceu em um ritmo muito rápido, crescendo a partir da menor unidade de financiamento do ADB para o maior em termos de volume de financiamento. Como observado anteriormente, isso culminou no Quadro Estratégico de Longo Prazo (LTSF) que foi adotado pelo Conselho em março de 2008.
Financiamentos
O ADB oferece opções "difíceis" empréstimos em termos comerciais principalmente para países de renda média na Ásia e "soft" empréstimos com taxas de juros mais baixas aos países mais pobres da região. Com base em uma nova política, ambos os tipos de empréstimos serão obtidos a partir de janeiro de 2017 dos recursos de capital ordinário (OCR) do banco, que funcionam como seu fundo operacional geral.
O Departamento do Setor Privado (PSOD) do ADB pode e oferece uma gama mais ampla de financiamentos além dos empréstimos comerciais. Eles também têm a capacidade de fornecer garantias, capital próprio e financiamento mezanino (uma combinação de dívida e capital próprio).
Em 2017, o ADB emprestou US$ 19,1 bilhões, dos quais US$ 3,2 bilhões foram para empresas privadas, como parte de sua estratégia "não soberana" operações. As operações do ADB em 2017, incluindo doações e cofinanciamento, totalizaram US$ 28,9 bilhões.
O ADB obtém seu financiamento emitindo títulos nos mercados de capitais mundiais. Também conta com as contribuições dos países membros, lucros retidos de operações de empréstimo e reembolso de empréstimos.
| Pais | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $ milhões | % | $ milhões | % | $ milhões | % | $ milhões | % | |
 China | 17,015 | 16. | 16,284 | 16.9 | 15,615 | 24.8 | 14,646 | 25.2 |
 Índia | 16,115 | 15.7 | 14,720 | 15.2 | 13.331 | 2,2 | 12,916 | 2,2 |
 Paquistão | 10,818 | 10.6 | 10,975 | 11.4 | 4,570 | 7.3 | 4,319 | 7.4 |
 Indonésia | 10,356 | 10.1 | 9,393 | 9,7 | 8.700 | 13.8 | 8,214 | 14.1 |
 Bangladesh | 9,169 | 8.9 | 8,685 | 9.0 | - Não. | - Não. | - Não. | - Não. |
 Filipinas | - Não. | - Não. | - Não. | - Não. | 5,935 | 9.4 | 5,525 | 9.5 |
| Outros | 38,998 | 38.1 | 36,519 | 37.8 | 14,831 | Países Baixos | 12,486 | 21.6 |
| Total | 102,470 | 100.0 | 96,577 | 100.0 | 62,983 | 100.0 | 58,106 | 100.0 |
Investimentos do setor privado
O ADB fornece assistência financeira direta, na forma de dívida, capital e financiamento mezanino para empresas do setor privado, para projetos que tenham claros benefícios sociais além da taxa de retorno financeiro. A participação do ADB é geralmente limitada, mas alavanca uma grande quantidade de fundos de fontes comerciais para financiar esses projetos, detendo não mais do que 25% de qualquer transação.
Cofinanciamento
O BAD faz parceria com outras organizações de desenvolvimento em alguns projetos para aumentar a quantidade de financiamento disponível. Em 2014, US$ 9,2 bilhões — ou quase metade — dos US$ 22,9 bilhões em operações do ADB foram financiados por outras organizações. De acordo com Jason Rush, Principal Especialista em Comunicação, o Banco se comunica com muitas outras organizações multilaterais.
Fundos e recursos
Mais de 50 linhas de parceria de financiamento, fundos fiduciários e outros fundos – totalizando vários bilhões a cada ano – são administrados pelo ADB e aplicados em projetos que promovem o desenvolvimento social e econômico na Ásia e no Pacífico. O ADB levantou 5 bilhões de rupias ou cerca de 500 crores de rúpias com a emissão de títulos vinculados à rupia indiana (INR) offshore de 5 anos.
Em 26 de fevereiro de 2020, o ADB levanta US$ 118 milhões de títulos vinculados a rúpias e apoia o desenvolvimento da India International Exchange na Índia, pois também contribui para uma curva de rendimento estabelecida que se estende de 2021 a 2030 com US$ 1 bilhão em títulos pendentes.
Acesso à informação
O ADB tem uma política de divulgação de informações que pressupõe que todas as informações produzidas pela instituição devem ser divulgadas ao público, a menos que haja uma razão específica para mantê-las confidenciais. A política exige responsabilidade e transparência nas operações e resposta tempestiva às solicitações de informações e documentos. A ADB não divulga informações que coloquem em risco a privacidade pessoal, segurança e proteção, certas informações financeiras e comerciais, bem como outras exceções.
Projetos notáveis e assistência técnica
- Afeganistão: Hairatan para Mazar-e-Sharif Railway Project
- Armênia: Projeto do Setor de Abastecimento de Água e Saneamento
- Butão: Projeto de Desenvolvimento de Energia Verde
- Índia: Estradas Rurais Sector II Programa de Investimento
- Indonésia: Projeto de Fortalecimento da Educação Profissional
- Laos: Projeto do Setor de Abastecimento e Saneamento das Regiões Norte e Central
- Mongólia: Programa e Projeto de Bem-Estar Social Alimentar e Nutricional
- Filipinas: Projeto Ferroviário Norte-Sul Commuter (Projeto Ferroviário de Málolos-Clark e Projeto Ferroviário South Commuter), financiado conjuntamente com a Agência de Cooperação Internacional do Japão
- Ilhas Salomão: Iniciativa de Desenvolvimento do Setor Privado do Pacífico
- Índia: Projeto de Desenvolvimento de Infraestrutura Municipal de Agartala
Críticas
Desde os primeiros dias do ADB, os críticos acusam os dois principais doadores, Japão e Estados Unidos, de exercerem grande influência sobre empréstimos, políticas e decisões de pessoal.
A Oxfam Austrália criticou o Banco Asiático de Desenvolvimento por sua insensibilidade às comunidades locais. "Operando em nível global e internacional, esses bancos podem minar os direitos humanos das pessoas por meio de projetos que têm resultados prejudiciais para comunidades pobres e marginalizadas." O banco também recebeu críticas do Programa Ambiental das Nações Unidas, afirmando em um relatório que “grande parte do crescimento ultrapassou mais de 70% de sua população rural, muitos dos quais dependem diretamente de recursos naturais para sua subsistência e renda”. "
Houve críticas de que os projetos de grande escala da ADB causam danos sociais e ambientais devido à falta de fiscalização. Um dos projetos mais controversos relacionados ao ADB é a usina elétrica a carvão de Mae Moh, na Tailândia. Ativistas ambientais e de direitos humanos dizem que a política de salvaguardas ambientais do ADB, bem como as políticas para povos indígenas e reassentamento involuntário, embora geralmente cumpram os padrões internacionais no papel, são frequentemente ignoradas na prática, são muito vagas ou fracas para serem eficazes, ou simplesmente não são aplicadas pelos funcionários do banco.
O banco tem sido criticado por seu papel e relevância na crise alimentar. O ADB foi acusado pela sociedade civil de ignorar os alertas que antecederam a crise e também de contribuir para ela ao impor condições de empréstimo que muitos dizem pressionar injustamente os governos a desregulamentar e privatizar a agricultura, levando a problemas como a escassez de oferta de arroz no Sudeste Asiático.
De fato, enquanto o Departamento de Operações do Setor Privado (PSOD) fechou aquele ano com financiamentos de $ 2,4 bilhões, o ADB caiu significativamente abaixo desse nível nos anos seguintes e claramente não está no caminho de atingir sua meta declarada de 50 % dos financiamentos ao setor privado até 2020. Os críticos também apontam que o PSOD é o único Departamento que realmente arrecada dinheiro para o BAD. Portanto, com a grande maioria dos empréstimos indo para empréstimos concessionários (submercados) ao setor público, o ADB enfrenta dificuldades financeiras consideráveis e perdas operacionais contínuas.
Países com maior capital subscrito e direitos de voto
A tabela a seguir apresenta os valores dos 20 maiores países por capital subscrito e poder de voto no Banco Asiático de Desenvolvimento em dezembro de 2020.
| Rank | Pais | Capital subscrito (% do total) | Poder de Votação (% do total) |
|---|---|---|---|
| Mundo | 100.000 | 100.000 | |
| 1 | Japão | 15.571 | 12.751 |
| 1 |  Estados Unidos | 15.571 | 12.751 |
| 3 | China | 6.429 | 5.437 |
| 4 | Índia | 6.317 | 5.347 |
| 5 |  Austrália | 5.773 | 4.913 |
| 6 | Indonésia | 5.434 | 4.641 |
| 7 |  Canadá | 5.219 | 4.469 |
| 8 |  Coreia do Sul | 5.026 | 4.315 |
| 9 |  Alemanha | 4.316 | 3.747 |
| 10. |  Malásia | 2.717 | 2.4.68. |
| 11 | Filipinas | 2.377 | 2.196 |
| 12 |  França | 2.322 | 2.152 |
| 13 | Paquistão | 2.174. | 2.033 |
| 14 |  Reino Unido | 2.038 | 1.924 |
| 15 |  Itália | 1.803 | 1.737 |
| 16. |  Nova Zelândia | 1.532 | 1.520 |
| 17. |  Tailândia | 1.3.58 | 1.3.18 |
| 18. |  Taiwan | 1.087 | 1.164 |
| 19 |  Países Baixos | 1.023 | 1.113 |
| 20. | Bangladesh | 1.019 | 1.109 |
| Todos os membros restantes | 10.894 | 2,832 |
Membros
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O ADB tem 68 membros (em 23 de março de 2019): 49 membros da região da Ásia e Pacífico, 19 membros de outras regiões. O ano após o nome de um membro indica o ano de associação. No momento em que um país deixar de ser membro, o Banco providenciará a recompra das ações desse país pelo Banco como parte da liquidação de contas com esse país, de acordo com as disposições dos parágrafos 3 e 4 do artigo 43.
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